Регрессионное тестирование — Продвинутый уровень
Регрессия на продвинутом уровне — это уже не про «протестировать всё». Это про эффективность: как покрыть максимум за минимум времени, как приоритизировать, какие тесты автоматизировать, а какие — нет.
В этой статье мы разбираем тест для тех, кто работает с регрессией каждый день. Каждое задание здесь — про зрелый подход: риски, метрики, автоматизация, интеграция с бизнесом. Мы покажем, как мыслит опытный инженер и что он учитывает при планировании.
Эти навыки — пропуск на позиции уровня senior и выше. Их спрашивают на собеседованиях, их ждут в проектах. Освоите — станете незаменимыми.
Вопрос 1: Какие тесты нужно запустить в первую очередь после исправления дефекта в модуле оплаты?
1. Запустить тестовые сценарии для тестирования смежных модулей, чтобы убедиться в отсутствии нарушения интеграционных связей
2. Тестировать только новый функционал
3. Достаточно провести unit-тесты измененного кода
4. Запускать все тесты, включая UI-тесты всех модулей
5. Smoke-тесты и критические сценарии оплаты, затем полный регресс
Объяснение:
Представь, что в магазине сломалась касса. Её вроде бы починили. Что ты сделаешь первой? Не будешь проверять весь супермаркет. Ты сначала попробуешь — а работает ли касса в принципе? Можно ли пробить товар, вернуть сдачу, провести оплату. То есть — проверяешь только главное и жизненно важное.
В тестировании это называют smoke-тесты (проверка “горит ли что-то прямо сейчас”) и критические сценарии — например, можно ли оплатить товар с карты, вернуть деньги, провести платёж.
А уже потом, если всё в порядке — можно запускать полный регресс.
Выбранный ответ:
Smoke-тесты и критические сценарии оплаты, затем полный регресс
Вопрос 2: Что включают в себя регрессионные тесты после рефакторинга?
1. Тестирование только новых функций
2. Достаточно запустить нагрузочные и security-тесты
3. Проверку только стиля кода и соответствия стандартам оформления
4. Использование специализированных метрик для оценки производительности кода
5. Проверку работы логики и совместимости с другими модулями
Объяснение:
Допустим, ты решила навести порядок в ящике с инструментами: ничего нового не добавляешь, просто раскладываешь по-другому. Но при этом, не проверив — не потеряла ли ты какую-то отвертку, не перепутала ли коробки, ты не можешь быть уверена, что всё работает как раньше.
Вот так и с рефакторингом: ты не меняешь, что делает программа, ты меняешь как она это делает. А значит, надо убедиться, что:
Не нужно гонять performance, писать security или проверять стиль — это не цель регрессии.
Выбранный ответ:
Проверку работы логики и совместимости с другими модулями
Вопрос 3:
Какой из следующих этапов является первым в процессе планирования регрессионного тестирования?
1. Разворачивание фреймворка автотестирования
2. Анализ изменений в приложении
3. Определение тестовых данных
4. Подготовка отчетов о тестировании
Объяснение:
Представь, что ты решила заново проверять работу всех приборов на кухне, но не знаешь, что вообще в них изменилось. Ты ведь не станешь сразу бежать и проверять всё подряд. Сначала ты спросишь: «А что мы поменяли в этой плите? Что починили в чайнике?»
Точно так же в регрессионном тестировании:
Прежде чем выбирать тесты, писать отчёты и запускать автотесты, ты должна понять где и что изменилось в системе. Это и есть первый шаг — анализ изменений.
Выбранный ответ:
Анализ изменений в приложении
Вопрос 4:
Какой из следующих методов лучше всего подходит для определения приоритетов тестовых случаев в регрессионном тестировании?
1. Выбор тестов на основе времени их выполнения
3. Автоматический выбор всех тестов
4. Приоритизация на основе критичности функционала
5. Приоритизация тест-кейсов на основе количества задействуемых модулей
Объяснение:
Представь, ты делаешь ревизию в доме, но у тебя всего 2 часа. Что ты будешь проверять в первую очередь — чайник, которым ты пользуешься каждый день, или коробку на верхней полке, которую ты открываешь раз в год? Конечно, ты начнёшь с самого важного.
Так и в регрессионном тестировании: нет смысла тестировать всё подряд. Надо начинать с того функционала, без которого система не может работать — авторизация, оплата, поиск и т.п. Это и есть приоритизация по критичности.
- Автоматически — неэффективно
- По времени выполнения — не отражает важность
- Чёрный ящик — это техника, а не приоритет
- Модули — не всегда прямо отражают критичность
Выбранный ответ:
Приоритизация на основе критичности функционала
Вопрос 5:
Как регрессионное тестирование может повлиять на сроки разработки проекта?
1. Регрессионное тестирование может сначала увеличить сроки разработки, но поможет рано выявить дефекты и сократить срок в дальнейшем
2. Регрессионное тестирование всегда ускоряет процесс разработки, так как выявляет все ошибки на ранних этапах разработки
3. Регрессионное тестирование не влияет на сроки, так как оно выполняется только в конце релиза
4. Регрессионное тестирование всегда занимает больше времени, чем другие виды тестирования и не может быть оптимизировано
5. Регрессионное тестирование не требует времени, так как все тестовые сценарии автоматизированы
Объяснение:
Представь, что ты каждую неделю проверяешь, не протекает ли у тебя кран на кухне. Это занимает немного времени, и вроде бы можно было бы этого не делать. Но если ты это пропустишь — через месяц у тебя потечёт под раковиной, и ремонт займёт гораздо больше времени и денег.
Так же и с регрессионным тестированием:
- Да, в моменте оно может занять время
- Но оно помогает обнаружить ошибки до релиза, а не после
- В итоге это экономит время и деньги в долгосрочной перспективе
Выбранный ответ:
Регрессионное тестирование может сначала увеличить сроки разработки, но поможет рано выявить дефекты и сократить срок в дальнейшем
Вопрос 6:
В проекте внедрили микросервисную архитектуру. Как изменится регрессионное тестирование?
1. Регрессионное тестирование больше не нужно, так как каждый сервис тестируется отдельно
2. Увеличится важность контрактного тестирования и интеграционных тестов между сервисами, но объем end-to-end регресса может сократиться
3. Теперь необходимо проводить полный end-to-end регресс после каждого изменения в любом сервисе
4. Микросервисы позволяют полностью отказаться от автоматизации в пользу ручного тестирования
5. Достаточно тестировать только gateway-сервис, так как он объединяет все остальные
Объяснение:
Представь, что ты больше не управляешь одной кухней, а у тебя теперь целая сеть кафе. В каждой точке — своя кухня, своя касса, свои официанты. Если ты хочешь убедиться, что всё работает, ты уже не будешь проверять всю сеть сразу. Тебе нужно, чтобы каждая точка проверялась сама, а главное — чтобы они все правильно взаимодействовали друг с другом.
Вот именно это происходит в микросервисах:
- Каждый сервис тестируется отдельно
- Но важно — проверять “договора” между сервисами — т.е. контракты и интеграции
- И в итоге объём end-to-end регрессии может даже уменьшиться, потому что тестирование сосредоточено на связях
Выбранный ответ:
Увеличится важность контрактного тестирования и интеграционных тестов между сервисами, но объём end-to-end регресса может сократиться
Вопрос 7:
Руководитель проекта просит вас сократить время на проведение регрессионного тестирования, чтобы лучше сосредоточиться на тестировании нового функционала. Что можно сделать?
1. Нужно оценить прохождение регрессионного объема в человеко-часах и исходить из того, чтобы время на прохождение регресса занимало не более одной трети от времени прохождения всего объема тестирования
2. Необходимо проводить регрессионное тестирование строго после проведения тестирования нового функционала по остаточному принципу
3. Необходимо провести приоритизацию тест-кейсов объема регресса, исключить мало приоритетные тест-кейсы, оставив только те, которые тестируют критичный функционал
4. Нужно отказать: объем регрессионного тестирования сокращать недопустимо
5. Нужно исключить самые продолжительные и трудозатратные тест-кейсы из объема регрессионного тестирования
Объяснение:
Представь, ты готовишь ужин, но у тебя мало времени. Ты не станешь готовить всё сразу: борщ, пирог, компот, салаты. Вместо этого ты подумаешь: “Что самое важное? Без чего ужин не состоится?” И решишь — пусть будет суп и хлеб. Остальное — потом.
Так же и здесь: если времени мало, не значит, что надо отказываться от регресса. Надо просто оставить главное — тесты, которые проверяют критичный функционал, и убрать всё лишнее. Это и есть приоритизация.
Выбранный ответ:
Необходимо провести приоритизацию тест-кейсов объема регресса, исключить мало приоритетные тест-кейсы, оставив только те, которые тестируют критичный функционал
Вопрос 8:
Вы видите, что на проекте начинают появляться дефекты в старом функционале продакшн-версии, хотя объём регрессионных тест-кейсов покрывает все необходимые сценарии. Что следует изменить в регрессионной модели?
1. Необходимо приоретизировать тест-кейсы регресса и выполнять сначала только тест-кейсы с высоким приоритетом
2. Нужно чтобы все тест-кейсы регрессионного объема были пройдены двумя разными тестировщиками независимо друг от друга, для обеспечения контроля качественного выполнения тест-кейсов
3. Это значит, что регрессионные тест-кейсы были составлены неправильно, нужно инициировать ревью и переработку тест-кейсов регресса
4. Нужно в регрессионный объем добавить важные тест-кейсы по проверке нового функционала
5. Необходимо изменить тестовые данные, потому что старые тестовые данные уже не находят новых дефектов
Объяснение:
Представим, что ты каждый вечер проверяешь — все ли окна закрыты перед сном. У тебя есть список: кухня, спальня, ванная. Ты ставишь галочки — проверено. Но вдруг утром находишь открытое окно в детской. Это не значит, что ты плохо проверял. Это значит, что список сам по себе устарел — его нужно пересмотреть.
Точно так же и с тест-кейсами: если дефекты прорываются, несмотря на полное покрытие, значит сами тесты что-то упускают — где-то логика уже не соответствует текущей реальности, сценарии написаны не так или не то проверяют. Нужно пересмотреть и переработать эти кейсы, а не просто увеличивать их количество или менять данные.
Выбранный ответ:
Это значит, что регрессионные тест-кейсы были составлены неправильно, нужно инициировать ревью и переработку тест-кейсов регресса
Вопрос 9:
На проекте автоматизатор сообщает, что ему более интересно автоматизировать тест-кейсы по новому функционалу, чем регрессионные тест-кейсы, поэтому он откладывает их автоматизацию на более поздний срок. Какой аргумент можно привести в пользу того, что регрессионные тест-кейсы нужно автоматизировать в первую очередь?
1. При автоматизации нового функционала автотесты потребуют регулярной переработки, а при автоматизации регресса тест-кейсы никогда не перерабатываются
2. Целью автотестов является именно автоматизация наименее интересных кейсов, чтобы избавить ручных тестировщиков от монотонных, повторяющихся действий
3. Автоматизировать регресс быстрее, чем новый функционал, поскольку регрессионных тестов, как правило, меньше по объему
4. При автоматизации регресса автотесты имеют меньше шансов показать ложноположительный результат
5. Автоматизированные регрессионные тест-кейсы будут запускаться каждый релиз, поэтому они имеют больший срок жизни и регулярно будут облегчать процесс тестирования
Объяснение:
Представь, что тебе каждый день нужно проверять, выключен ли утюг. Это скучно, но важно. И вот кто-то предлагает: «Давай лучше я автоматизирую включение гирлянды на Новый год — весело же!» Конечно, весело. Но гирлянда включается раз в год, а утюг каждый день. Вот именно — то, что повторяется часто, нужно автоматизировать в первую очередь, потому что это сэкономит больше времени и нервов.
Автоматизированные регрессионные тесты запускаются в каждом релизе, и именно они должны быть максимально устойчивыми и долговечными. Они превращают рутинную, но важную работу в кнопку.
Выбранный ответ:
Автоматизированные регрессионные тест-кейсы будут запускаться каждый релиз, поэтому они имеют большой срок жизни и регулярно будут облегчать процесс тестирования
Вопрос 10:
Можно ли включать негативные проверки в регрессионное тестирование?
1. Нет, поскольку негативные проверки нельзя автоматизировать
2. Да, объем регрессионных тест-кейсов может включать в себя негативные проверки, если это требуется для качественной проверки функционала
3. Нет, в объеме регрессионного тестирования должны быть только тесты критического пути
4. Нет, негативное тестирование не относится к регрессионному тестированию
5. Да, в объеме регрессионного тестирования должны быть преимущественно негативные тест-кейсы, так как это позволит увеличить степень покрытия кода
Объяснение:
Представь, что ты проверяешь плиту перед выходом из дома. Ты не только смотришь, горит ли она (позитивный сценарий), но и дергаешь ручку — а вдруг кто случайно включил? Это и есть негативная проверка — чтобы убедиться, что ничего не ломается в неожиданных ситуациях.
В регрессионном тестировании мы проверяем, не "сломалось ли что-то важное". И иногда это включает ситуации, когда пользователь делает что-то неправильное — вводит не то, жмёт не туда. Поэтому такие проверки тоже важны.
Выбранный ответ:
Да, объем регрессионных тест-кейсов может включать в себя негативные проверки, если это требуется для качественной проверки функционала
Вопрос 11:
Вы пришли на проект, где объем регрессионных тестов давно не обновлялся, и вам ставят задачу обновить его. Что следует сделать в первую очередь?
1. Необходимо наладить процесс автоматизации регрессионных тест-кейсов на проекте
2. Необходимо удалить низкоприоритетные тест-кейсы, оставив только тест-кейсы с высоким приоритетом
3. Нужно включить негативные проверки в объем регрессионного тестирования
4. Необходимо провести ревю кейсов на соответствие текущим требованиям, провести приоритизацию тест-кейсов
5. Необходимо исключить этап регрессионного тестирования пока он не будет полностью обновлен
Объяснение:
Представь, что ты получила в наследство старую аптечку. Первым делом ты не выбрасываешь всё или не начинаешь закупать новое — ты проверяешь, что там лежит, не просрочено ли, соответствует ли нуждам семьи, и уже потом решаешь, что оставить, а что убрать.
Так и с регрессионными тестами — прежде чем их автоматизировать или сокращать, нужно посмотреть: они вообще актуальны? соответствуют ли продукту? не дублируются ли? Это и называется ревью кейсов и их приоритизация.
Выбранный ответ:
Необходимо провести ревью кейсов на соответствие текущим требованиям, провести приоритизацию тест-кейсов
Вопрос 12:
Ваша команда разработала новую функцию в приложении. Какой из следующих шагов следует предпринять перед запуском регрессионного тестирования?
2. Провести раунд нагрузочного тестирования перед запуском регрессионной сессии
3. Составить список известных дефектов за несколько последних релизов
4. Проанализировать, какие тесты могут быть затронуты новой функцией
5. Сосредоточиться только на тестировании новой функции
Объяснение:
Представь, что в доме сделали перепланировку — добавили новую комнату. Прежде чем снова обойти и проверить, работает ли вся электрика, отопление и замки в старых комнатах (аналог регрессии), логично сначала понять: а какие именно комнаты могли быть затронуты этой перепланировкой? Может быть, где-то пробили стену, а где-то вообще ничего не поменялось.
Так и здесь: анализ того, какие части приложения могли быть затронуты новой функцией, позволяет точнее выбрать тест-кейсы для регрессии и не тратить время на лишнее.
Выбранный ответ:
Проанализировать, какие тесты могут быть затронуты новой функцией
Вопрос 13:
Какой из следующих факторов может повлиять на выбор тестовых данных для регрессионного тестирования?
1. Наличие новых функций в приложении
2. Ничто из вышеперечисленного
4. Предыдущие результаты тестирования и выявленные дефекты
5. Наличие автоматизированных тестов
Объяснение:
Представь, что ты собираешься перепроверить, работает ли всё в доме после ремонта. Какие данные тебе нужны? Конечно, зависит:
– Что нового появилось в доме (новые функции)?
– Где были прошлые проблемы (дефекты)?
– Есть ли у тебя уже готовые шаблоны проверки (автотесты)?
Это всё влияет. Так и в тестировании — все эти факторы важны, и каждый помогает подобрать актуальные и эффективные данные для регрессии.
Выбранный ответ:
Все вышеперечисленное
Вопрос 14:
Как определить и оценить риски проекта и продукта в контексте регрессионного тестирования?
1. Риски можно игнорировать, если команда тестирования уверена в качестве кода, поэтому достаточно полагаться на ручное тестирование
2. Риски проекта и продукта не имеют значения для регрессионного тестирования, поэтому можно просто запускать все тесты без анализа
3. Риски проекта и продукта можно оценить через анализ влияния изменений и критичности функциональности, используя такие методы, как матрица рисков
4. Оценка рисков происходит на этапе разработки требований, поэтому все риски, как правило, уже учтены в требованиях
5. Чтобы оценить риски проекта необходимо обратиться к бизнес-аналитику, так как это находится в сфере его компетенции
Объяснение:
Риски — это как слабые места в доме: если труба старенькая, туда и надо чаще заглядывать. Так же и в тестировании — нельзя просто запускать тесты вслепую. Нужно понять, какие изменения были сделаны, насколько они критичны, и где вероятнее всего возникнут ошибки. Для этого используют специальные инструменты — например, матрицу рисков, которая помогает определить, какие части системы нужно проверять в первую очередь.
Выбранный ответ:
Риски проекта и продукта можно оценить через анализ влияния изменений и критичности функциональности, используя такие методы, как матрица рисков
Вопрос 15:
Как учитывать риски продукта при планировании регрессионного тестирования?
1. Через создание матрицы рисков чтобы учитывать вероятность и критичность дефектов
2. Тестировать все модули с одинаковой интенсивностью, чтобы избежать предвзятости
3. Увеличить покрытие регрессом только новых функций, так как старые уже стабильны
4. Полностью исключить из регресса модули, которые не менялись больше года
5. Фокусироваться только на UI-слое, так как пользователи не видят внутренние дефекты
Объяснение:
Представь, что ты проверяешь, не протекает ли крыша дома. Нет смысла каждый день осматривать идеально сухие комнаты. Лучше составить карту: где раньше текло, где ремонтировали, где потолок особенно тонкий. В тестировании это называется матрица рисков — она помогает понять, какие модули вероятнее всего сломаются и к чему это приведёт. Так мы не тратим время зря, а проверяем то, что действительно важно.
Выбранный ответ:
Через создание матрицы рисков, чтобы учитывать вероятность и критичность дефектов
Заключение
Это уже не просто QA-инженер, это — эксперт по стабильности и качеству. С такими знаниями вы можете влиять на продукт, бизнес и процессы. Осталось одно — начать применять это в работе.