Первые шаги к четкой системе внутри компании
Основная и главная задача систематизации бизнеса - это гармонизировать взаимоотношения собственника и бизнеса, таким образом чтобы бизнес рос, постоянно развивался и процветал.
Любой бизнес состоит из одних и тех же компонентов, каждый из которых должен пройти фильтры систематизации.
Какие это компоненты и в какой последовательности нужно пропускать их через фильтры? Разберемся вместе с КМБ.
- Бизнес-модель
Это ДНК бизнеса и понимание того, что представляет собой данный бизнес, его продукты, целевые сегменты рынка, а так же какова конкурентная стратегия и почему клиенты среди прочих равных выберут именно его.
2. Отстройка модели маркетинга и продаж
Любой бизнес ходит двумя ногами. Первая-доходная, которая отвечает за генерацию притока новых клиентов. Вторая системная, отвечает за процессы и системы внутри компании. И крайне важно, первый шаг делать именно доходной ногой. Модель маркетинга и продаж-это доходная нога бизнеса и ответ на вопрос как в компании развивается лояльность и каким образом стимулируются продажи на рынке.
3. Организационная структура
Необходимо полностью отстроить оргструктуру компании, начав с оптимальной версии структуры для текущего момента времени, также простраивая её на будущее. Важно понимать, что организационная структура это живой организм, который будет постоянно меняться. Поэтому ключевая компетенция собственника любого бизнеса это умение взаимодействовать с ней в процессе изменений.
4. Команда и отстройка hr-процессов
Систематизируя бизнес, необходимо настроить процессы подбора персонала, вводной адаптации, мотивации и развития сотрудников. Команда занимает более 50% тех факторов, которые влияют на успех бизнеса. Крайне важно уделять ей особое внимание.
5. Управленческий и финансовый учёт
Здесь необходимо внедрить 3 финансовых ключевых отчёта и настроить процессы финансового планирования и бюджетирования.
6. Стратегия и дисциплина реализации
Это тот фильтр систематизации, который даёт бизнесу и его ключевой команде четкое понимание того, куда движется компания, осознание четких целей и стратегии их достижения. Этот этап обеспечивает дисциплинированную реализацию всех ключевых целей бизнеса.
Проделав большую работу в каждой из этих составляющих, Вы придете к тому, что бизнес работает как часы и решение проделать её было одним из Ваших лучших решений!