6,4 МЛН ПРОСМОТРОВ ДЛЯ МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ ЗА 135 ДНЕЙ (VK)
Заказчик — магазин по производству и продаже одежды (B2C & B2B | Твердая ниша | Онлайн (e-commers) и оффлайн) — @indiwd
Дата сотрудничества: 21.07.2021 — 03.12.2021 (135 дней)
Indiwd — компания из Архангельска специализируется на создании высококачественной уличной одежды. Начав с продажи зарубежных брендов, в 2014 году она перешла к собственному производству, запустив проекты свитшотов и худи, а также работая над лекалами для базовых вещей и зимних курток.
Сегодня "Индивид" фокусируется на трех направлениях: дизайнах по аниме и супергеройской тематике, базовой линейке одежды и зимних алясках и пуховиках. В первом случае бренд стилизует костюмы персонажей для городской среды, используя вышивку и шелкографию. Базовая линейка включает классические и функциональные модели, защищающие от ветра и холода. Зимние куртки и аляски созданы для низких температур с использованием мембранных тканей, качественных утеплителей и фурнитуры YK
[1] — Начало, цели и задачи проекта
[1] — Начало, цели и задачи проекта; Клиент из Москвы, Владимир обратился ко мне с целью увеличить количество заявок и повысить узнаваемость бренда Indiwd в медиа и социальных сетях. После обсуждения проекта с главным маркетологом, передо мной стояли следующие задачи: разработать стратегии продвижения и креативные концепции для 2-х соцсетей (ВК), анализировать конкурентов, отслеживать инфоповоды и тренды, проводить фото и видео монтаж, писать копирайт для posts, stories и reels, быть комьюнити менеджером, презентовать еженедельные и ежемесячные отчеты о проделанной работе. Также в моих обязанностях запуск различные активностей в соцсетях (акции, коллаборации, конкурсы и эфиры).
[2] — СММ команда; В команде было 3 человека: дизайнер, монтажёр, техспец. Для каждого из них составлял технические задания и следил, чтобы задачи были сделаны качественно и в срок. Забегая вперед хочу сразу отметить, что все ребята были профессионалами своего дела, поэтому проблем в команде не наблюдал.
[3] — Процесс работы; Анализ ЦА и коммуникативная стратегия уже были выполнены. Эта стратегия включала в себя создание цепочки смыслов, триггеров продаж и мета-сообщений, которые формируют Tone of Voice (TOV) с аудиторией в социальных сетях. После завершения этого этапа я начинаю разработку смм стратегий и составление контент плана для соцсетей (ВКонтакте).
Последним этапом является аналитика и статистика. Я отслеживаю эффективность внедренных каналов трафика по более чем 10 метрикам, таким как ER day/post, VR day/post, TR и другие, чтобы оценить и оптимизировать результаты.
[4] — Сложности; Сложностей не возникло.
[5] — Результаты проекта До / После;
ВКонтакте (статистика за 135 дней, до/после):
До | Статистика аккаунта за 135 дней (макс. предел), перед стартом работы над проектом:
Показов: 5,8 млн.
Охваченных пользователей: 2,9 млн.
Вовлеченных пользователей: 124 тыс.
Кол-во подписчиков: 189,9 тыс.
EVR, %* = 2,13%
ERR, %* = 4,27%
*ERV, % — вовлеченность / показов ×100% (<2% — низкий | 2-5% — средний | <5% — высокий) *ERR, % — вовлеченность / охват ×100% (<4% — низкий | 4-10% — средний | >10% — высокий)
После | Статистика аккаунта через 135 дней, после старта работы над проектом:
Показов: 6,4 млн. (+600 тыс.)
Охваченных пользователей: 3,5 млн. (+400 тыс.)
Вовлеченных пользователей: 489 тыс. (+365 тыс.)
Кол-во подписчиков: 215 тыс. (+25,1 тыс.)
EVR, %* = 7,6% (+5,47)
ERR, %* = 13,97 (+9,7)
*ERV, % — вовлеченность / показов ×100% (<2% — низкий | 2-5% — средний | <5% — высокий) *ERR, % — вовлеченность / охват ×100% (<4% — низкий | 4-10% — средний | >10% — высокий)