КАК ПРОХОДЯТ ВСТРЕЧИ В МАСТЕРМАЙНДЕ

• Мастермайнд-группа работает в постоянном составе и собирается с периодичностью 1 раз в месяц.
• Каждая встреча длится в среднем 2-4 часа (в зависимости от количества участников).
• На каждого участника отведено примерно равное количество времени.
• Встречу проводит профессиональный ведущий - модератор мастермайнд групп

Встречи могут проходить в разный сценариях, но в них всегда присутствуют:
⠀
1 - Ретроспектива
Вы рассказываете о том, что вам удалось сделать с момента прошлой встречи, в чем вы преуспели. Это важный этап, он про осознание своих побед. Дает мотивацию вам и группе на конструктивную работу на встрече.
⠀ 2 - Обмен опытом
Время для обсуждения вашего кейса или запроса. Вы описываете ситуацию, для решения которой хотите привлечь участников мастермайнда, или задаете вопрос. Остальные участники делятся своим опытом, стратегиями или вырабатывают решения в коллективном обсуждении. Это основной рабочий блок.
⠀ 3 - Принятие решения, шаги и обязательства
Вы принимайте решение о том, что будете делать в ближайший месяц по итогам обсуждения ситуации с группой. Обязательства вносятся модератором в рабочую таблицу группы.
Каждые 2 недели мы проводим короткие созвоны в zoom, длительностью около 1 часа. На них мы синхронизируемся, подводим промежуточные итоги и заряжаем друг друга на дальнейшие свершения.
В начале каждой ММ-встречи мы подводим итоги по взятым обязательствам и делаем анализ: что получилось и благодаря чему, что не получилось и чему это нас научило.

Роль модератора.
В чем заключается работа модератора на встрече:

Прояснение запросов. Чтобы обсуждение принесло максимальную пользу и у каждого нашелся релевантный опыт, модератор помогает участникам корректно сформулировать свой запрос

Фокусировка ответов. Модератор следит за тем, чтобы ответы участников соответствовали изначальному запросу и не уходили в сторону, чтобы мысли не расплывались и были максимально конкретными

Формат ответов. Крайне важно, чтобы ответы не "скатывались" в обмен экспертными знаниями ("надо делать так и так"), прямые указания и советы ("я считаю, что тебе надо сделать так") или критику («это плохая идея») - иначе обсуждение становится некомфортным и может демотивировать участников

Тайминг. Модератор помогает участникам придерживаться установленного времени и не выходить за его рамки.
Регламент встречи. Модератор следит, чтобы встреча проходила в рамках выбранного сценария и заботится о том, чтобы она прошла все необходимые стадии