Компас продукта: 4 шага, чтобы выбрать идею, которая принесёт результат

Сегодня хочу поделиться с вами простым и эффективным инструментом, который использую сама при разработке продуктов, чтобы не усложнять на первоначальном этапе.

Когда в голове десятки идей, хочется наконец системно развиваться, но не ясно, с чего начать и во что вложить энергию, чтобы не потерять время, обычно мы или идём на поводу у эмоций («чувствую, что хочу сделать вот это»), или бесконечно анализируем рынок, откладывая действие.

На деле, и то и другое уводит от главного — ясности: что принесёт реальный результат.

Для этого я использую инструмент, который называю Компас продукта — он помогает за 30 минут понять, какая из идей с наибольшем потенциалом перерастет в продукт, который будет давать энергию и хорошо продаваться.

Что такое «Компас продукта» и зачем он нужен

Потенциально успешный продукт рождается на пересечении четырёх ключевых составляющих — это те зоны, где идея проходит «проверку на жизнь»:

1️⃣ То, в чём ты сильна — твой опыт, навыки, естественные компетенции.
Если продукт не опирается на то, что у тебя уже получается, он не выдержит дистанцию. Люди считывают, когда ты не в своей роли.

2️⃣ То, что тебя вдохновляет — темы, о которых ты можешь говорить часами, не теряя интерес. Если тебе неинтересно, аудитория это чувствует — и продукт теряет энергию.

3️⃣ То, что нужно людям — реальная боль или запрос твоей аудитории. Не всё, что тебе нравится, кому-то нужно. Успешный продукт решает конкретную проблему, которую человек ощущает прямо сейчас.

4️⃣ То, за что готовы платить — рыночный потенциал и масштабируемость. Иногда идея может быть прекрасной, но узкой: у неё нет платёжеспособной аудитории.

Именно на пересечении этих четырёх сфер рождается тот самый продукт, который даст энергию на реализацию тебе и принесет результат клиенту.

Вот как использовать инструмент «Компас продукта», чтобы быстро и системно проверить свои идеи 👇

🔹 Шаг 1. Выпиши все идеи

Не фильтруй, не оценивай — просто выгрузи всё, что пришло в голову и хочется сделать. Открой пустой лист таблицы (Excel или Google Sheets, что удобнее), назови первый столбец Идея и в строках этого столбца перечисли все, что приходит в голову.

Это могут быть направления, конкретные форматы («мини-курс по упаковке продукта»), даже не оформленные мысли («что-то про энергию и системность»).

Твоя задача — вытащить всё из головы "на бумагу", чтобы увидеть картину целиком.

🔹 Шаг 2. Построй таблицу из четырёх квадрантов

Добавь в таблице к списку идей четыре колонки и назови их так:

🔹 Шаг 3. Оцени каждую идею по шкале от 1 до 5

Будь предельна честна с собой и пройдись по каждому критерию:

Моя сила: Насколько эта идея опирается на твои реальные компетенции и опыт, что у тебя уже работает?

Если идея не опирается на то, в чём ты естественно сильна, она не выдержит дистанцию.

📍 Пример:
Ты — про аналитику, структуру, систему.
Но создаёшь курс «Как проживать эмоции».
Через месяц устанешь быть не собой — и выгоришь.

Мой интерес: Насколько тебе искренне интересно этим заниматься?

Без внутреннего отклика продукт не полетит. Ты можешь «дожать» запуск, но дальше — пустота.

Спроси себя:
«О чём я могу говорить часами, даже если мне за это не платят?»

📍 Пример:
Ты чувствуешь кайф, когда у других всё становится по полочкам —
из хаоса рождается система. Значит, продукт должен быть не про эмоции,
а про осознанную структуру.

Боль людей: Есть ли у людей реальный запрос или боль, которую эта идея решает?

Ошибка большинства — делать то, что «вдохновляет», вместо того, что решает боли и потребности аудитории.

Интерес не равен спросу. Люди могут говорить «классно» из вежливости, но не купят, если это не убирает боль, которая мешает им жить прямо сейчас.

📍 Пример:
Твоя аудитория говорит: «Я устала делать, не видя результата». Значит, им не нужна «мотивация» — им нужна система и опора.

Потенциал: есть ли у идеи будущее и платёжеспособный спрос?

Например, ты можешь придумать продукт, который интересен узкой группе людей или решает проблему один раз — и всё.

Это как сделать разовую технику или марафон: участники прошли — и им больше не нужно.

Поэтому важно смотреть шире:

• Есть ли у этой темы платёжеспособная аудитория?
• Есть ли люди, которые уже покупают подобные решения?
• Можно ли эту идею развивать: создавать уровни, доп.продукты, программу, клуб, обучение?

📍 Простой тест:

«Если я вырасту в два раза — мой продукт сможет вырасти вместе со мной?»

Если ответ «нет», значит, идея классная, но временная — она может быть первым шагом, но не стратегическим направлением.

Именно поэтому важно выбирать не просто «интересную», а масштабируемую идею — ту, что можно развивать, углублять и монетизировать по мере твоего роста.

🔹 Шаг 4. Смотри на пересечение

Не выбирай идею с наибольшим количеством «пятёрок» механически. Посмотри, где все четыре сферы сбалансированы — где тебе интересно, где ты компетентна, где есть спрос, и где у идеи потенциал вырасти вместе с тобой.

💡 Подсказка: если в одной из осей «1» — не игнорируй. Это уязвимое место, и его важно либо доработать, либо осознанно принять, что идея не созрела.