Готовый бизнес на Wildberries, бренд STALHARD по продаже электроинструментов ЗУБР, Ресанта, PIT и тп.

Продаю готовый бизнес на вечной тематике с постоянным спросом! Это электроинструменты известных российских брендов. Полная автоматизация логистики через схему "поставщик – WB", "поставщик – фулфилмент – WB". Матрица сформирована и состоит из 1150 SKU + 662 SKU в статусе редакции инфографики и SEO текстов. Матрица формировалась по следующей логике: Стоимость закупки 1 ед товара от 3000₽ (минимальный заказ на доставку у ЗУБРа – 15.000₽, у Ресанты – 5.000₽, у PIT – 15.000₽), наиболее продаваемые категории на рынке WB и по ABC анализу продаж ЗУБРа. У поставщиков наработаны оптовые скидки 27%-29% (ЗУБР. с возможностью увеличения скидки при увеличении оборота до 3 млн ₽ в месяц), 14% - 49% (Ресанта. С возможностью выйти на отсрочку платежа и повышенную скидку при наработке оборота 300 тыс в месяц +).

График продаж с начала 2025 года

Еженедельные отчеты от Wildberries

Средняя оценка карточек товаров - 4.8-4.9. Рейтинг магазина 4.5.

Общее количество отзывов на карточках: 571 (можно в течение 10-30 дней увеличить через нашу ферму до 2000 и более)

Суть бизнеса:

Я продаю инструменты на маркетплейсах от российских брендов под собственным брендом "STALHARD" по системе FBS, что позволяет одновременно продавать от 1000 товаров одновременно. Продаем в категориях: шуруповерты, пилы, аккумуляторы, сварочные аппараты, бензопилы, бензорезы, буры, верстаки, газонокосилки, гайковерты, граверы, двигатели для садовой техники, диски алмазные, диски пильные, перфораторы, дрели, лобзики и многие другие. Так же бренд возможно расширять за счет подключения новых категорий (для этого нужно понимание, что получится осуществлять закупки и содержать оборот). Возможно сделать матрицу более 7000 SKU.

Также, большая часть управления бизнесом автоматизирована сервисами. Автоматическое управление рекламой через ИИ, автоматическое управление ценами с возможностью удерживать минимальную маржу и находиться в акциях без постоянного снижения цены. Накрутка отзывов через нашу ферму аккаунтов. И автоматическое создание новых карточек через выгрузку товаров с прайсов поставщиков.

Преимущества бизнеса:

– Возможность продавать одновременно широкий ассортимент товаров.

– Управление большим количеством SKU через сервисы без дополнительного найма сотрудника.

– Уникальное позиционирование и брендинг на рынке, который сильно выделяется среди конкурентов.

– Возможность использовать наработанные нами скидки.

Причина продажи:

Конечно здесь все красиво написано, но этот бизнес почему-то продается. И появляется мысль о подводных камнях. Мне скрывать нечего, поэтому я привык спать спокойно.

1 причина. Я слишком маленький для такого бизнеса в плане финансов. Я запустил в оборот 800 тысяч рублей, которые у меня обернулись 1-1,5 раза за месяц. Но я постоянно бился о "потолок", потому что заказов становилось больше, а закупать больше я не мог на свои деньги. Приходилось убирать остатки, чтобы справиться с текущим объемом заказов. Брать кредитные я был не готов. По причине высокой ставки и наличия других обязательств.

2 причина. Часть денег все равно морозится в товаре из-за того, что покупатели не забирают или отказываются от товара на пвз. Товар едет обратно на склад WB и ждет следующей продажи. Процент выкупа от 84 до 95% в разный период. Было 4 возврата товара по причине брака. Брака самого товара не было, но упаковочные коробки могли быть повреждены. Я повторно продавал этот товар и его покупали. Сам товар не повреждался.

3 причина. У меня есть второй бизнес. Рекламное агентство, которое успешно развивается и я планирую инвестировать средства с продажи в него. С маркетплейсов пока решил уйти, пока не сформируется больший капитал.

История магазина.

Бизнес я открыл в начале 2025 года в феврале. До этого я строил отдел маркетинга для своего товарища Александра, компаний "Строй Сист" и "Строительные системы", который занимался оптовыми поставками стройматериалов и электроинстурментов. Так как получилось изучить этот бизнес изнутри, я решил попробовать выйти на мп в этой нише от своего юр лица. До этого у меня был бренд БАДов Power Base с оборотом 1,5 млн в месяц на протяжении 2 лет. Этот магазин успешно продан.

Бизнес процессы

Пополнение остатков товаров и запуск всех систем.

Я пополняю остатки товаров в кабинете по системе FBS. Подключаю систему управления ценами, рекламой.

Оформление заказа у поставщика.

Получаем продажу и Формируем лист заказа. На каждый бренд свой лист заказов. Заказ происходит через менеджера в телеграм/востап или через сайт поставщика. Менеджер согласовывает дату доставки и оплату. Все оплаты в белую на р/с компании. Сроки доставки от 1 дня (Ресанта), до 3-4 дней в пик сезона (ЗУБР). Ресанта отгружает напрямую на склад ВБ, поэтому не нужен фуд филмент. Если заказ зубра, то отправляем поставку на ФулФилмент склад. Менеджер фулфилмента сам оформляет и отгружает заказ, нам нужно только создать заказ в системе. Маркетплейс принимает поставку и отправляет покупателю товар.

Реклама.

Подключаем рекламные инструменты по необходимости. Я подсказываю, как правильно настроить через сервис и за какими показателями стоит следить.

Аналитика.

Для успешной работы на маркетплейсах, важно замерять все данные о продажах. Я формирую для себя операционную таблицу, где ежедневно отслеживаю заказы и статусы их доставки.

Следим за продажами и выводим прибыль.

Поставщики, с которыми мы работаем.

ООО "ЗУБР МСК" – ЗУБР

ООО "КАСКАД" – Ресанта

ООО "Пит-инструмент" – P.I.T.

Со всеми поставщиками есть действующие контракты. Новый владелец должен подписать новые контракты с поставщиками, но будет подключен к общей группе юр лиц для сохранения скидок.