Обман делегирования
В обществе существует идея, что делегировать надо то, что тебе не нравится делать. Эта идея переворачивает иерархию с ног на голову и делает само делегирование невозможным. Не странно, что не получается.
Делегирование предполагает, что вы отдаете часть ответственности и часть полномочий, которые у вас есть, вниз. Тут важно сразу два момента: 1. чтобы они у вас были 2. чтобы вы отрезали от них конкретный, всем понятный кусок, и отдали. При этом вся ответственность все равно остается у вас. Когда вы хотите делегировать то, что вам не нравится делать, вы падаете в ребенка, которому вменили в обязанность нечто, что ему делать не нравится, и он пытается от этого убежать. Тут сразу пропадает первый пункт: вы теряете ответственность, у вас ее нет. А раз у вас нет – вам нечего делегировать. Делегировать надо то, что можно делегировать. Вот что вы можете отрезать понятным всем куском и отдать, то и делегируйте. А что делать с тем, что не нравится делать? Обязанности делегировать нельзя. Их можно только принять на себя или снять с себя. Если вы не ребенок конечно. Ребенок просто слушается старших.