Как научиться просыпаться ПО УТРАМ с мыслью «ХОЧУ НА РАБОТУ»?
Это история про девушку, которая так выгорела на работе, что захотела уволиться. А потом научилась любить то, что делает и получать кайф от работы. Так может каждый.
Предыстория
Жанна — сотрудник моего рекламного отдела. 3 года назад пришла на должность менеджера, сбежав от работы медсестры. Через 1,5 года стала руководителем интернет-отдела. Это была цель Жанны.
И вот тут НАЧАЛОСЬ .. )
Через 5 месяцев пришла ко мне с заявлением на УВОЛЬНЕНИЕ: «мне не нужны деньги, я хочу творчества».
Моя первая реакция: «уходи». Скажу честно, что я прямо разозлилась. Думаю: «ты так хотела стать руководителем и сразу сбегаешь от ответственности»
Спойлер ..сейчас она ведущий бренд-менеджер. Обошлось БЕЗ УВОЛЬНЕНИЙ.
Эта история — путь развития не только моего сотрудника, но и меня, как руководителя. Получилась особенно личной.
Жанна — это человек-идея. Плевать на деньги, похвалу. Для нее «Жизнь без творчества =жизнь без смысла».
Рабочие рамки руководителя и ограничения привели к колоссальному выгоранию.
Проблема: ДУШИЛА АДМИНИСТРАТИВНАЯ РАБОТА, ХОТЕЛОСЬ ТВОРЧЕСТВА, и как следствие тревожное желание сменить работу. СБЕЖАТЬ в неизвестность. Острое желание ПЕРЕМЕН.
Передо мной стояли цели:
- Сохранить ценного сотрудника
- Дать возможность сотруднику РЕАЛИЗОВАТЬ СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ
- Показать, что уход от проблем — это не выход!
1 шаг — Как выявить проблему?
Мы начали работу с того, что выписали основные проблемы Жанны. Оказалось, что она видит мир прилагательными.
Это нормально, но приводит к рабочим проблемам. Эмоция не приносят результат и неимеет отношение к реальной действительности.
Эмоция — это 0.
Мы работали над превращением негативных эмоций Жанны в достижение реальных целей. 0 стал 1. Т.е. переформулировали негатив в действия.
2 шаг - быстрые решения, чтобы снизить градус проблемы
В жизни Жанна внимательна к деталям и любит нестандартные и необычные вещи. Она была убеждена, что на работе самовыражаться таким образом нельзя. Не принято. Поэтому я предложила ей следующее:
- Сделать перестановку рабочего места, поменяться местами с коллегами. Это помогло внести разнообразие в рутину;
- Украсить рабочую доску своими идеями. Сделать вырезки из модных журналов. Для вдохновения;
- Работать в наушниках под энергичную музыку;
- Приходить в любых (даже самых странных) образах, которые комфортны Жанне. Хоть в кимоно, хоть в пижаме.
Такой подход вдохновил и других раскрепоститься. Коллеги спрашивали: «А что, так можно было? И я хочу».
Со слов Жанны - это сразу позволило почувствовать СВОБОДУ и ВЗЫРЫВ ЭНЕРГИИ. И сбегать уже никуда не надо было.
Мы на 360% меняем восприятие работы моментально.
3 Шаг - решение проблемы
- Мы расписали все задачи, которые делает Жанна;
- Отделили в задачах Эмоции от Проблем. Оказалось проблем НЕТ; Есть привычная реакция реагировать ТАК;
- Посчитали объем задач, от которых Жанна кайфует и ей хорошо. Таких оказалось много. Было всего 2 административные задачи, которые затмевали всю радость от 90% работы;
- Благодаря нашим индивидуальным сессиям, Жанна научилась говорить “хочу и могу” тем задачам, которые не касаются должностной инструкции. Устроить фотосессию — пожалуйста. Внедрить новый дизайн — без проблем. Организовать обучение сотрудников на свежем воздухе — «да, можно»;
- Так Жанна получила возможность реализовывать и внедрять свой творческий настрой.
Что в результате?
Можно сказать, что Жанна сама назначила себя на новую должность, исходя из своих творческих потребностей и потенциала. Позиции «бренд-менеджера» в нашей компании ранее не было.
Смотря на Жанну, ловлю себя на мысли, что это я теперь у нее учусь. Осознав простую истину «МНЕ МОЖНО», Жанна добилась не просто ПРЕСТИЖНОЙ должности, она занимается тем, что по-настоящему обожает. Рост ЗП стал приятным дополнением к творческим успехам.
Самостоятельно понять, что ты хочешь — не просто. Если мы не находим дело по душе, то рано или поздно наступает выгорание. Важно выявить СВОИ СИЛЬНЫЕ стороны и сделать так, чтобы они РАБОТАЛИ НА тебя. Это короткий путь успеха. В любой карьере.
Если бы тогда я подписала заявление на увольнение, этой истории не было бы. Почему я этого НЕ СДЕЛАЛА?
Ведь как руководитель, я была зла и разочарована. Мне хотелось надеяться на надежного сотрудника. Да, мне хотелось, чтобы мои сотрудники были удобны мне.
Логика говорила «увольняй». Но тут подключилось подсознание. И проработав эту проблему один на один с собой, я поняла: «отпускать нельзя, надо помочь».
И уже сейчас я учу «не быть удобным» своих сотрудников. Это сильный инструмент для построения эффективной команды (семьи в том числе).
Удобная жена попадет в рай. А счастливая куда захочет.
Ни разу об этом НЕ ПОЖАЛЕЛА.
Признаюсь, после истории с Жанной я стала смотреть иначе на процесс творчества. Слово «творчество» меня пугало и даже раздражало.
«Работа — это ведь система. Цифра. Результат. Какое творчество?».
Сейчас я научилась восхищаться тем, что раньше было так далеко от моей картины мира. Не правда в этом-то и есть смысл?
На что ТЫ САМ можешь СДЕЛАТЬ СЕЙЧАС?
- Пойми свои сильные качества/увлечения. Бери лист бумаги и пиши ручкой.
- Напиши «Чем я ЖЕЛАЮ заниматься здесь и сейчас?»
- НАЧНИ мелкие изменения (перестановка, одежда, аксессуары, общение с новыми людьми).
Мой совет — иди пританцовывая в наушниках😉
Подумай над ОГРАНИЧИВАЮЩИМИ УБЕЖДЕНИЯМИ.
Выбери, что твое?
— По карьерной лестнице не пробиться, ДВИГАЮТ только своих;
— Хоть сто пядей во лбу, начальник никогда тебя НЕ ПОХВАЛИТ(не заметит, не отметит);
— На работе ИНИЦИАТИВА наказуема, лучше не бери на себя лишнего, не подводи коллег;
— Нельзя быть в коллективе «самым умным», этого никто не любит;
— Хороших начальников не бывает;
— Никогда не признавайся в своих ОШИБКАХ, а то накажут (уволят, снизят премию, наложат штраф);
— Сиди и помалкивай, пока тебя лично, поименно и прямо не спросили;
— Любое сказанное слово (начальнику, в коллективе) против тебя обернется;
— Мой ОПЫТ никому не нужен;
— Хоть «3 копейки», но зато свои, и два раза в месяц.