АЛЬБЕРТ САГИРЯН: «ГЛАВНОЕ — ПОЛУЧАТЬ УДОВОЛЬСТВИЕ ОТ ТОГО, ЧТО ДЕЛАЮ»
Финансист и бизнесмен Альберт Сагирян - о том, как добиться успеха в корпорации, и в собственных проектах
Альберт Сагирян, генеральный директор Gemcorp Russia:
В 2001 году я окончил университет в США и вернулся в Москву. Мне казалось, в России будет гораздо больше возможностей реализовать себя, чем в Америке. Мой дядя был банкиром, и я видел профессию изнутри. Поэтому связал карьеру с банковской сферой.
Но в 35 лет я задумался: что еще есть в моей жизни, кроме работы, кроме финансов и карьеры? В чем еще я бы хотел себя реализовать? Меня всегда привлекал бизнес, и я решил параллельно с основной работой попробовать себя в других областях. Так в разное время у меня появились ресторан, клиника реабилитации после спортивных травм, программа личностного роста для мужчин, ателье мужской одежды.
Этот опыт помог понять: чем бы я ни занимался, работа в финансах приносит больше всего удовольствия. Как раз в это же время я получил предложение возглавить российское отделение британского инвестиционного фонда GEMCORP Capital.
ЧТО УЧИТЫВАТЬ ПРИ ОТКРЫТИИ БИЗНЕСА
Поскольку нужно было строить бизнес с нуля, мне очень пригодился опыт запуска собственных проектов. Приходилось заниматься сразу всем: подбирать прорабов для ремонта, выбирать мебель и плитку и параллельно с этим закрывать сделки с клиентами.
На раннем этапе в любом бизнесе приходится погружаться во все самому. Цена ошибки очень велика, так как ресурсы на старте часто ограничены. Этому меня научил прошлый опыт, и не только банковский: например, когда я запускал мужское ателье, то нанял команду, рассчитывая, что она сможет отладить все процессы без моего участия. А потом оказалось, что за полгода ничего толком не сделали, начались проблемы с ввозом продукции из Европы. Пришлось вникнуть самому на несколько месяцев, разбираться и решать проблемы. Делегировать управление в своих проектах стоит только тогда, когда уже уверен, что основные процессы отрегулированы.
НА РАННЕМ ЭТАПЕ В ЛЮБОМ БИЗНЕСЕ ПРИХОДИТСЯ ПОГРУЖАТЬСЯ ВО ВСЕ САМОМУ. ЦЕНА ОШИБКИ ОЧЕНЬ ВЕЛИКА, ТАК КАК РЕСУРСЫ НА СТАРТЕ ЧАСТО ОГРАНИЧЕНЫ.
КАК КРИЗИС МОЖЕТ ПОДСКАЗАТЬ ИДЕЮ НОВОГО ПРОЕКТА
Этим летом я совместно с партнерами решил сосредоточиться на развитии собственного проекта, существующего уже несколько лет. Он связан с управлением активами и инвестиционной деятельностью. До 2014 года большинство отечественных инвесторов держали почти все сбережения в российских активах. И когда рубль обесценился, многие потеряли целые состояния, так как инвестиционные портфели не были диверсифицированы. Профессиональные управляющие капиталом нужны как раз для того, чтобы минимизировать такие риски, и в России сейчас это актуальный вопрос. Особенно учитывая, что ставки по депозитам стремительно падают. Наша стратегия управления на рынке бумаг с фиксированным доходом с 2014 года в среднем приносила нашим инвесторам 10,5% в валюте.
КАК СТРОИТЬ УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС
Как у всех, у меня бывают непростые времена. Но, даже сталкиваясь с проблемами, я все же получаю удовольствие от работы. Мне кажется, в этом и есть мой залог успеха. Ты должен получать удовольствие от того, что делаешь, — тогда всё обязательно получится. Будет момент, когда станет по-настоящему сложно. И тот, кто на самом деле любит свое дело, будет готов идти дальше и в итоге добьется своего. А тот, кто работает исключительно ради денег, раньше сложит руки. И ещё: чтобы добиться успеха, нужно не бояться рисковать, не ждать идеальной возможности. Даже если не все сразу получится, жизненный опыт поможет быстрее понять себя: по какому пути больше всего хочется идти.
Источник: РБК