Кейс: Договорился с клиентами на новые условия, поднял цены и получил оплаты.
Юрий Табунщиков - предприниматель. Внедрение и сопровождение CRM систем (Битрикс24, amoCRM) и сопутствующих сервисов, продажа лицензий на ПО/сервисы.
В конце статьи — вы можете посмотреть видео-отзыв Юрия. Юрий проходил групповой коучинг.
До коучинга:
Не устраивал текущий доход и динамика его роста. Ощущался внутренний саботаж собственного развития.
Мало уделял времени себе. Было ощущение, что жизнь проходит мимо.
В рабочих процессах большинство действий завязано на Юрии.
Средний доход - 140 000 рублей.
Запрос:
Создать схему внутри бизнеса, чтобы результат достигался руками исполнителей.
Для этого взять 2-3 новых клиента и выполнить для них работы руками работников-исполнителей, не вовлекаясь самому во все процессы.
Что делали:
Выяснили, что нет внутреннего разделения между личностью и бизнесом. Отсюда появлялся страх совершить ошибку и нести ответственность за нее как человек, а не как бизнес. Это мешало перейти к активным действиям и погружало в состояние "нужно еще подумать".
Разложили текущую модель бизнеса "на запчасти" и определили, что присутствует страх масштабирования, т.к. придется уйти от привычной модели ремесленника на более серьезный уровень - а это много новых действий с оформлением бизнеса, наймом сотрудников, уровнем ответственности.
Прописали план через понятные, небольшие шаги, чтобы снизить уровень страхов и добавить ясности в процесс движения.
Стал выбирать жить не только ради работы. Появились новые желания и цели - больше путешествовать, поменять машину, расширить подушку безопасности.
Стало:
- Принял решение, что не хочет тянуть всё сам - и делегировал обязанности текущим сотрудникам.
- Нашел "рычаг" роста бизнеса в построении команды. Начал процесс подбора нового персонала под задачи.
- Проработал убеждение, которое его ограничивало в плане роста бизнеса: "Лучше меня никто не сделает".
- Составил требования, какой человек нужен в команду, разместил вакансию и получил отклики.
- Понял, что в деловых отношениях вел себя с позиции "быть хорошим для других" и перенаправил фокус на собственные цели и желания. Договорился со старыми клиентами на новые условия, поднял цены и получил оплаты.
- Позволил себе начать больше отдыхать. Съездил с семьей в горы и на море.
- Научился анализировать своё внутренне состояние благодаря коучинговым вопросам и получать ответы и идеи для решения текущих задач.
Резюме:
"Общее впечатление от коучинга положительное. Понравились созвоны подведения промежуточных итогов, модерация куратора и вообще наши взаимодействия очень понравились. Считаю, что всё это было не зря и надеюсь, что в итоге это все-таки дозреет до такого результата что я планировал. Может быть не за два с половиной месяца, но за какой-то несколько больший срок, но тем не менее дойдет до результатов."
Подробно пообщались о коучинге и результатах в видео:
Как организовать стабильный ежемесячный миллион рублей, если ты творческий человек?
Что делать, если ты хочешь заниматься творчеством, наводить движуху, веселиться и кайфовать, а надо зарабатывать деньги?
Многим кажется, что бизнес — это скучное, сложное и напряжное дело. Нужно держать в голове кучу процессов, нанимать и увольнять людей, запускать трафик, отслеживать конверсии. Ответственность. Дисциплина. Контроль. И другие страшные слова.
И я вам покажу как. Я записал 19 уроков, в которых покажу, как делать бизнес, даже если ты творческий человек.
7 часов видео, в которых я подробно разбираю ответы на самые частые вопросы: Как найти действие, которое быстро увеличит доход в разы? Как быстро найти сотрудников, которые будут делать то, что вам не хочется делать? Как заниматься только тем, что вам нравится и зарабатывать миллионы? И многие другие.
Подробности по ссылке: https://teletype.in/@kaifsurf/nesistemniy_biznes