July 11, 2020

Типы компаний: в чём разница для джуниора?

Продуктовые компании

Это компании, который разрабатывают свой продукт по своему хотению, продают его и сапортят все время его существования. Продуктом может быть все что угодно – мобильное приложение, социальная сеть, среда разработки, сервис документооборота и т.д.Каждый узнает такие продуктовые IT-компании, как Microsoft, Apple, Samsung, Google. Чтобы добиться того, что тебя узнают все в мире, продуктовой компании важно постоянно держать руку на пульсе рынка, быстрее конкурентов реагировать на изменения и предлагать клиенту больше, чем просто хорошо. Именно поэтому компании постоянно проводят маркетинговые исследования, узнавая потребности своих клиентов и меняясь вслед за ними.Как правило, продуктовую компанию выбирают те, кому по душе стабильность и чувство причастности к общему делу.

Плюсы:

- Работа не на заказчика, а на конечного пользователя. Безусловно, приятно чувствовать себя причастным к тому, чем пользуются сотни, тысячи, а то и миллионы людей. 

- Стабильность в проекте. В продуктовой компании не нужно постоянно переключаться с проекта на проект. Это экономит время на переучивание и адаптацию к новым условиям и требованиям. Тут вся команда корпит над собственным продуктом, доводя до совершенства даже самые мелкие его детали.

- Для джуниора: более качественный рост, нежели в других типах. Продуктовые компании много тратятся на взращивание своих специалистов.

Минусы:

- Сильная зависимость от рынка. Чтобы оставаться на плаву, продуктовой компании нужно иметь как можно больше пользователей-клиентов. Если они по какой-то причине перестают покупать твой продукт – из-за финансового кризиса или потому, что нашли более дешевый вариант у конкурентов – дела компании ухудшаются.

- Часто монотонная работа. Продукт сделан. Его сапортят. Дооолго сапортят. Из года в год можно заниматься совершенствованием только одного из модулей продукта. Нередко список задач ограничивается только багфиксингом и поддержкой решения 10-летней давности.

- Сложно перейти с проекта на проект. Даже если компания создает линейку продуктов, рядовому сотруднику бывает довольно непросто перейти в соседний отдел. Руководители подразделений формируют собственные команды и часто даже не пересекаются друг с другом. Иногда работнику проще уволиться и пройти собеседование на интересующий его проект с рынка. Это, конечно, не правило – все зависит от конкретной компании и зрелости процессов в ней.

- Порог для Junior. Требования к джуниорам в продуктовых компаниях выше.

Аутсорсинговые компании 

Это тип компаний, которые разрабатывают ПО под заказ для других фирм и предприятий. По сути, аутсорсинговые компании закрывают боль другого бизнеса с помощью IT-инструмента. 

Плюсы: 

- Быстрый рост и разнообразие проектов. В аутсорсе можно быстро вырасти, при этом попробовав себя на многих проектах за небольшое время. А много разных проектов = много разных технологий. Сегодня можно делать онлайн-магазин, а завтра – игру с дополненной реальностью.

- Аутсорсинг крепче стоит на ногах. Продуктовой компании для успешного существования нужно заполучить как можно больше пользователей. Аутсорсинговой компании для этого достаточно иметь всего несколько крупных заказчиков. 

- Порог для Junior. Как правило, аутсорсинговые компании растут вширь из-за появления новых проектов. Это провоцирует  возникновение новых позиций для разработчиков, тестировщиков и менеджеров. Проанализируйте вакансии аутсорс-компаний и продуктовых, сравните требования. 

Минусы: 

- Эффект конвейера. Когда за год программист успевает поработать, скажем, на десятке небольших проектов, он, как правило, не чувствует своей причастности ни к одному из них. Другое дело – масштабные проекты для крупных заказчиков, но такие можно встретить разве что в больших аутсорсинговых компаниях.

Аутстаффинговые компании

Аутстаффинг — вывод персонала за пределы официального штата компании. Таким образом, исполнитель становится субподрядчиком. Также для аутстаффинга характерно краткосрочное сотрудничество и найм сотрудников для отдельных операций. 

Для разработчика разница между аутстаф-компанией и аутсорс-компанией заключается в другом формате оформления отношений и порогом входа. Требования в аутстаф-компаниях выше и рост будет даваться тяжелее. Тут всё зависит от вас и ваших навыков.

Консалтинговые компании

Это компании, которые занимаются внедрением уже готового ПО.

Плюсы: 

- Большие зарплаты. Как правило, установка ERP – дело долгое, трудозатратное и дорогостоящее. Позволить себе такое могут только крупные, крепко стоящие на ногах компании. Такие предприятия готовы отдать за работу немалую сумму.

- Возможность поработать с известной компанией и внести свой вклад в ее развитие.

Минусы: 

- Стрессовый характер работы. Процесс внедрения ПО может растянуться на годы.  

- Частые и длительные командировки. Заказчики бывают разные.

IT-отделы нетехнических компаний 

 Это довольно новое направление, которое начало активно развиваться из-за цифровой трансформации традиционного бизнеса. В 2020-м почти каждая компания имеет если не целый ИТ-отдел, то хотя-бы несколько IT-специалистов. 

Деятельность таких отделов и компаний находится на стыке аутсорсинга и продукта. С одной стороны, они с нуля разрабатывают решения, но обычно это энтерпрайз-приложения, которыми пользуются сотрудники той же компании, реже – пользователи с рынка. 

Плюсы: 

Сложно говорить о плюсах. В этом случае, что мы считаем минсом - для другого плюс и наоборот. Всё зависит от компании: и уровень зп, и характер работы, и, соответственно, рост.

Потому не минусы/плюсы, а НЮАНСЫ: 

- Часто однотипные задачи. Работа на одного заказчика подразумевает, что программисты занимаются поддержкой и доработкой одного и того же функционала, например, системы интернет-банкинга. Да, время от времени появляются проекты, которые нужно разрабатывать с нуля. Но надеяться, что такое будет происходить каждый месяц, не стоит. 

- Косность и отличные от IT-компаний ценности. Технические отделы неайтишных преприятий часто наследуют культуру головной компании, включая бюрократию, регламенты, дресс-код и фиксированный график работы. 

- Недолгий рост. Имеем в виду, что дорасти до высокой позиции будет не сильно затруднительно, но вот после - нет ничего. Нет другого проекта, куда можно перейти, как в аутсорсе или аустафе.