September 30, 2020

Обзор зарплат Product Roles в украинских IT компаниях

Команда INDIGO Tech Recruiters провела обзор заработных плат для Product Roles в IT. Обзор проведен по должностям Chief Product Officer (CPO), Product Owner, Product Manager и Project Manager.

Product Managers и Product Owners

На тему ролей Product Managers и Product Owners регулярно возникают споры — есть ли между ними разница, кроме второго слова в названии? В IT сообществе еще не выработалось четкое различие между названиями, а их наполнение меняется от компании к компании.

Традиционно и эффективно работали вместе менеджер продукта и менеджер проекта.

Первый — изучал потребителей и конкурентов, формировал требования к продукту, исходя из изученного и, собственно, отвечал за достижение максимальной ценности продукта для пользователя. Он уже передавал концепцию с конкретными требованиями менеджеру проекта, который отвечал за сроки, качество, выполнение бюджета и эффективность команды в рамках отдельного проекта.

Такая схема хороша в waterfall-методологии — когда каждая последующая итерация шла после предыдущей.

Но на смену каскадной модели пришла гибкая, Agile. Она учитывает, что требования к продукту могут меняться, исходя из изменений на рынке. И, как раз, в Agile чаще начали использовать понятие Product Owner и Product Manager. Но гибкость начала проявляться и в том, что эти роли совмещаются 2 в 1 или есть нечеткое разделение функций и задач ролей. Что приводит к сложностям.

Чаще Product Manager — это бизнес-роль, наполняющая бэклог задачами, исходя из изучения метрик продукта, рынка и потребностей пользователей. А Product Owner — agile роль, которая занимается приоритезацией — что команда может вместить в единицу времени так, чтобы не выбиваться из сроков, исходя из текущей загрузки.

Средние зарплаты и другие показатели

В основе этого материала — данные, полученные от 142 продуктовых управленцев, работающих в IT-компаниях на территории Украины. Вилка дохода по должностям CPO, Product Owner, Product Manager и Project Manager выглядит следующим образом.

Вилка оплаты по всем должностям, указанным в опросе.

С рисунка видно, что по CPO недостаточно данных для отдельного обзора, но из этой общей таблицы видно, что у них самая высокая оплата — минимальная 4000$, на медиане $5800, и $6120 верхние 10%.

В деталях роли Product Owner и Product Manager.

Страна основания компании.
Количество сотрудников в компании.
Процент участников из аутсорсинговых, аутстаффинговых и продуктовых компаний.
Процент участников, работающих в B2B, B2C и др. типа компаниях.

Доход Product Owner (27 респондентов) в IT может составлять от $1960 до $4380. Медиана $3300. Также присутствовали данные в $6800 и $8300. Они попали в 10% верхнего значения выборки и поэтому статистически были обрезаны как возможные аутлайнеры или статистически маловероятные. Как и нижние $700-800.

У Product Manager (80 респондентов) вилка дохода от $1300 до $4800. Медиана $2750.

Общая вилка вознаграждения.

Большинство респондентов работают в продуктовых компаниях и получают на медиане $2900, $4760 — максимум. 13 человек работают в компании, где есть и аутсорсинг, и разработка продукта.

Взаимосвязь вознаграждения и типа компании.

75 мужчин и 32 женщины поучаствовали в опросе и статистика показывает, что средняя зарплата мужчин составляет $3246, а женщин — $2512.

Взаимосвязь вознаграждения и пола сотрудника

Есть практически прямая зависимость повышения уровня оплаты от количества лет работы в IT сфере. Так PO и PM с опытом работы в IT от 7 лет и свыше 10 лет могут рассчитывать в среднем на оплату в размере $3705-4088. В то время как коллеги с опытом работы в IT от 1 года до 3-х лет зарабатывают в среднем $1736-2088.

Взаимосвязь среднего вознаграждения и количества лет работы в IT сфере.

Если сравнить уровень оплаты продуктовых управленцев в различных сферах, то увидим, что финансово приятней работать в Marketplace ($4000 на медиане), FinTech and Banking ($3700) и GameDev ($3300).

Взаимосвязь вознаграждения PO / PM и сферы работы компании (медиана).

Больше инфографики по двум ролям можно прочитать в статье на Indigo.