Величезне інтерв'ю з Віталієм "V1lat" Волочаєм.

Сьогодні гостем нашого каналу стане жива легенда кіберспорту України та СНД в цілому - Віталій Волочай. Ми поговорили практично про все, про що можна було поговорити, тому робіть собі чай та бутерброди та насолоджуйтесь. Приємного перегляду!

Минуле

Перші згадки про Вашу кар’єру коментатора датуються 2007 роком. Наскільки я пам’ятаю, тоді DotA Allstars ще не була такою популярною, і, якщо не помиляюсь, Ви коментували ще FIFA, WarCraft та Counter-Strike 1.6. Із чим пов’язане таке розмаїття в дисциплінах та яка з них більше всього Вам імпонувала?

Взагалі важко сказати, що я тоді щось конкретне коментував. Я займався чимось поміж організацією турнірів по ФІФА в гуртожитку та заробітком грошей щоб піти на ніч в ком'пютерний клуб і пограти там з пацанами в третій WarCraft чи другий Diablo. Конкретно коментувати тоді було непросто, адже технічних можливостей для коментування не було, тому я просто отримував задоволення і грав у все, у що грали мої друзі. З Counter-Strike 1.6 були проблеми, я не вмів у цю гру грати, та й досі не вмію, а от третій WarCraft - це було моє. Майже весь вільний час я грав у WC3, а ще більше часу проводив за переглядом демок про гравців.

У 2007-му Ви були менеджером команди Wolk3r Gaming, у складі якої грали легендарні Goblak, Dendi, Axyra, Travka, DKPhobos. Які головні досягнення були в команди?

Це була перша команда, в якій я працював, ну, точніше, допомогав хлопцям, тому що робота - це те, за що платять гроші, а в Wolk3r Gaming я працював безкоштовно. Це були веселі часи, коли тільки починалась ера турнірів з доти, і у світі домінували російські команди і пацани з MYM, але і наші хлопці вже на той момент почали показувати непогані результати. На деяких MyM Prime турнірах ми вигравали у шведів, у тих самих MYM, і у росіян Say_Plz і VP. Пацани навіть якісь копійки заробляли.

У минулому більшість знає Вас, окрім як коментатора, як менеджера команди DTS.Chatrix. Легендарний тег, під яким грала команда по Counter-Strike 1.6 і доволі непогано виступала на ланах в Києві, нарешті відкрила ростер з DotA AllStars. Як взагалі це відбувалось і як так сталося, що в складі команди було 3 росіян (Dread, LightOfHeaven, NS)? Наскільки мені відомо, це були одні з перших змішаних команд і раніше було в основному 5 українців у командах.

Власник організації DTS.Chatrix і компютерних клубів Чатрікс, які процвітали в Дніпрі і Харкові з 2008 року - Максим Дяконюк, відомий також пізніше, як власник prodota.ru. Максим дуже полюбив доту і багато грав, тому бажання підтримувати команду в нього з’явилось неспроста, так само, як і бажання провести класний міжнародний турнір не тільки з популярного тоді Counter-Strike 1.6, а і з доти. Зібрати DTS, той самий легендарний ростер, було не дуже складно. Справа в тім, що на той момент ніхто в Росії чи в Україні не платив гроші гравцям, у них було майже «нуль» можливостей заробляти, а DTS давали зарплату в районі 200 доларів на місяць плюс можливість зібратися на буткемп в Дніпрі, де ми знімали квартиру з 2 ліжками і жили там постійно. Четверо спали на ліжках, а ми з Артстайлом - на підлозі. Харчувались як прийдеться, переважно якимись бутребродами, але ми мали можливість грати, мали можливість позвати у команду кого завгодно, не важливо, був цей гравець з України, Росії чи Франції.

У чому полягали основні складнощі в менеджменті команди тих часів? Чим сучасні менеджери відрізняються від тодішніх?

Дуже сильно. Зараз менеджери працюють із суперзірками, яким треба щоранку подати «правильну» каву і непересолений салат, вдень потрібен стіл «правильної» висоти і таксі до стадіону з «правильним» кондиціонером, а увечері - охолодженого пива чи лимонаду, але тільки зі свіжою м’ятою. І я не перебільшую. Топові гравці топових команд мають більш вибагливі райдери, ніж у реперів чи Леді Гаги. І робота менеджера зараз з точки зору організації життя команди на турнірі - це дикий «головняк». Раніше проблем було в рази менше - треба було вибивати з організаторів 1000 доларів, які виграла твоя команда 10 місяців тому, на турнірі принести може води якоїсь і не давати різним глядачам чи адмінам турніру заважати твоїм пацанам грати, і цього вистачало з головою. Наприклад, на WDC 2010 Діма Лост економив добові, які нам давали, і все, що йому було потрібно, це дві пляшки води і два качани вареної кукурудзи - і все було прекрасно! Турніри вигравали. Зараз за неправильну прожарку котлети в бургері гравці реально можуть пожалітися клубу і менеджера оштрафують. Не хотів би я зараз займатися цим...

Ну і як можна не згадати про Вас, як коментатора. Ви, мабуть, найбільш хайповий коментатор, як того часу, так і сьогодення. Ваша кар’єра просто переповнена хайлайтами, прикольними моментами та реп-батлами з Емінемом під час коментування. Тому дуже цікаво дізнатись, з чого взагалі почався цей шлях і які випробування постали перед Вами на старті кар’єри?

Почав я коментувати тому, що дуже любив класичний спорт і завжди мріяв стати коментатором на ТБ, супроводити коментарем Олімпійські Ігри і тому подібне, але телебачення "вмирало", а ігри все більше і більше мені подобались, тому вирішив, що було б цікаво спробувати покоментувати щось пов’язане з моїм захопленням. Ось так хоббі перетворилося на роботу.

А основні труднощі – це, звичайно, час, за який хоббі перетворилося на роботу. Тому що заробляти на кіберспорті в 2008 чи в 2011 році було неможливо, тож доводилось працювати «з 9 до 5» і заробляти на те, щоб оплатити сервер для аудіотрансляцій чи поїздку в Москву на АСУС. Було важко і мало хто підтримував. Добре, що ті часи таки минули і все закінчилось як закінчилось.

І традиційне питання, яке я задаю усім олдам: у чому найбільша різниця між сучасними дотерами та тодішніми?

Бабло. Ось і все. Як були дотери веселими і компанійськими пацанами, такими і залишилися! Правда, раніше ми після турнірів сиділи десь на сходах у дворі і пили дешеве пивко, ділилися один з одним історіями з гри чи локальних турнірів, а зараз і сидимо не на сходах, і не дешеве пивко попиваємо.

Період кар'єри в SLTV та в RuHub

Як почався ваш відрізок кар’єри у SLTV?

У далекому 2008-му ще році я разом з пацанами з'їздив раз чи двічі в Донецьк на турнір, який називався "Ліга комп'ютерних ігор" (ЛКІ). Там були змагання з доти. Вони проводили 5-6 сезонів ЛКІ по CS 1.6, потім провели перший з доти. Ми зібрали команду з Києва, нас було четверо, і ще з Харкова з нами був Віталя Dubas чи ще хтось, Антон Warlock, Я, Джеррі, відомі на той момент гравці київських ланів. І от ми поїхали на ЛКІ, пограли там на турнірі, я подивився на ті трансляції, подивився, як це пробували там коментувати, і зрозумів, що не було кому тоді коментувати доту. Вже тоді я почав спілкуватись з людьми, які працювали на Cyberarena.TV, на єдиному сайті, який тоді створював контент, відеоконтент і трансляції. Тоді дізнався, що вони працюють над проектом відкриття такої ж кіберарени, як в Донецьку, тільки в Києві, але більшої. Тоді ми познайомились, і якось через рік, коли кіберарену відкрили, я зайшов до них у гості, запитав, чи треба їм послуги, чи хочуть хлопці якось розвивати доту. Вони хотіли, хотіли розвивати лан-турніри, робити якісь турніри вночі, коли хлопці приходили з п'ятниці на суботу, з суботи на неділю і грали 3 на 3. І от цим я в кіберарені почав займатись, з якоюсь дуже мізерною зарплатою. Це не було моєю основою роботою, я і далі продавав унітази в сантехнічній компанії, але вечорами та ночами підробляв у кіберарені і проводив турніри 3 на 3. Так мало-помалу я став по-суті першою людиною в кіберарені, яка працювала з дотою.

Які найбільші зміни стались у вашій кар’єрі після початку роботи в SLTV?

Ну, все пішло дуже добре. Тобто перших пів року я працював додатково, це була не основна робота, а далі вже, починаючи з кінця 2010 року, стало проводитись більше турнірів з доти і надійшла інформація, що буде АСУС з доти і працюють над грою DOTA2, і мені дозволили найняти ще двох людей в кіберарену, які мені допомагали. Це Саша Кіпер - дуже відомий суддя турнірів, який і досі працює на старладері і є суддею турнірів від старладера. Тоді він займався «аматоркою», просерією і старсерією. Ну і Андрій "x3m4eg" Григор'єв, якого ми всі знаємо і з яким я працюю до сих пір. Тоді я зміг залишити основну роботу і зробити нарешті в кінці 2010 року своїм основним заняттям кіберспорт.

Не будемо багато говорити на цю тему, лише запитаю про причину виходу зі SLTV.

SLTV дуже стрімко розвивалось - ми провели багато сезонів StarSeries, ми взагалі зробили цей Starladder, ми зробили дуже популярну аматорську серію де грали тисячі команд ще до кваліфікацій. У нас була семі-просерія/просерія, у нас було кілька сезонів старладера - 10 чи 11 успішних сезонів старсерії ми провели, поки я ще там працював. Сам бренд Starladder став відомим, у нас були дуже добрі відносини з Valve - ми їздили на The International нашою продакшн-компанією SLTV і працювали.

Але почали виникати проблеми, тому що я хотів більше бути коментатором, хотів коментувати турніри, але оскільки старладер конкурував з ESL, DreamHack та іншими турнірними організаторами, то вони просто не віддавали нам права на трансляції, я не міг коментувати всі ці турніри. А мені дуже хотілось їх коментувати, тому що ті самі ESL і DreamHack завжди зв'язувалися зі мною і просили, щоб я тоді коментував їх турніри. Не треба було купляти права, тоді треба було просто домовитися, але я не міг. Тому я дуже довго намагався домовитися з керівництвом Starladder`a, щоб розділити турнірного оператора та студію, щоб вона була чимось окремим і ми могли співпрацювати з ESL, з DreamHack, але, на жаль, ми так і не дійшли до якогось спільного знаменника і я вирішив, що треба зробити щось своє - щось окреме, окрему велику студію. Тоді ми почали спілкуватися з хлопцями, які працювали в Росії, з тим самим Ярославом "NS" Кузнєцовим, з тим самим Вовою "Maelstorm" Кузьміновим про те, що можна було б разом якось щось зробити. Саме так, влітку 2015 року ми придумали RuHub.

А хто конкретно був у числі засновників RuHub, який ви заснували з компанією спеціалістів з SLTV?

У числі засновників RuHub були (от прям на перших зустрічах, коли ми ідею RuHub втілювали в життя): я, Андрій "x3m4eg" Григор'єв, Ярослав "NS" Кузнєцов, та Олександр Смаглюк - наш нинішній головний продюсер та співзасновник Maincast, і ми вчотирьох роздумували над цим. Але потім Саша все-таки залишився працювати на старладдері, тому що студійна робота - це одне, а великі турніри, все більші і більші турніри у Starladder були тим, що цікавило Сашу на той момент. Тому у RuHub було 3 співзасновники: я, x3m4eg і NS.

Закриваючи питання з RuHub та SLTV: які критичні моменти були в роботі цих студій?

Було багато критичних моментів. По-перше, робота студій ... Усі мене уявляють виключно як коментатора, і це є помилкою, тому що я дуже багато роботи мав, як і на RuHub, і на SLTV, так і зараз маю на Maincast за камерою. Тобто всі ці менеджерські та управлінські обов’язки нікуди від мене не подінуться - ми наймаємо людей, постійно працюємо з різним контентом, з якимись ідеями. Ще проблема - постійна нестача кадрів, пошуки людей не з кіберспорту і спроби їх зробити кіберспортивними спеціалістами. Це був такий виклик! Ми з ним вперше зіткнулися 2016-го року і почали потроху в кіберспорт приводити нових людей, шукати спонсорів, якось це все розвивати. І от критичні моменти - те, що цей процес дуже важко і довго тривав. Окрім того, деякі ідеї і плани, які в нас були задумані, так і не були реалізовані, бо ми не змогли знайти правильних спонсорів, правильних людей, які будуть з ними працювати, тому і в рухабі в мене багато що не вийшло і на старладері також. Зараз я набив гулі, скажімо так, на минулих двох проектах на мейінкасті, мені простіше працюється, але всерівно такі критичні моменти залишаються, що на кіберспортивному ринку дійсно не вистачає спеціалістів, які є в інших сферах, і ми їх пробуємо зараз вводити у кіберспорт.

MAINCAST

Отже, зараз успішно набрав обертів продукт, створений практично тією ж командою, яка створила RuHub (наскільки мені відомо). Мабуть, усі пам’ятають перший запуск трансляцій – ви транслювали кваліфікації на The International 2018. Почалося з ваших власних стрімів, потім уже були студійні трансляції. Ви використали масу нових фішок, які ні RuHub, ні SLTV не використовував до цього. Плюс ви обігнали всіх конкурентів за піковою кількістю глядачів на стрімі. Це був однозначний успіх у 2018-му. Зараз же ви випередили основного конкурента та мали більше 150 тисяч глядачів на піку трансляцій. І знову ж таки, маса нових крутих фішок, в основному пов‘язаних зі студією та рекламними інтеграціями (реклама Borjomi - взагалі чистий кайф), різноманітні шоу, величезний список кастерів та аналітиків - це все заради того, щоб «нагнути» RuHub чи це заради підвищення якості трансляцій та проекту загалом?

Протягом року ми можемо бачити конкуренцію за права на турніри між бекстейджами студій. Минулого року ми не могли на повну силу боротися з рухабом, тому що довгостроковий контракт з ESL та з DreamHack, який підписували та про який домовлялися ще ми з Андрієм "x3m4eg" Григор'євим, коли працювали в рухабі, так би мовити, не дає нам можливості поборотись за дуже велику кількість турнірів. Оскільки компанія нова і ми тільки розгортаємо діяльність, у нас не так багато спонсорів, не так багато контактів. Саме тому ми програвали в плані конкуренції за права на турніри в перший рік. Я сподіваюсь, наступного року в нас уже все буде краще, тому що люди побачили, що ми працюємо, що ми дуже класну робимо картинку, ми дуже класний робимо продакшн, ми дуже класно спонсорів інтегруємо (от приклад з боржомі – суперовий), і з нами все більше і більше людей хоче працювати. Я впевнений, що незабаром ситуація з правами буде кращою та виглядатиме по-іншому.

Справжня і єдина можливість боротьби студій, і я завжди притримувався цієї точки зору (це було і на рухабі, коли ми конкурували зі старладером, це є і зараз на Maincast, коли ми конкуруємо з рухабом) - це кваліфікації, тому що це абсолютно відкрита сфера, де може кожен конкурувати: Beyond The Summit, RuHub, Maincast. І тут ти можеш дійсно побачити, куди піде глядач. І саме для цього ти працюєш, і саме це є стимулом працювати з новими фішками, з осбервером, і що наші обсервери - кращі на всьому ринку і навіть кращі, ніж англомовні, і кращі, ніж в RuHub, однозначно. Тому ми постійно розвиваємося. Ми перед кваліфікаціями не просто готуємось до певних відбіркових - ми через серію онлайн турнірів, серію кваліфікацій готуємо наших обсерверів, режисерів, готуємо продукти, такі, як розважальні шоу, які ми бачили, ті самі відео, які виходять на нашому YouTube-каналі, на який ви можете самі звернути увагу. Наш YouTube-канал розвивається просто неймовірно швидко і ми фактично кожен день працюємо над новим контентом, новими ідеями, ми випускаємо купу пілотних випусків, які не виходять навіть в ефір. Тому що ми дивимось на них та бачимо, що щось там трішечки не вийшло і що може треба якось допрацювати цей формат. Ця робота заряджає, тому що ти можеш побачити результат. Ти можеш працювати над умовним MDL Major чи Kuala Lumpur Major, показати дуже класний результат і мати дуже багато глядачів і так далі. Але ти не знаєш, яка твоя доля у цьому результаті, тому що може люди прийшли дивитись на Virtus.Pro проти Team Secret на Kuala Lumpur Major, а не на те, яку трансляцію робить Maincast. Може люди прийшли дивитись ще на щось, але оскільки немає конкуренції, ти не можеш порівняти себе з кимось іншим. На кваліфікаціях ти можеш себе з кимось порівняти, і ти чітко знаєш, що ти щось зробив неправильно. Тому ми працювали протягом року, щоб на цих кваліфікаціях весь ринок і глядачі прийшли до нас і подивилися на нашу трансляцію. І мені здається, нам це вдалося досить непогано, починаючи з обсерверів, графіків, рекламних інтеграцій і закінчуючи роботою з талантами.

Також хотілося б запитати про своєрідну «колаборацію» студій - Maincast та SLTV. Це був крок для більшого охоплення аудиторії?

Насправді - ні. Тут не було ідеєю охопити більшу аудиторію. Хлопці працюють теж у Києві, і взагалі немає проблеми просто позвонити своїм колишнім колегам зі SLTV і запитати "чи не хочете зробити це разом?", тому що вони теж роблять свій продукт. Але у Starladder зараз дуже-дуже-дуже багато роботи. Старладер зараз повністю працює над PUBG-лігою, готується до першого мажору по CS:GO, і розпорошувати і стаф, і людей ще для того, щоб провести якісну кваліфікацію з Dota2, їм немає ніякого сенсу. І ми це прекрасно розуміємо, тому і запропонували нашим колегам зі Starladder: "давайте ви нам дасте талантів на кваліфікації, і ми взамін підемо попрацюємо на вашому мінорі". І ось так ми і домовилися. Ми попрацювали на мінорі, хлопці зі старладеру попрацювали у нас на кваліфікаціях, у нас на CS:GO так само працюювали хлопці зі старладеру - це взаємовигідний договір, який повністю влаштовує нас, тому що яка різниця: чи сидіти дома Casperrr`у, Bafik`у, Tafa чи SL4M`у, чи можна приїхати і попрацювати на турнірі - це вигідно і Starladder, і нам. Тому тут ціль була просто-напросто зробити ще більш якісний продукт і щоб люди змогли подивитись трансляції з Casperrr'ом і GodHunt'ом, а не щоб той самий Casperrr, Bafik та Droog не страждали там на своєму стрімі і пробували конкурувати з RuHub і Maincast, що в нинішнії реаліях для них це було би не можливо.

До речі, про стафф. Дуже часто бачив згадки у ваших інтерв’ю про студії і згадки про Андрія «x3m4eg» Григор’єва. Що це за людина і яку роль вона відіграє у екосистемі MainCast?

Так як і в екосистемі RuHub, Андрій - це такий собі корнерстоун. Це людина, яку дуже люблять називати в західному світі СЕО, у нас таку людину люблять називати директором, а я називаю його просто корнерстоуном. Тобто це людина, навколо якої і створюється компанія, навколо якої і йде оця вся робота, яку ви не бачите в моніторі. Усі домовленості з талантами, з постачальниками апаратури, з дизайнерами, всі робочі процеси та робота всіх відділів - це все-все-все має в середині компанії якось працювати, і це працює, і цим займається Андрій. Його колись називали "сірим кардиналом" кіберспорту, хоча це трошки дивно, тому що це людина, яка працює на бекстейджі, яку ви не бачите на камерах, таких людей дуже багато в міжнародних компаніях. Цей самий Carmac в ESL, тобто це людина, яку ви бачите один раз на два роки, але яка робить просто нереальний обсяг роботи. Саме тому мені дуже комфортно з ним працювати. Бо з 2011-го зі Starladder ми йдемо пліч-о-пліч і працюємо разом. Я знаю, що я можу спокійно піти лягти спати, знаючи, що вночі ні трансляція ніяка, ні якісь права, ні ще щось ніде не обірветься, і я знаю, що Андрій спокійно прикриє мене.

Які основні досягнення проекту особисто для себе Ви окреслили?

Основні досягнення Maincast, основна наша ціль, наш KPI - це проведення найбільш якісних у світі трансляцій. На даний момент ми орієнтуємось на Dota та CS:GO, і так як і в Dota, так як і в CS:GO ми працюємо над покращенням картинки. Ми єдині, хто можуть в 4к стрімити, у нас в єдиних є vod'и в 4к, які правда ніхто не дивиться, тому що мало хто може дивитись в 4к, але ми на ютубі їх постійно заливаємо, ми безперервно кожен день працюємо, ми хочемо, щоб наш продакшн, наш стаф був помічений у всьому світі, і це не приходить просто так. Минулого року основною продакшн компанією, яка висвітлювала The International, була саме компанія Maincast. Тобто все, що ви бачили, було спродюсовано саме нами, нашими режисерами та обсерверами. І це і є наша ціль - щоб топові компанії звертались саме до нас, щоб ми могли з точки зору студій показати турнір так, як його ніхто не зможе показати, незалежно від мови - російської чи англійської. Ну і крім цього, ми, звичайно, хочемо розвиватись, хочемо робити свої турніри, працюємо над великою кількістю онлайн турнірів, ми "набиваємо гулі", ми розвиваємося, ми спілкуємося з командами, і звичайно, маємо в планах наш великий турнір.

Які були основні цілі проекту сезону 2018-2019? Чи виконали ви їх? Судячи з того, що у вас було всього 2 DPC турніри, які плани та цілі на наступний сезон?

У минулому сезоні ми поборолися за те, за що могли поборотися. Був PGL та MDL мейджори, за які були торги, тобто тендер. Ми програли тендер на MDL мейджор, виграли тендер на PGL мейджор. ESL та DreamHack були на довгих контрактах з рухабом, тому Dreamhack Stockholm Major ми ніяк не змогли показати, так само як і EPICENTER Major, як і The Chongqing Major - це турніри, на які ми не могли отримати права. Ну і з мінорів DreamHack, права на який належать рухабу, як я вже 100 разів казав, було 2 Starladder`а, на який ми не могли отримати права, а було 2 мінори, на які ми права отримали. Це був DotaPit мінор та PGL мінор. Тобто за все, за що можна було поборотись - ми боролись, програли тільки у рухаба бій за MDL мейджор, тому я вважаю, що в принципі ціль була, звичайно, виконана не ідеально. Мета була взяти більше турнірів, але сталося як сталося.

На перший рік ми прагнули побудувати структуру та роботу в компанії, розвивати роботу в середині, розвивати нашу структуру, наші ресурси. І це нам вдалося. На наступний сезон ми, звичайно, будемо боротись за права, ми дуже хочемо показати вам більше мейджорів, більше мінорів, ми хочемо показати більше турнірів по CS:GO, ми хочемо показувати турніри в інших дисциплінах - ви вже бачили від нас трансляції і по Overwatch, і по Fortnite, ми хочемо далі продовжувати цей тренд. Ми, звичайно, потенційно дивимося на різні шахи: Underlords, AutoChess і Teamfight Tactics, ми дивимося і за іншими дисциплінами і плани на наступний рік - все більше і більше диверсифікуватись, тобто розвивати не тільки наш відділ Dota2, а також наш відділ CS:GO і інших ігор.

Варто також відзначити, стільки ви набрали талантів за сезон. Окрім тих, хто перейшов з інших студій, у вас з’явилось багато невідомих раніше або маловідомих талантів. Один з них – розривний Olsior. Це свого роду виховання нових талантів замість викупу контрактів для економії фінансових ресурсів, чи це бажання привести нові обличчя в кіберспорт?

І те, і те, змішуємо. З Олсіором я розпочав спілкуватися ще працюючи на RuHub. Почав Мішу вводити і якось доводити йому, що треба міняти дисципліну, треба розвиватися, тому що це висококласний коментатор, висококласний шоумен і спеціаліст, який дуже класно працює, але він був зажатий в рамки популярності League of Legends російською мовою, тому в нього не було такої можливості - класно себе показати. Він коментував Starcraft, він коментував League of Legends, а ми розуміємо, що це не самі популярні у нас ігри, тому ми з Мішою більше ніж за рік до того, як він прийшов в Maincast, розпочали розмову про його перехід, і він майже пів року, не кажучи нікому, грав в доту, дивився доту, вчив, і тільки десь через 8-9 місяців він сказав : "Ну в принципі, я вважаю, що я близько до того, щоб бути готовим". Тому ми Мішу взяли і сходу кинули його на коментування кваліфікацій на PGL Major. Він впорався з деякими мемчиками, але Міша - це просто "Rookie of the year" в кіберспорті, в доті, це однозначно. І я дуже радий, що він сподобався глядачам, я дуже радий, що він отримав з першого ж року, з першої ж можливості запрошення від Valve попрацювати на TI9 в Шанхаї, і це дуже класно. Точно так само ми працюємо і далі, ми пробуємо знаходити молодих коментаторів, аналітиків, ми далі будемо працюввати, будемо пробувати підключати відомих людей з Twitch, стрімерів.

Ми от нашого коментатора Dear Insanity (D1ns) знайшли просто на одній зі зйомок MainShow — хлопець дуже класно зачитав всім відому мою пасту. Він у нас зараз працює на озвучці на YouTube-каналі. У всіх відео, які ми знімаємо, ви можете чути його голос. Деколи він коментує матчі. Тобто ми потрошки-потрошки підтягуємо новий стафф. Тут треба зрозуміти, що викупати контракти - це не є дуже вигідно, контракти талантів це недешева штука нині, і набагато вигідніше студіям відкривати нові таланти. Ми хочемо це робити. Я дуже хочу шукати нових людей і відкривати їх. На жаль, трохи не вистачає часу. Обіцяю: в майбутньому буде більше.

SPORTHUB MEDIA

Усі ваші прихильники знають, що ви фанат спорту. Таке відчуття, наче ви дивитесь все, де є елемент змагання. Особливо футбол, баскетбол та теніс. У вашому твітері дуже часто ви постите підкасти для SportHub. Ви запрошений гість чи співзасновник проекту?

Я співзасновник проекту. SportHub – це моє хоббі. В нас є група людей (друзі, спортивні журналісти), з якими ми в одному чаті буквально вже років 10 дивимося матчі, спілкуємося про спорт, зустрічаємось та граємо в спортивне фентезі. І три роки тому ми вирішили записувати підкасти. Зараз величезну популярність набрала культура підкастів в Америці, хоча на той момент вона лише зароджувалась. Зараз же такі записи наздоганяють ютуб і ми подумали, що було б непогано почати створювати такий ось контент на спортивну тематику для нашої аудиторії. Одразу після початку все пішло не дуже гладко, але зараз ми набрали обертів: ми маємо дуже багато підписників на Patreon, в нас з’явились спонсори, ми регулярно записуємо та створюємо контент. Ми, навіть, заробляємо деякі гроші з цього проекту, небагато, але це ж в першу чергу хоббі. Тому так, я співзасновник проекту, і буду надіятись, що SportHub буде і надалі розвиватися та рости, тому якщо ви любите спорт (будь-який класичний спорт) – підписуйтесь SportHub медіа. Наш проект ви можете знайти твіттері, та і взагалі де завгодно. Слухайте нас та наші підкасти :) .

Доречі, який вид спорту вам подобається найбільше всього (окрім кіберспорту)?

Та мені подобається все. В мене немає улюбленого виду спорту. Хоча я дуже люблю зимові види спорту: гірські лижі, стрибки з трампліну. Люблю також плавання. Тому я спостерігаю абсолютно за всіма класичними видами спорту.

Як ви знаєте, я є фанатом FC Liverpool. А Ліверпуль, якщо можна так сказати – це моя друга дружина. Хоча моя жінка каже, що ця команда – моя перша дружина :). Я дуже люблю цей футбольний клуб, адже для мене він є можливістю вирватися з моєї рутини – з мого кіберспортивного життя, роботи, моїх завантажень, мільйона питань, що в моїй голові створюються-вирішуються. Це можливість відпочити раз в тиждень сходити з хлопцями подивитися футбол, та кілька разів на рік злітати кудись на матчі. Я не можу себе назвати найбільшим фанатом в світі, але я дуже люблю проводити час саме так – ці емоції, ця атмосфера на виїзних матчах, на фіналах Ліги чемпіонів, адже коли на матчі 50 тис. людей вболівають за одну команду – це щось фантастичне.

DOTA2

І повертаємось назад до Dota2. Декілька банальних питань, але усім, як завжди, цікава твоя відповідь, адже багато чого змінилось з часів твого останнього інтерв’ю на цю тему. Отже, назви ТОП-3 команди СНД.

Я назву дві — Virtus.Pro і NAVI. Це абсолютно очевидно, тому що ці дві команди їдуть на інт, тут немає чого розсусолювати, і кваліфікації, та все що ми на них бачили – є підтвердженням рівня їхньої гри.

Як думаєш, у чому причина провалу Gambit і в чому причина успіху Natus Vincere?

NAVI все зробили правильно: вони чітко працювали над своїм складом, менеджмент вірив в цей ростер, команді давали можливість розвиватися, тренуватися. Вони знали, що у них є класні гравці, класний капітан і навколо цього можна було вибудовувати команду. У Gambit же проблема заключалась в тому, що протягом року у них було багато проблем всередині команди, часто хлопці просто-напросто одне з одним не могли розібратися – кого слухати, а кого ні. Там панувала неправильна атмосфера і це вилилось в те, що після EPICENTER Moscow Major Daxak просто перестав спілкуватися з тренером команди, що Afoninje ліває з гри на кваліфікаціях і т.д. Тобто з моральної точки зору Gambit не змогли витримати цей сезон.

Кого вважаєш найбільш перспективними гравцями нашого регіону?

Ой, ну тут все просто — зараз йде бійка між багатьма організаціями за gpk, і це хлопець, який в наступному сезоні буде грати в топ-команді на мінорах\мажорах. Ось побачите. І отаких молодих хлопців багато – минулого року це був Immersion, цього року це gpk, і от я звертаю вашу увагу на нього та і взагалі на усіх гравців Vega Squadron. Я думаю, на них треба подивитися, тому що там є за що поборотися топовим колективам.

Якось, я випустив лонгрід на тему основних проблем в кіберспорті. Це була велика стаття з коментарями багатьох відомих персон в кіберспорті. Так от, які, на твою думку, основні проблеми в команд нашого регіону?

Дисциліна. Основі проблеми у організацій СНД-регіону це дисципліна і субординація. У нас дуже важко організаціям вибудувати команду так, щоб вона підпорядковувалась менеджменту, як це є в багатьох китайських командах, щоб все вирішували не гравці, а саме менеджмент команди. Потрібно розуміти те, що якщо гравець буде випендрюватися чи нести якусь фігню на тренуваннях, чи прогулювати, чи десь бухати, то його просто-напросто вистрелять зі складу і візьмуть когось іншого. У нас такого немає – дуже багато організацій ідуть на поводу у своїх гравців і тому виходить такий бардак, як у Gambit. І це є дуже і дуже великою проблемою.

Загалом, після СНД квал, як вважаєш, який потенціал нашого регіону на наступний сезон?

Та не дуже він високий, цей потенціал. В нас, як я вже сказав, є NAVI, є VP, можливо щось вибудують з нових Gambit – знаю що вони (як і Winstrike, доречі) зараз працюють над новим складом дуже активно, домовляються зараз з гравцями. Але мені здається, що наступного року все буде не так добре, як це було навіть цього сезону. І я зараз маю на увазі хлопців з Virtus.Pro, які розривали весь світ. Я не впевнений, що вп третій сезон поспіль зможуть грати на такому ж топ-рівні та розривати весь світ. І не впевнений, що команди Tier-1,5-2 рівня, як ото NAVI, Gambit Esports, Vega Squadron чи Winstrike підтягнуться хоча б до рівня NiP чи команд типу Alliance. Тому, я дивлюсь в наступний сезон трошки з запаскою, що може не піти так добре, як хотілось би, але наступний сезон буде після інтернешнла, і давайте вже потім про це поговоримо.

The International 2019

Цього року турнір проходитиме в Китаї. Усім відомо, що до таких країн потрібна довга акліматизація, як у фізичному, так і в моральному плані. Наскільки серйозно це вплине на результати команд і на роботу студій освітлення турніру?

Та ні, не вплине це. Тому що всі команди ні один, ні два, ні 5, ні 10 разів вже їздили в Китай на турніри – більшість команд прилетіли за 10-12 днів до The International, вони прекрасно так акліматизуються. І до того ж Шанхай – це не Чангша і навіть не Пекін. Шанхай це дуже-дуже американізоване та європеїзоване місто: там є вся їжа, якої б вам хотілось, люди спілкуються англійською, є старбакс – загалом є все, щоб ти відчував себе в умовному Стокгольмі, Берліні чи Москві. Тому не думаю, що це хоч якось буде впливати на гру команд, і не думаю, що ми піднімемо хоч раз за турнір якісь питання про аккліматизацію, неправильну їжу чи неправильну температуру, тому усі, хто в Шанхаї не вперше знають, що в серпні 40 градусів і смог, дуже тяжко дихати, дуже тяжко знаходитись на вулиці і тому подібне. Саме через це всі команди вже тренуються там, і я впевнений, що ми побачимо топ-рівень незалежно від умов.

Які взагалі очікування від турніру?

Блін, ну The International, мені нема що додати, це просто The International. Це те, на що ми всі очікуємо цілий рік. Це буде бомба: забиті трибуни, китайська аудиторія, яка люто топить за свої команди – це буде дуже класно.

Призовий фонд турніру набирає шалені оберти, вже цілих 30 мільйонів доларів, з яких переможець отримає 14. Відповідно, як ти думаєш - ціль команд заключається в тому, щоб виграти гроші чи підняти аєгіс над головою?

Запам’ятайте – ціль абсолютно усіх команд, які їдуть на інтернешнл – підняти Аєґіс над головою, і я не розумію чому Valve дають 14 мільйонів за перше місце і 50 тис. за останнє. Це тупо, це дуже тупо. Нехай звернуть увагу на розподілення грошей на тенісних турнірах чи на тому ж Fortnite World Cup. На тенісних турнірах, наприклад Ролан Гаррос (це ми з Nahaz'ом в одному з подкастів про це говорили), призовий складає $13 мільйонів і гравці, які вилітають в 1-му, 2-му та 3-му раунді, тобто тір-2, тір-3 тенісисти майже 70% від призового фонду заробляють, і це їм дає мотивацію для того, щоб грати далі. У нас, чемпіон The International та 2, 3, 4 місця забирають майже 80% призового фонду. Це забагато, тому що команди, які займають 5-те місце і нижче, заробляють не достатньо. Хлопці, які займають 13-16 місце заробляють по 50 тис. доларів [прим. ред.: на момент запису інтерв’ю ще не було відомо про розподіл призового фонду], а це 10 тис. на гравця. В Америці 10 тис. доларів вам не вистачить для того, щоб прожити і тренуватися на наступний рік. Ми знаємо, що команди типу Forward Gaming (нині Newbee) можуть за рік відібратися на 2 турніри максимум, і багато грошей вони не зароблять. Саме тому, я вважаю, що Valve треба змінити розподіл призового фонду на The Internetional і на мейджорах, тому що команді Team Liquid, яка виграє перше місце не важливо – чи вони виграли 10 мільйонів доларів, чи 4 мільйони. Вони і так, і так, виграли дуже багато грошей, і якщо вони отримають не по 2 мільйони доларів на брата, а по одному, то нічого не зміниться — вони все-рівно будуть чемпіонами The International.

Ну і наостанок про TI9 - дай свій прогноз з приводу NAVI та VP.

Ну стосовно Virtus.Pro всі все прекрасно розуміють. Але я також надіюсь, що і NAVI дійдуть до топ-8. Вважаю, що їм по силі зайняти 8-ме місце, а від VP – чекаємо на перше місце, інших варіантів в мене немає. Вони їдуть з однією ціллю — стати чемпіонами The International, і я сподіваюсь, що все у них вийде в цьому році, тому що хлопці цілий рік працювали виключно над тим, щоб потрапити в Шанхай і там підняти Аєґіс над головою.

Мовне питання

Дуже дивно, що практично відсутній україномовний контент в країні, де виховано десятки легендарних гравців. Як ти взагалі ставишся до україномовного контенту?

Ставлюсь прекрасно, я сам україномовний, але проблема в тому, що такий контент не є надто популярним. Чому? Я думаю, що всім і так зрозуміло, що жителі України прекрасно розуміють 2 мови: українську і російську, і точно так само більшість вже починає розуміти й англійську мову. Створювати контент українською - це означає одразу зажати себе в рамки, коли тебе не зможуть дивитися або читати люди з Литви, Латвії, Молдови, Білорусі, Росії, Казахстану. І це проблема. Тому що створення контенту потребує, як фінансових, так і моральних затрат – ти можеш створювати дуже якісний контент, але заробляти дуже мало на цьому. Я завжди приводжу в приклад прекрасний сайт PlayUA.net, з якого ми взяли класного хлопця Олега Кулікова. Хлопці створюють дійсно шикарний контент, але він має свою стелю. І ти ніяк не можеш пробитися через цю стелю, тому що людей, які цікавляться комп'ютерними іграми і спілкуються виключно українською мовою не так і багато, а аудиторія з Росії чи Біло��усії просто не розуміє ті речі, про які розказується в цих відео чи статтях. Тому тут просте питання грошей. Створення україномовного контенту не є чимось вигідним. А, вибачте, в 2019 році робити щось заради того, щоб просто розвивати кіберспорт чи україномовний контент ніхто не буде, тому що всі думають про те, як би накормити свою сім'ю та себе, а не про те, як розвинути контент і зробити світ краще. Тут суто фінансовий момент – проблема в грошах.

В Україні є декілька україномовних коментаторів (1-2 чоловіка), які більш менш відомі. Україномовних каналів саме на тематику кіберспорту взагалі немає. Як думаєш, з чим це пов’язано?

Ну я вже казав, що є тільки PlayUA, але вони не являються кіберспортивним медіа. Можливо, якби умовні PlayUA, чи хтось ще запустив якись україномовний проект на тему кіберспорту, то я би це підтримував – вривався би на відео і пробував би якось допомогти з розвитком, але поки що цим ніхто не займається. Чому не займаюсь я? Я у відповіді на минуле питання розказав: відсутність часу, неприбутковість, фінансова невигідність. Адже це все-таки бізнес, і в бізнесі, в першу чергу, треба думати про фінанси. Але я був би тільки радий, якби хтось відкрив би умовний кіберспортивний канал. І я би дійсно їх підтримував, так як я підтримував і PlayUA, приходячи на їхні відео і розмовляючи українською з ними. Правда вони з мене ржуть, тому що моя українська така – з волинської області, де української мови майже немає, бо там є суржо\білорусько\польсько\англійська і це все до купи, тому продовжуйте далі з мене сміятись, адже я розмовляю так як вмію :).

Чи були взагалі плани по створенню україномовних трансляцій та контенту?

В мене ні. В мене не було таких планів. Я думав про це колись дуже давно, але зараз я розумію, що не зовсім є для цього час, не зовсім є для цього фінансові ресурси.

Чи можлива співпраця україномовних контентмейкерів з MainCast?

Так можлива. І я думаю, якщо будуть люди, можливо, зможемо ми якось запустити MAINCAST.UA, подивитися що вийде, подивитися який контент ми будемо створювати. Якщо це буде цікаво людям, якщо буде аудиторія, може ми і подумаємо про це, але поки що важко про це говорити, тому не хочу нічого обіцяти.

І останнє питання – що побажаєш читачам каналу «Джагернаут в шароварах»?

Ну і читачам каналу бажаю успіху, бажаю дивитися MainCast, слухати наші трансляції, вболівати за наші команди, за наших гравців, ну і створювати контент. Все просто - створюйте конент, і до вас прийдуть. Канал «Джагернаут в шароварах» цей контент створює, і до нього приходять. Тому і до вас колись неодмінно прийдуть.

Дякую.

SportHub Media - Twitter

MainCast - YouTube, Twitter, Instagram

Автор - Роман "eazzzy" Козинський.

Графічний дизайнер - Максим "r0haNNN" Прокопець.

Посилання на канал - "Джагернаут в шароварах"