Получите 67 680 000₽ (917 594$) чистыми с одной сделки, через инвестирование в недвижимость в центре Санкт-Петербурга!
Суть предложения:
Предложение действует, если вы получили его от меня.
*Для сторонних инвесторов предусмотрены ставки до 12%.
Сумма инвестиций от 47 млн. руб. до 188 млн. руб.
Основная стратегия:
Отделка помещения и перевод в коммерческую недвижимость с параллельным запуском отеля и последующей продажей в течение 1-2 лет с момента сделки.
Средний цикл сделки - 1 год. Деньги инвестор получает после продажи объекта.
Там уже находятся действующие отели, которые работают более 10 лет.
Мы покупаем приватный, высоко ликвидный объект в центре Санкт-Петербурга, который идеально подходит под все критерии гостиничного бизнеса.
Объектом будет заниматься управляющая компания, полностью пассивный доход для инвестора.
Модель сделки:
1. В здании расположено 4 квартиры (площадь одной ~240 м², стоимость 47 млн. руб).
*Стоимость отделочных работ включена.
Стратегия работы заключается в выкупе квартир с последующим их объединением. Квартира оформляется в Росреестре на инвестора. Тем самым ваши инвестиции обеспечены ликвидной недвижимостью в центре Санкт-Петербурга.
К зданию подведены все коммуникации
Мы продаём перспективный объект с неосвоенным мансардным этажом 900 кв.м.
Новый отель в центре с качественным ремонтом, высокими потолками по цене от 300-350 млн. руб.
За счет выгодной цены покупки на начальном этапе, качественной и недорогой отделки (за счет того, что у нас своя строительная компания) - у нас получается конкурентноспособная цена, по сравнению с другими предложениями.
Присоединение чердака увеличит Площадь в 2 раза и стоимость в 2 раза соответственно.
Уникальный формат отеля - проверенная бизнес-модель
Полностью соответствует законодательству 2021 года
В связи с последними изменениями в регулировании рынка жилья и бизнеса на посуточной аренде, многие инвесторы вынуждены были закрыть свой бизнес или планируют это сделать.
Это сокращает количество предложений для посуточной аренды и повышает спрос и стоимость аренды, тех, которые остались.
Данный вид жилья полностью соответствует законодательству, что позволяет организовать в нем посуточный бизнес или сдавать в длительную аренду.
Расположение - 10 минут от Исаакиевского собора
Рядом располагаются одни из главных достопримечательностей города Санкт-Петербург, посетить которые, по данным Яндекса за 2018 и 2019 год, приехали
9,2 млн туристов, что еще больше поднимает спрос на краткосрочную и длительную аренду в этом районе.
Так же в шаговой доступности магазины и кафе, что создает актуальные и комфортные условия для проживания туристов.
Инфраструктура
Отель находится в тихом и удобном месте с развитой инфраструктурой
Площадь отеля
Наше внимание сосредоточено на небольших отелях от 1000 м² до 3000 м²потому что их можно быстро запустить и продать.
За счет выгодной цены покупки на начальном этапе, качественной и недорогой отделки (за счет того, что у нас своя строительная компания) - у нас получается хорошая цена.
2. После покупки 4х квартир мы переходим к этапу переоформления жилой недвижимости в коммерческую и выполняем:
3. Параллельно объект выставляется на продажу с целью поиска покупателей, которых мы вносим в нашу CRM систему и ведём работу с каждым на протяжении всего срока реализации.
4. После отделки мы запускаем отель, настраиваем рекламу, подбираем персонал и заселяем его.
*Высока вероятность того, что покупатель найдется в течение 1 года, и объект будет продан, если предложение покупателя будет соответствовать нашим планам по прибыли.
После отделки помещение будет выглядеть так:
Рациональным решением, позволяющим избежать лишние расходы в подготовке проекта, является использование типовой отделки помещений.
Стоимость коммерческой недвижимости
В данный момент продается всего 3 похожих варианта в этой локации, средняя стоимость 370 000 000.
Ниже объявления о продаже отелей в данном районе:
За счет проведенной нами работы, нашего опыта и запуска отеля с нашей управляющей компанией, мы можем вместе на этом заработать.
Помещение находится в жилой зоне и не является коммерческим, за счёт чего его цена значительно ниже, чем аналогичные предложения в коммерческой недвижимости в этом районе.
Итог:
● Отель с ремонтом в Санкт-Петербурге в 10 минутах от Исаакиевского собора
● Подходит для постоянного проживания и посуточной аренды
● Начальная цена отеля минимум в 2 раза ниже, чем аналогичные предложения в этом районе.
Этапы реализации проекта
Сколько вы можете на этом заработать?
Ваш инвестиционный доход зависит от даты вступления в проект:
Почему получится быстро и выгодно запустить и продать отель?
Мы приобретаем помещение в ликвидном районе Санкт-Петербурга, с подтвержденным текущим спросом и прогнозируемым ростом.
Причина №1: с 2002 года мы успешно провели более 700 различных сделок
С купле-продажей, узакониванием перепланировок, перевода жилых помещений в коммерческие и присоединением чердаков с последующим их переоборудованием, запуски отелей/мини-отелей, хостелов, их перепродажа, поглощение других, объединение их в сеть и продажа сети "Avord".
Мы выработали свою уникальную модель:
- Отели в шаговой доступности от метро
- Небольшая площадь номеров
- Возможность оперативного увеличения спальных мест в связи с потенциальными обстоятельствами (пандемия/кризис)
- Качественная и недорогая отделка (своя строительная компания)
Мы подбираем локации с удобной инфраструктурой и подъездными путями.
Отработали успешную бизнес-модель, которая позволяет держать выгодную цену на аренду. Подтверждённая чистая прибыль одного отеля: 28,2 млн руб/год.
В совокупности данных факторов мы получаем максимально привлекательные для клиентов условия аренды номеров.
Причина №2: Соответствие законодательству 2021 года
Мы следим за актуальными требованиями в регулировании рынка жилья и бизнеса.
В 2020 году у бизнеса возникли сложности в связи с пандемией. Коронавирус стал причиной закрытия многих объектов, но мы не ушли с рынка, а продолжили открывать отели, соответствующие изменениям в законодательстве.
Данный вид жилья полностью соответствует законодательству.
Мы рассматриваем только такие помещения, в которых есть возможность организации посуточного бизнеса или сдачи в длительную аренду
Причина №3: Рост спроса на аренду номеров
Пандемия стала отправной точкой всемирному кризису: многие бизнесы рухнули, огромное количество отелей закрылось.
Но мы стали сильнее: нашли эффективную модель, увеличили количество мест, за счёт этого поменяли свою ЦА.
Всё вышеперечисленное позволило нам зарабатывать в кризис, когда другие объекты закрывались.
Это говорит о том, что нашу модель невозможно сломать.
Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) – уникальное событие в мире экономики и бизнеса. В этом году он проводился очно, был повышенный спрос на аренду жилья.
Снятие ограничений также благоприятствует росту потока людей: они устали сидеть дома.
Причина №4: Развитие нового направления туризма
Городские власти обсуждают с крупными федеральными туроператорами создание вакцинных туров, сообщили РБК Петербург в АО «Санкт-Петербургское агентство медицинского туризма».
Санкт-Петербург готов выступить пилотным регионом для запуска вакцинации иностранцев на коммерческой основе.
По прогнозам туроператоров, только из Вьетнама турпоток на вакцинацию в Россию в летне-осенний период 2021 может составить от 10 000 до 30 000 человек, сообщили в «Санкт-Петербургском агентстве медицинского туризма».
По данным «Санкт-Петербургского агентства медицинского туризма», в 2019 году медпомощь в городе была оказана более 127 тыс. иностранных пациентов.
6 причин инвестировать с нами:
- С 2016 года наша команда успешно управляет отелями
- Только в 2019 году запущено шесть новых отелей
- Отработанная бизнес-модель позволяет держать выгодную цену на аренду
- Постоянный рост спроса на аренду номеров
- Полностью соответствует законодательству 2021 года
- Расположение отелей в пешей доступности от метро
Гарантии и безопасность инвестора
Мы не привлекаем средства под стартап или голую идею.
Ваши инвестиции защищены и обеспечены ликвидной недвижимостью в центре Санкт-Петербурга, которая зарегистрирована в Росреестре на Вас или Вашу компанию и защищена государством.
Мы управляем отелями с 2016 года!
С 2016 года наша команда успешно управляет отелями и мини-отелями, занимается их выкупом, перепродажей, запусками.
В 2018 году, во время проведения Чемпионата мира по футболу, удалось заработать в три раза больше месячной прибыли.
Только в 2019 году запущено шесть новых мини-отелей в г. Москва. А именно: 1 на Маяковской, 2 на Арбате, 1 на Перово, 1 на Чистых прудах, 1 на Белорусской. Позже они были объединены и проданы как сеть мини-отелей.
Уникальное предложение
Сейчас у вас есть возможность присоединиться и инвестировать вместе с нами.
Деньги инвестора начинают работать сразу, без "раскачек".
Инвестиции идут на открытие отелей по проверенной модели.
Инвестиции идут на:
- покупку здания (188 млн руб)
- типовую отделку помещения
- открытие отеля по проверенной финансовой модели
Ваши инвестиции защищены и обеспечены ликвидной недвижимостью
Недвижимость полностью оформляется на инвестора
Вся сделка происходит прозрачно и безопасно
Речь идёт о полностью пассивном доходе для инвестора
Всю работу по покупке, ремонту и сдаче в аренду объекта берет на себя наша команда, состоящая из строительной компании, управляющей компании и отдела маркетинга.
Анализ рынка и проработка конкурирующих предложений
Согласно информационному источнику "Фонтанка.ру" загрузка петербургских гостиниц на майских праздниках сравнялась с показателями 2019 года
В 2021 году восстановление рынка гостиничной недвижимости происходило, в первую очередь, за счет перенаправления в Северную столицу основного внутреннего туристического потока.
В 2020 году в Санкт-Петербурге 10 отелей уровня 3–5 звезд на 250 номеров не открылись после пандемии.
В 2022-2023 году ожидается рост рынка отельного бизнеса в Санкт-Петербурге.
В 2021 году число российских туристов, посетивших Петербург вернулось на уровень 2019 года. Постепенно после снятия ограничений рынок туризма приходит в норму.
Наша целевая планка продаж объекта инвестиций в ценовом диапазоне 300 млн. руб.
Инвестор получает доходность 18% годовых (зависит от даты входа инвестора в проект)
Выводы
- На рынке г. Санкт-Петербурга дефицит гостиничных мест для туристов
- В 2022 году ожидается большой спрос на номера за счет того, что в северной столице будут проходить:
1. Финал Лиги Чемпионов 2022
Прочитать статью по ссылке
2. Петербургский международный экономический форум
Следующий ПМЭФ состоится в начале июня 2022 года.
Как сообщил ответственный секретарь оргкомитета ПМЭФ Антон Кобяков, это будет юбилейный, 25-й форум.
Команда. История развития компании. Результаты.
Нелин Денис, бизнесмен, инвестор. Основатель сети хостелов, открыл 22 отеля/мини-отеля в Москве и Санкт-Петербурге.
У нас своя строительная компания ооо ритм
что позволяет делать качественно и оптимизировать расходы на строительные работы
(фотка бригады и выполненных работ
Фотки нашей стркт выполнена реставрация в Кронштадте и клуб дот)
Построил Смм отдел с нуля в сети отелей с номерным фондов более 500 номеров.
Интегрирация Инстаграм в отдел продаж
Увеличение чистой прибыли по данному виду трафика на 30%
обучение управляющей ресторанов
обучение Для руководителей отдела продаж
Выстраивание Архитектуры бизнеса для генерального менеджера сети отелей
строим Школу по обучению для сотрудников отеля
В таких отелях как ривер Лахта трезини и другие
ранее запускал и открывал мини отели и хостелы в Москве и Санкт Петербурге
Прикрепить фотки сон белка и т д с годами
сейчас продолжаем запуск мини отелей в центре от 1000м меняем назначение помещений присоединяем мансарды с целью перепродажи и увеличения капитализации
на сегодняшний день конкретно в этом объекте уже перевели в коммерцию более 1500м мансарды с внутренней стороны двора и первый этаж
Я занимаюсь переводами с 2010 года в Москве
мы занимались переводом первых этажей вырезали отдельный вход присоединяли чердаки и согласовывали с целью перепродажи
Лично занимался переводами, узакониванием перепланировок, согласованием присоединения мансардных этажей у таких людей как:
Дмитрий Ликин (wowhaus) Вероника Боровик ("Совершенно секретно" )
В 19 лет я стал агентом по операциям с недвижимостью.
Несмотря на свой возраст, я смог убедить интервьюера на собеседовании в компанию дать шанс показать себя.
По результатам тестового периода, меня утвердили на должность, набор на которую ведут от 21 года.
строительная компания
В 2019 году было запущено 6 мини-отелей, которые в настоящее время функционируют и приносят прибыль.
На запусках мини-отелей я отработал уникальную модель, позволяющую получать до х6 на запуске и продаже одного отеля.
Моя цель: в ближайшие 10 лет построить мультимиллиардную компанию в отельном бизнесе мирового уровня.
Для реализации этой цели я собрал команду.
Один из наших партнёров - строительная компания. Наш партнёр проводит работы по отделке с 2001 года
За период нашей работ была выполнена отделка 3 помещений под отельный бизнес.
Средний срок выполнения работ — 3-6 месяцев, при площади помещения 250 м².
Кейс: продажа отеля в г. Москва, на Арбате
1. Поиск помещения
На протяжении года я отсматривал различные объекты и интересовался у собственников, есть ли ещё варианты.
Так я выходил первым на те варианты, которые ещё не были размещены на рекламных площадках.
С помощью этого способа я вышел на помещение на Арбате.
2. Продажа бизнеса
При совершении сделки покупателя волновал вопрос: сможет ли он управлять отелем после приобретения.
Учитывая этот фактор, ему был предложен альтернативный вариант.
Предложение заключалось в том, что при оплате 100% стоимости бизнеса он получал мою помощь в управлении им.
В процессе получения прибыли покупатель возвращал 50% стоимости и становился моим равноправным партнером в этом проекте.
ИТОГ:
В запуск мини-отеля было вложено: 1 млн руб
Получено со сделки: 7,5 млн
Прибыль: х7
Прибыль была получена на 6 месяц реализации проекта.
В своих проектах я всегда ищу возможность сделать х2 и х3 к прибыли
В 2018 году, во время Чемпионата мира, я понимал, что рынок растёт.
После того, как спрос на аренду начал падать, я стал выкупать оборудование и договариваться с арендодаторами о более низких ценах на аренду помещений.
Поэтому в 2019 году я открыл в 3 раза больше отелей, по сравнению с другими годами, затратив в 2 раза меньше средств.
На данный момент происходит та же ситуация: рынок находится внизу. Сейчас самое лучшее время, чтобы зайти на него и сделать х2.
В связи со снятием ограничений, поток клиентов увеличивается уже сейчас.
На сегодняшний день по нашим объектам мы имеем 100% загруженность с бронированием на летний период.
В настоящий момент под управлением находятся:
• 4 объекта общей площадью более 30000 м².
• более 300 человек обслуживающего персонала.
Представленные ниже объекты — кейсы, с которых Денис начинал.
"RAY APARTMENTS"
1. Стоимость оборудования: 1 000 000
2. Подтверждённая чистая прибыль: 267т.р/месяц
3. Средняя выручка гостиницы: 497,2т.р/месяц
4. Максимальная выручка гостиницы: 705,7т.р
5. Средний чек: 4,72т.р
6. Среднее количество клиентов в день: 4,57 чел
7. Количество записей-сделок/месяц: 137
8. Количество обращений-заявок/месяц: 214
9. Конверсия в запись-в продажу: 64%
Расходы:
1. Затраты на рекламу: 40т.р/месяц
2. Коммунальные платежи: 15т.р/месяц
3. ФОТ:
ЗП Администратора: 30т.р/месяц
ЗП Тех.специалиста: 20т.р/месяц
ЗП горничной: 20т.р/месяц
Только за Декабрь мы получили 149 заявок. Все из которых стали нашими Клиентами.
• Окупаемость: 4 месяца• Был продан через 8 месяцев за 4 млн. р
Постоянный рост спроса на аренду номеров .
Остальные мини-отели:
"Маяк"
"Avord"
"Сон"
Сейчас у вас есть возможность присоединиться и инвестировать вместе с нами.
Деньги инвестора начинают работать сразу, без "раскачек"
С 2016 года было запущено 22 отеля/мини-отеля. Из них были успешно проданы 16, 10 из которых были в Москве, а 6 в Санкт-Петербурге.
Речь идёт о полностью пассивном доходе для инвестора. Всю работу по покупке, отделке помещений и запуску бизнеса берет на себя наша команда, состоящая из строительной компании, управляющей компании и отдела маркетинга.
Результаты нашей команды:
За 13 лет я провел более 700 успешных сделок, связанных с недвижимостью.
За счёт нестандартного мышления, поиска альтернативных вариантов и большого опыта в проведении переговоров, мне достаточно часто удаётся получать выгодные условия.
С 2016 года наша команда успешно управляет отелями/мини-отелями, инвестируя в доходную недвижимость