Что такое «некоммерческий карман»?

Так мы называем нетрадиционный подход к ведению хозяйственной деятельности в форме потребительского кооператива (ПК), действующего на основании Закона №3085-1 от 19.06.1992 г. «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», который не занимается коммерческой деятельностью, не имеет доходов, а получает взносы от своих членов-пайщиков (ограниченного круга лиц).

Пайщики потребительского кооператива действуют «в складчину».

В дальнейшем, такой потребительский кооператив будем условно называть НПК (некоммерческий потребительский кооператив).

Еще одно условное название, которое мы часто употребляем для НПК и рекомендуем употреблять для понимания тем, кто только начинает вникать в тему: «закрытый клуб».

Итак, почему подход нетрадиционный?

Да потому, что, когда кто-то задумывает открыть своё дело, выбирает, как правило, коммерческое юридическое лицо (ООО), и ещё, как вариант, регистрируется в качестве ИП.

А вот о существовании такой возможности, как НПК, большинство просто не знает.

Например, не секрет, что для оптимизации налогообложения, многие владельцы бизнеса создают несколько коммерческих организаций с разными системами налогообложения:

— с общей системой налогообложения,

— со специальными режимами (УСН, ЕНВД).

А некоторые работают, до сих пор, «по-чёрному» или с использованием «фирм-однодневок».

Видимо, они не знают, что в России существует законная «оффшорная зона» (в кавычках, конечно) в виде НПК, где отсутствует налогооблагаемая база с доходов, т.к. доходы=0!

Т.е. такая организация может иметь обороты хоть млрд, хоть 100 млрд, но будет всегда на «упрощенке» и в налоговой декларации будет стоять налог по УСН = 0!

Подойдёт любой проект, где конечным потребителем продукции, товаров, имущества или услуг являются физические лица, либо ИП и юридические лица, находящиеся на УСН, ЕНВД или патенте.

Переведя бизнес (или его часть) в «некоммерческую плоскость», можно получить конкурентное преимущество в виде снижения цены для конечного потребителя (или оставить больше денег на развитие).

А потребитель (т.е. пайщик НПК) получит «потребительскую выгоду».

Соответственно, такой проект будет иметь социальное значение, на что, собственно, и направлен Закон №3085-1 от 19 июня 1992г. «О потребительской кооперации (потребительских обществах их союзах) в Российской Федерации».

Пример:

Есть несколько магазинов, которыми владеет ООО.

До конца 2020 г. у МСП еще есть возможность находиться на «вмененке».

А что потом?

УСН 15% (доходы минус расходы) в лучшем случае, а в худшем — придется переходить на ОСНО.

Для некоторых ООО — это будет крах.

Как не допустить краха?

Очень просто.

Решить задачу в 2 действия, а не в одно.

Действие первое.

Создать некоммерческий потребительский кооператив («некоммерческий карман» или «закрытый клуб»), пригласить вступить в этот «закрытый клуб» сегодняшних клиентов (покупателей),

— сделать опрос по поводу их потребностей на неделю-месяц-квартал-год вперед,

— сделать для них чуть более выгодные условия, чем были ранее,

— убрать кассовые аппараты или онлайн -кассы,

— забыть о законе «О защите прав потребителей»,

— забыть о законе, который называется в обиходе «О торговле»

Действие второе.

ООО закрыть и открыть ИП

или

ООО преобразовать в ПрК (производственный кооператив).

ИП или ПрК перейти на УСН 6% (доходы)

Заключить договор между НПК и ИП / ПрК на обслуживание пайщиков НПК.

ИП будет получать доход от НПК, оплачивать с него 6%, остальное сможет «положить себе в карман».

Что касается ПрК: он будет оплачивать налог по УСН 6%, взносы в соц. фонды при грамотном подходе будут включены в эти 6%, а далее члены ПрК получат дивиденды с прибыли, заплатят 13% НДФЛ и всё!

Валерий Борисович Шишкин

Руководитель ЦРПК