Спринт 2023 %сложный процент%
Год прошел, спринт закончился, время выжать из исследования суть заголовка:
S = P*(1+ i)n где выражение (1+ i)n называют — множитель наращения сложных процентов (d)
Скучал, вернулся, нравится покупать те активы, чем пользуюсь сам и выкупаю пользу на себе в прогрессии.
По сути, это такая игрушка капитализма для взрослых. Веришь ты в Яндекс, покупаешь их акции, а они со временем зелеными становятся и прибыль приносят. Как будто будто делаешь что-правильное и оно растет.
А могут и красными стать, тогда есть возможности докупить. Отдельный каеф, заниматься этим раз в месяц, стал лучше понимать рынок стартапов и корпораций в сравнении своей работы над продуктом.
Хозяйке на заметку: Куда ты инвестируешь свои какосеки (с) Вастрик
Мир гораздо сложнее, люди объединятся вокруг какой-то работы с целью получить прибыль, а потом ты делаешь свой кусок и уходишь в закат.
Поэтому, делая участок работы — делай его задокументированным, так чтобы твою работу можно было продолжить кому-нибудь другому.
Тогда она еще ни раз вернется к тебе в виде дивидендов, появится на полке, эволюционирует и станет еще лучше.
Осознанные вопросы к приоритетам
- Проект будет жить после меня?
- Проект можно добавить в свое портфолио?
- Этот проект влияет на мою карьеру?
- Если добавить людей или масштаб, проект будет эффективнее?
Если два ответа из пяти — положительны, значит есть смысл вкладывать энергию или на какое-то время выгореть.
Наверное так надо. Люди любят статусы — кто выше в таблице, тот и лучший.
На самом деле нет. Сравнивать себя в течении недели, месяца, квартала или года и есть сложный процент на пути к победе в таблице. Так делают андердоги и все кто за них болеет.
Яндекс.Практикум — дизайнер интерфейсов
Шел целенаправленно получить академические знания, чтобы лучше собирать и управлять цифровыми продуктами. Отчислился.
Тяжело совмещать учебу, стартап и семью. Я мог закончить, но не стал вгонять себя в стресс из-за желания получить корочку.
Теперь выбираю что-то не продолжительное, максимум месяц и в свободной форме обучения.
Вместо здесь и сейчас, я усложнял или упрощал процесс, чтобы получить результат который можно померить когда нибудь потом.
Вот например, изучаешь химию в школе, думаешь, а зачем оно мне? Я что буду заниматься химией в жизни?
В итоге, спустя несколько лет понимаешь, что с помощью химии можно смотреть на мир проще. Начинаешь замечать паттерны в дизайне, производстве, управлении. Как в целом из молекул состоит атом, так он же взаимодействует с другими. Импульс создает реакцию.
Эти знания могут не пригодится сейчас, а спустя несколько лет становится легче к этому вернутся и быстрее провалится в тему.
Умение ясно доносить свои мысли и результаты своей работы, привлекают людей. В конце концов, все хотят знать ответ на вопрос — а что мне с этого?
И вот когда я начал заниматься привлечением инвестиций в продукт, стал лучше понимать, а что на самом деле приносит выгоду и как ее измерить.
Полезно сделать честную презентацию своего продукта по структуре:
- интро, два-три предложение что за продукт и какую пользу он доставляет
- проблема, в чем проблема целевой рынка и его игроков
- решение, как вы решаете эти самые проблемы своим продуктом
- объем рынка — TAM | SAM | SOM, где ваши деньги на этом рынке
- целевой показатель, при каких показателях в юнит экономике вы достигните свою долю рынка
- конкуренты, кто уже так делает и чем он лучше или хуже вас, как выручка у них уже есть
- бизнес-модель, с помощью чего вы зарабатываете, как дифференцируется прибыль
- позиционирование, как ваш продукт выглядит на фоне других, опишите его эпитетами, сделайте матрицу
- результаты, поделитесь результатами за год, вытащите главные метрики, отцифруйте продукт
- команда, кто работает над решением или почему у них есть экспертиза
- инвестиционное предложение, сколько вам нужно денег и что вы готовы дать взамен от компании
Осознание, что дал год — сложного процента
Многие хотят быстрый рост или короткую дистанцию. Это ок, не все спортсмены, которые способны бежать не смотря ни на что.
Найти свое дело, свой путь и посвятить себя этому гораздо сложнее. Компании создаются 3-5 лет, а вложенные усилия в нее возвращаются только через 10-15 лет. Процесс должен доставлять удовольствие, результат не гарантирован.
Кажется, что некоторые решения на ранних стадиях не стоят большого внимания, но это не проектирование ракеты здесь и сейчас, а только фундамент космодрома, по крайней мере, у себя в голове.
Нужно искать того, кто хорошо ориентируется в пространстве, кто понимает, насколько это будет сложно, но не переживает об этом, поскольку любит своё дело, предан ему и готов посвятить ему многие годы. Видеть образ будущего недостаточно.
Нужно уметь видеть реальность, такой какая она есть, иначе — это галлюцинации. Поэтому в погоне за сложным процентом, важно учитывать в первую очередь все недостатки и исправлять их должным образом, улучшать процесс до той степени, чтобы меньше в нем участвовать.
Никто не любит обсуждать плохое и думать над сложным. И все таки, все проблемы достаются только вам, а прибыль делится между всеми.
Побеждать нужно не общие цели, а только себя. Настоящий счёт всегда ведется внутри.
Надежда. Планирование. Шаг. Гибкость. Терпение. Привычка. Математика. Виденье. Реализация.
Следующий 2024 -> манифест ремесла
Путь от кустарного производства к мануфактурному (не обязательно). Скорее хочется вспомнить какого это работать руками в стол, делая что-то себе любимое.
И если получится делать что-то стоящее на протяжении нескольких месяцев то, путь ремесленника удался.
Возможно, наконец-то сделаю свой проект для души и денег. Пэт проект.
Как обычно попытаюсь раскатать манифест на все сферы жизни: семья, работа, —я и окружающий мир. Поживем, посмотрим, запишем опыт.
Для начала планирования — фреймворк Explore-Expand-Extract
1. Explore движение от 0 к 1: новая территория, много опасного и непонятного, нужно тратить много времени и сил, чтобы заложить базу.
• Хочу больше узнать про предпринимательство, как его организовать, как строить компанию, как отвечать за это своим именем, нести потери, получать дивиденды.
2. Expand - движение от 1 к 100: база уже есть, на нее надо дальше нанизывать новые навыки или привычки.
• Хочу продолжить углубляться product management
• Хочу продолжить познавать в финансы и правильно считать выгоду
• Хочу не останавливаться в познании, а что мне интересно на самом деле и зачем я этим занимаюсь
• Хочу проводить время с семьей больше, отдавать им ресурсы для развития безвозмездно, замечать хорошее и выезжать чаще подальше от шума
3. Extract - по сути, закрепление навыка, привычки или знания; это может происходить через повторение, а может - через обучение других
• Хочу продолжить писать в свой канал в телеграмме https://t.me/TvMessage
• Хочу продолжить заниматься футболом и бегом, поучаствовать в соревнованиях или марафоне
В титрах серии:
Сложный процент в мыслях из книг
О чтении, счастье, принятии решений, привычках, честности и многом другом, — Наваль Равикант
Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни, — Ричард Брэнсон
The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon, — Брэд Стоун
Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов, — Каролин Франкенбергер,Микаэла Шик,Оливер Гассман
Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании, — Клейтон Кристенсен
Задача трех тел, — Лю Цысинь
Поглядел и готов рекомендовать
Хорошая документальна о том, как на самом деле устроены биржевые фонды и как люди могут сломать веру в игру, нарушив правила. Деньги это фантики, куча денег это капитал.
Хороший актерский состав и режиссура на семь серий. Получилось передать венчурный дух и погоню за глобализацию через дизрапшен.
Что значит быть хорошим менеджером продукта, поддаться своему эго и проиграть гонку за присутствие на рынке телефонов Apple.
Артхаус про современную жизнь в здании через аллегорию, чем выше тем богаче и аморальнее.
Пять треков года
