Диксит, Нейлбафф. Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни.

# Введение.
Жизнь сводится к принятию множества решений. И если лесорубу рубит деревья в нейтральной среде, то деловые соперники, другие люди вокруг вас, нужно создавать условия для сотоудничтва и допускать возможные конфликиты. И теорвер изучает принятие стратегических решений, от шахмат и до воспитания детей. Жизнь это игра с множеством исходов.

Индуктивные умозаключения это анализ того, какие шаги были предприняты в прошлом

# Глава 1. Десять историй о стратегии.
ИСТОРИЯ 1. ИГРА НА УГАДЫВАНИЕ ЧИСЛА.
1. Тебе предлагают попробовать отгадать загаднное число из 100, шансы 1 к 100. Тут все просто и шансы малы.
2. Тебе предлагают угадать с пятом попытки. Самое первое решение это каждый раз резать на два, ты получаешь много информации за лучший ход. 50, потом 25, потом 37, потом 42 и теперь остается 8 чисел.
3. А если мы знаем, что игрок будет действовать так, мы можем указать число 49, а если мы знаем, что он знает, делаем 48, а если он настолько умен, делаем 49.
Вывод: следует анализировать, что делают другие игроки в игре.

ИСТОРИЯ 2. ПОБЕДА ЦЕНОЙ ПОРАЖЕНИЯ
Эта история с ходами кто победит действует из прошлой истории, он проанализировал возможные исходы и выбрал ту стратегию, котороая, скорее всего, приведет к победе, это проиграть и попытаться выиграть в финале.

ИСТОРИЯ 3. СЧАСТЛИВАЯ РУКА
Это все еще как пример? Тут идет продолжение, левые удары в теннисе слабее и противник бьет сюда, ты зная об этом тренируешь левую сторону или в процессе тренируешь и этот слабый эффект уже невелируется.

ИСТОРИЯ 4. БЫТЬ ИЛИ НЕ БЫТЬ ЛИДЕРОМ
В яхтах победитель копирует стратегию второго, потому что это эффектино, если они делают одно и тоже, то номер два попросту не догонит его.

Существует два способа двигаться вторым. Вы либо копируете действия лидера, как только он раскроет свой подход, либо ждете, когда станет ясно, успех или неудачу принесет этот подход и уже действуете так.

ИСТОРИЯ 5. НА ТОМ СТОЮ
Непреклонность может быть ошибкой в некоторых исходах, когда нужно отступить, это как со светским каналом, никто не верил и вот он взялся, построил, а вот в другой ситуации надо было отступить, хотя он знал о своем поражении и все равно следовал этому пути.

ИСТОРИЯ 6. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПОХУДЕНИЕ
Это подход при которым ты ухудшаешь возможность проиграша типа потопить все свои коробли, чтобы никто не мог отступтиь и сделать проиграешь попросту на 100% смертельным. И в следствии этого повысить свои шансы на победу, отступать уже некуда было.

ИСТОРИЯ 7. ДИЛЕММА БАФФЕТА
Это дилемма о том, почему деньги бизнесменов или других частных лиц или организаций влияют на решения конгресов, допустим есть политик, который говорит, что если вы сделаете это, я пожертвую вашей партии 1 лимон доларов, тут не остается выходов и приходится голосовать, хотя это невыгодно ни одной из сторон, они все равно голосуют, потому что иначе противнику выпадет миллион долларов и он окажется впереди на ближайшие десятилетия.
Или как с диктатором, кто будет первым, кто пожертвует жизнью, в этом дилемма.
Или как с заключенными, 10 и 2.

ИСТОРИЯ 8. СМЕШИВАНИЕ ХОДОВ
Когда один кон идет, в целом легко выбрать произвольный вариант. Но если игра повторяется, необходимо найти более искусный подход. Любую закономерность можно увидеть, поэтому остантся только делать непредсказуемые ходы - вот что самое важное при смешивании ходов.

Важность рандомизированности событий это первое открытие теории игр.

И в случае продажи искусств дому нужно было провести аукцион и сбить цену.

ИСТОРИЯ 9. ПАРИ ДЛЯ ПРОСТАКОВ
Проклятие победителя, когда побеждаешь в акционе это означает, что другое множества игроков не оценили этот товар столько же ценным и ты проклинаешь себя.

ИСТОРИЯ 10. ТЕОРИЯ ИГР МОЖЕТ БЫТЬ ОПАСНОЙ ДЛЯ ЗДОРОВЬЯ
Это когда ты торгуешься с таксистом и он отвозит тебя обратно, не получая тех денег, которые мог бы получить, с другой стороны, может у него на переднем сидении невеста и он не хочет перед ней стыдиться, что уступает, другая уже игра.
Вы должны проанализировать, что он знает, что его мотивирует и даже что он думает о вас

Наш водитель такси дает понять, что другие участники игры — тоже люди, а не машины.

ВЫВОД.
История о «счастливой руке» учит, что в стратегии, как и в физике, «на всякое действие есть противодействие». Пример с игрой «камень, ножницы, бумага» подчеркивает стратегическое преимущество непредсказуемости ваших действий. Такой образ действий имеет и дополнительный плюс: он делает жизнь немного более интересной.

Но это все не имеет смысл по конкретным историям изучать теорию игр, можно брать базовые фичи и уже по ним разбирать разные возможные игры с исходами.