Как грамотно выстроить найм сотрудников и решить проблему текучки кадров
Кейс внедрения Системы безошибочного найма в Компанию Sweet Honey
О компании
Всем привет! Нас зовут Григорий и Резеда Куляшовы, мы основатели брендов Sweet honey и Terra of honey.
Мы занимаемся производством мёда и медовых десертов, подарочных наборов, корпоративных подарков с мёдом. Нашей пасеке уже 100 лет.
Как было
Наша компания развивается и растет, поэтому появилась потребность в расширении штата. Вот тут мы и столкнулись с проблемой текучки кадров. Стали задаваться вопросом, как же грамотно выстроить найм сотрудников, чтобы новые работники вливались в коллектив и становились частью нашей команды?
По счастливой случайности увидели в сторис у своей знакомой отзыв о работе Школы разумного управления. Написали им и договорились о встрече в нашем офисе. Они сразу расписали нам этапы внедрения Системы безошибочного найма, и мы начали сотрудничество.
Как стало
Внедрение заняло 2 месяца. 2 раза в неделю ребята проводили обучение: вначале объясняли теорию и сразу мы закрепляли ее на практике под чутким руководством экспертов.
В результате помощи профессионалов мы пришли к следующему:
· прописали бизнес процесс отдела продаж и научились создавать руководства для каждого сотрудника данного отдела, ключевые показатели их работы;
· разобрались, как правильно подбирать кандидатов на должность;
· научились просчитывать заработную плату по результату работы и многому другому, всего и не распишешь.
Лучше обратитесь в Школу разумного управления, они многому научат, и расскажут секреты, которые помогут в бизнесе.
Каждый этап нам давался не просто, но под руководством консультантов каждый вопрос закрывался быстро, и это помогло внедрить систему в сжатые сроки. Благодаря системному подходу, четким дедлайнам, которые устанавливали нам ребята, мы не расслаблялись и двигались по намеченному плану.
Благодаря профессионализму Школы разумного управления мы решили наши проблемы с наймом сотрудников. Теперь все работники четко понимают свои задачи в компании и работают на результат.
Сейчас понимаем, что обращение за помощью в Школу разумного управления, было правильным решением. Мы очень благодарны Ефимову Андрею и Мустафину Эмилю за их неравнодушный подход к делу. По любому вопросу можем к ним обратиться, и они всегда помогут, подскажут. Очень рада, что в нужный момент мы нашли специалистов своего дела с огромным опытом.
Рекомендуем всем предпринимателям опытным и начинающим выстроить систему безошибочного найма. Ведь сотрудники — один из важных элементов в бизнес-процессе. Без команды мы не сможем достичь тех результатов, которые ставим перед собой. Благодарим Школу разумного управления за те знания, что мы сейчас примеряем на практике!