Royal Caribbean. Итоги первого квартала 2020 года. План по возобновлению работы.
Royal Caribbean Cruises представила обновленную информацию о воздействии пандемии COVID-19 и сообщила о первом квартале 2020 года.
Итоги первого квартала 2020 года
Royal Caribbean сообщила о чистом убытке по ОПБУ США за первый квартал 2020 года в размере $1,4 млрд ($6,91 на акцию) по сравнению с чистой прибылью по ОПБУ США в размере $249,7 млн ($1,19 на акцию) в предыдущем году.
Результаты 2020 года включают неденежный убыток от обесценения активов в размере $ 1,1 млрд. Компания сообщила о скорректированном чистом убытке в размере $310,4 млн ($1,48 на акцию) по сравнению с скорректированным чистым доходом в размере $275,8 млн ($1,31 на акцию) в предыдущем году.
Чистый убыток за квартал является результатом пандемии COVID-19.
Ричард Д. Фейн, CEO Royal Caribbean Cruises Ltd.:
Реагирование на резкое изменение условий ведения бизнеса, вызванное COVID-19, потребовало сосредоточенности, самоотверженности, изобретательности и импровизации от всех наших людей, и их усилия были безостановочными. Мы понимаем, что когда наши лайнеры возобновят работу, они будут плавать в изменившемся мире. Как хорошо мы подготовимся для этой новой среды будет играть решающую роль в сохранении наших гостей и экипажа в безопасности и здоровом состоянии, а также позиционировать наш бизнес и бизнес наших партнеров.
Планы по возобновлению работы
Royal Caribbean приостановила операции для своих брендов до 31 июля, и руководители ожидают различных стартапов в разных географических районах.
Майкл Бейли, президент Royal Caribbean International brand, отметил, что ситуация отличается по регионам и странам и что вполне возможно, что Европа и Азия могут вернуться раньше.
Фейн добавил, что он ожидает постепенного запуска с меньшим количеством судов.
Компания заявила, что ее будущий фокус теперь обращается к четырем ключевым принципам:
- Обеспечение безопасности гостей и членов экипажа;
- Активное повышение ликвидности;
- Защита брендов компании;
- Определение и подготовка "нового стандарта".
Компания привлекла услуги лучших внешних экспертов в соответствующих областях, включая общественное здравоохранение, эпидемиологию, проектирование и санитарию, чтобы привнести дополнительную экспертизу в свои внутренние команды, которые предусматривают новые стандарты и процедуры Компании для ее стратегии возвращения к обслуживанию, говорится в пресс-релизе.
Обновление по бронированиям
Вице-президент компании Майкл Бейкли сообщил, что компания реализует несколько программ для того, чтобы наилучшим образом обслужить своих забронированных гостей, предоставляя выбор будущих круизных кредитов вместо обеспечения возврата денежных средств за отмененные рейсы и будущие заказы:
- Cruise with Confidence (Круиз с уверенностью): клиенты могут отменить круиз до 48 часов до отплытия и получить 100-процентный будущий круизный кредит (FCC), действительный до начала 2022 года, но без возврата денежных средств, которые предлагаются только для круизов, отмененных брендами.
В качестве альтернативы клиенты могут получить 125-процентный FCC. - Lift and Shift: клиенты могут перебронировать на другие даты свой будущий круиз
По состоянию на 30 апреля 2020 года около 45% гостей, забронировавших билеты на отмененные рейсы, запросили возврат денежных средств. Кроме того, по состоянию на 31 марта 2020 года у компании было $2,4 млрд депозитов клиентов. Компания также продолжает принимать будущие заказы на 2020, 2021 и 2022 годы, а также получать новые депозиты клиентов и заключительные платежи по этим заказам.
Источник: Royal Caribbean Cruises Ltd.