Спринт 2024: ремесло (→_→)
Очередной повод разложить по полочкам, как я придумал манифест для исследования своей жизни и выбрать следующий.
Тот год был поиском — ремесла
В течении года, я немного касался понятия труда и ремесла в заметках:
— Творчество не отделимо от личности
Это моя повестка по размышлению вызова и она не претендует на субъективную оценку. Это просто было и теперь есть в каком-то формате в интернете.
Осознание, что далось в поиске ремесла
Обращаться за помощью / делегировать внутреннего критика
Не раз об этом говорил, делал периодически, а теперь стал делать регулярно: обращаться за помощью к тем, с кем мои ценности на профессию схожи.
Ведь, когда делаешь что-либо въедливо, глаза замыливаются, а внутренний голос начинает барахлить. Его как будто отрубает исполнитель, и чтобы созерцание работало на максимум — приходиться сталкивать черновики с наставником.
Проблема в том, что от задумки до материального артефакта, — я сижу и делаю, варюсь в собственном бульоне. Не знаю что из этого выйдет, пока не столкну с реальностью, а желаемая реальность может быть еще далеко.
Одинокая роль ремесленника, как котел из рутинных проблем: что я делаю и зачем?
Тогда с помощью консультаций — это уже не проблемы, а ответы на вечные вопросы, процесс который калибруются по пути. Начинаешь проговаривать контекст на встрече c объяснением прототипа, как делал бы на встрече с пользователем или бизнесом, сразу обнаруживается куча не состыковок и вопросов.
Можно сэкономить время себе и команде, а если встречи вести по уму, например, еще и транскрайбить все, то можно легко потом делать заметки и искать баги во флоу.
В любом из случаев, мне хочется больше, чем просто роль исполнителя. Таким образом, сначала не осознанно, а потом намеренно, я брал на себя управление больше и больше, чем сложнее будущая картинка, тем интереснее.
Скорее всего, связано это с визионерством. Мне важно как это будет выглядеть через год-два и я хочу быть за это ответственным. Мне ближе хаос, чем порядок. Из хаоса у меня получается сделать что-то новое и нужное. Есть инерция и поток.
Порядок, — это тоже часть моей работы. Мне интересно разбираться в тонкостях бизнеса с которым работаю. Иначе проект долго не проживет.
От придумать, создать -> до измерить, улучшить.
Поэтому, мне любопытно пойти в предпринимательство. Действовать на всех стадиях, рисковать и играть. Вот к чему я пришел, иначе путь в ремесло не складывается. Не хватает ответственности и инфраструктуры для маневров.
Попытка собрать все вместе, гладко описать теги и ценности с отсылками к знаниям. Чтобы знакомиться с внешним миром. Да просто сделать цифровую галерею наработанного как-то греет, дает ощущение безопасности.
Если потребуется, я буду просто писать сопроводительное письмо в контексте и кидать велкам-ссылку: https://kostya-desh.ru
Плюс задел на будущее ремесло, в любой момент могу добавить страничку к домену через /слеш/ и новый продукт готов.
В любое время, свои проекты, — обгоняют по прибыльности чужие, работу в найме или корпорации. Только вот посчитать их сложнее, да и сделать из этого систему тоже.
Наверное, я соскучился по динамичной работе, где есть высокая степень неопределённости, и нужно драйвить — нешаблонные подходы.
Независимость и меньшая оплата труда компенсируется творческой свободой. Я решил попробовать. Давно хотел. Меня тянет к трем своим: ООО.
Проблема работы — мы воспринимаем ее как данность. Работаешь, потому что надо. Надо кушать, надо на что-то жить, платить по счетам. Также, платишь налоги. Платишь государству, платишь людям за то, что отнимаешь их время.
Я не хочу соревноваться с системой, где автоматизация рутины лучше сделает работу за меня. В этой концепции есть принцип выживания. Но, нейросетка никогда не справится с творческим виденьем будущего. Она может выдать факты под видом трендов.
В этой плоскости, гораздо интереснее работать как инвестор. Инвестировать свое время, знания и деньги в людей с которыми вы можете сделать гораздо больше, чем по одиночке. Постепенное улучшение нашей работы путем добавлением новых элементов в систему.
Таким образом, работа становится образом жизни. Получение ресурсов за любимое дело. Если люди не те (компания) и работа которую вы вместе делаете не ок для тебя, то и изменить ее уже не так больно.
У каждой команды есть цель: сделать что-либо и победить. Вокруг этой цели собираются люди с разной долей обязанностей.
Мне интересно собирать команды, приводить их к победе. Несколько важных критериев для людей в команде (единомышленников) которые помогают приблизиться к победе:
- сначала было хобби, а потом деньги на экспертизе
- какой никакой спортсмен, желание делать системно, конкурируя с внешним миром за медальки
- любопытство к чему-то вне работы или шире работы
- ответственность за свой результат, за общее не надо — это не честно
На таких ребят можно опереться, таким не больно доверять, с такими каеф делиться. Да и проиграть не стремно, ведь счет на табло всегда можно изменить, если врубить спорт режим.
Я пробовал искать из внутренней мотивации. Что я хотел бы сделать лучше, чтобы построить вокруг этого бизнес:
- сопроводить переход выпускника из универа к работе по профессии
- сделать управление подписками в один клик
Выходило не очень. Получались слишком альтруистические идеи. В такие модели тяжело засунуть монетизацию. Был бы очередной побочный проект.
Потом я пошел во внешние исследования, перерыл кучу питчей и осознал, что нужно играть с B2B сегментом. Потому что нужно меньше денег на маркетинг и инфраструктура не нужна раздутая для старта.
Я нашел ту идею ради которой мне не жалко потрудиться несколько лет, мне не стремно заразить этим других и это не пройдет даром. Сделать немного лучше и пошуметь громче.
Что еще круто, у меня есть доменная экспертиза в e-com. Поэтому несколько сотен часов у меня получится сэкономить на проверке некоторых гипотез.
С тех пор, у меня появилось ремесло вокруг которого я выстраиваю рутину и учусь новому. Даже если у меня ничего не получится, у меня будет афигеть какой опыт: продукт-менеджер который хотел сделать стартап, но не смог, стоит гораздо дороже, чем кто этого не успел сделать.
Ощущение, что все честно получается вот к этому надо стремиться. Отношение к делу дороже, чем просто деньги. Вот такое я нашел вместе с ремеслом и мне это нравится.
Следующий 2025 -> манифест любопытства
Хочется добавить экстрим. Голода и побед над собой. Вместо методичной и выверенных действий, меньше раздумий и больше разнообразия в виде:
- попробую, а там посмотрим
- мне смешно, а тебе нет ну и ладно
- а я не прыгал с парашютом, чего бы еще попробовать экстремального
В титрах серии:
Творить нельзя бояться. Как перестать сомневаться и найти свой творческий путь, — Дэвид Бейлс, Тед Орланд
Самоосвобождающаяся Игра, — Вадим Демчог
Инноваторы. Как несколько гениев, хакеров и гиков совершили цифровую революцию, — Уолтер Айзексон
Карьера продакт-менеджера. Все что нужно знать для успешной работы в технологической компании, — Лакман Макдауэлл Г., Баваро Д.
Сфера, — Дэйв Эггерс
Поглядел и готов рекомендовать
Анимация, драматургия, раскрытие персонажей, — захватывает. Было время, я шесть лет играл в League of Legends, но и без этой опции его классно смотреть даже если не погружен в ЛОР.
Не знал о таком человеке, потом посмотрел и узнал куча интересного о биржевом рынке. Еще интересную тему меж строк режиссер подсветил — социальное неравенство богатых и бедных. Здесь тоже про это есть.
Если вы хотели разобраться почему у Спартака такая фан-база, откуда столько любви к ним, как они давали надежду всей России своими победами. Для любителей футбола, но как докоменталка тоже найс!
От перестройки до миллениума: как Россия стала свободной — и как она распорядилась этой свободой. Завораживают детали и преемственность мышления.
История про 5 выпускников из бизнес-школы, шли за мечтой, у каждого свой путь, иллюстрация реальности и изменение ценностей по пути.