Inplace — книги
Выдающиеся HR-решения определяют успех компании. Как найти «правильных людей на правильные позиции» и построить «здоровый» бренд, рассказывают многие, но не у каждого хватает живости языка, чтобы объяснить детали процессов. Inplace подготовил список книг, в которых люди на собственном опыте объясняют правила игры. Благодаря литературе из нашего списка вы сможете понять, как меняются приоритеты на рынке человеческих ресурсов и что нужно сделать, чтобы выиграть ту самую войну за таланты.
1. «Работа в радость. Бизнес-модель будущего», Деннис Бакке, 2017 г.
Автор книги — основатель энергетического гиганта AES, который работает по принципам бизнес-модели будущего. Деннис Бакке делится своими открытиями, которые могут помочь и другим компаниям организовать рабочий процесс так, чтобы каждому сотруднику он приносил удовольствие и способствовал раскрытию потенциала.
2. «Привычка работать вместе», Твайла Тарп, 2017 г.
«Успешное сотрудничество» — основная тема этой книги. Её автору, всемирно известному хореографу, в связи с профессиональной деятельностью необходимо общаться со многими: поставить танец, обучить, вывести выступление на уровень крупнейших мировых сцен. И каждая задача неосуществима без сотрудничества. В своей книге Твайла Тарп на примерах показывает, как выстраивать взаимоотношения между людьми, чтобы участники получали максимальную отдачу и испытывали удовольствие от взаимодействия.
3. «Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры», Дэйв Логан, Джон Кинг, Хэли Фишер-Райт, 2017 г.
Книга от практиков, которые на протяжении 10 лет исследовали, что отличает обычных работодателей от лидеров. На первых работают исключительно ради денег, а выдающимся лидерам удаётся создать команды, в которых людям хочется и нравится работать. Авторы делятся советами, которые помогут сформировать сильную корпоративную культуру и создать «племя единомышленников», чтобы общими усилиями добиваться целей.
4. «Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google», Ласло Бок, 2015 г.
Автор данной книги, экс-вице-президент Google по персоналу, рассказывает, как организовывать рабочий процесс, чтобы каждый участник приносил пользу своей уникальностью. Опыт «работодателя мечты» пригодится и другим компаниям, которые выстраивают стратегию борьбы за таланты.
5. «Полная вовлечённость. Вдохновляйте, мотивируйте и раскрывайте всё лучшее в своей команде», Брайан Трейси, 2016 г.
Чтобы работа выполнялась качественно и быстро, команда должна быть вовлечённой. Автор делится своими приёмами, которые помогают мотивировать команду и объединять её общими целями, и рассказывает о роли лидера, которую сложно переоценить.
6. «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике», Беверли Кей, Джулия Джулиони, 2013 г.
Если компания хочет повысить вовлечённость сотрудников, необходимо, чтобы сами люди чувствовали, что идут в направлении своих целей. Авторы предлагают индивидуальный подход к определению целей каждого сотрудника для повышения продуктивности всей команды.
7. «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы», Патрик Лансиони, 2013 г.
«Корпоративное здоровье» — обязательное условие долгосрочного успеха компании. Автор предлагает концепцию поддержания корпоративного здоровья на благо организации.
8. «Remote. Офис не обязателен», Дэвид Хейнмейер Ханссон, Джейсон Фрайд, 2014 г.
Книга, ломающая стереотипы об организации рабочего процесса. Может помочь как компаниям (находить талантливых сотрудников, не ограничиваясь территориально), так и сотрудникам (находить работу, преимущества которой — не только деньги и удобство добираться, но и личностный и карьерный рост).
9. «Слушать нельзя указывать. Альтернатива жёсткому менеджменту», Эдгар Г. Шейн, 2015 г.
Новый подход к организации отношений с сотрудниками, без ограничивающего тоталитаризма и направленных на взаимовыгодное сотрудничество.
10. «Работа мечты. Как построить компанию, которую любят», Ричард Шеридан, 2014 г.
Основатель компании Menlo Innovations решил создать такое пространство для своих сотрудников, в котором им будет радостно и комфортно работать. И как результат получил вовлечённую и продуктивную команду.
11. «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда. История создания выдающейся компании из первых рук», Тони Шей, 2018 г.
Жизнерадостное руководство по развитию и совершенствованию компании от выдающегося бизнесмена, создателя компании Zappos. Несмотря на серьёзность, тема раскрывается легко и даже забавно.
12. «Обнимите своих сотрудников. Прививка от жёсткого менеджмента», Джек Митчелл, 2013 г.
Если люди работают с радостью, для руководителей бизнеса это более выгодно и эффективно. Джек Митчелл на своём опыте убедился, насколько важна тёплая и комфортная атмосфера внутри команды для развития компании в целом.
13. «Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks», Говард Бехар, 2017 г.
Что же это за ингредиент, который так полюбился многим почитателям кофе и сотрудникам сети? Автор раскрывает секрет на страницах книги: всё дело в атмосфере сплочённости и комфорта внутри команды.
14. «Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний», Джеффри К. Лайкер, Майкл Хосеус, 2018 г.
Чтобы обеспечить качество и бесперебойность работы, корпорация нашла подход к сотрудникам, каждый из которых — необходимая составляющая общей системы. Авторы делятся опытом и уроками, которые могут использовать другие компании, чтобы также достичь гармонии и слаженности в своих командах.
15. «Открывая организации будущего», Фредерик Лалу, 2015 г.
Книга для тех, кто чувствует, что в связи с изменением мира вокруг нужно перестраивать и подход к ведению бизнеса. Это не просто размышления о тенденциях будущего, а практический курс, который поможет компаниям начать развиваться по-новому.
16. «HR-бренд: 5 шагов к успеху вашей компании», Ольга Бруковская, Нина Осовицкая, 2011 г.
Относительно свежее практическое руководство по HR-брендингу, основанное на кейсах премии «HR-бренд», которую ежегодно проводит компания HeadHunter. Фактически это пошаговая инструкция по созданию бренда работодателя, которая как дает в достаточной степени теоретическое представление об HR-брендинге, так и иллюстрирует знания на реальных примерах российских компаний, статистике и исследованиях рынка труда. Полезно, когда вас сажают в одну комнату с HR-отделом и просят поработать над HR-брендом компании, причём ни вы, ни ваши коллеги понятия не имеете, о чём там должна идти речь.
17. «HR-квест: как сделать сотрудников адвокатами бренда», Михаил Воронин, Наталья Тихнонова и Дарья Кабицкая, 2013 г.
В отличие от многих сухих книжек для кадровиков, эта книга, можно сказать, настоящий роман, в сюжет которого вплетены реальные бизнес-кейсы. Авторы книги —- специалисты с 10-летнем стажем Михаил Воронин и Дарья Кабицкая —страница за страницей рассказывают пошаговый план создания компании, в которой хотят работать самые талантливые и востребованные сотрудники. Здесь не столько про брендинг, сколько именно про отношения с сотрудниками, ошибки и поиск решений. Полезно и увлекательно — книга позволяет прочувствовать тонкости HR-ремесла.
18. «Отличная компания», Майкл Бёрчелл, Дженнифер Робин, 2013 г.
Ещё одна книга, которая уверяет, что научит создавать компанию мечты. Чуть ли не единственная книга в нашей подборке, которая написана не русскими, а американскими специалистами. Надо сказать, это как раз тот случай, когда США больше преуспели в HR-брендинге, но калькой переложить их знания на российскую специфику не выйдет. Однако книгу стоит прочитать хотя бы из-за качественных данных: в её основу легли результаты масштабного исследования лучших компаний-работодателей, которое Great Place to Work Institute на протяжении многих лет проводит по всему миру. Книга, между прочим, писалась 25 лет.
19. «Winning the hearts: достучаться до сердец сотрудников», Надежда Макова, Михаил Воронин, 2018 г.
Создатели книги считают, что для повышения эффективности сотрудникам необходимо дать счастье. Приведённые авторами результаты исследований доказывают, что индекс счастья сотрудников не менее важный показатель здорового бизнеса, чем оборот и рентабельность, а значит, радость от работы — аспект не менее важный, чем мотивация. Опять же, книга не столько про HR-брендинг, сколько про создание здорового климата и нормальных человеческих взаимоотношений в коллективе. Когда речь идёт о небольшой компании в 20 человек, это, может, и произойдёт само собой, но когда у вас крупная корпорация, создать уютную ламповую атмосферу может оказаться не так просто. Книга подскажет, как же всё-таки это сделать.
20. «Как найти своих людей», Светлана Иванова, 2019 г.
Книга о том, как рекрутеры ищут нужных для компании людей. Полезна для понимания процесса поиска и найма, ведь большинство пиарщиков успели побывать только на одной стороне баррикад — в качестве кандидата. Поэтому информация о том, как с максимальной эффективностью отбирать подходящих компании по духу людей, может очень пригодиться во внутренних коммуникациях.
21. «HR-стратегия: инструменты разработки и реализации», Н. В. Краснова, 2011 г.
Добротная общеобразовательная книга, которая расскажет в подробностях о подходах к формированию корпоративной культуры в России и за рубежом. В приложениях можно подсмотреть даже примеры документов, которые кадровики используют для разных целей.
22. «Корпоративная культура Toyota: уроки для других компаний», Майкл Хосеус, 2020 г.
Интересная книга, иллюстрирующая, как можно перестроить производство, изменив к нему отношение людей. Известная концепция бережливого производства компании Toyota на первый взгляд кажется чем-то сугубо техническим. Но в основе этой системы лежит именно корпоративная культура, превращающая каждого сотрудника в перфекциониста. И, да, авторы учат, как сделать так же.
23. «Дело не в кофе», Говард Бехар, 2018 г.
Компактная, но вдохновляющая книга о том, насколько важно видеть в сотрудниках и клиентах в первую очередь живых людей, а не просто безликий ресурс. Книга вовсе не про HR, но была бы полезна многим кадровикам. Пиарщикам она будет даже больше понятна, потому что она про выстраивание отношений, развитие и поддержание связей — то, что всем нам так близко. Эта книга — реальная история Starbucks, написанная от первого лица президентом компании Говардом Бехаром.
24. «Обнимите своих сотрудников», Джек Митчелл, 2013 г.
Душевная книга о том, как управлять компанией в стиле «мягкого менеджмента» — без наказаний, порицаний и санкций, даже если сотрудник заслужил хорошую взбучку. Автор книги Джек Митчелл проработал ретейлером больше 50 лет и утверждает, что следование его принципам позволяет привлекать и удерживать талантливых сотрудников, снизить затраты на маркетинг (о нет!), повысить рентабельность бизнеса и даже значительно увеличить базу постоянных клиентов. В результате создаётся компания, куда сотрудники ходят на работу с удовольствием. Если ваш коллега-кадровик эту книгу все ещё не читал, лучше после прочтения подложить её к нему на стол. А может, и генеральному директору тоже.
25. «HR в борьбе за конкурентное преимущество», Дейв Ульрих, Уэйн Брокбэнк, 2010 г.
Книга, которая поможет понять стратегическую функцию HR-отдела, если вы до сих пор не прониклись идеей, что кадры решают всё. Современный правильный эйчар не только нанимает персонал и работает с ним, но и создаёт настоящую добавленную стоимость компании. В книге много современных кейсов и подходов к управлению ресурсами, а пиарщикам она поможет больше ценить роль HR-отдела в работе над совместными проектами.