КЕЙС: ВЫЙТИ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ ЗА 9 МЕСЯЦЕВ ОБЯЗАТЕЛЬНО!

Точка А:
❌ Лидирующая компания по организации мероприятий в сфере дизайна, но все процессы завязаны на собственника
❌ Нет финансового планирования, в связи с чем, происходят незапланированные траты
❌ Много планов по развитию, но нет возможности уделять им время
❌ Все время занимает бизнес, а хочется уделять больше внимание семье
❌ Работа с клиентами происходит не системно

Точка Б:
✅ Выстроила новую организационную структуру компании и определили зоны ответственности
✅ Организовала планирование продаж и затрат. На первом месте - прибыль собственника
✅ Благодаря перераспределению времени запустила стратегические направления бизнеса
✅ Восстановила баланс между личным и бизнесом.

"Благодаря нашей работе удалось решить главный запрос - настроить систему в бизнесе и убрать психологические блоки, который мешали масштабировать компанию. Работу с вами не прекращаю, так как сформировала новые цели."

Видео о компании Светланы Котлуковой:

В данный момент кейс находится в разработке, но вы можете посмотреть видеоотзыв: