Что такое «некоммерческий карман»?
Так мы называем нетрадиционный подход к ведению хозяйственной деятельности в форме потребительского кооператива (ПК), действующего на основании Закона №3085-1 от 19.06.1992 г. «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», который не занимается коммерческой деятельностью, не имеет доходов, а получает взносы от своих членов-пайщиков (ограниченного круга лиц).
Пайщики потребительского кооператива действуют «в складчину».
В дальнейшем, такой потребительский кооператив будем условно называть НПК (некоммерческий потребительский кооператив).
Еще одно условное название, которое мы часто употребляем для НПК и рекомендуем употреблять для понимания тем, кто только начинает вникать в тему: «закрытый клуб».
Итак, почему подход нетрадиционный?
Да потому, что, когда кто-то задумывает открыть своё дело, выбирает, как правило, коммерческое юридическое лицо (ООО), и ещё, как вариант, регистрируется в качестве ИП.
А вот о существовании такой возможности, как НПК, большинство просто не знает.
Например, не секрет, что для оптимизации налогообложения, многие владельцы бизнеса создают несколько коммерческих организаций с разными системами налогообложения:
— с общей системой налогообложения,
— со специальными режимами (УСН, ЕНВД).
А некоторые работают, до сих пор, «по-чёрному» или с использованием «фирм-однодневок».
Видимо, они не знают, что в России существует законная «оффшорная зона» (в кавычках, конечно) в виде НПК, где отсутствует налогооблагаемая база с доходов, т.к. доходы=0!
Т.е. такая организация может иметь обороты хоть млрд, хоть 100 млрд, но будет всегда на «упрощенке» и в налоговой декларации будет стоять налог по УСН = 0!
Подойдёт любой проект, где конечным потребителем продукции, товаров, имущества или услуг являются физические лица, либо ИП и юридические лица, находящиеся на УСН, ЕНВД или патенте.
Переведя бизнес (или его часть) в «некоммерческую плоскость», можно получить конкурентное преимущество в виде снижения цены для конечного потребителя (или оставить больше денег на развитие).
А потребитель (т.е. пайщик НПК) получит «потребительскую выгоду».
Соответственно, такой проект будет иметь социальное значение, на что, собственно, и направлен Закон №3085-1 от 19 июня 1992г. «О потребительской кооперации (потребительских обществах их союзах) в Российской Федерации».
Пример:
Есть несколько магазинов, которыми владеет ООО.
До конца 2020 г. у МСП еще есть возможность находиться на «вмененке».
А что потом?
УСН 15% (доходы минус расходы) в лучшем случае, а в худшем — придется переходить на ОСНО.
Для некоторых ООО — это будет крах.
Как не допустить краха?
Очень просто.
Решить задачу в 2 действия, а не в одно.
Действие первое.
Создать некоммерческий потребительский кооператив («некоммерческий карман» или «закрытый клуб»), пригласить вступить в этот «закрытый клуб» сегодняшних клиентов (покупателей),
— сделать опрос по поводу их потребностей на неделю-месяц-квартал-год вперед,
— сделать для них чуть более выгодные условия, чем были ранее,
— убрать кассовые аппараты или онлайн -кассы,
— забыть о законе «О защите прав потребителей»,
— забыть о законе, который называется в обиходе «О торговле»
Действие второе.
ООО закрыть и открыть ИП
или
ООО преобразовать в ПрК (производственный кооператив).
ИП или ПрК перейти на УСН 6% (доходы)
Заключить договор между НПК и ИП / ПрК на обслуживание пайщиков НПК.
ИП будет получать доход от НПК, оплачивать с него 6%, остальное сможет «положить себе в карман».
Что касается ПрК: он будет оплачивать налог по УСН 6%, взносы в соц. фонды при грамотном подходе будут включены в эти 6%, а далее члены ПрК получат дивиденды с прибыли, заплатят 13% НДФЛ и всё!
Валерий Борисович Шишкин
Руководитель ЦРПК