Бизнес. Что первое приходит в голову

Amat victoria curam. (Победа любит подготовку - лат., один из вариантов перевода)

Выдалась свободная минутка. Стоит посвятить её полезному делу — статье.

Самоподготовка.

Это то, что пригодится в любой деятельности. Всё приходит тогда, когда ты готов. Поэтому готовься. Нужно решить всего 2 простых задачи.

Научиться управлять своим временем. Тут вариантов очень много. Рекомендуются любые публикации по т.н. "тайм-менеджменту". Неуправляемых процессов нет. Либо ты управляешь своим временем, либо твоё время направят на достижение своих побед другие.
Решиться и начать. Как однажды сказал Зиг Циглар: "Вы не должны быть великими, чтобы начать, но вы должны начать, чтобы быть великими". Автор не полностью разделяет мнение этого человека. По мнению автора эта цитата должна выглядеть так: "Нужно быть великим, чтобы что-то начать. Но нужно начать, чтобы стать великим". Пусть эта фраза выглядит не такой понятной на первый взгляд, как предыдущая, но она больше поможет тебе решиться на новое в своей жизни, чем "оригинал".

Так же пригодится может любой навык или любое умение. Из тех, которые пригодятся чаще остальных, вырываются вперёд следующие навыки:

Знание английского языка. Да, в целом, любой иностранный язык может сильно помочь в зависимости от выбранного пути, однако, большинство прикладной, узкоспециализированной литературы написано именно на английском языке. Из всех иностранных языков в плане количества информации английский далеко впереди любого другого.
Навык слепой печати. Это не такой однозначный навык, как первый, но, дорогой. 21-й век - век цифровой, всё уводят в виртуальный мир. Ты же наверняка предпочтёшь работать на компьютере с большим экраном и полноразмерной клавиатурой, чем набирать на маленьком смартфоне. Для того, чтобы сберечь своё зрение и сэкономить время (читай начало статьи про управление временем), ты наверняка захочешь набирать не по одной странице в час, а, скажем, по 10. Этот навык особенно пригодится в открытии нового дела. Автор ещё не добрался до того момента, когда приходится в письменной форме общаться с поставщиками, с госорганами, с инвесторами. Но каждому нужен свой формат общения, соответственно, готовить текста придётся огромное количество. Так же всевозможные презентации, реклама. Это всё можно готовить самому. Но для ускорения этого процесса и повышения его качества слепая печать - лучший спутник. Собственно, этот блог бы и не появился, не обладай автор навыком слепой печати, потому что времени бы на набор текста уходило значительно больше, а мысль нужно успевать удержать.
Уход за здоровьем. Самый важный пункт из всех основных. Пока ты здоров, ты в принципе уже готов к новому. Но если будет недомогание, ты бросишь всё, лишь бы только не испытывать боль. Если тебе кажется, что ты молод, то вспомни, что это не вечно. Автор в предыдущей статье уже сообщал о том, что бегал марафон (а это довольно непростое мероприятие), однако, старается уделять своему здоровью время каждый день. Если тебе кажется, что-то в стиле "да что тут такого, я всегда успею заняться здоровьем", то тут напрашиваются два момента. Первый: если ты всегда можешь найти время на здоровье — то в чём проблема? Найди его сегодня. Потом найди завтра, послезавтра. И ты поймёшь (это собственно второй момент), что времени, оказывается, далеко не так много, как хотелось бы. А это ты даже не начал ещё работать в новом направлении, которое высосет ВСЁ твоё время без остатка. Все 24 часа ежедневно. Так же новое дело будет забирать не только временной ресурс, но и: нервы, силы, деньги, истощать твой иммунитет. Если к этому не подготовиться должным образом — тебя просто может не хватить на твоё дело, даже если оно уникальное и могло оставить о тебе величайший след в истории человечества.

Итак, дальше весь блог предназначен для двух типов людей: тех, кому просто нравится следить за повествованием автора и проживать вместе с ним его жизнь, и тех, кто готов двигаться дальше, чтобы создать что-то своё и не ошибиться в тех местах, которые автор далее будет выделять.

План

Задумываясь о написании этой статьи, у автора появились некоторые вопросы по поводу понимания плана. Одно можно сказать точно: "Без плана ничего не получится никогда". Либо вы управляете процессами, либо ими управляет кто-то другой. Тогда вы оказываетесь в русской рулетке, и, друг, она выстрелит и разломает именно твоё детище.

Автор обратился к этимологическому словарю для того, чтобы понять, что же означает слово "план". План происходит от латинского planus "плоский, ровный". Несколько отличается от того, что все люди называют планом сегодня. Или нет? Давайте применим здесь более творческий подход, чем обычно. Получим, что как раз-таки план позволяет осуществить некоторую совокупность действий "плоско, ровно", без ухабов, без лишних растрат временных и финансовых ресурсов.

Теперь поговорим о плане. Автор склоняется к тому, что план - это необязательно что-то слишком объёмное или непонятное. Намного лучше иметь множество понятных планов небольшого содержания, чем сразу создать то, в чём быстро разобраться не получится.

Поэтому перейдём непосредственно к тому, какие вопросы необходимо урегулировать для старта дела.

Собираем кофейню на бумаге

Нет, здесь не будет плана помещения. Здесь не будет даже его размеров. В этой статье вообще слово помещение встретится ещё всего пару раз, и сейчас читатель сам всё увидит.

Итак, что же нужно, по субъективному мнению автора, для того, чтобы ворваться в кофейный бизнес и ПОРВАТЬ В НЁМ ВСЕХ КОНКУРЕНТОВ? Ограничимся "китами", на которых будет всё держаться:

Бюджет. Тут всё просто: есть бюджет - можно пробовать, нет бюджета - не пробуем. В одной из предыдущих статей уже рассказано, что автор считает свой бюджет достаточным для начала (нужно быть великим, чтобы начать, помни об этом). Бюджет — понятие качественное в данном случае, а не количественное, как может показаться читателю на первый взгляд. К бюджету относятся все именно финансовые возможности, имеющиеся на момент вопроса: "Открываться или нет". К нему автор относит: наличные деньги; всевозможные копилки; зарплату; пассивный доход; доход, который будет получен при продаже движимого или недвижимого имущества. Всё, что человек готов запустить в дело.
Поддержка. Это наиболее важный "кит". От его устойчивости будет зависеть успех предприятия в любом случае. Особенно, если предпринимателем хочет стать одиночка. Однако, сюда автор относит всё, что не касается финансовых активов. Поддержка - довольно обширное понятие. Оно включает в себя и слова друзей/семьи/близких, и методологическую помощь, и веру в успех начинания со стороны кого угодно. Так же это может быть поддержка одноклассников/коллег по работе. Символические подарки, лайки в инстаграме, поддержка в онлайн играх. Всё, что поможет тебе

Начать;
Не сойти с ума при успехе предприятия и
Не повеситься при неудаче.

Персонал. Автор не может предположить, что за дело хочет открыть читатель, но большинство предприятий существуют, пока есть штат сотрудников, каждый из которых занимается своим делом. Для того, чтобы открываться, бизнесмен должен понять: сколько ему нужно человек, каков должен быть уровень их профессиональных компетенций, каков необходимый уровень их морально-психологических качеств для устойчивости работы предприятия и возможного его успеха.
Место. Тут тоже всё индивидуально. Если речь идёт о небольшом производстве (то есть переработке сырья в конечный продукт), то предприниматель не сильно привязан к месту для организации производства. Нужно лишь организовать логистику доставки сырья к себе на адрес производства и логистику доставки конечных продуктов реализаторам. Однако, если речь идёт о магазине конечных продуктов, то здесь уже нужно понимать, что если целевая аудитория магазина не будет его видеть, то она в него и не попадёт, и предприятие потерпит крах. В призме к кофейне (а догадливый читатель уже понял, что пока что красной нитью всего блога идёт путь от ничего к кофейне) можно лишь добавить, что здесь местоположение — определяющий фактор.
Оборудование. Сюда относятся основные механизмы, необходимые для работы (на производстве — это станки, в кофейне - кофемашина, в магазине - стеллажи) и все расходные материалы (сырьё, стаканчики/салфетки/молоко/вода, реализуемая продукция, соответственно). Это всё требуется посчитать ещё до открытия, потому что если вы вне бюджета на этапе оборудования - у вас должен быть прям мощный вариант бизнеса, в котором вы уверены на 1000000%, иначе лучше подумать ещё.
Понимание правовой стороны вопроса. Россия - правовое государство, однако, содержит очень много бюджетных организаций. Это органы властей всех уровней, прежде всего (в том числе армия итд). И все они всеми силами пытаются забрать у тебя честно заработанные деньги и спрятать в бюджете. Чтобы потом их никому не давать (на момент написания статьи в РФ существует фонд национального благосостояния, который превысил уже все разумные границы, однако, его по-прежнему стараются пополнять). Предприниматель должен понимать, что бюджетные организации живут за счёт налогов, поэтому налоговая инспекция - это теперь его, так скажем, партнёр. И нужно с ним обращаться очень осторожно. Иначе предпринимателя ждёт книга сказок, которая называется Уголовный Кодекс Российской Федерации, по которому налоговая в ряде случаев может посадить предпринимателя за #. Поэтому прежде чем вступать в бизнес, почитай в интернете, пообщайся с знакомыми предпринимателями, поговори с юристами. Это может сэкономить нервы, время на суды и сотни тысяч рублей на штрафы.

Конечно, это далеко не всё, что можно было бы сюда добавить. Если читателю всё же нравится подобный формат, то он может только надеяться на то, что автор справится с управлением своим временным ресурсом и продолжит написание статей по поводу открытия кофейни.

Вывод.

Гладко было на бумаге, да забыли про овраги.

Содержимое всей статьи выглядит максимально неоднозначным. С одной стороны, часть основополагающих вопросов освещены на достаточном для старта предприятия уровне, с другой стороны — никакой конкретики. А знаете, тут как в мультфильме "Кунг-Фу Панда": "Секретного ингредиента нет". Нет универсального решения, нет чёткого алгоритма, который приведёт вас к наиболее эффективному применению имеющихся у вас ресурсов. Впоследствии, конечно, все эти пункты будут рассмотрены подробно.

Вместо послесловия

Хочется лишь добавить, что автору очень страшно в это всё влезать самому, а "бумага стерпит", поэтому он пишет сюда свои мысли. Таким образом получается, что он и себе помогает, и читателю может помочь.

Спасибо за внимание. Статью подготовил Юлиан.