Почему поиск работы может быть долгим?
В идеале, нам бы хотелось, чтобы первый работодатель, который нас встретит, увидела бы все наши достоинства и преимущества самостоятельно и взял бы нас на работу. Однако, чаще всего наши ожидания не совпадают с реальностью, и тогда мы расстраиваемся и падаем духом.
Мы попытались разобраться, почему процесс поиска работы может затянуться, и что можно сделать, чтобы его ускорить.
Давайте посмотрим на реальные сроки поиска работы в цифрах:
Руководящие должности - 4.2 месяца
Информационные системы - 3.6 месяца
Программное обеспечение - 3.4 месяца
Работа для студентов - 2.6 месяца
Как можно поддержать себя в течение длительного поиска работы:
1. Будьте готовы материально к тому, что поиск может затянуться. Спланируйте финансовые ресурсы так, чтобы их хватило на поддержку себя и своей семьи в это время.
2. Настройтесь морально – да, можно найти новую работу в течение месяца, но что, если этого не случится? Не падайте духом, продолжайте искать. Обычно бывает больно от нереалистичных ожиданий, так что постарайтесь трезво отнестись к затянувшимся срокам.
3. Поддерживайте себя физически - занимайтесь спортом, встречайтесь с друзьями и знакомыми, не оставайтесь наедине со своими попытками найти работу.
Почему поиск работы занимает время?
1. Вы ищете ту позицию, которая вам подходит. Постоянное держите это в голове как цель – если вы хотите дождаться работу мечты, стоит иметь мужество отказываться от неподходящих вариантов.
2. Подготовка своего резюме, портфолио, аккаунта в LinkedIn, мониторинг вакансий и отклик на них – все эти дела тоже занимают время, а если сделать их некачественно, это удлиняет поиск хорошей работы.
3. Интервью с потенциальным работодателем тоже занимают много времени. В крупных компаниях часто проводят несколько уровней собеседования: с рекрутером, с начальником отдела, с психологом, с высшим руководством. При этом между этапами интервью может пройти от одной до нескольких недель.
Рассмотрим, как происходит процесс найма со стороны работодателя:
1. Сначала определяется потребность компании в кадрах: работодатель решает, для какой должности требуется новый сотрудник и планирует необходимую квалификацию, которой этот сотрудник должен будет обладать. Кадровая потребность рассчитывается либо исходя из текущей ситуации (срочно нужен сотрудник), либо планируется на будущее с учётом стратегии развития компании в дальнейшем (включая расширение офиса, открытие дополнительных филиалов в других городах и т.д.).
2. Далее руководитель закладывает бюджет для найма нового сотрудника. Создаёт новую должность, если её не было до этого.
3. Следом HR-специалист публикует вакансию на эту должность на различных доступных компании ресурсах: на сайте компании, в аккаунте компании в Linkedin, делает рассылку вакансии по HR компаниям, делает рассылку сотрудникам своей компании, чтобы они имели возможность привести друга работать (по реферальной программе, если она есть).
4. Далее HR фильтрует и анализирует полученные резюме от кандидатов. Первоначальная фильтрация осуществляется с помощью ATS систем – это программное обеспечение, которое обрабатывает поток входящих резюме и собирает их в общую базу кандидатов. Фильтрация резюме происходит по заданным работодателем критериям: ключевым словам, навыкам, наименованиям предыдущих мест работы, опыту и образованию соискателей.
5. Отобрав подходящие резюме, HR делает первый звонок кандидатам и посредством телефонного интервью производит ещё одну фильтрацию с помощью уточняющих вопросов (о вашем предыдущем опыте работы, зарплатных ожиданиях и т.д.). Во время телефонного интервью обычно назначают дату следующего интервью, или уточняют время, когда вам можно отправить тестовое задание и когда ожидать на него ответ.
6. Далее кандидата приглашают на собеседование в компанию. Собеседование проводит кадровый работник, другой сотрудник команды или будущий начальник.
7. Во время интервью кандидату могут дать дополнительное задание.
8. При условии успешного прохождения собеседований с HR-специалистом, начальником отдела, психологом и т.д. назначается интервью с главным руководителем.
9. Финальный этап: получение трудового договора и его подпись.
В разных компаниях процесс найма организован по-разному, здесь приведены типичные пункты, которые вам встретятся в большинстве случаев, но всегда лучше интересуйтесь у работодателя - какой процесс найма в вашей компании.
И самое главное - помните, что если вы не получите эту работу, то есть и другие вакансии, и вам абсолютно не стоит на ней зацикливаться.
