Google — это новый Microsoft
Наткнулся в сети на интересное чтиво.
by alexmak
Давненько я не переводил чего-то интересного и радикального, так что начнем неделю с веселья. Сегодня — перевод статьи Майка Ли, разработчика и сооснователя компании Tapulous, одной из самых известных компаний, пишущих программы под iPhone — их серия приложений TapTap для гаджетов Apple продается миллионными тиражами. Блог он ведет под многозначительным названием “motherfucker”, так что особо не стесняется в выражениях.Его запись из блога показалась мне интересной из-за его взгляда на создание продуктов, прежде всего, в той части, что продукт, который умеет делать многое, то есть с большим списком возможностей — это не равно автоматически “хороший продукт”. Я где-то недавно видел хорошую цитату про то, что “Making a product better often requires removing features”, но многие производители идут обратным путем, наворачивая длинные списки возможностей. Вся сложность идет от того, что разработчики пытаются заставить один продукт делать сразу две вещи, и это чаще всего получается у них плохо. Пост у Майка получился немного спорным в некоторых местах, но в целом мне его точка зрения довольно близка.
—————-
Сейчас много говорят о том, что Google догнала и перегнала Apple с новой версией Android, что Android обогнал iPhone по продажам, и что это победа свободы против тирана-Apple, которая только и может “быть Apple”.
Это такая ерунда.
Для начала, большой список функциональности не означает автоматически “обогнал”, и неважно сколько бравады в ваших ужасных рекламах. Любой идиот может засунуть кучу разных возможностей в продукт и назвать его лучшим. Но создание чего-то полезного — это значительно сложнее.
Во-вторых, я бы хотел уточнить, что означает “продажа” телефона. Учитывая, сколько бесплатных Android-телефонов раздали разработчикам за последнее время, я подозреваю, что многие из этих “продаж” не подтверждены покупателями, голосующими своим кошельком, а выбирающими “бесплатную” опцию.
В-третьих, “общественное восприятие истории”, в котором рисуется Apple, взлетающая к доминированию, чтобы затем стать жертвой своего собственного нежелания сотрудничать — это миф. Apple никогда не была лидером рынка компьютеров. Люди помнят это потому, что у Apple тогда, как и сейчас, была несоразмерная доле рынка доля восприятие публикой. А вот цифры показывают, что это не так.
На самом деле что произошло? Apple, фокусируясь на пользователях, представила миру “персональный компьютер” еще до того, как люди были готовы покупать себе компьютеры. Microsoft больше ориентировалась на деньги, поэтому они целились на корпоративных заказчиков. Вместо конкуренции с лидером отрасли IBM, они вошли с ними в партнерство, зарабатывая деньги в их “мертвой зоне”.
Когда конкуренция в аппаратном направлении пришла от компаний вроде Acer, Dell и Gateway, они все отъели рынок у IBM, а Microsoft оказалась в нужном месте. Идея заключалась не в том, чтобы зарабатывать деньги с помощью Windows — идея была в том, чтобы установить Windows на максимальном количестве компьютеров.
Десять лет спустя, люди привыкли использовать компьютеры на работе, и начали покупать их для дома. Большинство людей покупали компьютеры, с которыми они были знакомыми — простой ПК с Microsoft Windows. Этот импульс продолжался и тогда, когда журналисты объявляли Apple мертвой — хотя на самом деле они усиленно трудились, и возвращение Стива Джобса лишь усилило их фокус.
Затем что-то случилось. Люди поняли, что их компьютерная платформа по умолчанию не является единственной, да и не лучшей. Эти люди начали массово сменять платформу, кто-то на Linux, а многие — на Mac OS X. В конечном итоге, качество и удобство в использовании, похоже, торжествуют по мере того, как Microsoft все больше скатывается к тому, что на нее перестанут обращать внимание.
Люди выбирали Windows вместо Mac не из-за некоего восприятия отсутствия открытости в Apple. Большинству людей плевать на это. Вот почему ПО с закрытым исходным кодом доминирует среди коммерческого ПО — потому что в итоге получается лучший программный продукт. Лучший не в видении Ричарда Столлмана — лучший в плане того, что позволяет лучше делать работу.
Уровень, до которого Android набрал сейчас обороты — это уровень, до которого консорциум, его поддерживающий, смог одурачить потребителей в том, что якобы Apple насилует их — не плохими продуктами, но самим фактом того, что является Apple.
Как будто уже десятилетиями Apple сидит в темной пещере. Несколько раз в год они выползают из этой пещеры, чтобы выдать какое-то изящное земное наслаждение. И десятилетиями, конкуренты пытались и проваливались в попытках создать нечто, приближающееся к этим периодическим откровениям.
Некоторые личности принимают поражение с благодарностью, как знак того, что нужно себя улучшить. Для других — это лишние хлопоты, поэтому “запускай ad hominem!” (прим. пер. здесь по смыслу — переход на личности)
“Ух ты, каждый раз, когда Apple выползает из своей пещеры, меня переполняет удивление и восхищение”.
“Да, но разве вас не беспокоит то, что они всегда прячутся в этой пещере?”
Но это характерно не только для Apple. Подобные ситуации, к сожалению, повторяются в нашей политике.
“Ух-ты, система здравоохранения в этой стране полностью в разрухе. Пора правительству что-то сделать!”
“Да, но разве вас не беспокоит тот факт, что Обама был рожден за границей, повышает налоги и вообще социалист?”
Google — это новый Microsoft
Microsoft — по сути — это компания, у которой был один успешный продукт, к которому мы все привязаны — и которая затем использовала капитал, чтобы покупать продукты других компаний и уничтожать их. Они сами по себе неплохие, но они наносят удары друзьям в спину. Кроме этого, они — толпа технарей, и именно поэтому, скорей всего, они так и не смогли создать продукт с хорошим интерфейсом.
Google — по сути — компания, у которой есть один успешный продукт, к которому мы все привязаны, и которые затем использовали этот капитал, чтобы скупить продукты других людей и уничтожить их. Они сами по себе неплохие люди, но они наносят друзьям удары в спину. Кроме этого, они — толпа технарей, и именно поэтому, скорей всего, они не смогли создать продукт с хорошим интерфейсом.
Apple — компания, которая производит изумительные продукты, которыми могут пользоваться люди. Я обожаю их по той же причине, по которой я любил бы любую подобную компанию, и я прощаю им всю их эксцентричность, потому что их продукты настолько изумительны. Они принимают решения, которые, как мне говорят, плохи для меня, но при этом я не вижу отражения этого в их продуктах во время их использования.
Никто не любит, когда другой человек или компания говорит им “доверьтесь мне”, но никто не может прожить жизнь без того, чтобы кому-то довериться. Отсутствие доверия к кому-либо и попытки делать все с помощью комитета никогда не приносили хороших результатов, так что надо научиться доверять избирательно. Когда кто-то делает что-то хорошее, то начинаешь меньше нервничать по поводу доверия к ним.
Так что Google я бы сказал вот что: либо учитесь делать хорошо свою работу, либо же замените свой ироничный слоган на “не будь жалобщиком”. (прим. пер. вообще-то лучше по смыслу было бы “хватить ныть”, но в оригинале обыгрывается слоган Google “don’t be evil” и используется фраза “don’t be a bitch”, так что получилось что получилось).