КЕЙС: к 1 ярду прибыли в партнерстве за год
Все предприниматели и бизнесмены уже поняли:
Для того, чтобы расти в деньгах регулярно и кратно – важно создать крутое ПАРТНЕРСТВО.
Многие осознали важность партнерства и попытались внедрить это в свой бизнес.
Именно поэтому, я написала статью, в которой ты узнаешь ответы на вопросы:
01. Нужно ли тебе партнерство СЕЙЧАС?
И когда действительно нужно задумываться о партнёрстве?
02. Как найти сильного партнёра?
03. Как выстроить взаимоотношения с ним?
04. На каких принципах строится долгосрочное и крепкое партнёрство?
Я Дарья Кулиева, бизнес-психолог и предприниматель. Совладелец Cooliev Club – клуба предпринимателей, которые зарабатывают на Wildberries.
Немного интересных фактов обо мне:
01. В моем сообществе 200+ селлеров на вб, которые переезжают в мск, уходят из найма, покупают тачки, недвижимость и живут лучшую жизнь.
02. За 3 часа страт. сессии помогла запустить масштабное видение и понимание, как поднять доход с 20 до 280🍋
03. Люблю не только свой бизнес, но и жизнь: муж, 4 ребенка, собака и >50 стран.
04. Ежедневно работаю и общаюсь с умными, богатыми лидерами в разных нишах, экспертами и предпринимателями.
И все это время я использую в бизнесе одну фундаментальную вещь, благодаря которой, мы идем к 1 ярду прибыли за 2023 год – это ПАРТНЕРСТВО, которое мы создали с мужем.
А теперь к самому интересному по теме партнерства.
Раскрою все наши секреты 🔥
Есть два вопроса, отвечая на которые, можно расти в результатах.
Какой продукт продавать?
Онлайн или офлайн?
В России или за границей?
Как вести блог и делать запуск?
Но на каком-то этапе, чтобы продолжить кратно расти, этого вопроса становится недостаточно.
Об этом и поговорим. Я выделила важные принципы, без которых создать успешное партнерство не получится. Погнали, о каждом из них.
Представьте стартап, который имеет уникальную бизнес-идею, но не имеет достаточного капитала для ее реализации. Стартап ищет инвестора.
По другую сторону инвестор, который обладает необходимыми средствами, но у него нет перспективного проекта для инвестиций. Он беспокоится о потере потенциальной прибыли и стремится вложить свои деньги в любой проект.
В этой ситуации стартап и инвестор объединяются, но их партнерство строится НЕ на общем видении или стремлении к совместному росту, а скорее на потребностях каждой стороны: стартапу срочно нужны средства, а инвестору – место для вложения капитала.
Такое партнерство может быть эффективным в краткосрочной перспективе, но не в работе вдолгую.
Итог: вступать в партнерство стоит тогда, когда вы с партнером готовы к сотрудничеству на равных, двигаясь к общей цели, а не просто к заработку.
Партнёрство – это возможность воплотить те идеи, которые по одиночке вы бы никогда не воплотили и выйти на тот уровень, на который в одиночку вы либо не вышли бы совсем, либо шли сильно дольше.
Это трансформатор и ускоритель, а не способ разделить обязанности.
Сильное партнёрство получается только тогда, когда партнеры дополняют и усиливают друг друга, а не полностью дублируют по качествам, навыкам и талантам.
Итог: твои сильные стороны должны закрывать слабые стороны партнера.
Помимо роста, успеха и радости партнерство включает в себя и падения, проблемы, которые нужно будет вместе решать.
Поэтому, выбирая партнёра, нужно сразу представлять, как ты будешь чувствовать себя рядом с этим человеком и как он поведёт себя, если начнутся трудности.
Подводя итоги. Что стоит учитывать при выборе партнёра:
– ценности в видении бизнеса
– разные сильные стороны и дополнение друг-друга
– реальные факты (сверять слова с действительностью)
– набор личных качеств: стрессоустойчивость, ответственность, умение вести открытый диалог, поведение при риске / негативном раскладе бизнеса
– личная эмпатия
– надежность и репутация (хорошая деловая репутация критически важна)
– ресурсы (личный бренд, связи)
По этим критериям нужно оценить не только своего потенциального партнёра, но и самого себя.
Поменяйся местами и честно посмотри на себя, на свои качества.
Не сольёшься ли ты при первой неудаче? Готов/а ли ты работать над своими скилами? А пойти на уместные уступки?
Ты автоматически притягиваешь к себе похожих людей, поэтому, чем сильнее ты как партнёр, тем сильнее будет и партнёр рядом.
Мы с Тимуром прошли этот же путь.
Это не просто слова, это наш практический опыт, благодаря которому чуть меньше, чем за год, мы почти пришли к ярду прибыли на WB и создали клуб предпринимателей миллионеров, которые вместе с нами растут каждый месяц.
Благодаря этому опыту, мы выявили рабочую стратегию, за счет которой селлеры выходят на доход в 1.000.000 рублей уже в первый месяц.
Это не какие-то сказки, это рабочая стратегия, основанная на законах экономики, маркетинга и испытанная тысячами селлеров.
К примеру Ольга Хрусталева – ушла из найма с зарплаты 100к/мес и пошла на WB, вступив в наш клуб и ровно за 2 месяца выросла с зарплаты в 100.000руб в найме до 4.000.000 млн рублей чистой прибыли.
Кстати, недавно Оля купила себе новенький Porshe Panamera 4s. Просто тигрица! Безумно ей гордимся)
И если бы не наше успешное партнерство, проекта Cooliev Club, возможно, даже и не было бы. И это не история про то, как жена поддержала мужа, нет.
Мы работаем в партнерстве, дополняя друг друга. Изо дня в день выбираем строить бизнес. Все вышеперечисленные советы – наш практический опыт.
Пока одни боятся идти во что-то новое, другие делают бешеный результат 🔥
Возвращаясь к партнерству, важно сказать, что скорее всего, заранее вы с партнером не сможете предугадать все мелочи, с которыми придётся столкнуться.
Но базовый минимум сформировать нужно: %, доли, риски, расходы, роли, дедлайны.
И помните, важно быть готовым вместе праздновать не только успех, но и решать проблемы, проходить трудности на пути.
Предприниматели, которые умеют строить отношения, зарабатывают сильно больше, чем бизнесмены, которые не умеют договариваться, слушать и вести открытый диалог.
Если у тебя есть запрос, на тему:
– Как справиться со стрессом и предотвратить выгорание.
– Как эффективно управлять командой и вдохновлять сотрудников.
– Как научиться принимать сложные и критические решения.
– Как соблюдать баланс между бизнесом и личной жизнью.
– Как масштабировать бизнес в новых реалиях.
– Делегирование. Работа с ассистентами.
– Как создать крепкое успешное партнерство.
– Как построить комплексную систему в бизнесе.
И это лишь малая часть запросов, с решением которых я помогаю.
И ты хочешь увидеть стратегию своего развития и получить ответы на волнующие вопросы?
Приглашаю на разбор, на котором мы познакомимся лично.
А после него – у тебя будет чёткий план действий с целями, задачами и дедлайнами.
Заполняй небольшую анкету и я свяжусь с тобой
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe62XPHTnxP2FqymTV5w-orPJpxH-aY1f8rybfpL9Lxm8UV_w/viewform