АНТИКРИЗИСНЫЙ ПЛАН ДЛЯ БИЗНЕСА

Кому и зачем нужен антикризисный план.

Разберём на примере бизнеса, хотя , конечно, он нужен и отдельно каждому человеку.

Кризисы могут быть разными, и влиять на них может не только гео-политическая обстановка, экономические циклы или пандемия , а также личные факторы. И предугадать все кризисы сложно. Но план должен быть. И, наверное, именно поэтому антикризисные менеджеры столь востребованная профессия во все времена.

Что важно?

1. Выявить то, без чего Ваш бизнес не может функционировать. Ключевые позиции, на которых держится. Одна из ключевых ошибок, которую здесь допускают, это сокращение бюджета на маркетинг. К сожалению так не работает … точнее работает с точностью до наоборот, в кризисы важно маркетинг адаптировать и внедрять с двойной силой .
2. После составления ключевых позиций выводим сколько у нас это занимает регулярных расходов , что из этого можно подчистить . По не ключевым - сокращаем, убираем, минимилизируем.
3. Исходя из этих цифр уже составляем бюджет расходов в случае кризиса, добавляем инфляцию и 10-20% на непредвиденные расходы. Начинаем эту сумму по-тихоньку собирать, с каждого месячного баланса по немного пополнять свой фонд, за который вы скажете себе спасибо в следующий кризис. Для бизнеса такие подушки формируются на 6-12 месяцев и более (для личных бюджетов допустимо 3-6 месяцев).
4. Подписаться на все паблики для предпринимателей и бизнеса и следить за мерами поддержки для малого и среднего бизнеса
5. Задружиться со своими менеджерами из банков. По секрету, когда выходят супер предложения типа перекредитануться под 3%, их не пиарят, ибо их ограниченное количество, а предлагают только любимым клиентам. Поэтому не скупитесь на подарки для менеджеров банка в Новый Год и 8 марта. Человеческий фактор никто не отменял.
6. Исходя из своей деятельности формируем список тех людей и задач и регулярность сборов, планёрок, штурмов и совещаний, для того, чтобы выйти из кризиса максимально быстро и эффективно. Никто не знает, что сработает в данной конкретной ситуации, но выигрывает тот, кто не боится пробовать разное.
7. Ну и самого главное держать фокус на возможностях. Что я сейчас могу попробовать? А что если так попробовать? А вдруг вот это сработает? А не циклиться на том, как всё плохо, и мы все умрём.

Было интересно ? Продолжаем развивать тему? Не скупитесь, на реакции. Вам не сложно, мне приятно.