Farcaster
September 5
Тейки фаундера FarCaster из 30 минутного AMA
Я Иоан Темный и я просто взял субтитры 30 минутой AMA. Вставил их в последнюю пиздатую языковую модель от GPT и попросил не проебать не одной важной темы и даже хуйню чтобы пересказала.
буду часто делать такое тут - https://t.me/lava_gorilla
1. Введение и формат видео
- Автор благодарит Самуэля за предложение попробовать видеоформат для ответов на вопросы, отметив, что обычно отвечает на вопросы текстом со своего телефона между заботой о детях.
2. Юридические аспекты работы с видео на платформе
- Ответственность за текст: Автор обсуждает, что, будучи американской компанией, они обязаны соблюдать законы, такие как Section 230, который освобождает от ответственности за контент пользователей, но требует выполнения базовых норм модерации.
- Farcaster Protocol vs. Warpcast: Farcaster Protocol — это децентрализованный протокол, а Warpcast — это клиент, управляемый компанией автора, которая обязана соблюдать американские законы и правила магазинов приложений.
- App Store и контент: Поскольку 85% использования Warpcast приходится на мобильные устройства, важно следовать правилам App Store, чтобы избежать удаления приложения из магазина.
- Ответственность за видеоконтент: Видео требует значительно большего внимания и модерации, чем текст и изображения. В США за публикацию незаконного контента, например, запрещенного видео, можно попасть в тюрьму.
- Проблемы с видеомодерацией: Команда Farcaster решила не предоставлять доступ ко всем видеофункциям, поскольку это создает огромную нагрузку на модерацию и риск нарушений.
- Принятие решений по видео: Видео предоставляется проверенным пользователям, но команда не видит значительных выгод от массового добавления этой функции. Основная задача — минимизировать риски и не увеличивать административное бремя без серьезной выгоды.
3. Мьюты и блокировка
- Изначально была доступна только функция мьюта, которая скрывала сообщения нежелательных пользователей, но не предотвращала их взаимодействие с контентом.
- Введение Quasts (цитирования кастов) привело к появлению негатива и троллинга, поэтому была добавлена функция блокировки.
- Блокировка позволяет пользователям контролировать, кто может отвечать на их посты, чтобы защитить их от негативных или злонамеренных комментариев, особенно от троллей, которые провоцируют ради увеличения своей аудитории.
- Эта функция помогает создавать пространство для более качественных обсуждений и защищать активных пользователей от негативного опыта.
4. Эксперимент с "Frames"
- Frames — это эксперимент, который был запущен для помощи разработчикам в продвижении контента. Он оказался успешным, хотя и ограниченным по масштабу.
- Автор отмечает, что такие эксперименты, как Frames, редко приводят к значительному росту платформы, но они помогают тестировать гипотезы и лучше понимать, что работает, а что нет.
5. Проблема недостатка контента на платформе
- Farcaster сталкивается с проблемой недостатка оригинального контента. Пользователи активно используют платформу, но это не приводит к притоку новых участников.
- Создание контента, который действительно привлекал бы новую аудиторию, остается одной из ключевых задач. Высококачественный, уникальный контент может стать двигателем роста платформы.
6. Финансирование команд разработчиков
- Автор обсуждает подход к финансированию разработчиков. Он против предварительного финансирования, так как это может привести к неправильной мотивации и выбору неподходящих проектов.
- Вместо этого команда поддерживает тех, кто уже показал результаты. Социальные продукты сложны в разработке, и автор считает, что только преданные своему делу команды могут добиться успеха.
7. Контентные эксперименты и кросс-постинг
- Команда проводила эксперименты с кросс-постингом контента с других платформ, таких как Twitter. Однако это вызвало негативную реакцию у пользователей Farcaster, которые не хотят видеть "вторичный" контент.
- Пользователи предпочитают оригинальный контент, созданный специально для Farcaster, что стало важным уроком для команды.
8. Функция каналов (Channels)
- Каналы были внедрены для групповых обсуждений по интересам, но они не стали источником роста платформы. Несмотря на активное использование некоторыми влиятельными пользователями, они не привлекают новых участников.
- Сложности развития: Каналы не смогли стать ключевыми местами для обсуждения специфических тем, таких как разработка на Ethereum. Twitter также пытался запустить подобные функции, но безуспешно.
9. Мини-приложения (Mini Apps)
- Автор обсуждает перспективы внедрения мини-приложений, как в WeChat или Telegram. Однако он скептически относится к тому, что это приведет к значительному росту платформы в США и Европе, где люди предпочитают отдельные приложения для каждой задачи.
- Мини-приложения могут быть полезны в будущем, когда платформа достигнет более крупных масштабов, но на текущем этапе их важность не очевидна.
10. Оригинальный контент и статус
- Farcaster — это текстовая платформа, где статус и репутация играют важную роль. Пользователи с высоким статусом, такие как Naval или Paul Graham, получают большое внимание даже за короткие сообщения.
- Аннонимные аккаунты могут зарабатывать статус за счет качественных идей, но это требует много времени и усилий.
11. Примеры успешных аккаунтов
- Автор приводит примеры успешных аккаунтов на других платформах, таких как Naval и Paul Graham, которые создают ценные короткие посты. Эти посты имеют большой вес благодаря их репутации и накопленному жизненному опыту.
- Аккаунты с меньшим количеством подписчиков или менее известные требуют больше усилий для создания ценного контента.
12. Стратегия роста платформы
- Для значительного роста платформы необходимо создать нечто уникальное и привлекательное, что заставит новых пользователей захотеть присоединиться к Farcaster.
- Автор подчеркивает, что успешные социальные сети, такие как Twitter, выросли благодаря качественному контенту, создаваемому влиятельными людьми.
13. Мобильные приложения и потребительский опыт
- Автор акцентирует внимание на том, что в криптосфере успех будет зависеть от удобства использования мобильных приложений. Многие компании ошибаются, создавая продукты для настольных устройств, в то время как большая часть пользователей проводит время на мобильных устройствах.
- Платформы, такие как Zora, Rodeo и Kiosk, показали значительный прогресс в интеграции с мобильными кошельками, улучшив пользовательский опыт.
14. Конкуренция с крупными социальными сетями
- Farcaster конкурирует с гигантами социальных сетей, такими как TikTok, Instagram, YouTube и Twitter, которые обладают огромными ресурсами и предлагают огромное количество контента. Это делает задачу роста новой платформы очень сложной.
15. Текущие эксперименты с контентом
- В видео обсуждаются и другие летние эксперименты, такие как вознаграждения в USDC, которые привлекли внимание пользователей. Однако автор признает, что это не привело к значительному увеличению количества контента.
16. Ожидания от контента и обратная связь
- Автор подчеркивает разницу между ожиданиями пользователей и их реальными предпочтениями. Пользователи могут заявлять, что они будут активнее использовать платформу, если улучшить определенные функции, но на практике это редко приводит к значительному росту активности.
17. Долгосрочное развитие каналов
- Автор рассуждает о будущем каналов на Farcaster. Возможно, они останутся, но в упрощенном виде, если не смогут стать ключевым элементом роста платформы.
18. Контент и интеллектуальная ценность
- Farcaster стремится привлечь умных и креативных людей, которые будут создавать интеллектуально ценный контент. Это привлечет новую аудиторию, желающую общаться с интересными и образованными людьми.