Кейс: Владелец компании увеличил оборот в 2 раза и стал больше путешествовать
Алексей Зарубайко - генеральный директор компании, занимающейся поставкой оборудования для молочных ферм.
В конце статьи — вы можете посмотреть видео-отзыв от Алексея. Проходил программу «Вопросы» и личный коучинг.
До коучинга:
Убеждение: "Я - должен быть удобным для всех". Это проявлялось в том, что он были и предпринимателем, и директором, и менеджером в своей компании. Постоянно "заползал" в разные роли и старался для компании (а не компания для него).
Также, эта позиция проявлялась и в семье - часто замалчивались проблемы в отношениях, отдалился от жены.
Постоянное внутреннее ощущение, что он тоже должен много работать, как сотрудники. При чем, перебороть его не получалось.
Запрос:
Делегировать задачи в компании так, чтобы перестать решать мелкие вопросы. Начать больше качественно и интересно отдыхать.
Что делали в коучинге:
Рассматривали отношения с сотрудниками: как создать "прозрачный" диалог без эмоциональных качель.
Разбирали зоны ответственности в компании. Исследовали тему: почему не получается отдыхать, зная, что команда работает.
Создавали честную и открытую коммуникацию с другими людьми (с клиентами, с сотрудниками, с женой).
Стало:
- Начал заниматься организацией финансов, разделил деньги на бизнесовые и свои. Начал осознано прогнозировать доход. Сейчас Алексей работает только на масштабирование компании.
- Четко разграничил свои обязанности и сотрудников, освободилось время для глобального роста бизнеса.
- Увеличился оборот бизнеса: со 116 млн до 240 млн за год.
- Разгрузил не только себя, но и сотрудников, которые выполняли до этого не свои обязанности, основываясь на его "примере".
- Телефон Алексея "остыл" - он делегировал мелкие задачи команде, убедился в том, что с его стороны не нужен доп. контроль.
- Стал больше отдыхать. Побывал на Эльбрусе и в Азии.
- Решил брать вторую квартиру.
- Наладились отношения с женой, стали более открытыми.
Резюме:
«На работе есть к чему стремиться, но фундамент уже заложен прочный. Теперь я уверен, что на горизонте 3-5 лет у меня будет очень серьезная компания»
Подробно пообщались о коучинге и результатах в видео:
Записывайтесь на стратегическую сессию, на которой за 90 минут вы:
— Увидите, как реально устроена ваша бизнес-система,
— Поймёте, почему она сопротивляется изменениям,
— Узнаете, как убрать это сопротивление и дать новым результатам проявиться,
— Почувствуете куда идти дальше, чтобы вернуть энергию и создавать новые результаты.
Запись по ссылке — https://get.kaifsurfing.ru/ss
Пройди мой авторский тест и узнай свои сильные стороны, чтобы найти свою модель управления бизнесом - https://kaifsurfing.com/test_teletype