September 24, 2018

О газете "Нью-Йорк Таймс": взгляд изнутри | Insider View on The NY Times

by Chris Hedges, who worked at the Times for 15 years

Журналист Крис Хеджес, проработав 15 лет в газете "Нью-Йорк Таймс", пишет:

The Times, like Harvard University, where I attended graduate school, is one of the country’s most elite and exclusive institutions. Its ethos can be best summed up with the phrase “You are lucky to be here.”

Газета "Таймс" - как и Гарвардский университет, где я учился - одно из самых элитарных и эксклюзивных учреждений нашей страны. Её дух можно выразить фразой: "Вам повезло, что вы здесь".

That huge numbers of people at The Times, as at Harvard, buy into this institutional hubris makes the paper, where I spent 15 years—nearly all of them, thankfully, as a foreign correspondent a few thousand miles from the newsroom—a fear-ridden and oppressive place to work.

Тот факт, что огромное число людей в газете "Таймс" (как и в Гарвардском университете) покупаются на эту "учрежденческую спесь", превратил газету в угнетающее место, где царит страх. А ведь я проработал в ней 15 лет. К счастью, почти всё время иностранным корреспондентом за тысячи километров от редакции новостей.

The Times newsroom, like most corporate nerve centers, is a labyrinth of intrigue, gossip, back-biting, rumor, false piety, rampant ambition, betrayal and deception. Those who play this game well are repugnant. They are also usually the people who run the place.

Редакция новостей газеты "Таймс", как и нервные центры большинства корпораций, - это лабиринт интриг, сплетен, слухов, ложного благочестия, бешеной амбиции, предательства и обмана. Те, кто хорошо справляются с этой игрой, просто отвратительны. К тому же эти люди обычно находятся в руководстве.

When you allow an institution to provide you with your identity and sense of self-worth you become an obsequious pawn, no matter how much talent you possess. You live in perpetual fear of what those in authority think of you and might do to you. This mechanism of internalized control—for you always need them more than they need you—is effective.

Позволив учреждению дать вам престиж и высокую самооценку, вы становитесь раболепной пешкой - каков бы ни был ваш талант. Вы живёте в постоянном страхе, что о вас думает начальство и что оно может с вами сотворить. Этот механизм "самоцензуры" эффективен, поскольку они (начальство) всегда нужны вам больше, чем вы им.