Пост 25.06.2025
Промежуточные результаты деятельности рабочей группы проекта №4 «Управленческая фасилитация», 29.05.25
Система управленческой фасилитации в организации
Мы находимся в эпицентре системного кризиса. Системный кризис – это когда перед нами встали новые вызовы и задачи, а инструмента их решения нет. В системном кризисе находится цивилизация, Россия, экономика, бизнес, системы управления и менеджмента.
Требования и ожидания от работы руководителей не только выросли, но и заметно изменились. Теперь важно, чтобы руководитель был амбассадором, вовлекающим лидером, инициатором изменений.
Также изменились требования и ожидания от сотрудников. Чтобы организации перестроиться, адаптироваться, да и просто выжить, нужны сотрудники, которые работают не просто от звонка до звонка, не только за материальное вознаграждение и не только по должностной инструкции. Сейчас организациям требуются люди, которые будут активно вовлечены в жизнь и деятельность организации.
В ассоциации «Метода» запущен проект разработки системы управленческой фасилитации, который предлагает изменить позицию руководителей и сотрудников с помощью выстраивания культуры и практик совместной созидательной деятельности.
В настоящий момент в проекте идет интенсивная работа по оформлению концепции управленческой фасилитации, и мы предлагаем вашему вниманию методологический паспорт, который задает ребра жёсткости такой системы.
Методологический паспорт управленческой фасилитации в организации
Методологический паспорт — ментальный инструмент (формат описания), позволяющий сформулировать основные параметры рассматриваемого феномена: цель, объект, предмет и т.п., чтобы уже на ранней стадии разработки четко понимать, что должно получиться в итоге.
Управленческая фасилитация принципиально меняет функционал руководителя с административной позиции, где главная функция – контроль, на лидерскую, где главная функция – достижение результата. В системе управленческой фасилитации инструментом достижения результата становится команда и ее таланты.
Управленческая фасилитация может быть использована как частная практика отдельным руководителем, а может быть внедрена как еще один вид менеджмента. В следующем посту мы покажем вам методологический паспорт не системы, а самой технологии управленческой фасилитации.
Присоединяйтесь к профессиональному сообществу ассоциации «Метода»!
Будем рады вашему участию в проекте!
Команда проекта «Разработка системы управленческой фасилитации»: Алексей Аболмасов, Светлана Анучина, Максим Лебедев, Алексей Соснин, Ирина Федькина.