ПРОТЕКЦИОНИЗМ И ЛОКАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕСОВ

Крушение иллюзий по поводу капитализма и глобализации, оказывает серьезное влияние по всему миру, и с коронавирусом возрастают риски протекционизма и локализация бизнесов на территории отдельных стран.

Это означает одно: станет меньше глобальных игроков, способных покрыть рынки всего мира, и больше локальных игроков, решающих похожую проблему потребителей или клиентов на территории конкретного национального государства. В результате, даже американским инвесторам (со своей кремниевой долиной), уже недостаточно инвестировать в перспективный стартап в своей экосистеме в надежде, что он либо покроет другие страны самостоятельно, либо поглотит локальных игроков во время экспансии. Поэтому они все больше сегодня идут за новыми возможностями на новые рынки, инвестируя за пределами домашнего региона.

Так, например, в Китае есть много американских венчурных денег (они идут из фондов американских учителей, пожарных, полицейских и судей под управлением венчурных фондов) несмотря на зарегулированность, отсутствие зарубежных стратегов покупающих стартапы, общее огосударствление экономики и несоответствие западным демократическим принципам.

Деглобализационные настроения с каждым днем заметно усиливаются, и в результате протекционистских настроений однозначно будут процветать именно локальные игроки. Поэтому, инвестиции в стартапы пытающиеся перенести успешную идею или модель с одного рынка на другой, будут входить теперь и в стратегии ведущих венчурных фондов.

Инициативы, регуляторно замедляющие трафик иностранных сервисов, скоро перестанут казаться дикими, и могут стать и нормой протекционизма. Например, Китай 16 апреля 2020 года, ввел запрет на международные онлайн-игры и ограничение на глобальные сервисы, чтобы контролировать общение с иностранцами онлайн и следить за навязываемыми другими странами образами Китайской партии. В результате многие вынуждены искать новые решения, и такой протекционизм приведет к росту локальных игроков в Китае и падению выручки зарубежных.

Однако нарастающее желание инвестировать по всему миру и возможность делать это — разные вещи. Если в США желание отдельных политиков что-то ограничить все еще сталкивается с судебной системой, то в централизованных странах не все так просто.

Так 18 апреля Индия внесла поправки в закон о международных прямых инвестициях и ограничила местным компаниям возможность привлекать новые деньги от иностранных инвесторов. Возможно, это временные ограничения на период кризиса, чтобы ограничить поглощения находящихся в непростой ситуации активов страны, но это уже сильно влияет на привлечение капитала индийскими стартапами.

Сегодня золотое время, ведь самые доходные винтажные годы приходятся на времена глобальных кризисов.

Во время последней Великой рецессии 2007-2009 годов были основаны и получили свои первые инвестиции такие миллиардные компании, как Airbnb, WhatsApp, Pinterest, Slack, Square, Stripe, Beats и Uber. Инвесторы, которые вложились в эти стартапы, добавили тогда в свои портфели лучшие по доходности компании последнего десятилетия, которые еще и изменили целые индустрии и мир.

В ближайшее время, в более выигрышной ситуации будут те, кто сможет быстро и без лишней бюрократии принимать нужные решения в нужное время. Иными словами все те которые обычно управляют деньгами не институциональных инвесторов, а своими или других физических лиц. Они смогут не только правильно сориентироваться в той или иной ситуации, они смогут дать первые деньги технологическим стартапам новой волны, переместив капитал из менее доходных активов в активы потенциально взрывного роста. Такие стартапы уже появляются на руинах старого бизнеса и на выявленных несовершенствах текущих лидеров современной цифровизации.

В качестве примера, можно привести проскальзывающую информацию о принципиально новой для России системы организации пассажирских автомобильных перевозок такси построенной на использовании мобильной онлайн платформы прямой автоматизированной диспетчеризации таких перевозок между таксистами и их пассажирами. Пользователи новой платформы получают возможность самостоятельно предоставлять транспортные услуги напрямую друг другу без участия корпораций и такси-компаний. Разработка обладает возможностями перераспределения финансовых потоков российской индустрии такси из частных карманов в государственный бюджет, и предполагает выдавливание зарубежных посреднических Агрегаторов и транспортно-сетевых компаний типа действующего на российском рынке американского Uber, израильского Gett, эстонского Bolt, и предотвращение захвата рынка такси заходящим в Россию китайским сервисом DiDi.