Предложение для Юлии на совместный запуск
Реально ли в вашем блоге сейчас сделать запуск на 500+ тыс.руб? Да! В статье я расскажу, как это реализовать.
Я пишу эту статью на основе своей насмотренности и без точных данных, но по моим предположениям, в вашем блоге охваты 400-1000 человек в сторис. Вы позиционируете себя как эксперт по визуалу. Предположим, что вы хотите сделать обучение, связанное с визуалом (формат курса или наставничества).
Почему же я считаю, что такой результат абсолютно реален на ваших активах?
1. У вас тематический блог и аудитория понимает, что вы занимаетесь визуалом, вы- эксперт.
2. У вас есть достаточное количество аудитории, чтобы сделать запуск. С 400-1000 охватов можно в зависимости от чека сделать 10-50 продаж, которые могут принести хорошую выручку.
3. У вас есть навык ведения контента, вы умеете погружать человека в свою жизнь через блог (таких экспертов, которые умеют и выполнять свою основную работу, и вести блог, очень мало, поэтому у вас есть потенциал в сфере запусков)
4. У вас достаточно активная аудитория (если судить по количеству лайков и комментариев на постах)
5. У вас есть опыт создания инфопродуктов (закрытый тг канал)
Заметила, что вы в сторис рассказываете про свой канал по визуалу. Предполагаю, что среди купивших есть достаточно много лояльных подписчиков. Таким людям проще продать флагманский продукт, например наставничество за 70.000 рублей, где вы будете обучать людей зарабатывать на визуале с гарантией доведения до результата.
А теперь давайте перейдем к конкретным действиям. Как же сделать хорошую выручку с запуска в вашем блоге?
Я вижу в запуске 5 самых ключевых этапов, по которым я работаю с экспертами:
1. Анализ активов и аудитории
2. Создание четкой стратегии
3. Работа над продуктом
4. Написание прогрева
5. Проведение курса
Сейчас опишу подробнее каждый этап.
I Анализ активов и аудитории:
1. Разбиение аудитории по основным сегментам с помощью опросов в сторис
2. Проведение кастдевов (интервью) среди подписчиков по двум методикам. Первая методика - чтобы понять, какой продукт нужен аудитории, вторая методика - чтобы разработать программу и наполнение курса.
3 Составление майнд-карты/таблицы с ПОДРОБНЫМ описанием каждого сегмента
Все эти данные используем дальше при прогреве и продажах.
II Стратегия:
Когда мы примерно понимаем, кто наша аудитория, то ставим четкую финансовую цель и ограничиваем сроки запуска.
В среднем, если ваш блог уже хорошо упакован, то запуск может длиться +- 4 недели (сюда не включается время на проведение курса)
III Продукт:
Тут основной вопрос "Какой путь должен пройти человек, чтобы из точки А прийти в точку Б". На основе этого составляем программу курса и продумываем формат. В микроблогах преобладает формат наставничества, так как выигрывают обе стороны: вы зарабатываете с запуска больше, ученик получает больше обратной связи и в связи с этим быстрее растет.
Чаще всего если мы говорим о нише, связанной с фото/видео, то подразумевается формат оффлайн обучения. На этом этапе все должно быть продумано до мелочей: сколько встреч вы планируете сделать с учениками, какую информацию выдавать на встрече и т.д.
IV Прогрев:
Написание прогрева невозможно без качественного анализа ЦА. В прогреве мы давим на основные боли, желания аудитории, которые нам удалось узнать через кастдевы и опросы в сторис.
Важно также понимать, что прогрев- это не та история, когда вы только неделю активно ведете блог и продаете, а все остальное время игнорируете существование инстаграма. Бывает несколько видов прогревов: к личности, к экспертности, к теме, к самому продукту. Так вот прогрев к личности должен идти непрерывно, чтобы росла лояльность аудитории.
V Проведение курса:
Тут подробно расписывать не буду, но важно выполнять все свои обещания перед учениками и параллельно транслировать это в сторис. Таким образом мы продолжим прогревать тех, кто не пришел на этот поток курса. Возможно, они заинтересуются и придут в следующий раз.
Зачем я сделала такую индивидуальную статью для вас?
Я думаю, что вы уже догадались, что я продюсер и в самом конце будет предложение от меня на совместную работу.
Разумеется, что я не предлагаю сейчас же переводить мне деньги и заходить в партнерство.
Предлагаю вам провести созвон, на котором я ещё более детально раскрою стратегию, как вам сейчас запустить обучение. К тому же, мы пообщаемся и поймем, подходим ли мы друг другу в работе.