Кейс: Владелец компании увеличил оборот в 2 раза и стал больше путешествовать

Алексей Зарубайко - генеральный директор компании, занимающейся поставкой оборудования для молочных ферм.

В конце статьи — вы можете посмотреть видео-отзыв от Алексея. Проходил программу «Вопросы» и личный коучинг.

До коучинга:

Убеждение: "Я - должен быть удобным для всех". Это проявлялось в том, что он были и предпринимателем, и директором, и менеджером в своей компании. Постоянно "заползал" в разные роли и старался для компании (а не компания для него).

Также, эта позиция проявлялась и в семье - часто замалчивались проблемы в отношениях, отдалился от жены.

Постоянное внутреннее ощущение, что он тоже должен много работать, как сотрудники. При чем, перебороть его оне получалось.

Запрос:

Делегировать задачи в компании так, чтобы перестать решать мелкие вопросы. Начать больше качественно и интересно отдыхать.

Что делали в коучинге:

Рассматривали отношения с сотрудниками: как создать "прозрачный" диалог без эмоциональных качель.

Разбирали зоны ответственности в компании. Исследовали тему: почему не получается отдыхать, зная, что команда работает.

Создавали честную и открытую коммуникацию с другими людьми (с клиентами, с сотрудниками, с женой).

Стало:

С сотрудниками и в компании:

Начал заниматься организацией финансов, разделил деньги на бизнесовые и свои. Начал осознано прогнозировать доход. Сейчас Алексей работает только на масштабирование компании.
Четко разграничил свои обязанности и сотрудников, освободилось время для глобального роста бизнеса.
Увеличился оборот бизнеса: со 116 млн до 240 млн за год.
Разгрузил не только себя, но и сотрудников, которые выполняли до этого не свои обязанности, основываясь на его "примере".

В состоянии и в личной жизни:

Телефон Алексея "остыл" - он делегировал мелкие задачи команде, убедился в том, что с его стороны не нужен доп. контроль.
Стал больше отдыхать. Побывал на Эльбрусе и в Азии.
Решил брать вторую квартиру.
Наладились отношения с женой, стали более открытыми.

Резюме:

«На работе есть к чему стремиться, но фундамент уже заложен прочный. Теперь я уверен, что на горизонте 3-5 лет у меня будет очень серьезная компания»

Подробно пообщались о коучинге и результатах в видео:

Как организовать стабильный ежемесячный миллион рублей, если ты творческий человек?

Что делать, если ты хочешь заниматься творчеством, наводить движуху, веселиться и кайфовать, а надо зарабатывать деньги?

Многим кажется, что бизнес — это скучное, сложное и напряжное дело. Нужно держать в голове кучу процессов, нанимать и увольнять людей, запускать трафик, отслеживать конверсии. Ответственность. Дисциплина. Контроль. И другие страшные слова.

Бизнес можно делать в кайф!

И я вам покажу как. Я записал 19 уроков, в которых покажу, как делать бизнес, даже если ты творческий человек.

7 часов видео, в которых я подробно разбираю ответы на самые частые вопросы: Как найти действие, которое быстро увеличит доход в разы? Как быстро найти сотрудников, которые будут делать то, что вам не хочется делать? Как заниматься только тем, что вам нравится и зарабатывать миллионы? И многие другие.

Подробности по ссылке: https://teletype.in/@kaifsurf/nesistemniy_biznes