January 2, 2020

Берлинское Айти // 300 кк/сек

(с) Вастрик

Берлинское Айти

Хотя на самом деле про вообще всё айти

До переезда в Берлин я примерно семьдесят два раза слышал, что здесь одно из крутейших айти в Европе. Очевидно, с США и Китаем никто не сравнится, но в дивизионе «старого света» грязный левацкий Берлин почему-то вдруг может рыпаться на Сам Лондон, где воздух на 3% состоит из фунтов стерлингов.

Почему? Мне вот тоже было интересно.

Как это местный магазин трусишек Zalando одно время даже обгонял по капитализации Сам Яндекс?


💎 The State of European Tech 2019 ← годный свежий отчет

Сразу дисклеймеры для глупеньких

  • Если по ходу рассказа вам будет казаться, что я кого-то ненавижу или наоборот восхваляю — это явный маркер, что вы себе надумали. Перестаньте жить в полярном мире и воспринимайте все оттенки.
  • Я буду много обобщать потому что так проще. Если вы душнила и не понимаете абстракций, лучше сразу отпишитесь, а то нам обоим будет тяжело
  • Всегда есть исключения. Когда я пишу «все», это означает «примерно в 8 из 10 случаев, что встречались на моём пути». Да, всегда есть еще два.
  • В целом тут заебись.
  • ПРЕКРАТИТЕ СЮДА ПЕРЕЕЗЖАТЬ. ТУТ УЖАСНО. Спасибо.

Постирония.

Всё это — субъективное мнение

За десять лет я успел много поработать в русских компаниях, немного в немецких и вот теперь вышел в американскую. Очень интересно наблюдать как многие вещи в них были похожи, хотя вроде не должны, а некоторые резко отличались.

Я много разговаривал с людьми на эту тему и не только друзьями-славянами. Сами немцы, например, активнее всех поддерживали стереотипы о себе.

Этот пост — попытка подвести итог. Если у вас вдруг пригорает от написанного — закройте страницу, попейте витаминок, побегайте там, не знаю. Я лишь делюсь личным опытом.

💰 Денег дохрена, но очень равномерно

Здесь реально огромные массы денег, хотя поначалу и не понимаешь где. Средний немец зарабатывает много, но живёт небогато. СЕО крупной компании сдаёт бутылки и ездит на работу на метро — это нормально.

Добро пожаловать в социализм.

Некоторые объясняют это культурой, другие связывают с прогрессивной шкалой налогооблажения: по сути где-то от €5,000 после налогов в месяц тебе тупо не выгодно больше зарабатывать. Становится выгоднее вкладывать, страховать и инвестировать, а не хранить под кроватью.

Приезжие же айтишники, привыкшие жить в десятикратном превосходстве и решать все проблемы деньгами, сразу теряются и депрессуют. Это как это, нельзя купить две бэхи и парковать их на газоне? Отвратительно.

Многие из-за этого даже уезжают. Примерно половина, на моей памяти.

Фишка в том, что бабла здесь много, но по людям оно размазано равномернее. Приходится менять парадигму.

Равномерность — одновременно хорошо и плохо.


Плохо, например, потому что всё получается очень среднее — сервис среднего качества, квартиры средние, на улицах вроде не дрист, но и не чисто.

Приезжий москвич морщится и кривит ебалом, что тротуар перед ним не вылизан шершавыми язычками таджиков, а кокос в его пина-коладе не свежевыжат девственницами. Отвратительно.

Потому же Германии тяжело с сервисами типа доставки еды и такси. Тут не получится быть Яндекс.Такси и нанимать киргизов за плошку риса таксовать по 18 часов в день. Каждого курьера придётся поставить на парт-тайм контракт с минималкой €10 в час, оплачивать отпуска, полную медстраховку всей его семье.

Потом они всё равно вступают в профсоюз и каждый месяц бастуют, чтобы работать еще меньше.

В итоге в Берлине так и нет нормальной доставки, а десять минут на такси обойдутся в €20. Притом таксист еще будет клянчить чаевые, иначе опять пойдёт бастовать. Сука.

С другой стороны, когда у всех есть деньги — это хорошо для движух и своего бизнеса. Люди легче идут на контакт, меньше преследуют корыстные цели и больше экспериментируют. Им не надо выживать, короче. Можно чиллить и делать вещи.

Но как же две бэхи и пина-колада? Ух. Сложный выбор.


Блин, я иногда реально понимал, что за неделю не совершал ни одной реальной транзакции — тут контора заплатила, тут на ивент позвали, тут покрыла страховка или отобьется на вычетах. Лена вообще вон купила айфон на возврате налогов с курсов немецкого и страховом возмещении за задержанный рейс, билет на который ей тоже купили! Такой вот местный социализм и ответ на любой вопрос про «как жить на Х в неделю».

🌝 Всё — процесс

Рабочий процесс в России держится на авралах. В США на личной инициативе. В Германии же боготворят процессы.

«Процессы» могли бы стать TL;DR для всего поста.

Даже само придумывание новых процессов — это процесс. Ему надо сначала научиться, что в свою очередь тоже процесс. Немцы очень удивляются, что можно делать дела по-другому. Для них это «путь дикарей».

Вот приходишь ты домой и видишь перегоревшую лампочку. Возьмёшь новую из шкафа и вкрутишь вместо старой? Мде, бегом на интеграционные курсы, дикарюга. Тут таких не любят.

Настоящий немец сразу позвонит специалистам по замене лампочек, потому что это высоковольтное оборудование, а у него нет специальной сертификации. Затем соберёт совет дома чтобы составить статистику перегораний за последние три года и отправить его в министерство перегоревших лампочек (такое наверняка есть).

Через три месяца по почте придёт заключение экспертного совета, где будет сказано какую конкретную модель лампочки разрешено использовать для электросетей данного района. Его надо переслать голубиным телеграфом в районный центр по замене лампочек, откуда в течении 48 рабочих недель ответят и назначат срок замены.

Всё это время немецкая семья будет усердно ходить в темноте.

Через полгода придёт штатный электрик, который окажется беженцем из Болгарии, и вкрутит грязными руками какую-то лампочку. Причем не ту и не туда. Немец не поведёт даже глазом и начнёт всё по новой — письма, эксперты, еще 48 рабочих недель. Всё ведь нормально, всё по процессу. Где не нормально?

Старую лампочку надо отвезти в центр утилизации под Штутгартом, иначе штраф €300.

Думаю, смысл понятен. Процессы. В айти то же самое.


Тут снова две стороны медали.

С одной стороны — круто. Я и сам люблю чёткие планы действий и прописанные обработчики ошибок. Никаких вольных трактований, «вас много — я одна» и «договоримся побрацки». На всё есть алгоритм.

Когда привыкаешь, становится тяжело ездить в отпуск в менее «организованные» страны. Хочется прям СХВАТИТЬ ИХ И ОРГАНИЗОВАТЬ КАК НАДО.

Ой, ну я не это имел в виду.

С другой, глупых людей везде много, в том числе и в Германии. Иногда они закутываются в этих процессах как в бесконечной рекурсии. На каждый частный случай он придумывает новый процесс, потом ещё и ещё пока не превратит жизнь всех вокруг в ад.

Так появилась местная налоговая система :D

Я всегда привожу в пример, как однажды на митинге мы запланировали митинг чтобы обсудить почему у нас так много бесполезных митингов. В итоге тот митинг пришлось отменить, потому что половина не смогла на него прийти из-за ДРУГОГО, СУКА, МИТИНГА.

Вот это не шутка сейчас была.

Неумение быстро адаптироваться и менять процессы — одна из самых больших проблем для местных. Здесь даже нам есть чему их поучить.

Однако, наворачивать новое всегда проще, чем отменять. На меня смотрели как на идиота, когда я предлагал ненужные митинги просто отменить и обсудить эти темы лично.

Как это так? Ты что, не слышал о Bus Factor? Как же Alignment? Мы же Scrum Team, все должны быть взаимозаменяемы! Ты противоречишь процессам компании!

Тотальная помешанность на процессах приводит к весьма забавной следующей мысли.

🙅‍♀️ Личная ответственность запрещена

Яркое отличие классической немецкой культуры от, например, американской — отношение к ответственности. Американцы боготворят инициативу. Работник сам находит проблему и героически с ней справляется под всеобщие аплодисменты (и квартальные бонусы) — вот мечта любой американской компании.

В России во многом вдохновлялись американской моделью бизнеса, так что история похожа.

Германия в этом смысле полная противоположность. Я обжегся на этом в первые же дни, когда однажды в пятницу после работы психанул и отрефакторил несколько грязнючих мест в коде, которые все давно боялись трогать.

Отправил пуллреквест и... в понедельник получил по ебалу. От всех. От продактов до QA.

«Эээ, зачем ты всё поменял?»

«А где тикет на это?»

«Кто-то это согласовал?»

«Тут же надо ревьювить и тестировать, ууу»

Все аргументы, что оно покрыто тестами и теперь мы всё закончим в пять раз быстрее — не работали.

Ну как в мемасе:


Конечно, далеко не все компании такие, всё зависит от менеджмента, плюс много зарубежных контор, но мой пример оказался классическим как фольцваген жук.

Всё по книжке: вместо лидеров немцы предпочитают коллективные решения. Один мне на это даже пошутил под пиво, что «однажды они уже обожглись о харизматичного лидера». Кек. Хорош.

Коллективное управление более эффективно, но менее человечно. СЕО немецкой компании скорее всего не имеет в ней власти, ведь все решения принимает совет директоров. Иногда немцы настолько жестко упарываются по коллективности, что у мега-корпораций образуется несколько советов директоров — один обсуждает решения второго и наоборот.

Опять же, простой пример: вы знаете как зовут президента Германии? Я тоже нет. Зато вы скорее всего помните фрау Меркель, которая председатель правительства, по сути совета директоров. То же и в корпорациях.

Плюс: никого никогда не наказывают за ошибки, ведь они были приняты коллективным решением
Минус: хвалить и бонусить здесь тоже не принято

Я даже не помню чтоб кого-то увольняли. Только по сокращению. Даже если ты нихуя не делаешь, тебе перестают повышать з/п на перфоманс-ревью, что становится для тебя поводом самому уйти.

Если ты по жизни умненький, то быстро привыкаешь вместо «да я эту хрень за пять минут запилю» говорить «ну давайте соберём митинг в следующем месяце и обсудим необходимость переименования этой переменной».

Однажды такой митинг был.

Что плавно приводит нас к следующему пункту — ты становишься менеджером, даже если не хочешь.


👨‍💼 «Тупые» инженеры и крутые менеджеры

Тяжелая правда, сорян

Два предыдущих пункта вместе дают интересный результат. Любая проблема должна быть разжёвана так, чтоб даже уборщица смогла написать пуллреквест. Тогда зачем нам вообще тогда «умные» инженеры?

Помните бесконечные срачи о том, является ли программирование искусством? Немцы дают на него однозначный ответ — найн. Нихуяшеньки. Инженер должен брать задачу и делать по плану. Инженер = исполнитель. Как строитель. Никакой самодеятельности.

Программистов называют умненькими только чтобы те не разбегались

Потому Германии на самом деле более выгодны среденькие инженеры, которыми легко управлять, ведь она — страна менеджеров. И менеджмент тут реально силён.

Люди, которые в российских компаниях занимают должность чуть ли не CTO, в немецкую пройдут ну максимум на Engineering Manager. Уровень понимания процессов, организации работы и решения проблем смещён на 2-3 грейда от того, что я привык наблюдать.

Тут не встретишь 22-летних тимлидов, короче.

Причём так не только в айти. Когда к нам в команду пришел новый дизайн-менеджер, я думал он как обычно будет играть со шрифтами, заставлять программистов ставить Sketch и писать в блог про уголочки.

Он же в первый же месяц поставил какие-то эксперименты на фокус-группе, собрал результаты в матрицу информационной архитектуры, лихо её транспонировал и статистически доказал какие фичи в UI надо сгруппировать, а какие вынести отдельно.

Унизил. Кто теперь тут математик, сучки?

Да, в Германию стоит ехать чтобы научиться управлять людьми и процессами. А кодомразей по блюкартам всегда будет хватать.

🚜 Привозить дешевле, чем нанимать своих

Раз уж сильные инженеры не нужны, можно на них экономить еще больше и хайрить понаехов. Простая арифметика.


Понаехи: готовы работать за еду. Гордятся релокейшен пакетом в пару тысяч евро. Ничего не понимают. Не просят бенефитов. Готовы начать уже завтра. Не глядя подписывают контракт, по которому должны отработать не меньше двух лет чтобы уйти без штрафов.


Олды: знают наёбки для понаехов. Умеют читать бумажки и знают правила игры. В курсе какие бонусы дают другие компании и торгуются. Легко меняют работу когда им что-то не нравится. Зажрались и не торопятся.

По всем пунктам выгоднее привозить токсичных славян по блюкардам, а самим ими управлять. Так все и делают. Поэтому Германия одна из простейших стран для релокейта.

Как так получилось — расскажу далее.

IT-компании

🎡 Башня «Рокет Интернета»

Представьте, что на российском рынке нет Яндекса и главной айти-компанией, внезапно, становится Mail.ru. Так вот Rocket Internet — это практически местный Mail.ru.

Запустившись в 2007 году, ребята быстро взлетели на том, что копировали популярные американские стартапы и продавали их немецким корпоратам за миллионы дойчмарок, а конкурентов просто скупали.

Может кто-то даже помнит был такой Rocket.Chat (сейчас это уже копия слака).

В 2012 году из компании увольняется куча ключевых работников потому что устали делать копипасты. У компании же на тот момент денег было уже дофига.

Новый менеджмент нашел рабочую схему — немецкие законы позволяли достаточно легко возить дешевых кодеров из-за рубежа. Собираешь самых желающих, предлагаешь среднюю з/п, даёшь пару тыщ на релокейт, заливаешь про ценности и лидерство, и начинаешь доить пока не сбегут.

В последние годы там страх совсем потеряли и добавляют в контракты пункт, что если отработал меньше одного-двух лет — обязан вернуть релокейшен пакет. Причём вместе с налогами, которые ты уже заплатил.

К чему вся эта предыстория?

К тому, что половина берлинского айти — это рокет интернет и его детища. Zalando, Delivery Hero, HelloFresh, Home24 и еще десяток компаний по прежнему следуют перечисленным заповедям. Даже вилки зарплат там одинаковы.

Встретить в Берлине айтишника, который не работал в Заландо — счастливая примета

Плохо ли это? Нет, если понимать зачем туда идти.

Фишка как раз в максимально лёгком релокейте. Они перевозят через пол земного шара даже вялых миддлов с двумя годами опыта на реакте. Английский — официальный язык в офисе. Хватит и вялого В2. Изи, короче. Сам в такой начинал.

Работать же скучновато. Задерживаются только те, кому правда в кайф ничего не делать, ходить по митингам и обсуждать каждый день с коллегами-пакистанцами кто в какую школу детей отдал. Как День Сурка. Стабильность.

Зато нормальный трамплин для релокейта.

🥑 Толпы веганских стартапов

Берлинские био-стартапы — самые смешные персонажи местного зоопарка. Снаружи почти не видны.

До боли напоминают Кремниевую Долину в минималке — в основном своей тотальной отбитостью и наркоманией. И тем, что никто давно уже не занимается реальными проблемами. Разговаривают исключительно баззвордами.

Лучшая идея берлинского стартапа — маркетплейс для продажи веганских капсул с кошачьей едой для IoT-кофеварок или децентрализованный интернет, работающий на переработке выхлопных газов.

Если на первой странице сайта не написано о борьбе с глобальным потеплением, устойчивый цикл производства, 0-waste и хелфи энвайромент — никто даже разговаривать не будет.

Фаундеры обычно еще более отбитые — топят за биохакинг и четырёхдневную рабочую неделю, сами при этом работают только два, а остальные дни проводят в медитации и наркотических трипах в местных техно-клубах. Где-то поровну.

Однажды мы шли пьяненькие по улице, увидели тусовку в опенспейсе на первом этаже с табличкой «ЗАХОДИТЕ К НАМ». Ну и зашли. Там оказался IoT-стартап, что нас не удивило. Нас угостили пивом и начали хантить. Вот так примерно выглядит рабочий процесс.

Местные стартапы — это весело. Го туда, если устал пить пойло из офисной кофемашины и обсуждать рыбалку.

Берлин сам по себе ощущается как стартап

Минус — они мало платят. Прям беда. Если в России или в США стартапы часто нанимают крутых ребят выше рынка, чтобы те запилили им продукт без вопросов, то тут прям очень тяжко найти з/п выше миддла.

Потому и процент успеха нулевой. Зато очень весело.

Специально релокнуть в местный стартап можно только по знакомству или рефу. Они такие наркоманы, что даже вакансии не публикуют, предпочитая искать людей рекрутерами. Полная глупость, конечно, все нормальные ребята ищутся только по реферу, но да фиг с ними, потому они и стартапы.

На главной картинке поста, кстати, устаревшая карта стартапов по станциям метро, чтобы было удобнее выбирать.

🤑 Финтехи

Исторически максимальная их концентрация была в Лондоне, но на фоне брекзита Берлинчику тоже неплохо перепало. Каждый месяц кто-то открывает здесь свой офис, а всё метро завешено рекламой «банков для фрилансеров» или «вкладов для миллениалов» с пивным кешбеком.


Крупнейшие из Берлинских: N26, Klarna, SumUp и solarisBank.

Последний вообще платформа, на которой запускаются сотни мелких банков.

Сюда же можно условно отнести кучу проектов в сфере страхования, налогов, здоровья и других пенсий. В Европе всё это популярно и денежно, потому что социализм и прогрессивные налоги, как я говорил в самом начале.

В финтехе своя атмосфера и зарплаты сильно выше среднего. Иногда прям сииииильно, да. Потому в них сложнее попасть.

Рабочий процесс сильно зависит от компании. Некоторые уже превратились в душный дойчебанк с бюрократией 90 lvl, другие так и фигачат MVP в режиме стартапа.

Финтех это новый геймдев

Продукта уровня Тинькова, к сожалению, тут нет. Европейские банки всё-таки не жируют на 18% кредитах, как в России. Но всё равно это в сто раз лучше американских. Вот где жопа и бумажные чеки.

👨‍💼 Мега-корпорации

BMW, Airbus, SAP и прочий Google-Amazon


Немцы обожают работать небольшими компаниями по 100,000 человек. Всё остальное для них стартап и риск.

В целом не отличаются от таких же Сбербанков в других странах, разве что живут побогаче. Делать будешь ничего, зато в небольшой дружной команде из 500-600 человек. Из офиса можно уезжать в 16:00 на корпоративном самокате. По пятницам паб-квизы с уморительно смешными вопросами сколько лет назад вымерли динозавры. Победитель получает пенсию.

Google-Amazon выделяются тем, что не немецкие. В остальном они такие же, как в других странах. Так же платят выше рынка и хер попадёшь.

👩‍🦲 Редкие обычные компании

Фуу, normies. Зашквар.

Но если без шуток, если разгрести крупняк и финтехи, в Берлинском айти останется крайне много IoT, AdTech, E-Commerce и Health-стартапов. Плюс всегда есть вариант устроиться в местный филиал британской или американской компании и узнать много нового (как я).

В крайнем случае можно начать свою. Уровень поддержки малого бизнеса тут нереальный. Но это уже тема для другого поста.

А где все продуктовые компании?

Вопрос, который меня волнует больше всего.

Есть полудохлые SoundCloud и Kayak, есть местечковые Babbel и GoEuro (Omio) и кучка не выстреливших аппов для мобилок? Ну, это вяленько. На внешних рынках ведь тебя судят в первую очередь по продуктовым компаниям.

Вон у шведов есть Spotify и все думают, что там дофига прёт айти. А Берлин по каким продуктам знают? По клонам от рокетинтернета? По редким профессиональным пепякам от Native Instruments?

Тут реально не хватает своего Яндекса.

Вторая проблема местного айти — зарплаты, но их я решил вынести отдельно, иначе тут начнётся цирк.


300кк/сек

Как зарплаты в айти стали самоцелью

Сейчас будет больно. Ничто так не ранит славянского айтишника, как осознание того, что в жизни есть вещи интереснее, чем две бэхи из прошлого поста.

Мы — выходцы из панельных микрорайонов, внезапно ставшие средним классом. Мало кто был готов к такому, от чего мы иногда выглядим глупо. Богачи с провинциальным мышлением. В этом посте я просто расскажу историю про себя и моих друзей, а вы вольны найти или не найти в ней параллели.

Страна победившего киберпанка


Никто в моём детстве понятия не имел что такое средний класс. Мы жевали гудрон и ковыряли палкой кинескоп потому что было интересно как там живут электроны внутри. Половина из нас через десять лет сторчится от китайской спайсухи где-то в подворотнях Степной улицы, вторую же половину ждёт типичная история успеха айтишника в стране победившего киберпанка:

Я родился в панельке, закончил усть-педрищенский технический университет по месту жительства, устроился делать сайты в веб-студию, но буквально за три года случился НЕБЫВАЛЫЙ КАРЬЕРНЫЙ РОСТ и меня взяли в Яндекс или FAANG. Внезапно осознал, что получаю в 30 раз больше всех соседей. Наверное, я — гений.

Зарплаты в айти давно спекулятивны из-за высокого спроса. Для программистов они стали как уровни в RPG, или, как говорил Бобук на одной из конференций — показатель насколько родители меня любят.

— Мой работодатель любит меня на 200 тыс. рублей.

— А мой на 250 тыс. рублей.

— Ууу, вот это да. Дай реф.

Оба при этом тратят от силы 50 в месяц. Даже среднему программисту в СНГ с зарплатой в семь раз выше средней по городу, тяжело потратить её всю. Потому он сливает её на абсолютно необходимые вещи типа кино-проектора в комнату или новенькой белой Ауди ТТ.

а вы знали что программирование придумали программисты только чтобы получать много деняк

Мир стал приятным и удивительным. Ездить в отпуск раз в месяц и ужинать сухими суши-сетами по 1200 руб. из Яндекс.Еды стало нормой. Самая сильная боль в жизни — от осознания того, что не можешь купить новый усилок за $5000 потому что только что купил колонки за $10,000. Приходится ждать целую неделю до аванса.

Где-то в этот момент айтишник идёт жаловаться на «нехватку денег», а потом громко удивляются как другие «выживают».

Всё было хорошо, пока мои друзья не стали внезапно ехать кукухой после этого.

Причин было несколько:

1. Бабосик стал единственным мерилом успеха

Причём исключительно его абсолютная сумма. Налоги, расходы, вложения — всё это циферки для слабаков. Говорить всем, что «на новой работе мне платят миллион в месяц» — вот психология победителей. Мы ведь для этого все РНР три года учили.

Всё в жизни стало измеряться простой линейкой бабосика.

Мерилом классного отпуска стала его стоимость, а не впечатления. Показателем успеха в жизни — те самые две бэхи под окном, а не достижение собственных целей. Условная бэха и становится целью, хотя должна вроде как быть средством.

А потом, ой блять, выгорание. С чего бы это?

А получать в Германии 60-85к из которых у тебя остается от силы косарь баксов очень весело. Когда например в Киеве изи остается 4к. И ты начинаешь как и немцы экономить и думаешь что отпуск за 2к евро на двоих это супердорого. Красота а не жизнь.

Знаю много успешных айтишников, которых сожрал этот синдром. У них нет хобби, нет увлечений, нет целей, а их план на жизнь — это обязательно что-то еще купить.

Со многими айтишниками на удивление не о чем говорить кроме зарплат и их ненависти ко всем вокруг

2. Никто не сказал как жить дальше

С детства у всех нас была одна цель: выбраться из хтони советских микрорайонов и «стать человеком», как тогда говорили. Айти оказалось неплохим трамплином.

Сегодня даже не самые умные мои друзья успешно работают в Гуглах, Фейсбуках и Букингах. При современном кадровом голоде устроиться туда не так уж и сложно, давайте уж будем честны.

Они гордятся, что «могут позволить себе отдыхать на лазурном берегу, а не в лесополосе с шашлычками», но не могут объяснить чем их лежание на пляже с коктейлем принципиально отличается от бичевания в лесу. Ты просто лежишь и пьешь алкоголь!

— Ну, эээ, ведь именно так было в фильмах о красивой жизни!

В парадигме «разбогатей или сдохни» никто не объяснял нам одного — а что делать-то, когда разбогател?

Я ведь всю жизнь только и добивался успеха, вот добился, и чо теперь? Какие вообще могут быть еще цели в жизни? Где их найти? Как захотеть хотеть чего-то ещё? Почему вон те нищие мрази проводят время лучше меня? Почему я всё равно несчастлив?

3. Не ты растешь, а рынок

Наше любимое всратое айти несётся вперёд как скоростной поезд, пока мы лениво шатаемся внутри между туалетом и вагоном-рестораном. Некоторые, однако, посмотрели в окно и внезапно подумали, что это они сами несутся вперёд со скоростью 300 км/ч, а поезд не при чём.

Я поработал в одной конторе, через год ушел на зарплату в 2 раза больше в другую. Ебать, я вырос в два раза! Потом переехал в страну с в два раза большей средней зарплатой — уууух, я хорош.

В айти можно вообще не развиваться и всё равно расти

Чем многие и пользуются.

Осознанное отношение к доходам

— Блэд, Вэстрик, ты хочешь сказать, что айтишники зажрались потому что не были готовы получать так дохрена деняк. Нам что теперь, надо выбрасывать купюры из окон, продать вторую бээмвэ и не покупать авокадовое био-смузи в Азбуке Вкуса? Ты совсем чтоле?

Отнюдь. Бабосик — это отлично. Бабосик — универсальное средство достижения своих целей. Однако, когда бабосик сам по себе и становится этой целью — уезжает кукуха. Неоднократно проверено за последние сто лет истории. Не только айтишниками.

С поехавшей кукухой жить можно. В жизни не бывает «правильно» и «неправильно». Если вам норм — смело закрывайте пост, ничего нового в нём больше не будет.

Я не планирую никого учить, просто хочу дать другую линейку. Ваше дело брать её или не брать. Мне вообще похуй. И не забывайте главное:

Сравнивать можно только с самим собой в прошлом. С другими сравнивают только долбоебы

Не так давно в твиттере @akterpnd поделился видением, которое мне приглянулось. Оно хорошо подходит для «средних людей» — не бедных и не архи-богатых.

Ща на примере объясню. Чтоб у вас сложилось в голове.
Вот в ресторан приходишь, открываешь винную карту, смотришь, ага, отличный Шираз. Сколько стоит? Блин, дороговато, но ладно, возьмём. — вот это НЕ комфортный уровень. Комфортный — это о, отличный Шираз, возьмём.

😰 «Не хватает»

Ты живешь в кредит или зависишь от других людей — родителей, детей, соседей по комнате, случайных заказов на фрилансе. Не можешь позволить покупать что захочется, каждый раз рассчитываешь необходимый минимум лапши по акции в супермаркете.

Отвратительное выживание. Сложный выбор между «стать алкоголиком за микрокредиты» и «научиться быть полезным другим людям, найти заказчиков, заработать».

Этап характерен для джунов и студентов. Сам таким был. Не видел ни одного взрослого айтишника, которому бы реально не хватало на жизнь.

Переживя этот этап, человек получает полезную в жизни абилку — выживать. Где угодно в каких угодно условиях. Что даёт ему фору перед теми, кто этот этап перескочил (возможно даже к счастью).

😐 «Хватает»

Ты идёшь в супермаркет и покупаешь там что угодно, не обращая внимание на цены. В рестораны и бары не ходишь, только по особым случаям. Путешествуешь на метро. Раз в год можешь съездить за границу, раз в два — обновить айфон. Сбережений нет или почти нет. Вроде живешь, но в ноль.

Плюсы: состояние весьма стабильно, в нём можно находиться без боли. Ничего не давит, есть время отдышаться и попробовать себя в разных областях.

Минусы: для любого роста всегда нужен излишек ресурсов, которого пока нет. Легко сорваться в неоправданный жопоголизм и заебать им всех вокруг.

На этом этапе всё ещё нормально гнаться за возможностью заработать больше, но уже не посвящая этому всё время — иначе см. п. 2 выше.

Главный приз: скилл планирования. Он вырабатывается именно здесь, потому что всегда надо где-то урезать чтобы где-то подрасти и вот это всё. Сильно пригодится дальше.

🤗 Тариф «Комфорт»

Ты берешь что хочется в барах-ресторанах, не смотришь на цены вообще, а домой едешь на такси. Путешествовать можешь когда хочется и есть отпуск. Делаешь сбережения или даже инвестируешь, если IQ позволяет.

Уровень, на котором сейчас находятся большинство айтишников (пока соседи по падику всех не раскулачили).

Важнейшая мысль, которую надо понять на этом этапе:

Прямое увеличение доходов больше не сделает твою жизнь лучше

Скорее наоборот. Потому зона и называется комфортной.

Наступает плато. Кукуха едет от отсутствия челленжа.

Одни начинают бояться «всё потерять». Хотя истории и не известно ни одного случая, когда бы айтишник стал жить хуже, они продолжают есть лапшу и складывать миллионы под матрас.

Другие начинают закупать двухмесячному ребёнку ползунки от Ив Сен-Лоран, потому что «я хочу дать сыну всё». Любая попытка заикнуться, что без Гуччи дети тоже неплохо вырастают, заканчивается истерикой про «комфортный уровень жизни» и «прокормить семью».

Любовь к крайностям — яркий маркер уехавшей кукухи.

Умненькие же на этом этапе начинают разбираться с долгосрочным планированием. Вместо покупки третьей бэхи начинают вкладывать в себя, в кругозор, в терапевта, ментора, образование или даже свой проект.

На худой конец это самый комфортный этап чтобы переехать в другую страну или попробоваться в новой профессии. Это отбросит тебя на уровень ниже, зато сполна окупится через пару лет.

Да отбери у тебя хоть всё что есть, за два-три месяца ты восстановишься обратно. Пойми уже и успокойся.

Деньги становятся ресурсом, а не целью. Их отсутствие — задачей, а не катастрофой

Работу меняют не потому что там дают больше, а потому что новые перспективы, челленжи, эквити, бенефиты, перки и другие страшные слова для любителей посравнивать циферки.

Научиться отдыхать — тоже один из важных скиллов.

Работа вообще становится не главным в жизни. Всё, ты молодец, давай теперь поживём! Нет? Ладно.

Тогда появляется следующий класс.

🤑 Бизнес-класс

Ты можешь позволить себе вообще всё из магазинов вокруг. Трусы из ГУМа за 7,999 руб. показались отличной идеей. Купил нож в CS:GO за 10,000 чтобы показать школоте кто тут батя.

Случается у топ 5% айтишников. Судя по тому, что они рассказывают, весьма не приятное бремя.

Держитесь, поцаны. 300кк/сек — не приговор

Известный способ выживания здесь — инвестировать в других.

В бизнес (ответ в названии), в стартапы, в недвижимость, да хоть в ебучие ETF'ки лет на двадцать. Если делать это регулярно — к пенсии станешь дедом-венчуром и будешь теребить стартаперов за молодые щечки.

Вариантов здесь куча, хоть книгу пиши, главное — чтобы в голове не осталось того же уровня сознания, что был у тебя в панельке.

Так сколько надо зарабатывать?

Главный секрет — циферка в месяц для каждого из описанных выше уровней абсолютно индивидуальна. Уровень комфорта одно человека может отличаться от другого в десятки раз. Вопрос «сколько ты зарабатываешь» имеет столько же смысла, сколько «на каком этаже ты живешь».

- Ууу, на двадцатом, нифига себе, я всего на седьмом

При этом второй может жить на седьмом этаже в центре Парижа с окнами на Эйфелеву Башню, а первый в микрорайоне «Успешный» с видом на парковку. Ну глупость же.

То же с доходами. Надо бы сравнивать уровни, то есть условный вид из окна, но это комплексная задача с кучей переменных и вкусовщиной. Циферками тешиться куда проще.

Всё становится ещё сложнее, когда дело касается разных стран. В голове не помещается, что в более «дешевой» стране поддерживать привычный уровень комфорта может быть даже дороже — надо ехать на личном ленд крузере закупаться мясом во ВкуссВилл, потому что это единственный способ не жрать соевую колбасу. Житель же более «дорогой» страны идёт пешком на фермерский рынок через дорогу.

Цель обоих — вкусный стейк на ужин. Суммарные же затраты с учетом амортизации автомобиля и потраченного времени получаются далеко не в пользу богача. При этом он же будет смеяться над вторым, что «ты в своём городе Х получаешь в два раза меньше, чем мог бы у нас в Y». «Машину наконец-то купишь». Ке��.

Прекратите быть глупыми. Прекратите обсуждать зарплаты. Жизнь намного интереснее.