Деловой конфликт Анатолия Никитина и Глеба Тремзина

Вы постоянно спрашиваете, почему Анатолий Никитин ушёл из ДДХ, что стало причиной его конфликта с Глебом Тремзиным и т.д. История стало публичной в июне 2022 года, когда Глеб создал арбитраж на форуме GipsyTeam.

Мы собрали для вас хронологию событий с важными постами исключительно по теме.

[28.06.2022 Глеб Тремзин]

Хотелось решить вопрос между владельцами и разойтись мирно, но ситуация вынуждает предать ее огласке.

Мы с Толей ( https://www.gipsyteam.ru/profile/niktolik ) два равноправных владельца трёх бизнесов:

ДДХ Покер (каналы на ютуб,твич,телеграм, аффилейтки и т.п.)
НашПокер (обучающая платформа)
НашГарант (сервис депозитов и выводов для покеристов)

По инициативе Толи решили разойтись. Началась стадия переговоров. На данный момент переговоры длятся меньше недели.

Толя оценил бизнес и предложил выкупить его долю в части бизнесов, я предложил по этой же цене выкупить долю у меня. Он отказался. Далее я предложил другую стоимость, он согласился продать за неё, а я взял день на размышления.

На следующий день он попросил меня дать окончательный ответ в течение 2-х дней. Я сообщил, что мне скорее всего понадобится больше времени для трезвой оценки. В субботу получаю ответ от Толи: «Во вторник я уезжаю, поэтому наши договорённости сохраняются до понедельника. Со вторника я не готов ни на какие предложения и буду действовать так, как считаю нужным»

Я сказал, что так не работает, мне нужно время для оценки. Если ему так срочно, то предложил ему купить мою долю по цене на 9% ниже и дать ответ в течение 2-х дней. Толя ответил, что не купит у меня ничего дороже цены Х. Позже он написал:«Твоя ценность в этом бизнесе составляет 0$. Поэтому я у тебя ничего покупать не согласен. Мы работаем дальше. На правах руководителя я напишу новые поправки и условия» Естественно, после такого заявления с моей стороны ни о какой совместной работе дальше речи быть не может.

Суть арбитража - вот это единолично принятое и исполненное решение Толи, о котором он меня уведомил 25 июня:

«В целях оптимизации работы ДДХ покер уведомляю участников о новых правилах работы:

В рамках борьбы с мошенничеством в телеграмм канале ДДХ покер необходимо ограничить доступ Анатолия Никитина и Глеба Тремзина к публикациям в канале. У наших аккаунтов очень много фейков, поэтому коммуникации мы будем вести через контент менеджера канала. Данные ограничения позволят нам улучшить эффективность борьбы с мошенниками.
В связи с систематическими невыполнениями обязательств по стримам на канале ДДХ Покер назначить штраф за невыполнения обязательств в размере 12.000$ в месяц. Согласованные обязательства: 12 стримов от Глеба Тремзина и 4 стрима от Анатолия Никитина.
В связи с большими рисками, а также развитием сервиса Наш Гарант изменить период распределения дивидендов между учредителями. Новый период выплат дивидендов: ежегодно.»

Тут я окончательно понял, что меня хотят кинуть в совместном бизнесе, т.к. подобные решения никто не вправе принимать единолично.

Я: «Это решение я не принимаю. Подобные решения обсуждаются владельцами.»

Толя: «Нет, принимаются руководителем»

Я: «Ещё раз. Я не принимаю это решение. У нас 2 инвестора по 50%, ты не имеешь никакого права принимать это решение. Я категорически не согласен и его не принимаю. Требую незамедлительной отмены твоего решения.»

Толя: «Можем согласовать смену руководства. Я против»

Далее Толя предложил несколько вариантов: «Первый вариант. Можем обсудить на собрании всех учредителей. Хотя это не имеет юридической силы. Если не договоримся, то второй вариант. Арбитраж на Джипси Тим»

Покупку и продажу бизнеса дальше сложно осуществить, т.к. Толя готов купить у меня мою долю за Х, а продать свою долю только за стоимость в 162 ТЫСЯЧИ раз больше!

При этом максимально торопит меня с решением о покупке.

Толя: «Я к изменениям не готов. Цена конечная. Все остальные решения готов обсуждать с учредителями разных направлений и в арбитраже Джипси Тим при необходимости.»

Необходимость настала, арбитраж создан.

Как равноправный владелец требую немедленно отменить указанные в посте 3 решения, с которыми я был не согласен и отстранить Толю от возможности единоличного принятия решений в наших совместных бизнесах.

Прошу не делать окончательных выводов до ответа Толи в теме и подождать с оценками в рейтингах.

Прошу больше не ассоциировать деятельность Анатолия Никитина с моим именем.

Даю ссылку на арбитраж Толе, жду адекватной оценки и советов общественности и готов к поиску арбитра.

[28.06.2022 Анатолий Никитин]

Доброе утро)

Очень интересное название у поста, но суть описанного внутри говорит о простой кликбейтности заголовка. Сейчас я готовлюсь к большому автопутешествию и через несколько часов должен выезжать, поэтому не смогу расписать всю информацию с пруфами, скринами и комментариями причастных лиц. Если мой оппонент будет не согласен с честностью любого написанного здесь, то готов буду предоставить необходимую информацию. Также пишу пост по памяти, не имея возможности проверить некоторые даты и цифры из-за отсутствия времени - маленькие погрешности где-то не должны изменить суть повествования. При необходимости готов в дороге найти точные даты и цифры.

Ответ на данный пост я бы разделил на 4 основных блока:

Реальная история обсуждения разделения совместной деятельности.
Причины возникновения необходимости разделения.
Смысл, легитимность и последствия 3 решений, принятых мной в рамках деятельности проектов ДДХ и НашГарант.
Моё видение дальнейшего развития ситуации.

Начнём с первого. Реальная история обсуждения разделения совместной деятельности.

Несколько недель назад я написал Глебу о необходимости созвона с целью поиска вариантов окончания совместной деятельности, в связи с моей неготовностью продолжать работу с человеком, который на протяжении 2-ух лет не выполняет договоренности и обязательства по работе компании. (Суть моей претензии я опишу в пункте 2)

В глобальном смысле у нас есть три проекта:

ДДХ, как основная медийная площадка, состоящая из телеграм, твич и ютуб каналов. Это самый расходный проект, но при этом окупающий себя за счёт аффилейтской программы и других маркетинговых платежей. Доля владения (50/50)
НашПокер. Обучающая платформа, источник монетизации. Доля владения (45/45 + третий человек 10%)
НашГарант. P2P сервис по обмену средств с румов, источник монетизации. Доля владения (39/39 + 2 человека)
Проекты сильно завязаны между собой, хотя и имеют достаточно самостоятельные системы работы.

На общем созвоне мы начали обсуждать варианты разделения бизнеса среди двух основных учредителей и после многочасового диалога пришли к выводу, что НашГарант можно как-то отделить и продолжить работу, НашПокер в связи с персональным брендингом, основанном на Глебе, должен на каких-то условиях уйти ему, а ДДХ должен на каких-то условиях целиком уйти одному из учредителей. После определения алгоритмов разделения Глеб сделал мне предложение о покупке НашПокер и ДДХ, в связи с тем, что если он продаст ДДХ мне, то это сильно ударит по его имиджу, и его друзья скажут ему «Мы так и думали, что Толя тебя кинет». До предложения Глеба о покупке я и не думал о продаже ДДХ, т.к. вложил в этот проект всего себя. В связи с тем, что мы не нашли вариантов разделения - Глеб был не готов продавать, а только купить проект, всячески убеждая меня в этом, мы договорились разойтись «на подумать» и каким-то образом попробовать оценить стоимость бизнеса.

После анализа разговора я понял, что морально могу согласиться на продажу. Можно поставить точку в наших с ним рабочих взаимоотношениях, при этом сохранить дружеские, достойно уйти из проекта, не «выметая сор из избы», получить денежную сумму, которая позволит мне окончательно закрыть все долги, которые я отдаю почти 9 лет и отправиться в путешествие без груза ответственности, свободным человеком. Во время отдыха я смогу перезагрузить мозги и подумать о дальнейших планах.

Я сел оценивать проекты и прописывать условия расхождения. На следующий день с моей стороны я дал согласие на предложение Глеба и расписал все пункты моей оценки бизнеса, исходя сугубо из цифр, не учитывая стоимость бренда, труда и прочих факторов.

После моего предложения риторика Глеба поменялась. Он предложил оценку бизнеса на 35% дешевле, не расписав причины и методологию расчёта, а просто назвав цифру. И сказал, что теперь он готов и купить, и продать. Но лучше продать, имиджевая проблема видимо как-то решилась. После долгих переписок, предложений оценить бизнес третьим человеком из покерного комьюнити и других попыток выстроить адекватный диалог я понял, что наш разговор зашёл в тупик. Покупать бизнес у Глеба у меня не было и нет ни желания, ни возможностей. Про желание причины опишу в пункте 2, про возможности должно быть понятно читателям, следящим за моей историей. В итоге я написал вопрос: Ты готов купить и продать бизнес по цене Х? Получил утвердительный ответ и согласился на продажу по цене Х. Сказав о том, что я согласен на такие условия до вторника, т.к. иду на уступки ради того, чтобы уехать в поездку в психологическом комфорте, начав новый этап жизни. Глеб написал, что ему нужен один день подумать, но в целом, он согласен на покупку, и мы начали обсуждать технические вопросы перевода денег. Спустя 24 часа тишины я напомнил Глебу о важности сроков, на что получил ответ, что специально для меня он готов продать мне доли еще дешевле цены, о которой мы договорились. Тут пришло осознание того, что мы ни о чём не договоримся и придётся как-то работать дальше….

2. Причины возникновения необходимости разделения.

2.1. ДДХ. Этот блок можно описывать очень долго, я постараюсь быть кратким, насколько это возможно.

Я создал каналы ДДХ с июня 2020 года, спустя месяц после существования канала и первого выпуска покерного шоу «Почему Логика» ко мне обратился Глеб с предложением рассмотреть возможность объединения усилий в рамках одного проекта. Причины были примерно такими: Глеб тоже хочет стримить и с кем-то это делать легче, он известный в профессиональном покерном комьюнити человек, я предприниматель, который умеет выстраивать компании с нуля, я актёр с необычным взглядом на покерную индустрию, я могу взять на себя всю тех.организацию процесса, чтобы ему не задумываться на этот счёт, он может инвестировать в этот проект необходимую сумму, вдвоём развитие будет легче.

На тот момент основной его целью стриминга было привлечение новых игроков в его фонд МВП. Мы долго общались, узнавая друг друга получше, я рассказал ему обо всех моих финансовых проблемах, долго обсуждали обязанности каждого и пользу каждого от этого проекта. Наши цели на бизнес и жизнь во многом сошлись. В итоге, спустя месяц, мы хлопнули по рукам и процесс пошёл. На мне были задачи, связанные с поиском команды, организацией финансовой деятельности, работой с партнёрками, созданием развлекательного контента, стримингом, техническими вопросами настройки необходимого софта и полным управлением проектом на должности генерального директора с возможностью привлекать необходимый персонал.

На Глебе были задачи регулярно стримить игру, проводить еженедельные открытые тренировки для подписчиков, привлекать покерных звёзд для создания оригинального контента и создавать обучающие видео для подписчиков. Был прописан контент план, финансовый план и штатное расписание. Начальное финансирование на расходы по персоналу и прочему лежали на Глебе, но по нашим договорённостям он не был инвестором в прямом значении этого слова. Вёлся учет расходов, которые в случае последующего успеха проекта должны ему вернуться, а в случае провала ответственность за деньги ложится на нас равномерно.

Спустя несколько месяцев мы вышли на ежемесячную операционную окупаемость проекта. Зарплат у нас с Глебом никогда не было. К началу 2021 года проект полностью окупил себя, и старт можно было назвать очень успешным. За исключением одного НО. С каждым месяцем продуктивность и работоспособность Глеба по его зонам ответственности сильно снижалась. Обучающие ролики не выходили, открытых тренировок становилось всё меньше и стримов тоже. Мелкие рабочие вопросы типа просьбы записать кружок на такую-то тему могли длиться неделями с ежедневным напоминанием.

Тогда у нас в команде работал операционный директор, который пытался контролировать исполнение контент плана, но физически сделать это было невозможно. Те, кто занимался когда-то бизнесом или медиабизнесом должны понимать, какая большая работа всей команды стоит за тем объёмом и разнообразием материала, который мы выпускали. На ежемесячных собраниях Глеб всегда признавал свою вину и говорил, что будет стараться в следующем месяце, но ничего не менялось. В итоге мне как генеральному директору приходилось находить решения, которые не зависят от Глеба от слова совсем, потому что в противном случае процесс работы просто вставал, а мы не могли себе этого позволить, т.к. ежемесячные расходы на сотрудников постоянно росли, и нужно было достигать нужных целей, чтобы не уходить в минус в конце месяца.

Спустя полтора года подобной работы в рамках ДДХ на итогах годового собрания 2021, я предлагал что-то менять, так как я работал 24/7, выполняя все свои и чужие обязательства, а от партнёра получал только ежемесячные обещания, которые растворялись сразу после окончания разговора. После долгих переговоров мы пришли к тому, что на Глебе останется только одна обязанность, с которой по его словам он точно справится. Эта обязанность – 12 ежемесячных стримов. Я согласился на подобные условия, т.к. не видел других вариантов решений и понимал, что если он будет справляться с этой единственной задачей, то наша деятельность будет развиваться, а я готов считать нашу работу равноценной. В итоге в январе Глеб провёл 12 стримов, и на этом процесс встал. В феврале был 1, в марте и апреле мы проводили благотворительный марафон, но количество стримов за 2 месяца равнялось 15, с середины мая процесс стримов просто встал. Глеб уехал в Мексику и при переезде у него сломалась видеокарта, поэтому, несмотря на разговоры, предложения купить новую, снимать альтернативный контент, больше месяца его просто не было в эфире. Зарплаты контент менеджерам, операционному директору, дизайнерам, модераторам, монтажерам платятся, а стримов, кроме моих нет. Обязательства не выполняются, к очередным обещаниям я не готов. Не очень кратко получилось, но как мог.

2.2. Нашпокер. Проект на данный момент состоит из трёх блоков. Курс «Осознанное начало» для новичков «Про Курс Глеба Тремзина» и обучающая группа. Пробежимся тезисно. Для создания курса аналогичного нашему нужно сделать несколько вещей:

Написать структуру курса
Написать весь материал по разделам
Собрать весь материал в единую структуру
Написать сценарий для озвучки записи
Создать подробное ТЗ монтажеру, собрав весь используемый материал
Отснять курс, организовав локацию и тех.команду
Разработать задания к курсу
Разместить курс на обучающей платформе
Создать сайт проекта
Выстроить систему продаж и маркетинга с привлечением соответствующих специалистов.

По всем этим пунктам у Глеба было несколько обязанностей. Это:

Организовать команду авторов
Провести авторский контроль предоставленных материалов
Написать свой материал и предоставить весь технический материал мне, который оформит это в сценарий и организует процесс всей дальнейшей работы.
А также прийти на сьемки.

Естественно, у всех задач были оговорены сроки. По курсу «Осознанное начало» Глебом был прочитан материал, который был написан привлечённым и контролируемым мной автором, а также у нас с ним была совместная работа над ренжами, указанными в курсе. Тогда я ещё жил в Сочи и у меня была возможность посадить Глеба за стульчик и получать нужную инфу хотя бы таким методом. Также когда он пришёл на сьемки - готовность работы на камеру можно не обсуждать)

По «Про курсу Глеба Тремзина» он даже не смог прочитать весь предоставленный авторами материал за три месяца, не говоря уже о написании собственного. Обрывки текста, которые я смог получить за три месяца работы можно сравнить с итоговыми материалами и понять разницу. Организация процесса работы авторов также легла на администратора, привлечённого мной. Не говоря уже обо всех других процессах. Из хорошего: я сильно подрос в теории во время создания этого курса. Тогда Глеб ещё умел постоянно извиняться и признавать свою безалаберность, хотя это и не приносило результатов, но хотя бы сохраняло человеческие отношения.

Для платной группы обучения, несмотря на различные задачи, связанные с продвижением и организацией процесса работы, Глеб решил ограничиться периодическими комментариями в самой группе, а также постами в своём инстаграм.

3. НашГарант. В момент появления проблем с депозитами и выводами мне стали часто писать зрители с просьбой вывести или завести деньги. Таких заявок становилось всё больше, поэтому я придумал систему автоматизации этой работы. Был написан Телеграм бот по депозитам и выводам, который стал расти бешенными темпами. Спрос на подобную услугу был, удобная технология стала покорять рынок. В то время Глеб с партнёром «Х» занимался обменами классическими методами. Сроки были долгими, мелкие заявки не принимались, конкурентных преимуществ не было.

Для развития бота на начальном этапе потребовались инвестиции в размере 10.000$ для оборотки. Их предоставил Глеб естественно с совместными рисками и условиями возврата. Бот бешено рос и стало понятно, что дело прибыльное. По умолчанию доли у нас были 50 на 50, но нужно было обсудить детали и предоставить какой-то опцион операционному директору проекта. Но тут в моём мире неожиданно появился партнёр Глеба Мистрер «Х». Которому по неизвестной для меня на тот момент причине нужно было тоже отдать долю. Причины следующие: Глеб с ним занимался обменами, а мы создали конкурента, Глеб с ним планировал рекламироваться в ДДХ, теперь это невозможно, а также 10.000$ оказывается были не Глеба, а мистера «Х».

Начался заочный конфликт, а Глеб выступал неким переговорщиком. После чего мы решили встретиться втроём, чтобы обсудить ситуацию. После долгих споров на встрече выяснилось, что, услышав мою историю, с которой Глеб согласился, мистер «Х» не имеет претензий ко мне и полностью понимает ситуацию. Что вопрос его доли — это проблема их с Глебом, и он должен получить своё из его капитала. А также выяснилось, что все деньги, которые когда-либо вкладывались в ДДХ и прочие проекты были не Глеба, а заёмные средства мистера «Х».

Тогда я, конечно, охерел от реальности, но проблему нужно было как-то по-человечески разруливать, ведь моё отношение к Глебу было действительно дружеским. Хотя возникли вопросы к определённой честности и реального финансового положения партнёра. Понимая не понаслышке, что такое быть в долгах, я убедил мистера «Х» в успешности и перспективности проекта, в связи с чем можно снизить его процентную долю, которая в деньгах будет больше, и подарил от себя 5%, чтобы наши оставшиеся доли с Глебом несильно отличались (С момента начала рабочих отношений мы договорись о том, что все околопокерные проекты у нас 50 на 50, со своей стороны я полностью соблюдал подобные договорённости, начиная с амбассадорского контракта и заканчивая обменом денег случайному зрителю) и конфликт был исчерпан.

Далее проект деформировался как с технологической точки зрения, так и со стороны состава учредителей. После смены операционного директора мы выкупили у него долю и приравняли наши доли с Глебом, чтобы всё было «по полам». Рабочего отношения к проекту Глеб и мистер «Х» не имеют, они только получают дивиденды. Всё курирование работы проекта лежит на мне. Особенно обидным был тот факт, что во время недавних хакерских атак на наш сервис, Глеб даже не поинтересовался о проблемах. А зачем?)

3. Теперь о трёх пунктах моих решений как руководителя ДДХ, НашПокера и НашГаранта.

Нужно как-то работать дальше, поэтому нужно делать управленческие решения, которые приведут к дальнейшему сохранению жизнедеятельности компании. Для начала было написано 3, но скоро выйдут и новые, т.к. теперь я подхожу к отношениям с Глебом только как соучредитель, не основываясь на личных отношениях.

1. Ограничить доступ к прямым публикациям стримеров (Толя и Глеб) в Телеграм канале. Все публикации делать только через контент менеджера. Пункт абсолютно равновесный в адрес обоих и несёт несколько смыслов:

Правильное формирование контента, т.к. недопустимо появление кружков в несогласованное с контент менеджером время. Эти кружки могут влиять на размещение в топе рекламных постов, а также отличаться от общей стилистики канала. Я уже долгое время публикую весь материал через или по просьбе редактора.
Также удаление нас обоих из канала даст возможность для более эффективной борьбы с огромным количеством мошенников, которые наделали фейки наших с Глебом аккаунтов. Решение принято руководителем. Руководителя можно сменить. Не знаю, как это сделать, если голосов 50 на 50.

2. Назначение штрафов за неисполнение обязательств. Абсолютно рабочая мера со стороны руководителя, если он не может получить выполнение обязательств от сотрудников и коллег. Мера также равновесная в адрес обоих стримеров, согласно договорённостям по объёму стримов на начало года. Сумма штрафа рассчитана, но основе доходности стримеров и не превышает 30%. Решение принято руководителем. Руководителя можно сменить. Не знаю, как это сделать, если голосов 50 на 50.

3. Распределение дивидендов раз в год, а не раз в месяц. Абсолютно рабочая схема для быстроразвивающегося бизнеса, который требует наращивания оборотных средств и развития. Решение принято руководителем. Руководителя можно сменить. Тут всё проще, владельцев больше, можно организовать общее собрание, на котором всё решить. Именно такое предложение по собранию поступило от меня Глебу.

4. Моё видение дальнейшего развития ситуации.

С учётом того, что владельцы не могут договориться о покупке/продаже доли, вижу два варианта:

Продолжить деятельность, которая перейдёт в стадию регресса и остановится сама собой.
Договориться о покупке/продаже, благодаря третьим лицам. Лично я покупать у Глеба ничего не готов, на что имею полное право. Продать готов по цене, которая будет рассчитана, исходя из показателей компании, которые готов предоставить. Все прежние договорённости о цене отменяются, т. к. прошёл срок, в течении которого я был готов пойти на уступки.

Резюмирую свои слова и отправлюсь, всё-таки, в поездку.

С учётом отсутствия юридических оснований разделения нашей деятельности, мы можем опираться только на мнения авторитетных, погруженных в тему людей из покерного комьюнити. Руководствоваться их объективным мнением и своими морально этическими качествами.

В связи с плохим интернетом в дороге, не уверен в скорости ответов в этой теме. Моё отношение к Глебу, как к человеку изменилось, готов предоставить любые пруфы относительно того, что было написано и сказано мной как в этом посте, так и в любом другом за всё время работы ДДХ.

Благодарен Глебу за собственный рост в уровне понимания игры и за настоящего друга в течение двух лет. Исходя из всего вышенаписанного считаю не справедливым мое нахождение в теме Арбитража, тем более с заголовком «кидок».

Всем продуктивного дня, горячего сердца и холодного рассудка!)

P.S.

Очень интересно читать комментарии экспертов, которые я увидел на момент публикации написанного текста. Видимо легко сменить навыки вирусологии и геополитики на экспертность в бизнесе и психологии.

[28.06.2022 vinyukov, Павел — операционный директор ДДХ и НашПокер]

Всем привет!

Меня зовут Павел. Последние 9 месяцев я занимаю должность операционного директора ДДХ и НашПокер. В НашГарант я занимаю должность директора по развитию и куратора проекта от лица учредителей. Также являюсь совладельцем / учредителем в НашПокер и НашГарант. Соответственно, все, что я буду писать ниже, прошу воспринимать не только как от лица наемного руководителя, но и учредителя. Очень надеюсь, что все прочитают внимательно, так как я потратил около 6 часов на написание, проверяя все факты.

С Толей я знаком с 2015 года. Все 7 лет мы с ним работали вместе по различным проектам, много чего пережили и смогли построить крепкую дружбу на бизнесе, а не бизнес на крепкой дружбе. И я точно могу сказать, что из всех присутствующих людей на этом форуме или людей, которые так или иначе будут причастны к этому конфликту — я знаю Толю лучше всех.

В наших отношениях и работе было много хорошего, и много плохого. Плохого настолько, что периодически эмоции захлестывают меня так, что мне хочется уничтожить человека и вырезать ему печень. И я много в чем могу упрекнуть Толю в рабочем плане: в чрезмерной эмоциональности и вспыльчивости, в самодурстве, в неуважении, в обесценивании действий других людей, либо в простом непонимании истинной ценности этих действий, где-то даже в чрезмерном превышении собственных заслуг.

Но я никогда не упрекну его и не соглашусь с мнением здешних критиков в том, что Толя нечестный, несправедливый, жадный и меркантильный, или кидала, который хочет отжать бизнес.

И поверьте, мне есть на чем строить эти аргументы. Мы были рядом в нескольких бизнесах и подобные конфликты были в каждом из них. И причина всегда одна, вернее ошибка у Толи всегда одна — плохое обговаривание всех условий будущего партнерства на берегу. Когда ты начинаешь какое-то дело с партнером, тебе кажется, что вы всегда понятийно сможете обо всем договориться. Но к сожалению, практика жизни показывает, что у каждого человека свои границы «понятийности» и своя правда. Всем понятно, как делить прибыль, и даже понятно как делить убытки. Но мало кто договаривается о том, что будет, если одного из них завтра собьет грузовик, или кто-то один поработает месяц, а потом скажет «Мне уже 30 лет, пора на пенсию, хочу просто дивиденды получать».

Тут ребята выше писали решение — наймите руководителя на ЗП, или дайте ЗП для Толи, как генерального директора, а все остальное делите в соответствии с учредительскими долями. Это все правильно, только работает это в обычном бизнесе, который не завязан на медийности учредителей. Простым языком — что будет, если Толя завтра решит перестать стримить совсем, до конца жизни. А стримы — это основной хлеб компании. А Глеб продолжить делать контент, будет ли справедливым отдавать Толе 50% прибыли? Мне кажется — нет, не справедливо. Можно назначить зарплату стримерам, кто сколько провел, тот столько и получил. В целом, звучит как решение, и я его неоднократно предлагал. Актуально ли это решение после вынесения конфликта в паблик — большой вопрос. И все это можно было решить на берегу, или хотя бы в процессе роста договариваться о новых правилах. Но человеку свойственно надеятся на лучшее, что поведение партнера поменяется и все наладится, а в итоге негатив копится и происходит взрыв вулкана.

Когда мы подводили итоги мая, я предложил с июля ввести письменные партнерские соглашения, в которых были бы прописаны все важные пункты. И они бы пополнялись и дополнялись. Юридической силы такой бы документ не имел, но в любой конфликтной ситуации к нему можно было бы обратиться. Ребята одобрили. Но как вы все понимаете, сделать мы этого не успели.

Если меня спросят, правда ли, что Глеб систематически не выполнял свои обязательства — да правда. Да простит меня Глеб, но это неоспоримый факт. Договоренности на проведение 12-ти стримов не вышли из воздуха — это количество стримов требует проводить Покеркинг, чтобы мы получали ежемесячный фиксированный рекламный платеж. Тут ничего доказывать нет необходимости, можно просто зайти на канал ДДХ Покер Стримы и посчитать, сколько стримов в реальности проходило за последние пол года, там хранятся все записи, мы ничего не удаляем.

Подобные ситуации были и по другим проектам и задачам. Я всегда это воспринимал философски — я понимал, что от Глеба тяжело что-то получить, поэтому старался минимизировать какие-то просьбы и задачи к нему. Толя по понятным причинам не мог себе такого позволить, так как это несправедливо. Если компания живет на медийной деятельности двух учредителей, то она не может нормально развиваться, если один из них не выпускает контент. А что более важно — один из них не заботится о том, чтобы как-то решить ситуацию. Сказать, что ты устал и не хочешь работать — это тоже решение. Команда хотя бы будет думать, как решить вопрос с контентом без тебя. Как в свою очередь объяснить аудитории, почему контент не выходит. Но от месяца к месяцу мы ставили планы по задачам каждому, все с ними соглашались, и они по итогу не выполнялись. Жить по принципу «проблема решиться как-то без меня» — это не подход предпринимателя.

Создание Про-курса от Глеба Тремзина — это отдельная история, которую лучше расскажет Толя и возможно, другие ребята, которые были со-авторами, всех их можно увидеть на сайте — https://nashpoker.ru/pro. От себя лишь добавлю, что я пришел в ДДХ в октябре 2021 года и тогда мне Толя сказал, что про-курс вот-вот будет готов, что по плану мы должны его выпустить в ноябре. Фактически мы его выпустили в феврале 2022, и только благодаря тому, что Толя понял, что ему лично придется подключился к его созданию. Мне же для того, чтобы выпустить курс даже в феврале пришлось задвинуть все остальные дела и лично потратить полный месяц на постпродакшн, упаковку и выпуск курса.

Свои выводы по факту невыполнения Глебом своих обязательств я напишу в конце. А сейчас подробно расскажу про переговорный процесс о разделении ДДХ между Толей и Глебом. Я лично присутствовал на всех обсуждениях вопроса. По датам, как все происходило:

19.06.22 — Толя написал в чате руководства, в котором состоим мы втроем, что нужно сделать созвон на тему разделения ДДХ и дальнейшей работы, в связи с систематическим невыполнением оговоренных обязательств со стороны одного из учредителей.

20.06.22 — Глеб отвечает, что сможет созвониться во вторник 21.06.22.

21.06.22 — У нас проходит долгий созвон, на котором Толя в первую очередь озвучил проблему и свое желание окончательно ее решить. Переговорами ее решить не удавалось на протяжении 2-х лет, поэтому Толя видел единственных выход — разделение ДДХ, в том или ином виде. Важным условием, которое озвучивалось было то, что это лишь рабочие проблемы и с человеческой точки зрения ребята испытвают только глубокое уважение друг к другу. Практически сразу же Глеб очень активно стал говорить, что он бы с удовольствием купил ДДХ и оставил его себе, что для Толи это очень классный шанс решить все свои вопросы — закрыть долги, отдохнуть, заняться собой. Лично для меня такой поворот был неожиданным, так как я предполагали, что будет наоборот — Толя выкупает ДДХ, так как Глеб потерял интерес к проекту (это лично мой вывод исходя из того, что задачи Глеба по выпуску стримов действительно не выполнялись). Там выше критики писали, что мол у Толи нет денег на выкуп и выход из ситуации один — купить Глебу, но это не так. Не забываем, что проектов несколько: ДДХ, НашПокер и НашГарант. Всю сделку можно было бы провести без единого рубля, просто обменяв доли. Например, Глебу было бы логичнее оставить себе НашПокер (так как образовательные продукты под его именем выходят) и стоимость доли Толи в этом проекте пошла бы частично на выкуп доли Глеба в ДДХ, аналогично можно было бы сделать за счет части доли в НашГарант. Итого бы мы пришли к тому, что Толя немного бы уменьшил свою долю в НашГарант, полностью отдал бы Глебу проект НашПокер и оставил бы себе полностью ДДХ. Все остались бы при своих. Но вернемся немного назад — Глеб сам предложил выкупить все, сказав, что по финансам он сможет это потянуть, и что он хотел бы эти бизнесы оставить себе. Важно заметить, что он указал на то, что если Толя выкупит у него долю, то все в комьюнити подумают, что Толя его кинул и выжил из бизнеса, и что лучше будет именно Глебу оставить себе ДДХ, а для Толи это сделать все красивой историей, как он за два года с помощью ДДХ и покера в целом добился успеха, рассчитался с долгами и стал свободным человеком. Позже еще вернемся к этому пункту.

Следующий этап диалога — примерная оценка стоимости. С НашГарант все просто, у него понятная математика, понятная доходность — его стоимость мы посчитали быстро. С НашПокер тоже все более-менее просто — понятные продукты, понятна монетизация, готовая команда и полностью рабочий прибыльный проект — его стоимость мы тоже посчитали быстро. Далее мы подошли к ДДХ, и тут мы встряли в тупик — проект сложный, завязан на медийности двух людей, хотя и имеет понятные финансовые потоки и доходность. Толя предложил эксперимент — мы просто берем паузу на 5 минут, каждый примерно прикидывает, сколько должен стоить проект и потом мы честно по очереди называем стоимость. По итогам эксперимента я озвучил стоимость в 300тыс.$, Толя назвал 400тыс.$, Глеб также озвучил 300тыс.$. В целом, эксперимент удался — мы хоть и пальцем в небо, но втроем озвучили примерно один и тот же порядок цифр. После этого мы договорились взять паузу до утра, чтобы переспать с этими мыслями. Главное, что мы пришли к общему плану — Глеб выкупает у Толи доли в ДДХ и НашПокер, примерный порядок цен мы обсудили. НашГарант решили оставить в прежних долях, так как он является очень обособленным проектом.

22.06.22 — Толя пишет сообщение в чат о том, что он еще раз подумал над нашим диалогом и что он готов продать свои доли в ДДХ и НашПокер Глебу. Далее он подробно описал стоимости по каждому проекту, опираясь на реальные доходности. Я не буду раскрывать точных цифр, скажу лишь то, что ДДХ он оценил в 350тыс.$, что находится в рамках тех сумм, которые мы втроем озвучили по своим внутренним ощущениям день назад. Это важно, так как если бы Толя вдруг озвучил сумму, которая в 2 раза превышает те названные цифры, то это было бы неправильно. НашПокер он оценил исходя из среднемесячной чистой прибыли за последние 6 месяцев и умножил их на 24 месяца, что является вполне справедливой оценкой для подобного бизнеса. НашГарант никто не планировал продавать тут мы все втроем сошлись на том, что этот проект является обособленным и интересным для всех учредителей.

Ниже два скриншота сообщения Толи в наш чат. Я вырезал из него только часть с подробным расчетом стоимости, чтобы не раскрывать подробных цифр, но итоговый офер Толи за свои доли — 247тыс.$:

Через несколько часов, фактически уже 23.06.2022 Глеб ответил, что он принял информацию и берет день-два на подумать. Ниже скриншот его сообщения:

24.06.2022 — Глеб пишет в чат (довольно в бодром настроении духа), что он над всем подумал и что у него есть решение и что «все сошлось». Мы сразу же созваниваемся втроем. На созвоне Глеб говорит, что он «пообщался с ребятами» и что самым крутым решением будет, чтобы Толя купил у него все (кроме НашГарант) и что ради такого он готов отдать свои доли не за оценку Толи в 247тыс.$, а всего лишь за 162тыс.$. Толя попросил сделать подробный расчет, почему Глеб оценивает бизнес именно в такую сумму, но конкретного ответа он не дал. Также Толя уточнил, а как же «мнение комьюнити», которое скажет, что Толя якобы выжил Глеба из бизнеса? Глеб в этот раз ответил, что тут все нормально, этой проблемы он уже не видит. Далее пошел еще ряд диалогов, уточнений, споров в формате текста и аудио, но в итоге Глеб дает добро на то, что он готов купить ДДХ и НашПокер за 162тыс.$ + 2% в случае, если он расплатиться $ на ПокерОК, а не наличными или USDT:

Лично для меня стало удивлением, что Глеб так резко поменял риторику и позицию. Сначала он хотел купить, а потом снизил сильно цену и предложил продать. Именно из-за этого Толя и написал те слова про его личное отношение к Глебу на скриншоте выше. Вопросов к тому, что он сильно снизил цену нет, так как он по этой цене готов был продать и готов был купить, на последнее он и согласился, Толя тоже при условии, что они пожмут руки до вторника (28.06.2022).

25.06.22 — Толя спрашивает у Глеба в чате, получит ли он какой-то ответ до вечера воскресенья (26.06.22). Глеб отвечает, что ему нужно еще время. Толя на этот ответ начинает нервничать, и говорит, что договоренности были решить вопрос до вторника. После чего Глеб отвечает, что Толя его торопит и что так не делается и что в таком случае он снижает стоимость со 162тыс.$ до 150тыс.$ – и готов продать Толе свои доли по этой цене. Далее Толю это задело окончательно, он сказал, что не готов купить у Глеба ничего дороже 1$ и что все остается как есть, но вводится 3 новых правила, которые Глеб описал в своем посте изначально. К этим правилам мы еще вернемся ниже.

Какие лично я делаю выводы из всего происходящего:

Толя допустил одну главную ошибку — не договорился обо всем на берегу. Далее он допустил вторую ошибку — когда начались проблемы, он не пытался передоговориться и подстроить партнерские условия под новые обстоятельства: назначить зарплату, назначить штрафы и так далее. Если этого не было сделано и все это время работали изначальные условия 50/50, то сейчас уже поздно что-то менять. Нужно признать это, как свою ошибку и сделать выводы на будущее. Резонный вопрос, почему именно ты должен был быть катализатором этих изменений — потому что это нужно было тебе, так как ты видел проблему, а Глеб ее не видел.
Глеб повел себя неправильно с точки зрения проведения переговоров: сначала сказал, что очень хочет выкупить все у Толи, потом переобулся, снизил цену и сказал, что готов все продать, после того, как Толя начал его торопить, он еще больше снизил цену и вновь начал делать упор на то, что хочет все продать. Все это выглядит так, как будто бы Глеб изначально не хотел покупать, либо хотел, но переоценил возможности. Сути не меняет — так переговоры не ведутся.
Толя начал торопить события, сильно эмоционировать. Эта спешка привела к еще большему конфликту. Имел полное право, но чуть-чуть потерял очков в правоте действий.
Глеб вынес конфликт в паблик, не позаботившись о том, что нужно предупредить сотрудников, все им объяснить. Я считаю, что это не предпринимательский подход и не подход человека, который отвечает не только за себя, но и за свой персонал. Об этом свою претензию я Глебу написал сразу же. И это полностью на его совести, на данный конфликт никак не влияет.
Глеб не выполнял многие оговоренные обязательства на протяжении всего существования ДДХ, что сильно било по проекту и усложняло жизнь как для Толи, так и для команды в целом. Это неоспоримый факт. Означает ли этот факт, что Глеб не имеет право на свои доли в проекте — нет, не означает, если это не было оговорено изначально. Означает ли этот факт, что Глеб должен учитывать свои косяки при оценке своей доли — да, означает. Об этом подробнее ниже.

Какие решения я вижу:

НашПокер должен полностью достаться Глебу, так как этот проект завязан на его личном бренде. Глеб имеет полное право на свои 45% доли. Но в стоимости покупки доли у Толи необходимо учесть стоимость его личной работы, как руководителя, благодаря которому вышел Про-курс и Закрытый клуб — два локомотива этого проекта. Да, я твердо убежден, что без Толи эти продукты не запустились бы. Про курс «Осознанное начало» ничего не могу сказать, так как не принимал участие в создании. Если представить, что эту роль выполнял бы кто-то другой, просто партнер со стороны, то входя в подобный стартап (это важно — именно стартап) человек должен получить не менее 30% за руководство и продюссирование образовательного проекта. Поскольку мои 10% в НашПокер можно отнести к этой категории «менеджерских», то итого распределение должно быть таким: 35% — учредитель №1, 35% — учредитель №2, 30% – менеджмент. Глеб оценил проект в 110тыс.$ — я считаю эту оценку вполне рыночной, не заниженной и не завышенной. Соответственно Глебу справедливо получить за НашПокер 35% от озвученной суммы. Если же кому-то не нравится процентная зарплата за руководство, то можно оценить это в твердых суммах за месяц работы и посчитать. Но так как на начальном этапе это был стартап, то я считаю более правильным привязываться именно к процентам.
ДДХ должно полностью остаться Толе. Глеб оценил его в 220тыс.$, согласился на эти условия. Толя оценил проект дороже, поэтому подобную скидку от Глеба можно считать, как шаг навстречу за прошлые рабочие косяки и компенсацию Толе за то, что именно он был главным рабочим двигателем ДДХ. Часть суммы уйдет взаимозачетом из стоимости НашПокера, а остаток Толя может выплатить любым удобным ему и Глебу способом. Думаю, что Глеба устроят самые разные варианты: от выплаты частью доли в НашГарант, до рассрочки или отсрочки деньгами.
В НашГарант все остается без изменений по учредителям. НО! Важно сразу же создать совет директоров, в который будут входить 4 текущих учредителя + 1 человек из нанятого руководства. У каждого члена — по одному голосу, вне зависимости от фактического размера доли. Все глобальные изменения в проекте вносятся только через голосование совета директоров. Детский сад кончился, пора играть по-взрослому.

Толе не понравится мое решение. И тут я хочу лично обратиться к тебе — по-человечески я тебя понимаю, ты считаешь происходящую ситуацию несправедливой и не понимаешь, почему ты пахал 2 года, был основным двигателем проектов, терпел неуважительное отношение, но в итоге при расходе вынужден делиться 50/50. Мне бы тоже было обидно, капец как обидно. Но мы же с тобой всегда действовали по совести, ведь именно ты меня научил понятию джентельменских договоренностей и их соблюдению. Но джентельменство — это не только про справедливость, крепкое слово и выполнение обещаний, это еще и про признание своих ошибок. Я повторюсь, но это важно — то, что ты на берегу не обсудил все условия с Глебом, а потом в процессе не пытался их корректировать исходя из ситуации — это только твоя ошибка, которую нужно просто признать, как бы обидно не было. Ты оценил проекты в одну стоимость, Глеб оценил их дешевле — это вполне можно счесть как компенсацию за несоразмерность ваших трудозатрат, разойтись и забыть все это и жить спокойно. И самое главное — сделать выводы на будущее, как минимум на НашГарант, об изменениях в котором я написал выше.

Иного исхода ситуации я не вижу. Мыслей есть много, но все они тупиковые — долгая война, которая принесет потери для всех. Хотя и соберет много хайпа.

P.S.

Целый день наблюдаю сообщения от «похоронщиков», которые первым делом закопали все проекты Толи и Глеба со словами из разряда «Ну все, пи*да гаранту, побежал выводить баланс».

Всем таким на заметку — все проекты обособлены от Толи и Глеба. ДДХ, НашПокер, НашГарант — это давным-давно не только два человека. У нас большая команда и все мы тут заняты одной целью — развивать наши продукты.

Данный конфликт — это разборки двух людей, а не проектов и компаний. И они могут друг-другу морды бить, но проекты будут продолжать жить и развиваться. Ну и для убедительности несколько фактов для знатаков, которые увидели конфликт и по какой-то причине сразу же усомнились в надежности наших проектов:

Толя и Глеб не занимаются никаким операционным управлением в проектах;
Толя и Глеб давно не имеют доступ к финансам проектов, все денежные потоки сконцентрированы у операционных руководителей и доступ к ним имею только они;
Толя и Глеб не имеют доступа к серверам сайтов и прочим сервисам, которые мы используем в работе, к НашГарант в частности;
Даже доступы ко всем каналам и социальным сетям есть только у операционных руководителей.

Еще бы хотел высказаться по поводу второго частного аргумента от диванных критиков — что ДДХ держится только на личном бренде Глеба. Вы глубоко заблуждаетесь, и аудитория ДДХ поделена на три категории:

Смотрят только Глеба;
Смотрят только Толю;
С удовольствием смотрят обоих.

Для определения процентного соотношения можно открыть ютуб-канал ДДХ Покер Стримы и посмотреть количество просмотров. Тут работает сильная зависимость от дня недели и конкретного турнира. Например турик за 10300$, который играет Глеб, всегда собирает больше других стримов. Хорошим примером будет наш благотворительный стрим-марафон — ребята стримили 30 дней подряд. B эти дни можно увидеть, что стримы Глеба собирают в среднем на 10-15% больше.

Вряд ли из этих цифр можно сделать вывод, что медийность ДДХ держится только на личности Глеба. И в дополнение адресую вопрос всем знатокам, несогласным с этим выводом — если все держится на личности Глеба, то почему амбассадором рума ПокерОК стал Анатолий Никитин?

[29.06.2022 — Глеб Тремзин]

Алле ребят, вы не врубаетесь! Вы тут сейчас обсуждаете какие-то курсы, стримы, обязанности, покупку, продажу.

Но ТЕМА НЕ ОБ ЭТОМ!

Мы были на этапе переговоров купли-продажи бизнеса. Не завершив этот этап Толя внезапно наделяет себя новой властью и жестко ограничивает мои права!

Арбитраж был создан на Анатолия Никитина за захват управлением бизнеса! И прошу вас, не давайте Толику уйти от сути, пока мы окончательно не разберём конкретно этот момент!

Попробую ещё раз открыть вам глаза и объяснить СУТЬ моего арбитража и почему же Толя кидок, а я в полнейшем ахуе от того, что он творит!

Толя фактически отстранил меня от принятия решений в ДДХ 25 июня этого года, не имея никаких прав на это! И если вы реально вникните в то, что сейчас прочитаете, то будете в ахуе тоже!

Поймите!

Если бы Толя не принял единолично решения, которые я процитировал в первом посте этой темы, то никакого арбитража бы не было и шли бы дальнейшие переговоры о покупке или продажи бизнесов. Я был заинтересован в обоих исходах по справедливой оценке.

Итак!

В соответствии с договоренностями, которые были изначально согласованы мной и Толей, как создателями и владельцами этого бизнеса, ключевым условием было принятие КОЛЛЕГИАЛЬНЫХ решений (!!!)

Если за решение голосуют оба участника - это решение принимается (!)
Если один из участников не голосует - значит такое решение не принимается (!)
Единоличного исполнительно органа в виде генерального директора мы не выбирали. Это очень важно (!)

И на всем протяжении нашей совместной работы сложился обычай в соответствии с которым решения принимались вдвоём.

Никакого генерального директора не было. (Толя на пустом месте начал называть себя генеральным директором буквально несколько дней назад! И даже начал так представляться сотрудникам! И максимально агрессивно пропихивает этот блеф в этой теме!)

Поэтому что касается тех распоряжений которые он якобы как гендиректор принял - я говорю нет.

А значит эти распоряжения не приняты!

Именно об этом я говорил в первом посте и разжевываю сейчас!

В чем кидок Толи?

Превысив свои полномочия - присвоил себе несуществующую должность с несуществующими полномочиями (!!!)
Превысив свои полномочия - ограничил мне доступ к телеграмму ДДХ Покер (!!!) при том я только сегодня от контент менеджера узнал, что мои публикации должны обязательно согласовываться Толей! Также я уточнил, что его же публикации моему согласованию не подлежат!
Превысив свои полномочия - придумал и ввёл какой-то штраф в 12000$ (!!!) за стримы, прекрасно зная, что весь следующий месяц я проведу в Америке
Превысив свои полномочия - пытался ограничить меня (и другого инвестора) от большого финансового потока на год (!!!) тут сразу нужно сказать, что хоть Толя в своём посте врет, что он руководитель НашГаранта, он такой должности не занимает, а настоящий руководитель сервиса (у нас он называется операционным директором) решение Толи заблокировал до разрешения нашего конфликта, тк этот руководитель понимает, что решение НЕПРАВОМЕРНО (!) Посколько МОЕГО согласия на это нет!

Если 50 на 50 ситуация (Толя за, я против), то решение не принимается!

Когда Толя приходит и говорит: «теперь я здесь босс» имея по большому счету 50% участия в бизнесе - это своего рода рейдерский захват!

А Толя именно так и сделал! А когда я немедленно потребовал отменить решение - он снова НЕПРАВОМЕРНО отказался его отменять!

У Толи была своя компетенция и он отвечал за свой сегмент, я за свой сегмент.

Все крупные управленческие решения, решения касаемо финансов Толя не принимал, мы принимали их ТОЛЬКО СОВМЕСТНО!

Так у нас было 2 года до 25 июня. Мы потратили более сотни часов обсуждая подобные решения вместе с Толей.

Ещё раз.

Почему же Толя кидок?

Ответ очень простой.

Потому что это неправомерное принятие решений, когда нет кворума двух участников по принятию решений, которые всегда принимались совместно.

Это нарушение процедуры принятия решения.

Такое решение незаконно!

Как я понимаю, Толя реально придумал и сам поверил, что теперь он ВЛАСТЬ.

Толя решает кинуть меня, как только я решил не спешить с импульсивной покупкой и провести собственную оценку. При этом, Толе отказался покупать бизнес выше 1$.

Толя несколько дней назад переступил допустимую грань и вопрос пока ТОЛЬКО В ЭТОМ!

Если Толя и дальше будет пытаться впаривать эту лажу, что он ген директор, требую предоставить доказательства в следующем его посте. И, разумеется, его слова доказательствами не являются.

Тк доказательств в принципе быть не может, я возвращаюсь к своему требованию НЕМЕДЛЕННО ОТМЕНИТЬ ВСЕ РЕШЕНИЯ КОТОРЫЕ Я ЗАБЛОКИРОВАЛ (скрин в первом сообщении темы)

Я бы в жизни не поставил подпись на документе, где указано, что Анатолий Никитин теперь ген директор с возможностью творить, что ему вздумается.

Какое ща обсуждение покупки и продажи доли, если на этапе переговоров Толя творит такое???

Ещё раз. Курсы, стримы, договорённости, обязанности, покупка или продажа - все это ЛИРИКА. Это абсолютно не важно сейчас!

У меня есть куча доказательств его некомпетентности и косяков, но это не предмет обсуждения сейчас!

Прошу высказываться всем, а тем более Толе и Паше только ПО СУТИ моего поста, не засоряя тему!

[29.06.2022 vinyukov, Павел — операционный директор ДДХ и НашПокер]

Очень много громких фраз + эмоций, но мало сути.

Конкретные предложения по разрешению конфликта есть? Которые будут устаивать обе стороны.

Предложенный мною вариант тебя устраивает?

Решение Толи по НашГарант должно решаться на собрании учредителей. Толя неоднократно об этом говорил, и я тоже. Если ты не согласен, организуй созвон на четверых, чтобы мы проголосовали. Ты предпочел этого не делать и сразу пойти в паблик. Не нужно утрировать и говорить, что тебя «обрубили от денег».
Компания не может работать без ген.директора. Если по твоему мнению это был не Толя, то кто тогда?

[29.06.2022 Глеб Тремзин]

Паша, что конкретно ты не понял?

Конкретные предложения по покупке и продаже у меня есть и мы перейдём к их обсуждению как только Толя отменит все свои неправомерные решения о которых я написал и признаёт что никакого генерального директора с такими полномочиями в нашем совместном бизнесе нет и не было. А я по праву буду допущен к полному управлению.

Паша, ты мой пост прочитал?

Мы работали и все ещё работаем без генерального директора, в соответствии с нашими изначальными соглашениями.

до 25 июня Толя никогда не принимал подобные решения единолично, в противном случае арбитраж был бы создан раньше, тк это неправомерный захват бизнеса.

все проблемы как раз и начались, когда Толик возомнил себя генеральным директором и стал превышать свои полномочия.

для меня это немыслимо!

мы два года всегда все принимали вместе, каждый раз созваниваясь или переписываясь.

это были сотни подобных решений и ни разу, если один был не согласен, другой даже и не думал единолично принимать подобные решения

ну а за превышение своих полномочий Толя и получил заслуженный арбитраж

до тебя мы несколько раз уже с Толей обсуждали необходимость каких-то документов, но видимо акула бизнеса Толя был слишком занят, чтобы составить хотя бы простенький устав компании, чтобы в подобных ситуациях можно было сослаться на него(

[29.06.2022 vinyukov, Павел — операционный директор ДДХ и НашПокер]

ты готов дать точный срок на принятие решения и озвучить его в этом арбитраже? После отмены решений Толи само-собой.

[29.06.2022 Глеб Тремзин]

ну хорошо что после моего второго поста все наконец-то поняли суть моего арбитража

ждём Толю, который должен в своем следующем посте отменить решения от 25 июня и признать, что у нас нет никакой должности генерального директора

[29.06.2022 vinyukov, Павел — операционный директор ДДХ и НашПокер]

если для тебя было важно наличие документов, то почему ты не взял на себя этот вопрос? Нашел юриста, поставил ТЗ, проконтролировал работу и пришел бы к Толе с готовым документом, согласовал бы его и внес правки при необходимости.

[29.06.2022 Глеб Тремзин]

на раннем этапе мы оба набирали людей, Толя чаще, сейчас этим почти всегда занимаются операционные директора проектов

ты же прекрасно знаешь, что мы друг другу всецело доверяли и до 25 июня не было никаких проблем с этим

Я даже готов списать эти решения на тильт Толи, тк переговоры и вправду получились эмоциональные

нужно просто быстро их отменить, принять то, что мы, как раньше, равноправные партнеры и двигаться дальше к завершению сделки, уверен нам понадобится буквально 2-3 дня

[29.06.2022 vinyukov, Павел — операционный директор ДДХ и НашПокер]

штраф вводится за невыполнение оговоренных условий и планов на будущий месяц, а не за «непроведение 12 стримов». Мы уже обсуждали с Глебом, что пока он будет на всопе и в т.ч. в Мексике, он может вместо стримов снимать влоги. Он с этим планом согласился.

У Толи в свою очередь есть обязательство по съемкам влогов с Еревана.

Ниже скриншот моего сообщения по итогам созвона, на котором мы обсуждали итоги мая и ставили планы на июнь и июль.

Не обращайте внимания на название чата - это шутка-юмор.

И то что выше я написал, что я бы на месте Толи отменил эти решения не означает, что я считаю их неправомерными.

Я просто не вижу другого выхода. Действия Толи жесткие, но не наносят урон компании. Действия Глеба, а именно вынесение текущего конфликта в паблик – капец какой урон для всех нас.

В личных сообщениях я Глебу уже высказал, что такие решения должны заранее обсуждаться, а не публиковаться ночью, чтобы утром персонал офигел от ситуации и от количества сообщений в чатах. На мою претензию, что о таком нужно было как минимум предупредить сотрудников, он ответил в формате: «Ну ты их руководитель, ты им и напиши».

У меня тут два десятка человек сотрудников, которые хотят спокойствия, стабильности и развития. Лично мне эта ситуация показала, что Глеба не заботит их судьба, и я делаю логичный вывод, что он не пойдет на уступки, так как ему важно быть правым в «комьюнити» и не более. Толю заботит судьба людей, и он способен сделать первый шаг.

Глеб и Толя равноправные партнеры. Но за кем-то должно быть финальное слово. Учитывая, что Анатолий с первого дня существования ДДХ и остальных проектов занимался их прямым управлением и руководством, то я бы согласился с тем, что финальное слово в спорных ситуациях именно за ним.

Я как наемный руководитель все задачи всегда согласовывал с Толей, а только потом мы втроем обсуждали это с Глебом, если вопрос был действительно важным.

Если в каком-то из проектов происходил коллапс, проблема, косяк, то все причастные сотрудники созванивались со мной и с Толей. Каждый из них может это подтвердить. Яркий пример – недавние ддос атаки на Гарант, из-за которых мы ежедневно теряли тысячи $ и не спали ночами, решая проблему. Толя всегда был на связи, звонил, помогал, ругался, но Глеб ни разу не поинтересовался ситуацией, а в самый разгар атак от него пришло лишь одно сообщение.

В скриншоте также отсылка к моим прошлым сообщениям на тему взаимодействия ДДХ и МВП.

В итоге мы можем оперировать только конкретными действиями каждого партнера, направленными на руководство проектами, а также мнением людей. Все договоренности всегда были устными и основывались на порядочности партнеров.

вопрос с видеокартой решается за один день — купил новую, потом продал ее, когда старая приедет из ремонта. Потери на покупке-продаже – не более 500$. Мы с самого начала этой ситуации предлагали Глебу такой вариант.

Это вопрос желания и включенности в процессы. Если есть желание, то возможности найдутся.

[29.06.2022 Анатолий Никитин]

Проехал 1400 км за рулем и требовалось время немного поспать. Доброе утро) Популярная, конечно, получилась тема...

Спасибо большему количеству людей за конкретные предложения, лично мне это помогло найти некоторые решения. Вначале отвечу на последний пост Глеба и потом на несколько вопросов со стороны читателей.

Если Толя и дальше будет пытаться впаривать эту лажу, что он ген директор, требую предоставить доказательства в следующем его посте. И, разумеется, его слова доказательствами не являются.Тк доказательств в принципе быть не может, я возвращаюсь к своему требованию НЕМЕДЛЕННО ОТМЕНИТЬ ВСЕ РЕШЕНИЯ КОТОРЫЕ Я ЗАБЛОКИРОВАЛ (скрин в первом сообщении темы)

Наша деятельность не имеет юридического статуса, поэтому и юридический термин "генеральный директор" отсутствует, как таковой. Если бы у нас был юридический статус, то и темы на форуме бы не было. Ни одна компания не может существовать без единого руководителя, его можно называть как угодно. Сотрудникам нужно задавать кому-то вопросы, учредителям нужно получать от кого-то дивиденды, руководителям отделов нужно предоставлять кому-то отчётность и получать от кого-то планы на месяц, кто-то должен решать те вопросы, которые не находятся в компетенции кого-либо из сотрудников, также на руководителе лежит важная ответственность за оперативные решения, принятые в нештатной ситуации. На протяжении всей работы проекта этим человеком был я. В качестве доказательств можно задать вопросы одному из четырёх руководителей в нашей компании. (Павел - нынешний операционный директор, Александр - предыдущий операционный директор, Дмитрий - руководитель направления НашГарант, Вартан - руководитель контент отдела)

Если вопросы организации процесса работы не требуют срочности и относятся к будущим планам компании, то подобные вопросы можно решать на общих собраниях учредителей. Именно так мы и делали. К таким вопросам относились в том числе договоренности о количестве стримов и планах на ближайший месяц.

Например, на созвоне в начале июня мы решили, что Глеб решит вопрос с видеокартой до 12 июня и успеет выполнить свои обязательства по стримам, а также наши обязательства перед рекламодателем. Разговор был 6 или 7 июня и, чтобы не пропадала у Глеба рабочая неделя, было принято решение, что он может снять влог о своём переезде в Мексику - это будет полезно для аудитории. Зная об особенностях работы Глеба, и после напоминания ему о наших договорённостях, ближайшее сообщение от него я получил 17 июня, в котором узнал о том, что проблема видеокарты не решена, и влог не снят.

Но некоторые вопросы требуют срочности. Например, в июне на сервис НашГарант была большая и ежедневная ДДОС атака, которая парализовала работу сервиса. Мы всей командой пытались максимально оперативно решить проблемы безопасности пользователей, остановки атаки, усиления защиты и продолжения работы сервиса. В день на сервисе проходит несколько тысяч операций, поэтому представьте объем проблем и финансовых потерь. В такой нештатной ситуации мною, как руководителем, было принято ряд решений, которые не согласовывались с Глебом. Проблема была решена. От Глеба за 5 дней не последовало даже вопроса "как дела?". К моим решениям вопросов и претензий не было, хотя они влияли на доходность учредителей очень существенно.

У Толи была своя компетенция и он отвечал за свой сегмент, я за свой сегмент.

Укажи, пожалуйста, сегмент, за который отвечал ты. На тебе было много зон ответственности с начала работы проекта. Но с учётом того, что ты не справлялся ни с одной из них, нами и было принято общее решение в начале года о том, что тебе надо оставить одну - 12 стримов. Эта такая зона, которая не требует организационных навыков, только время. Также хочу ответить на вопрос: "Почему именно 12?"

При таком количестве стримов мы получаем максимальный рекламный платёж от ПокерКинга. Я стримить этот рум не могу, т.к. имею амбассадорский контракт с Покерком.

Толя решает кинуть меня, как только я решил не спешить с импульсивной покупкой и провести собственную оценку.

Не понял, а в чём кинуть? Кинуть можно на деньги, на имущество, на что кинул я? Сроки покупки ты обозначил сам, скрины на эту тему уже были, я принял управленческие решения уже после истечения сроков, потому что компания должна продолжать работать, несмотря на конфликт владельцев. У нас есть ответственность в первую очередь перед большим количеством сотрудников.

У меня есть куча доказательств его некомпетентности и косяков, но это не предмет обсуждения сейчас!

Прошу их предъявить, в противном случае можно этот пункт отнести к пустословию.

Теперь вернёмся к моих трём пунктам, которые были приняты в первый день.

Про кружочки в телегу. Я уже описывал причины, также появилась новая. Я не эксперт по чёрному пиару, но не уверен, что твой арбитраж здесь приносит пользу компании. Поэтому контролировать процесс публикации материалов стало ещё важнее. Напомню, что ограничения на постинг не через контент менеджера касаются обоих стримеров, в т.ч. меня. Я не знаю о случаях, что ты хотел что-то запостить, а тебе запретили. Просто теперь выкладывай кружки через контент менеджера. Пара аналогичных примеров: 1. В начале июня нами было принято правило о том, что стример не может запустить стрим в любой момент времени, он должен уведомить о дате и времени стрима хотя бы за день. Это важно для правильной работы команды. Ты это правило проигнорировал. В ближайшее время также будут введены новые правила по постингу, потому что произошёл новый прецедент. 2. Ты сказал, что в ВС будешь играть турнир по 25к, наша команда сделала на этом акцент в обложке, в анонсах и в названии. Турнир в итоге не игрался. Я против кликбейтных заголовков, не отражающих суть видео. Не вижу разницы между тремя примерами, указанными выше - обычный рабочий режим.
Про штраф в 12.000$. Уже писал про эту меру, как про необходимую, в связи с невозможностью добиться исполнения обязательств другими способами. Штраф распространяется на обоих стримеров. Отвечу на частные вопросы в этом пункте.

Почему именно 12к? Тут 2 повода. Примерно в такую стоимость я оцениваю потери от невыполнения Глебом его обязательств. При необходимости могу предоставить расчёт. А также эта сумма даст хоть какую-то мотивацию выполнять обязательства, при этом несущественным образом отразится на доходах. В прошлом месяце Глеб, как и я получили с проектов "холдинга" ДДХ дивиденды в размере 39.840$ каждому. Сумма штрафа в 1000$ не будет мотивацией, при этом сумма свыше 12к будет сильно бить по доходу учредителя.

"Ты сделал это специально, зная о поездке в Вегас" Во-первых, я сам нахожусь в путешествии, но это не помешало мне взять с собой необходимое оборудование. Потому что если я не выполню свои обязательства, то получу аналогичный штраф. Во-вторых, в начале года при обсуждении условия про 12 стримов мы, конечно же, проговорили корректировку условий во время офлайн серий. Если серия длится месяц, то 12 стримов можно заменить 12 влогами. Если серия длится 2 недели, то можно сделать 6 влогов и 6 стримов.

"Почему ты назначаешь штрафы, хотя не было зарплат?" Мы много раз поднимали тему зарплат, но каждый раз понимали, что это приведёт в тупик. Т.к. пропадёт романтика стартапа, может возникнуть большая разница в доходах учредителей, наша деятельность приобретёт статус работы, а не кайфа, сможет отразиться на нашей дружбе, которая, как по мне, была. Если бы я знал, что тупик неизбежен, то назначил бы зарплаты)

Немного лирики. Когда я начинал ДДХ, я не относился к нему, как к бизнесу, я относился к ДДХ, как к образу жизни. Кто не знает расшифровку, то ДДХ - это Должен до Хуя. Я не знал, что покер можно монетизировать, кроме как покером. Я хотел доказать себе, что, всё-таки, смогу вернуть долги, при этом стану примером для многих ребят, которые не знают, как жить с долгом с 100.000р. и попадают из-за этого в тюрьму. Пост популярный, сделаю рекламную интеграцию фильма про луманию на ДДХ. Надо извлекать хоть какую-то пользу из происходящего)

https://youtu.be/WvM9Vi2-Hmg

Наши договорённости о совместной работе с Глебом также усилились дружбой. Мы были очень близки в то время, поэтому я никогда не хотел относиться к ДДХ, как к классическому бизнесу. Но уровень комфорта может менять стремления и желания людей.

Вывод по пунктам 1-2 и ДДХ в целом.

Спасибо за крутой совет от нескольких читателей на тему ввода третьего человека в ДДХ с целью возможности принятия решений голосованием. Полностью согласен с этим предложением, так вопрос легитимности решений отпадёт сам собой. Готов предложить двух кандидатов. Это Павел Винюков и Макс Миллер. Первый сильно в теме происходящего, т.к. является операционным директором. Второй - это имеющий опыт управления бизнесом человек, с отличной репутацией и доверием обоих учредителей.

При выборе человека вопрос по первым двум пунктам арбитража отпадёт. В дороге я составил ещё 24 пункта, которые также необходимо внести при переходе от "дружеского бизнеса" к "реальному".

Пункт 3. Тут я вообще не вижу никаких проблем. Нас 4 учредителя с разными долями. Если ты не согласен с моим решением, то ты можешь организовать созвон всех участников, на котором я подробно объясню причины такого решения, и мы сможем проголосовать за или против него. До этого мои решения не оспаривались и в целом никогда не обсуждались, вы просто получали ежемесячный перевод. Это прецедент с той самой встречи с Мистером "Х".

Вывод по теме:

Если бы Толя не принял единолично решения, которые я процитировал в первом посте этой темы, то никакого арбитража бы не было и шли бы дальнейшие переговоры о покупке или продажи бизнесов. Я был заинтересован в обоих исходах по справедливой оценке.

Готов отменить все решения и отстраниться от управления бизнесом, если ты публично пообещаешь, что выкупишь мою долю в ДДХ, НашПокере и НашГаранте (последнее опционально), в течение конкретного срока на основании оценки, сделанной третьим лицом. Кандидата готов обсуждать. Финансовую информацию можем ему предоставить. Со своей стороны готов предложить читателя этого форума Semmaks84 , с которым, насколько понял, лично не знаком. С учётом моего высшего экономического образования и опыта продажи/покупки бизнеса считаю его компетентность, исходя из этого поста, достаточной. Также у него отсутствует эмоциональная или иная привязанность к владельцам.

Лично я сильно сомневаюсь в реальной готовности приобретения доли, т.к. иначе сделка уже давно бы произошла. В случае не достижения договорённостей можно продолжить работу в режиме интеграции нового "голоса", о котором я писал выше. Морально-этически не имею желания продолжать работу с человеком, который ставит "плюс" на посте:

Толя, какой же ты, прости, еблан, Боже(((

Теперь отвечу на несколько вопросов и комментариев.

1. Большое количество участников форума говорит о том, что успех ДДХ - это заслуга медийной составляющей Глеба, а я какой-то управленец, должник и лудоман, которого "нашли на помойке" и дали путевку в жизнь. Подобные выводы, видимо, делаются из-за недостатка исходной информации. Тут я тезисно опишу ряд данных, прочитав которые вы можете остаться при своём мнении или сделать выводы, обладая большей информацией.

1.1. Медиа проект ДДХ работает на площадках Твич, Ютуб и телеграмм. Покерная и гембленговая аудитории этих площадок в разы превосходит аудиторию форума Джипси. Глеб действительно имел гораздо большую медийность в рамках форума и проф комьюнити, но от общей массы потенциальных зрителей это всего лишь небольшой процент аудитории. Реальную известность Глеб и я приобрели именно благодаря деятельности в ДДХ. Если кто-то не согласен с моей оценкой соотношения аудитории в такой низкой нише, то приведу в пример экономический тезис. Монетизация покерных медиа ресурсов сильно зависит от аффилейтских программ, ДДХ не стал бы финансово успешным, если бы состоял только из аудитории форума, которая уже зарегистрирована во всех румах.

1.2. Не путайте профессию стримера и профессию покерного игрока. Большинство зрителей приходит на стрим с целью развлечения, чтобы получить положительные эмоции, поболеть, поговорить, посмеяться. Некоторые, конечно, оправдывают свой просмотр стримов обучением, но думаю, что всё проф комьюнити понимает, что обучение на стримах мягко говоря "условно". Поэтому проф. навык проигрывает шоу. Многие крутые игроки высоких лимитов пробовали стримить, но результаты по охватам даже близко не сравнимы с ДДХ, я уже не говорю о финансовых.

1.3. Успех канала зависит не только от личности стримера, но и от огромного количества технических факторов. Ты можешь быть очень крутым, но алгоритмы ютуба тебя никому не покажут. Закулисная работа очень важная. Кликабельность миниатюрок, названия, описания, хештеги, настройки канала, регулярность стримов, качество картинки и огромное количество других факторов, которые в разы перевешивают даже личность стримера.

1.4. На момент начала нашего сотрудничества я уже проделал большую часть очень сложного пути. Я создал все каналы, разобрался в настройках стрима, собрал несколько сотен подписчиков и стабильный онлайн в 20-50 человек. Самое сложное на пути начинающего стримера - собрать первую 1000 подписчиков. Далее процесс раскрутки идёт намного легче. Те, кто думают, что описанная выше работа легкая, попробуйте) Стримеры меня поймут.

1.5. Меня, как стримера, с самого начала совместной работы смотрит не меньшая аудитория. Сейчас я имею регулярный онлайн в 1500+ на ютуб и твич, что примерно равно онлайну Глеба и сильно превосходит других коллег по цеху. Я не отрицаю большого всплеска прироста аудитории с момента начала стримов Глеба за счёт проф комьюнити, но при этом нас начали смотреть примерно одинаково. Вряд ли люди всё это время смотрят на меня "через не могу".

1.6. Заканчивая тему медиа составляющей, давайте не забывать, что для успеха подобной деятельности нужна история и драматургия. На подсознательном уровне человеку намного интереснее неожиданный сюжет с неизвестным концом. У меня была и есть интересная история жизни и разорения (о ней можно почитать в моем блоге здесь), зритель мог в прямом эфире наблюдать рост стримера с 1 зрителя до тысяч, наблюдать за ростом уровня игры в покер, а также за историей с отдачей долгов. А главное, не надо ничего выдумывать - просто показывать свою жизнь. И основной миссией проекта, которая всегда давала мне ощущение нужности миру была возможность мотивировать людей, транслировать им, что их проблемы решаемы и у кого-то есть проблемы в сотни раз больше, но они с ними борются, значит борись и ты. Вне зависимости от итогов ДДХ я думаю, что помог очень большому количеству людей.

1.7. Моё финансовое положение. На момент начала ДДХ я уже почти 7 лет отдавал долг почти в 1.000.000$, на который попал из-за провала в одном из бизнесов. В конце этого года я наконец верну все долги, т.к. сумма осталась несильно большой. За почти 9 лет с учётом процентов и не уступок сумма отданных денег будет равняться почти 2.500.000$. Методом несложной математики можно понять, что в среднем я отдавал около 20.000$ каждый месяц на протяжении почти 9 лет. Наверное, эти деньги нужно было откуда-то брать. Источники дохода можете узнать в моём влоге, но я не думаю, что человека выплатившего такие суммы за 9 лет можно назвать нищебродом. В разорении виноват сам, потому что стал слишком увенным в себе когда через 2 года после начала дуть шарики (шародув на праздниках), стал управлять одним из успешных эвент агентств Москвы, а на пятый курс института приезжал на собственной БМВ 760Li. Ничего особо плохого сейчас в разорении не вижу, я приобрёл крутейший опыт, хотя и потерял приличное количество нервов. Говоря покерным я зыком, можно приравнять разорения к закатке БР, когда полез не на свои лимиты. Со всеми бывает)

1.8. Претензии связанные с лудоманией. До начала ДДХ покер я проиграл на старзах около 60к$. В то время я относился к игре, как к хобби и развлечению. С учётом моих доходов эти деньги я мог позволить себе потратить на одно из увлечений. Я до сих пропагандирую осознанный покер, основанный на принципе «не играйте на те деньги, которые не готовы проиграть». Хотя сАле отношение к игре я изменил и за 2 года довел чистый профит почти до 150.000$.

1.9. Заканчивая тему моего финансового состояния и финансовых отношений с Глебом приведу один важный факт. До шоу на канале ДДХ "Почему логика" мы виделись с ним один раз рядом с казино Сочи года 4 назад. В ту ночь я бекал его в VIP зале Казино Сочи на дорогую Омаху, как и ещё одного игрока моего небольшого "бекингого фонда"

Резюмирую: Успех ДДХ сегодня такой, какой он есть, благодаря всем участникам этой команды. Никто не знает, как развивалась бы моя или Глеба судьба, если бы он не сделал мне тогда предложения о совместной работе. Рассчитать вероятность тех или иных событий вы можете сами, обладая достаточными исходными данными.

2. Также хочется ответить на вопрос о моём ускорении сроков продажи ДДХ Глебу. Неделю назад я даже об этом не думал, дальнейшие развитие событий описано в моём первом посте, а также в посте Паши. Глеб убедил меня в том, что уже сегодня можно закончить историю ДДХ на крутой ноте. А ещё я сам убедился, что уже через несколько дней я смогу поставить точку в том, над чем я работаю 9 лет. Не ждать конца года, а отдать всё уже совсем скоро. Во вторник я поехал в путешествие с Ульяной и Руди, и всеми нажитыми за жизнь вещами. Путешествие в один конец с целью определиться с ПМЖ, а также насладиться первым большим отпуском за 9 лет. После предложений от Глеба я понял, что могу отправиться путешествие не почти, а полностью свободным. Эту ценность очень сложно описать, но может вы поймете. Ощущение свободы и того, что ты справился, пусть за 9 лет, но справился, не стоит 90к$, которые Глеб выкруживал (разница между нашими оценками бизнеса). Отдохнув, определившись с местом жительства и проведя время с семьей, можно уже будет подумать о том, что я хочу дальше: иногда стримить на Покерке и выполнять свои амбассадорские функции или заново создать какой-то новый мир.

Важный момент, я не ускорял сроки, я придерживался описанных договорённостей и лишь уточнил личную ценность этих сроков.

Резюмирую:

Жду ответа от Глеба по двум вариантам, описанным мной выше в этой теме. Если ответ будет чётким, то считаю целесообразным закончить эту ветку.
Не вижу ни одного повода нахождения моего имени в теме Арбитража.
С учётом того, что ранее оговоренный срок прошел, не готов идти на какие-либо уступки относительно справедливой оценки, алгоритм которой был выработан общими усилиями и будет рассчитан независимым оценщиком.
Все договорённости и общение готов вести либо в письменном виде, либо под запись. Нужны пруфы на выпады в стиле "кидок" или "рейдерский захват"

Думаю, что надо заканчивать дарить аудитории интересное чтиво, т.к. этот контент очень дорог в производстве) Рекомендую многим читателям быть добрее к миру, почаще улыбаться прохожим, не делать поспешных выводов, и тогда ваша жизнь станет счастливее. А меня ждёт ещё 1.100 км до следующего пункта.

многие могли запутаться в цифрах. Уточню: предложенная мной цена двух проектов в 250к и в ответ предложенная цена Глебом в 162к относится к оценке ДДХ+НашПокер, а информация о доходности прошлого месяца суммируется из трёх проектов: ДДХ+НашПокер+НашГарант.

Я объяснял особенности оценки и возможность дальнейшего обособленного существования одного из проектов в первом посте, но в огромном потоке информации после, можно было запутаться.

[30.06.2022 Анатолий Никитин]

мне показалось, что в последнем посте я достаточно развёрнуто ответил на тему помощи. Напишу лаконичнее. Глеб не помогал мне выбраться из какой-то ситуации, мне помогал проект ДДХ, который я создал в июне 2020. Все причины были описаны в пунктах 1.1-1.9. Я не отрицаю, что согласился на предложение Глеба о совместной работе осознанно, понимая все плюсы и минусы подобного сотрудничества. Также я подробно разобрал тему медийности. Что касается репутации в покерном комьюнити, то тут безусловно все заслуги Глеба, потому что моя репутация в начале пути, как и у любого новичка, равнялась нулю. Важно понимать, что я не принял участие в интересном проекте, а создал его и на протяжении всего времени был двигателем, медийным лицом и управленцем. Также хочу отметить, что как друг и человек, Глеб интересовался моими проблемами и всячески поддерживал, вследствие чего стал одним из самых близких людей в моей жизни.

[30.06.2022 Глеб Тремзин]

Цитата (NikTolik @ 29.06.22) Готов отменить все решения и отстраниться от управления бизнесом, если ты публично пообещаешь, что выкупишь мою долю в ДДХ, НашПокере и НашГаранте (последнее опционально), в течение конкретного срока на основании оценки, сделанной третьим лицом. Кандидата готов обсуждать. Финансовую информацию можем ему предоставить. Со своей стороны готов предложить читателя этого форума Semmaks84 , с которым, насколько понял, лично не знаком. С учётом моего высшего экономического образования и опыта продажи/покупки бизнеса считаю его компетентность, исходя из этого поста, достаточной. Также у него отсутствует эмоциональная или иная привязанность к владельцам.
Лично я сильно сомневаюсь в реальной готовности приобретения доли, т.к. иначе сделка уже давно бы произошла. В случае не достижения договорённостей можно продолжить работу в режиме интеграции нового "голоса", о котором я писал выше.

Я хочу максимально быстро выйти на сделку, в этом можете не сомневаться.
Но считаю, что вопрос о купли или продажи может решаться только после решения по арбитражу Толи, ведь Толя продолжает настаивать, что его решения были правомерными. Цитата, в подтверждение слов:

Цитата (NikTolik @ 29.06.22)
2. Не вижу ни одного повода нахождения моего имени в теме Арбитража.

Это принципиальный вопрос по сути арбитража и я категорически не согласен, что его решения правомерны.

Большинство пользователей форума тоже согласны со мной.

Выглядит так, что Толя вроде как не прав.

Я остаюсь убежденным в том, что Толя не прав.

Поэтому справедливым считаю назначить трех арбитров, чтобы они вынесли решение о правомерности. И мы решили этот вопрос.

Если большинство арбитров посчитает, что решение было неправомерно - решения тот час отменяются и назначается новый генеральный директор в лице МаксаМиллера, т.к. мы оба согласны с этой кандидатурой и мы переходим в стадию переговоров о покупке-продажи.

Предлагаю арбитров: maksmiller, ilushan, soul, mountainrose

Думаю ни у кого не должно быть сомнений, что каждый из этих арбитров будет принимать решение самостоятельно.
Прошу Толю выбрать трех арбитров из списка в своем следующем посте.

Давайте все-таки разберемся по сути вопроса, а не будем слушать разные истории.

ЭТОТ вопрос сейчас САМЫЙ ВАЖНЫЙ (!)

Также чтобы не возникало дальнейших споров по поводу покупки-продажи и лучшего понимания контекста происходящего, вношу предложение дать доступ к нашей переписке в чате, чтобы арбитры определились с ответами на четыре вопроса по поводу сделки.

1. Имеется ли в переписке мое окончательное и безоговорочное согласие на заключение сделки, на условиях Толи
2. Был ли я не согласен с продажей своей доли
3. Был ли срыв переговоров и кто инициатор этого срыва
4. Была-ли кризисная ситуация, о которой пишете Паша и кто по их мнению ее создал

Считаю что эти вопросы также принципиально важны для дальнейшей сделки, а раз все стороны готовы к сделке нужно с ними определиться.

Я считаю, что своими сообщениями Толя с Пашей утверждают, что я дал свое окончательное и безоговорочное согласие на заключение сделки, на условиях Толи.

Я считаю, что такого не было и шли переговоры. Решение должны в этом случае принять арбитры.

Это еще очень ускорит процесс, тк если большинство арбитров признают что был факт моей покупки, то я обязуюсь купить за 162к$ твою долю в ДДХ Покер и НашПокер и рассчитаться до 15 июля этого года с тобой, соответственно большой вопрос будет сразу же закрыт. А Толя и Паша окажутся правыми в этой части.

Если по мнению арбитров факта не было, то считаю, что своими сообщениями Толя с Пашей ввели коммьюнити в заблуждение, пытаясь меня дискредитировать.

Единственно, я сразу скажу что у меня было в тексте переписки две ошибки (перепутал продать и купить, но по смыслу это не важно, т.к. в контексте понятно, что я тупо ошибся и эти две ошибки точно не ключевые и не будут предметом спора, как определимся с арбитрами я эти ошибки всем укажу)

----------------------

Теперь чуть пояснений.
В своем первом сообщении:

Цитата (NikTolik @ 28.06.22) В связи с тем, что мы не нашли вариантов разделения - Глеб был не готов продавать, а только купить проект, всячески убеждая меня в этом, мы договорились разойтись «на подумать» и каким-то образом попробовать оценить стоимость бизнеса.

Толя утверждает, что я был не готов продавать, а только купить проект. Это ложь, была стадия переговоров, которая закончилась по инициативе Толи.

Цитата (NikTolik @ 28.06.22) Я сел оценивать проекты и прописывать условия расхождения. На следующий день с моей стороны я дал согласие на предложение Глеба и расписал все пункты моей оценки бизнеса, исходя сугубо из цифр, не учитывая стоимость бренда, труда и прочих факторов. После моего предложения риторика Глеба поменялась. Он предложил оценку бизнеса на 35% дешевле, не расписав причины и методологию расчёта, а просто назвав цифру. И сказал, что теперь он готов и купить, и продать. Но лучше продать, имиджевая проблема видимо как-то решилась. После долгих переписок, предложений оценить бизнес третьим человеком из покерного комьюнити и других попыток выстроить адекватный диалог я понял, что наш разговор зашёл в тупик. Покупать бизнес у Глеба у меня не было и нет ни желания, ни возможностей. Про желание причины опишу в пункте 2, про возможности должно быть понятно читателям, следящим за моей историей. В итоге я написал вопрос: Ты готов купить и продать бизнес по цене Х? Получил утвердительный ответ и согласился на продажу по цене Х. Сказав о том, что я согласен на такие условия до вторника, т.к. иду на уступки ради того, чтобы уехать в поездку в психологическом комфорте, начав новый этап жизни. Глеб написал, что ему нужен один день подумать, но в целом, он согласен на покупку, и мы начали обсуждать технические вопросы перевода денег. Спустя 24 часа тишины я напомнил Глебу о важности сроков, на что получил ответ, что специально для меня он готов продать мне доли еще дешевле цены, о которой мы договорились. Тут пришло осознание того, что мы ни о чём не договоримся и придётся как-то работать дальше….

Из этого поста становится понятно, что была стадия переговоров и что я предложил продать свою долю на 35% дешевле, и что мне хочется продать.

Но также я готов купить сам.

Толя пишет, что после долгих переписок разговор зашел в тупик.

Я так не считаю, я был готов к переговорам и хотел как-то решать вопрос.

Также в процитированном выше сообщении Толя пишет, что у него не было возможностей. Но давайте для удобство вставлю скрин:

Толя солгал вам всем, и это подтвердил Павел в своем посте ниже.
Паша первый поймал Толю на лжи, но почему-то никто из комментаторов это не заметил, а я считаю, что в таких серьезных темах нельзя врать.

Ниже цитата Паши, утверждающего, что возможности у Толи на покупку были.

Цитата (vinyukov @ 28.06.22) 21.06.22 Там выше критики писали, что мол у Толи нет денег на выкуп и выход из ситуации один — купить Глебу, но это не так. Не забываем, что проектов несколько: ДДХ, НашПокер и НашГарант. Всю сделку можно было бы провести без единого рубля, просто обменяв доли. Например, Глебу было бы логичнее оставить себе НашПокер (так как образовательные продукты под его именем выходят) и стоимость доли Толи в этом проекте пошла бы частично на выкуп доли Глеба в ДДХ, аналогично можно было бы сделать за счет части доли в НашГарант. Итого бы мы пришли к тому, что Толя немного бы уменьшил свою долю в НашГарант, полностью отдал бы Глебу проект НашПокер и оставил бы себе полностью ДДХ. Все остались бы при своих.

Я тоже предлагал такой вариант Толе. Притом это был бы реально самый быстрый вариант - мы бы просто поменялись долями в НашГарант, проект всей своей жизни - ДДХ купил бы Толя, а я бы купил НашПокер. Для меня это был бы идеальный вариант и сделка прошла бы за несколько дней, а может и часов!

Прошу в следующем посте прошу Толю признать факт введения читателей в заблуждение, причину можешь придумать любую, но этот факт считаю должен быть признан.

Из всего этого можно сделать вывод, что покупать возможности у Толи были.

Но также было огромное желание продать побыстрее мне, чтобы с хорошими деньгами и долей в НашГаранте уехать в путешествие свободным и без долгов, о чем он вам лирически поведал.

Но кто сказал, что все должно происходить так, как там себе Толя выдумал?

Может о партнере своем тоже стоит подумать и сделать как удобно обоим, но в адекватные сроки?

Но давайте вернемся и снова прочитаем Толин первый пост:

Цитата (NikTolik @ 28.06.22) Я сел оценивать проекты и прописывать условия расхождения. На следующий день с моей стороны я дал согласие на предложение Глеба и расписал все пункты моей оценки бизнеса, исходя сугубо из цифр, не учитывая стоимость бренда, труда и прочих факторов. После моего предложения риторика Глеба поменялась. Он предложил оценку бизнеса на 35% дешевле, не расписав причины и методологию расчёта, а просто назвав цифру. И сказал, что теперь он готов и купить, и продать. Но лучше продать, имиджевая проблема видимо как-то решилась. После долгих переписок, предложений оценить бизнес третьим человеком из покерного комьюнити и других попыток выстроить адекватный диалог я понял, что наш разговор зашёл в тупик. Покупать бизнес у Глеба у меня не было и нет ни желания, ни возможностей. Про желание причины опишу в пункте 2, про возможности должно быть понятно читателям, следящим за моей историей. В итоге я написал вопрос: Ты готов купить и продать бизнес по цене Х? Получил утвердительный ответ и согласился на продажу по цене Х. Сказав о том, что я согласен на такие условия до вторника, т.к. иду на уступки ради того, чтобы уехать в поездку в психологическом комфорте, начав новый этап жизни. Глеб написал, что ему нужен один день подумать, но в целом, он согласен на покупку, и мы начали обсуждать технические вопросы перевода денег. Спустя 24 часа тишины я напомнил Глебу о важности сроков, на что получил ответ, что специально для меня он готов продать мне доли еще дешевле цены, о которой мы договорились. Тут пришло осознание того, что мы ни о чём не договоримся и придётся как-то работать дальше….

В нем он пишет, что я предложил купить Толе мои доли по цене ниже. Так и было.

Напомню, возможности у Толи были, а я ему предложил цену дешевле на 9%, а именно 150к$.

И ему для покупки достаточно было лишь продать мне свою долю в НашГаранте!

Вот это для меня было максимально непонятно во время переговоров, почему он по отличной цене не хочет купить у меня? Ведь ДДХ для него так важен и теперь без меня там можно было делать что угодно! Бизнес расцветет!

Я предлагаю ему купить за 150к то, что он изначально оценил в 247360$, при этом добавил " В данном расчёте не учитывается стоимость бренда, личного труда на должности управленца, побочных доходностей типа платежей от кинга и прочих сложнооценимых факторов"

Ну как от такой покупки можно отказаться? Деньги есть. Это супер +EV предложение с моей стороны Толе.

Скажу сразу мою цель на переговорах: ни в коем случае не покупать выше рыночной цены, думать о покупке ниже рыночной цены, а если продавать, то так, чтобы цена меня радовала, желательно по рыночной цене или выше.

Получить 62к$ и оставить себе НашПокер, продав ДДХ - такой вариант меня супер устраивал!

Но Толю предложение не устроило. Задумайтесь, почему?

А если бы я предложил цену в 100к вместо 150к?

Что мы имеем.

Я был готов к дальнейшим переговорам и предложил цену в 150к.

Если Толя не готов покупать по такой цене, то было бы разумно предложить такую цену мне для покупки, так ведь? Ведь он хочет быстрее решить этот вопрос. Да и я тоже хочу постараться быстрее закрыть сделку, т.к. я услышал желание Толи ко вторнику определиться.

Я надеялся, что он или купит за 150к или предложит эту цену мне, а я бы уже в свою очередь думал покупать или попытаться дешевле.

Идут обычные торги.

Но Толя в посте выше заключает: "Тут пришло осознание того, что мы ни о чём не договоримся и придётся как-то работать дальше…."

В смысле не договоримся? Мы не договоримся если только кто-то будет срывать переговоры.

О какой работе дальше Толя пишет?
Он вообще о чем? У нас переговоры о купле-продаже, а не о продолжении работы!

Я беру время на подумать, но Толя поторапливает и говорит, что не купит у меня ничего дороже 1$.

Я пытаюсь уговорить Толю купить мою долю за 150к - как бизнесмен он должен понимать, если тебе предлагают купить проект в который ты вложил всего себя на почти 100к дешевле твоей первоначальной "Честной оценки, которая устраивает всех." - надо мгновенно брать!

Но он, фактически, обрубает переговоры о своей покупке, говоря, что не купит у меня ничего дороже 1$.

И Толя с Пашей пытаются пихнуть вам тему, что это я переговоры обрубил!

Фантастика!

Далее я в аудио сообщениях я говорю, что готов к адекватному разговору, готов продать за 150к, готов рассмотреть рассрочку.

Прошу написать причину того, почему он не готов купить у меня за 150к.

На скрине видно, что Толя утверждает, что мы не договорились и продолжаем работать дальше.

Я утверждаю и доказал скринами, что у нас была стадия переговоров и переговоры остановились по инициативе Толи.

Но думаю, что справедливым будет только после решений арбитров окончательно всем определиться, что произошло на этих переговорах на самом деле.

Ну а дальше он начинает захват бизнеса утверждая три неправомерных решения, которые я процитировал в первом сообщении темы и не отменяет их после моего требования, за что получает заслуженную тему в арбитраже.

Надеюсь теперь вам еще лучше стали понятны причины возникновения "кризисной ситуации", как о ней поведал Паша, при которой появляется "босс", который может творить, что вздумается.

Пашу я считаю хорошим операционным директором, но заинтересованным лицом и скоро вам это докажу, считаю что он должен был в этой ситуации написать Толе в нашей общей группе в телеграмме о превышении полномочий и также попросить его отменить эти решения, Паша этого не сделал, хотя и знал, что у нас равные доли и все подобные решения мы принимали всегда вместе.

А вот наш операционный директор по НашГаранту именно так и сделал - сказал: "вы там двоем разберитесь сначала, а потом будем решать, что делать дальше."

Операционный директор НашГаранта не подчинился Толиному распоряжению под номером

"3. В связи с большими рисками, а также развитием сервиса Наш Гарант изменить период распределения дивидендов между учредителями. Новый период выплат дивидендов: ежегодно.»

Т.к. прекрасно знал, что у нас равные доли и такие решения не могут приниматься без участия всех владельцев.

Толя меня не известил о том, что решение операционный директор заблокировал, пришлось узнавать самому.

Также прошу не забывать и о решении номер

"1. В рамках борьбы с мошенничеством в телеграмм канале ДДХ покер необходимо ограничить доступ Анатолия Никитина и Глеба Тремзина к публикациям в канале. У наших аккаунтов очень много фейков, поэтому коммуникации мы будем вести через контент менеджера канала. Данные ограничения позволят нам улучшить эффективность борьбы с мошенниками."

Толя тут пытается всем рассказывать о необходимости этого решения, о якобы заботе о пользователях, но по-факту он отстранил меня от возможности постить в нашем телеграмме ДДХ Покер без утверждения моих постов Толей.

И еще раз подчеркиваю, это тоже важно - он даже не донес мне информацию про то, что мои посты согласовывает не контент менеджер, а Толя!

По-сути, ввел меня в заблуждение!

При этом он может постить без моего утверждения.

Это просто немыслимо!

------

Прошу Толю отвечать ТОЛЬКО по-существу.

Прошу других людей комментировать только по-существу.

То, что Глеб не выполнял часть обязательств все поняли и так, я это всегда признавал. Но это абсолютно не важно сейчас.

Тема о другом.

На Толю создан арбитраж и он в первом же посте соврал аудитории.

Советую Толе больше не врать и не рассказывать истории про то, как он много делал, все и так поняли какой он офигенный руководитель (забыв упомянуть, что мы только вместе живя в Сочи потратили около 100 часов на совместных совещаниях по разным вопросам касаемых ДДХ и около 100 часов на различных совместных созвонах - ведь это не выгодно упоминать, когда пытаешься всем доказать, что Глеб никогда ничего не делал в ДДХ)

Повторю - всегда все стратегические решения принимались вместе. И никогда не было ситуации при которой если один узнает о решении другого и просит отменить - оно не отменялось. Да у нас и не могло быть таких ситуаций, т.к. повторю - все большие стратегические решения мы принимали вместе.

Когда он полностью обесценивает мой вклад и говорит, что я не делал ничего - это наглая ложь, которую я доказал в предыдущем абзаце.

То, что он делал больше - это наши изначальные договоренности, т.к. тем самым он нивелирует мой денежный, репутационный, экспертный и медийный вклад.

Именно из-за его готовности много работать у нас равные доли 50 на 50, иначе зачем мне это было затевать, если бы мне еще пришлось соразмерно вкладывать свое время?

Притом было понятно, что я кучу времени трачу на MVP, правда с появлением ДДХ я естественно стал меньше тренировать в MVP, а значит нести прямые потери, надеясь на то, что мы сможем сделать из ДДХ самый крутой медийный продукт.

И мы сделали это!

И только еблан будет утверждать, что мой вклад в ДДХ = 0.

Это настолько оскорбительно, что у меня даже слов нет. Я вложил всего себя в ДДХ и то что ДДХ сейчас собирает суммарно самый большой онлайн - это яркое подтверждение моих слов.

Я всегда отвечал на его сообщения и сообщения в нашей группе с операционным директором быстро, всегда находил время на созвоны, а для владельцев бизнеса именно обсуждение и решения стратегических вопросов самое главное. Стримов и различных видео на каналах я тоже за все время сделал точно более 100 и согласитесь, это не так уж и мало за 2 года.

Косячил ли я и не выполнял какие-то вещи? Конечно! У нас было куча задумок и идей, а реализовывать каждую из них очень энергозатратно.

Толя все свои козыри уже раскрыл вам, а у меня еще есть много чего рассказать и опровергнуть, просто я пока не ухожу от сути.

Но пишет Толя красиво, правда явно видно, что он пытается всеми способами показать какой же плохой Глеб и человек и владелец и стример.

А Толя - партнер мечты и только за счет него все работает хорошо.

Это не так. И я обязательно позже опишу несколько примеров, ведь он сам это попросил.
А вся команда почувствовала, что все начинает работать как часы только после прихода Паши. Да и то после нескольких месяцев полной занятости и погруженности во все процессы. Но это работа Паши и Паша соответственно очень хорошо получает. Да и Толя прилично разгрузился, как мы с ним и планировали.

При том разумеется я не умоляю заслуги Толи - он очень много сделал для ДДХ и работал над ДДХ больше меня, но это и предполагали изначальные договоренности!

Еще раз.
Задача каждого в этой теме - не отходить от сути! Тем более сейчас.

У Толи задача точно другая, у Паши возможно тоже, я не доверяю ему, т.к. он соврал по одной детали касаемо стримов (я напишу об этом чуть позже, когда будем обсуждать причины того, что я не стримил - и это не из-за того, что мне надоело) и самое главное пытается доказать, что именно из-за меня сорвались переговоры и началась "кризисная ситуация", которая потребовала наделения почти безграничными полномочиями Толи

Как видно из переписки - переговоры сорвались по инициативе Толе. А кризисной ситуации по-факту нету для бизнеса.

Все три направления бизнеса при этом работают и весь кризис только в том, что один из владельцев единолично захватил власть в бизнесе и из-за этого один из владельцев тратит время на эту тему вместо того, чтобы стримить для аудитории, т.к. понятно, что мне сейчас не до стримов.

Задача арбитража доказать превышение полномочий - дождемся ответов арбитров, чтобы двигаться дальше.

[30.06.2022 Глеб Тремзин]

Думаю большинство и так знает что, для меня Толя тоже был отличным другом и партнером!

Мы столько вместе прошли, вы даже не представляете!

Да, у каждого из нас были и остаются минусы, но у каждого из нас было еще больше плюсов и именно вместе мы стали настоящей силой!

Лично я считаю, что на этапах переговоров Толя себе что-то придумал и у него сорвало планку.

[30.06.2022 Глеб Тремзин]

Хочу написать это письмо тебе Толя от всего сердца, но я не против чтобы и другие его увидели.

Пишу прямо сейчас, потому что мы с тобой всегда были за создание, а не за разрушение.

И пофиг что это не формат арбитража, и пофиг на все, но я хочу чтобы ты меня услышал и понял.

Успокойся, подыши спокойно хотя бы 30 секунд. Найди сейчас хотя бы 30 секунд на себя.

Толя, услышь меня.

Пожалуйста.

Я не хотел тебя поиметь или что-то еще во время переговоров.

Я клянусь своей семьей.

Что я хотел от переговоров я написал в своем прошлом посте.

Ты сам что-то придумал во время переговоров и сам в это поверил.

Это твоя главная ошибка.

После этого ты начал действовать неприемлемо и за это ты должен понести заслуженный ответ.

Теперь уж пусть арбитры вынесут решение, я уверен в своей правоте, поэтому предполагаю, что по-итогу выкуплю все твои доли, тк ты этого хочешь, а ты получишь кучу денег и я надеюсь, что, как бы это не было сложно мы бы даже смогли остаться друзьями, ну или хотя бы разойтись не врагами, а благодарными друг другу бывшими партнерами.

Лично я быстро забываю обиды, это одно из условий быть по-настоящему счастливым человеком, а вот у тебя с этим есть серьезные проблемы и самое главное накопительный эффект, от которого потом конкретно сносит башню.

Толя, я принимал тебя таким, какой ты есть и я реально буду очень рад если ты сможешь некисло обкэшиться и построить новую жизнь вместе со своей любимой Ульяной и Руди, посвятишь основное время себе и им, забудешь все свои обиды на всех и впервые за долгое время реально насладишься жизнью!

Ведь я прекрасно знаю, что вы с Ульяной и даже Паша, который тут занимает позицию против меня - прекрасные ребята и я хочу разрулить эту ситуацию и идти дальше с миром!

Я думаю что ты так и не смог меня принять таким какой я есть до конца.

Но твои ожидания - это твои проблемы. И решать их предстоит тебе.

А я не позволю полностью обесценить мой вклад, как ты это пытаешься сделать.
Не позволю творить неправомерную хрень, т.к. ты не имеешь на это ни человеческих, ни законных прав!

Это твоя ошибка и твой урок и я надеюсь ты его ПРИМЕШЬ, поймешь и усвоишь.

И эти два года проведенные вместе и эта тема сделает тебя сильнее, а самое главное мудрее и еще добрее!

Мы с тобой всегда искали лучшее в других, теперь твоя очередь найти лучшее в себе (и можешь даже найти сил сделать это во мне) и проработать то говно, которое ты накопил за свою тяжелую жизнь.

И может быть именно так все и должно было случиться, чтобы что-то реально поменялось.

И я надеюсь через несколько лет ты будешь вспоминать этот период, как глоток свежего воздуха в твоей жизни, так необходимого тебе.

Насколько я понимаю ты что-то придумал, что у меня там советники какие-то и и тд

Да, я созванивался с моими партнерами по другим бизнесам, я получил от них некоторые советы (например про цель переговоров и про переспать ночь, а потом отвечать)

Но знаешь, что каждый из них в итоге мне говорил?

Глеб, делай как считаешь нужным!

И всё!

А знаешь кто был моим главным советником?

Моя жена.

И сейчас пока я дописываю пост она встала, поспав несколько часов, ее трясет, я ее обнял и поцеловал и сказал, что пишу душевный пост про любовь.

Я уже не спал 24 часа и тоже встал сегодня от трясучки.

Я думаю у вас с Ульяной тоже эти дни не слишком все сладко, я даже не хочу представлять как ты гневаешься и срываешься.

Я не хочу разрушать ни вас, ни нас, ни проекты, ни что либо еще.

Помнишь когда мы планировали благотворительный марафон что я тебе сказал?

Что в это тяжелое время я хочу быть проводником любви и да, мне не стыдно об этом говорить.

И стараюсь таким проводником быть.

И этим постом я хочу сказать, что ничего критического по сути не произошло. Главное - мы живы, да еще и относительно молоды! Вся жизнь еще впереди!

Мы вчера весь день с женой все обсуждали, а потом она говорит: "такая мелочь этот арбитраж Глебас"

В их мамском чате одна из мам написала, что ее трехлетняя дочь обописалась при ходьбе, подскользнулась и насмерть расшибла голову.

А мы живы!

И мы заработали с тобой кучу денег и стали, как и планировали, самыми крутыми стримерами!

И если ты когда-нибудь захочешь провести совместный стрим, например в мексиканском стиле (помнишь мы планировали?))

То знай, что скорее всего я приму твое предложение, если ты пообещаешь сделать ТОП КОНТЕНТ, КАК МЫ УМЕЕМ!

Я сейчас зашел на один из наших каналов и пересмотрел знаешь что?

https://www.youtube.com/watch?v=V3ojkwdzqjI

Вот это!

Ахаха, тут даже лайков 300)))

И мне не нужно пересыпать с этими мыслями сегодня. Я запощу это сейчас!

Я написал это от всей души и специально для тебя Толик, для того Толика, с которым мы два года дружили, бодались и расшибались в лепешку, чтобы в итоге сделать то, что мы сделали!

И да Толя, я конечно же признаю, как и всегда признавал, что ты сделал для ДДХ больше, чем я!

Но как ты правильно сказал, без меня этого бы не было, как и без всех наших нынешних и бывших сотрудников, для которых каждый из нас всегда были примерами того, чего можно достичь, если этого реально захотеть!

Давай покажем всем, что здравые люди всегда могут найти выход!

Из любой сложной ситуации!

Да и я не считаю нашу ситуацию особо тяжелой. Вот как здесь пишут опытные ребята - обычная дележка бизнеса, где один считает, что несправедливо больше работает!

У нас в MVP была такая же история, т.к. отпахав целый год как контент мейкер в MVP я ушел в стримы, ушел в ДДХ и стал реже появляться в MVP.

Мой партнер обозначил проблему, мы прилично уменьшили мой оклад, прилично увеличили его и все стали опять довольны.

Ведь мы изначально были согласны на распределение сфер и изначально принимали друг друга, какие мы есть.

С одной стороны жаль, что мы не смогли что-то придумать у нас, с другой стороны...

Я по-жизни склонен верить, что, что не делается - все к лучшему!

С любовью, Глеб.

И еще Толь, МаксМиллер предложил нам двоем выступить арбитром в этом споре и мы оба согласились в дискорде, можем чтобы не напрягать троих людей взять в арбитры только его. Мы оба знаем, что он примет справедливое решение, на сколько он способен. Если что, я согласен чтобы он один выступил арбитром. Он нас обоих хорошо знает и понимает, так же это единственный человек с тремя записями в трудовой книжке, где все записи "генеральный директор". Возможно это лучшее решение.

[30.06.2022 Глеб Тремзин]

Скажу честно, я немного переживал, вдруг у Толи есть какие-то козыри в рукаве, ведь я многое не помню. Но оказалось, что их нет.
Толя возможно думал, что я не пойду в арбитраж, тк не захочу, чтобы все узнали, что я могу забить на что-то или сорвать сроки.
Ну да, не очень приятно читать такое про себя, но я принимаю себя таким как есть и в принципе мои близкие и так это знают. Я это не скрываю. И это не делает меня плохим человеком. Это даже не делает меня плохим исполнителем. Просто нужно найти подход и научиться мне помогать. Ну да, думаю некоторые мои бывшие партнеры немного удивятся, тк со многими из них я был предельно исполнителен. Ну даже возьмём PokerMatch, все свои обязательства я перед ними выполнил, ну бывало на день-два несрочные вещи отодвигал, но мы разошлись на супер доброй ноте из-за войны.
Тут же в теме Паша писал, что Толя такой благородный, отдаёт свои амбассадорсие отчисления в ДДХ. Но Паша, если ты заявляешь о беспристрастии, то тебе стоило упомянуть, что свой амбассадорский платёж я тоже полностью отдал в ДДХ и его сумма платежа в несколько раз больше на данный момент. Ты же это прекрасно знаешь.
И именно моя исполнительность, моя репутация и мое время принесли приличный доход ДДХ.

[30.06.2022 Глеб Тремзин]

Я хочу этап переговоров проводить как равноправный собственник. а не как какой-то бесправный собственник с 50% долей

арбитр нужен для того, чтобы всем стало понятно - правомерными было решения или нет.

если ты не заметил там ещё несколько пунктов у арбитра, как раз про сделку.

вот пусть будет у всех понимание фактической ситуации

тк сейчас Толя с Пашей описывают ситуацию таким образом, что я согласился и не купил, а ещё сорвал сделку и это привело к наделению Толика дополнительными полномочиями

я с этим категорически не согласен, но готов согласиться на это, если так решит арбитр

[01.07.2022 Глеб Тремзин]

Тут реально не все понимают, что в реальности происходит и это нормально, тк не все занимались бизнесом с партнёрами

Сейчас я опишу происходящее покерным языком и вам станет понятно, почему Толик фиш в бизнесе

В данный момент раздачи вскрывается ривер
Толик сделал донк большим сайзингом на флопе и поставил большую ставку на терне

У Толика с флопа был гатшот, но гатшот не доехал

У меня как были АА, так и остаются

И теперь Толя думает как ему играть

Пушить в блеф или сыграть чек пас

Вот сижу, жду его решения

[01.07.2022 Анатолий Никитин]

И снова доброе утро. Проехал ещё 1.100 км, мы на море. Прочитав посты в теме, впервые за 34 года увидел наглядный пример фразы "молчание - золото".

Окончательно убедился в том, что ветка начала напоминать передачу "Пусть Говорят" или "Час суда", а высказывания моего оппонента напоминают, лично мне, речи российских политиков. В подобном низкопробном контенте участвовать у меня больше нет желания, тем более мы всё дальше уходим от сути. Все мои предложения игнорируются, поэтому я соглашаюсь на все предложения Глеба, детали опишу ниже. Я написал 2 больших поста, а сейчас напишу третий. Читатели с аналитическим складом ума и критическим мышлением, внимательно прочитав всю указанную здесь информацию, способны сделать собственные выводы о происходящем. Тех же зрителей, которые внимательно изучив материал, продолжают писать сообщения в стиле "неблагодарный актёришка, е*лан и Глеб тебя из помойки достал" не вижу смысла переубеждать.

За два года работы в медийном пространстве я также понял, что несчастливому и нереализованному в жизни человеку очень сложно поверить в историю того, кто за 2 года, начав с полного нуля в новой для себя индустрии, смог стать одним из самых популярных людей в этой индустрии, получить признание от самого большого рума в мире, заработать много денег и окончально отдать огромный долг, а также построить счастливые отношения, только лишь благодаря одному самому важному фактору - труду. И неважно, сколько раз ты будешь говорить, что счастье и успех каждого только в его руках, неважно, что будешь показывать весь свой путь в прямом эфире. Важно, что если человек поверит и признает эту историю, то уже не сможет оправдывать свои личные неудачи правительством, чужим правительством, отсутствием времени или денег, отсутствием связей, неудачным браком, удачливостью или любой другой отговоркой. Намного легче поверить в успешный успех какого-то миллионера или "хайроллера" и думать, что если бы у тебя было бы "что-то", то ты бы тоже разорвал весь мир, но тебе не повезло, поэтому лучше сидеть, смотреть видосики и о чём-то мечтать, чем поднимать свой зад с дивана. Лучше надеяться на выигрыш в лотерее, доезд в крупном турнире или случайную встречу с известным режиссером, который на улице скажет: "стой, как тебя зовут? я хочу, чтобы ты снялся в моём фильме".

Теперь перейдём к сути всего происходящего. Я согласен на все предложения Глеба, попробую описать это в алгоритме работы. В некоторых пунктах я внесу добавления от себя, но если Глеб будет против них, то я готов от них отказаться.

1. Мы определяемся с арбитрами. Согласен на все предложенные кандидатуры. Один из них уже отказался. От себя лично благодарю его за честность и порядочность в причинах отказа. Есть вероятность того, что откажется кто-то ещё. Предложу от себя несколько кандидатур: Александр (бывший операционный директор, попавший в ДДХ по рекомендации Глеба, который был уволен по моей инициативе). Данный человек в теме нашего бизнеса, исходя из описанных мною фактов не аффилирован со мной. А также Semmaks84 - читатель форума, который явно показал свою компетенцию в вопросах оценки бизнеса своим сообщением в этой теме. Я вообще не знаю этого человека, только если мы по каким-то причинам случайно не знакомились в оффе, а я не знаю его ник. Для того, чтобы решения арбитров имели больше объективизма, чем субъективизма считаю важным отметить факт того, что комиссия должна состоять не менее чем из трёх человек.

2. Арбитры могут изучить всю переписку здесь, получат доступ ко всем внутренним перепискам, доступ ко всем финансовым отчётам и любую другую нужную им инфу. С учётом того, что на них лежит большая ответственность, и работа займёт немало времени, справедливо будет назначить им фиксированное вознаграждение, которое оплатить в пропорциях 50 на 50.

3. После изучения всей информации арбитры должны вынести своё решение по следующим пунктам:

- Правомерность моих трёх решений

- Справедливость арбитража на меня

- Оценку 3 направлений совместной деятельности: ДДХ, НашПокер, НашГарант.

4. После вынесения арбитрами единогласного решения по всем 3 вышеуказанным пунктам, любой из участников конфликта имеет право опубликовать их решение в медиа пространстве. Также, в связи с готовностью Глеба купить все направления, о которой он многократно говорил, и с моей неготовностью, Глеб обязуется перевести сумму моих долей на указанный мною счёт usdt, в течение 15 дней.

5. Оба участника конфликта обязуются не удалять переписки во всех социальных сетях, а также материалы, имеющие отношение к деятельности проектов. После подтверждения Глебом описанных мною и предложенных им условий, ответственность по созданию рабочей группы в телеге, включающую в себя всех арбитров, лежит на Глебе, в связи с отсутствием контактов у меня. В случае отказа со стороны Глеба, готов взять обязанности по созданию группы на себя.

6. Оба участника группы обязуются намеренно не затягивать процессы работы арбитров. Степень намеренности определяется на усмотрение арбитров.

Важные примечания с моей стороны:

- Я заранее соглашаюсь со всеми решениями, выбранными арбитрами, в т.ч. касабельно цены. Обязуюсь не оспаривать ни один из пунктов. Исключениями могут стать только неоспоримые доказательства заинтересованности одного из арбитров в пользу одного из участников конфликта.

- Для упрощения работы арбитров и, в связи с отсутствием понимания влияния первых двух пунктов на третий, я готов публично согласиться с неправомерностью моих решений и со справедливостью арбитража. Данное решение обосновываю тем, что каждый человек всё равно сделает самостоятельные выводы о правомерности моих решений, не основываясь на решении арбитров. Сохраняю за собой право отменить это решение, в случае появления в течение 24 часов публикации в этой теме информации о том, что кто-то поставил ставку на исход арбитража, предложенную Глебом в своём инстаграм.

Надеюсь, что после следующего ответа Глеба мы наконец перейдём к делу, несмотря на сильные сомнения и субъективное понимание истинных причин происходящего. После окончания сделки Глеб в полной мере сможет проявить свои предпринимательские, управленческие и профессиональные навыки игрока высоких лимитов и стримера, а "кидок", "фиш", "неудачливый актёр" и "неквалифицированный предприниматель" сможет продолжить своё жалкое существование.

Теперь отвечу на обвинения в моей адрес со стороны Глеба за последние сутки, объяснив причины, на основании своего субъективного мнения.

1. Большинство пользователей форума тоже согласны со мной.Выглядит так, что Толя вроде как не прав.

Не вижу никакого повода оценивать мнение большинства на основании указанного поста. Если у Глеба есть желание сделать объективные выводы по мнению большинства, то по окончанию темы он может сделать голосование, ведь к тому моменту будут опубликованы доводы всех участников конфликта. Лично меня такое голосование и мнение большинства не интересует, т.к. по личному опыту понимаю, что если бы я прислушивался к мнению большинства, то не стал бы тем, кем являюсь. Единственным надежным мнением считаю мнение собственной совести.

Единственно, я сразу скажу что у меня было в тексте переписки две ошибки (перепутал продать и купить, но по смыслу это не важно, т.к. в контексте понятно, что я тупо ошибся и эти две ошибки точно не ключевые и не будут предметом спора, как определимся с арбитрами я эти ошибки всем укажу)

Не понимаю, как можно считать эту ошибку незначительной при ведении переговоров. Особенно в переписке, а не в разговоре.

Толя утверждает, что я был не готов продавать, а только купить проект. Это ложь, была стадия переговоров, которая закончилась по инициативе Толи.

Данное моё утверждение относится лишь к первому дню переговоров. Переписка в тот день не велась, т.к. был телефонный разговор. В нём было 3 участника. Я, Глеб и Павел. Можно узнать мнение третьей стороны. Считаю обвинение во лжи необоснованным.

Толя солгал вам всем, и это подтвердил Павел в своем посте ниже.
Паша первый поймал Толю на лжи, но почему-то никто из комментаторов это не заметил, а я считаю, что в таких серьезных темах нельзя врать.Ниже цитата Паши, утверждающего, что возможности у Толи на покупку были.

Популизм, надуманность и искажение фактов. У меня не было и нет возможности приобрести долю у Глеба. Глеб приводит в пример предложение Паши обменять доли, но это не означает возможность покупки. У меня есть мой финансовый план погашения собственных долгов, который я хочу выполнить до конца года, тем самым даже закрыть их раньше, составленного с кредиторами графика. Мой план не зависит от покупки или продажи бизнеса, не зависит от покерных успехов, а основан только лишь на тех доходах, в которых я уверен. Обмен долями может сильно повлиять на мой план и поставить под сомнение способность выполнять мои обязательства перед кредиторами.

5. Большое количество дальнейшего текста Глеба на тему сделки с публикацией, вырванных из контекста скринов переписки, оставлю без комментариев. Так как считаю, что все выводы сделают арбитры, изучив весь текст и все голосовые сообщения целиком. Также считаю неэтичным выкладывать текст личной переписки без согласования другой стороны (Это также относится к Павлу Винюкову)

Пашу я считаю хорошим операционным директором, но заинтересованным лицом и скоро вам это докажу

Несмотря на наше давнее знакомство с Пашей, наши рабочие отношения чётко граничат с дружескими. Прошу предоставить необходимые доказательства, разрешаю использовать любую личную переписку по этой теме при согласии Павла. В случае отсутствия доказательств, считаю подобное высказывание клеветой.

Операционный директор НашГаранта не подчинился Толиному распоряжению под номером "3. В связи с большими рисками, а также развитием сервиса Наш Гарант изменить период распределения дивидендов между учредителями. Новый период выплат дивидендов: ежегодно.»Т.к. прекрасно знал, что у нас равные доли и такие решения не могут приниматься без участия всех владельцев.

Ложь. После моего решения Дмитрий перестал переводить систематические выплаты на мой счет, которые были на протяжении всего периода работы гаранта, а стал делать переводы на сторонний аккаунт, к которому нет доступа ни у меня, ни у Глеба. Подтверждение могу предоставить при разрешении Дмитрия опубликовать личную переписку. Данное действие сделано с целью защиты бизнеса и денег пользователей до окончания разбирательств, такую же цель преследуют и другие мои управленческие решения, суть которых я описывал раньше. Мое решение можно отменить на общем собрании 4 владельцев, это я не единожды предлагал ранее, но данного собрания до сих пор не состоялось, хотя отказов на участие в нём я не давал.

Также прошу не забывать и о решении номер"1. В рамках борьбы с мошенничеством в телеграмм канале ДДХ покер необходимо ограничить доступ Анатолия Никитина и Глеба Тремзина к публикациям в канале. У наших аккаунтов очень много фейков, поэтому коммуникации мы будем вести через контент менеджера канала. Данные ограничения позволят нам улучшить эффективность борьбы с мошенниками."
Толя тут пытается всем рассказывать о необходимости этого решения, о якобы заботе о пользователях, но по-факту он отстранил меня от возможности постить в нашем телеграмме ДДХ Покер без утверждения моих постов Толей.

О необходимости этого решения читатели могут сделать выводы, исходя из вчерашних публикаций Глеба в инстаграм, часть из которых он оправдывает отсутствием сна. Подобные публикации точно приносят вред бизнесу и его владельцам. Повторюсь, что все мои решения как руководителя, были приняты с целью защиты самого бизнеса и в адрес всех медийных личностей проекта. Прецедентов по поводу того, что Глеб пытался что-то запостить в канал, а ему не разрешили, не было.

На Толю создан арбитраж и он в первом же посте соврал аудитории.Советую Толе больше не врать и не рассказывать истории про то, как он много делал, все и так поняли какой он офигенный руководитель (забыв упомянуть, что мы только вместе живя в Сочи потратили около 100 часов на совместных совещаниях по разным вопросам касаемых ДДХ и около 100 часов на различных совместных созвонах - ведь это не выгодно упоминать, когда пытаешься всем доказать, что Глеб никогда ничего не делал в ДДХ)

В случае обсуждения очень малых величин, считаю незначительным приравнять их к понятию "ничего". Если говорить о численном сравнении, то я потратил около 100 часов только на разработку и интеграцию красивых виджетов на наши стримы. Обвинения во вранье считаю неоправданными.

10.

То, что он делал больше - это наши изначальные договоренности, т.к. тем самым он нивелирует мой денежный, репутационный, экспертный и медийный вклад.

- Денежный вклад. В проект было вложено около 10k$, которые вернулись через 6 месяцев. Особо любознательные пользователи могут прикинуть roi за два года. Глеб не был инвестором в классическом понимании. Мы не работали по системе: моя работа - его деньги. Он привлёк денег у третьей стороны, ответственность за которые мы несли в равных пропорциях. То есть я должен был бы вернуть около 5k в случае провала проекта.

- Репутационный влад. Ценность этого вклада в рамках проф комьюнити Джипси велика, но это комьюнити - всего лишь небольшая часть всей индустрии. Именно по причине твоей "репутации" тебе отказал самый крупный рум в мире в заключении амбассадорского контракта, о котором ты так сильно мечтал. Необходимые пруфы могу предоставить с разрешения третьей стороны. Добавив лирики, отмечу идентичность дат, в которых было публично объявлено о моем амбассадорстве и поломкой твоей видеокарты.

- Экспертный вклад. Он, по нашим договорённостям, должен был состоять из производства обучающих материалов. С учётом отсутствия твоей самостоятельности, производство простого ролика (аналог которого Андрей Козленко делает за несколько часов) занимало у тебя недели и месяцы. И почти все из них в итоге либо писались мной, либо режиссировались, заставляя тебя писать материал, сидя на соседнем стуле, а процесс съёмок напоминал известный ролик "Миша, всё х*йня, давай по новой". В качестве пруфов могу предоставить исходники со съёмочных площадок, в т.ч. исходники проф курса Глеба Тремзина с разрешения оппонента.

- Медийный вклад. Несомненно был. О методологии его оценки, а также о степени его значимости в рамках других площадок, я писал во втором своём посте.

11.

Притом было понятно, что я кучу времени трачу на MVP, правда с появлением ДДХ я естественно стал меньше тренировать в MVP, а значит нести прямые потери, надеясь на то, что мы сможем сделать из ДДХ самый крутой медийный продукт

Не уверен насчёт честности первого предложения, а также опровергаю факт прямых потерь. Насчёт "кучи времени" могут высказаться бывшие или смелые нынешние игроки MVP, если у них будет такое желание. Моё суждение будет нести предположительный характер, в виду того, что я не имею отношения к MVP и никогда там не состоял. Могу лишь опровергнуть факт потерь. Фонд MVP состоит как минимум на 70-80% из игроков, узнавших о нём с канала ДДХ или принявших свое окончательное решение о вступлении, после просмотра наших видео на канале. Долгое время за всех привлечённых игроков ДДХ получал фиксированный рекламный платёж от MVP в размере 500$ в месяц. Думаю, что руководители других фондов могут оценить ничтожность подобного платежа. С начала этого года мы наконец увеличили платёж, но Глеб практически ежемесячно пытается пересмотреть условия в меньшую сторону, в связи с меньшим притоком игроков. Приток игроков непосредственно зависит от стримов Глеба, а также от ситуации на рынке. В современных реалиях, квалифицированные игроки всё больше выбирают прогрессивные, идейные конфы типа Фиата и Тайлера, где они могут получить актуальную информацию и подняться выше, чем бездиспового для создателей, Аби 20. Лично по моему субъективному отношению, MVP сейчас не имеет отношения к той команде, о которой я снимал 2-ух часовой фильм около года назад. Не обладаю количественными цифрами людей, которые попали в команду после этого фильма, хочу лишь заметить, что на производство фильма было потрачено около 2.000$ из бюджета ДДХ, во времена ежемесячного платежа в 500$.

12.

И только еблан будет утверждать, что мой вклад в ДДХ = 0.Это настолько оскорбительно, что у меня даже слов нет. Я вложил всего себя в ДДХ и то что ДДХ сейчас собирает суммарно самый большой онлайн - это яркое подтверждение моих слов.

Предлагаю не использовать оскорбления в деловой переписке. В последнем предложении нарушена причинно-следственная связь.

13.

Толя все свои козыри уже раскрыл вам, а у меня еще есть много чего рассказать и опровергнуть, просто я пока не ухожу от сути.Но пишет Толя красиво, правда явно видно, что он пытается всеми способами показать какой же плохой Глеб и человек и владелец и стример.

Не согласен с отсутствием уходов от сути. Я не пытаюсь доказать, что кто-то плохой, я лишь использую факты в защиту собственной личности, а также опровергаю обвинения людей, основанные либо на отсутствии достоверной информации, либо на личной неприязни, большая часть которой появилась на основе моей человеческой позиции относительно войны в Украине и осуждении действий преступного правительства РФ. Правительства, а не страны и граждан.

14.

Тут же в теме Паша писал, что Толя такой благородный, отдаёт свои амбассадорсие отчисления в ДДХ. Но Паша, если ты заявляешь о беспристрастии, то тебе стоило упомянуть, что свой амбассадорский платёж я тоже полностью отдал в ДДХ и его сумма платежа в несколько раз больше на данный момент. Ты же это прекрасно знаешь.

Указанная информация вырвана из контекста. В адрес Глеба было сделано 2 амбассадорских платежа со стороны ПокерМатч. Второй платёж он действительно отдал в ДДХ в полном объеме. В тот момент Покерок уже сделал мне предложение о контракте. А вот первый платёж Глебу был сделал раньше этого периода. С него он взял половину себе, а вторую половину внёс в кассу ДДХ. Принцип распределения доходности из кассы ДДХ всем уже известен.

15. Заключительный пункт касательно поста Глеба на тему уважения и дружеской любви ко мне. С точки зрения пиара считаю простой попыткой манипуляции общественным сознанием и желанием показаться очень человечным. Если провести параллель с предвыборной компанией регионального депутата, то в посте ещё не хватало фотки с чужим грудничком на открытии больницы. Даже не обращая внимания на записанные после поста сторис в инсте, достаточно понять смысл фразы: "Хочу написать это письмо тебе, Толя, от всего сердца, но я не против, чтобы и другие его увидели". Автор подобной фразы точно скрывает истинный смысл написанного с очевидной целью манипуляции общественным сознанием. Со своей личной точки зрения подобное поведение считаю полным дном, лицемерием и пиздецом.

В заключении своего последнего поста в этой теме хочу проявить немного эмоций и задать вопросы, на которые я не требую ответов.

Вчера в инсте ты неоднократно называл меня "Фишом". Топ рег предлагает меняться по 25% c Фишом в дип ране? Топ рег и квалифицированный беккер будет давать согласие на покупку любой доли у Фиша в любой оффлайн турнир? Топ рег будет спрашивать у Фиша, что он думает о его раздачах? Топ рег будет ставить своё имя рядом с именем Фиша в соавторстве его именного курса?

Лично я считаю, что за последние два года я сильно вырос в уровне игры. Этому нельзя научить, этому можно только научиться. Глеб, может ты забыл период начала ДДХ, когда по инициативе Саши, который в т.ч. отвечал за маркетинг и пиар, мы пытались чётко сформировать образы стримеров в лице широкой аудитории? У меня тогда была честная история предпринимателя, который хочет вырасти из минусового игрока в плюсового на глазах аудитории. А вот тебе тогда, по предложению Саши, было принято решение создать образ учителя и Хайроллера, хотя ты не дотягивал до хай лимитов. Может ты забыл, благодаря переговорным способностям кого ты можешь регулярно играть турниры по 10.300$? Судя по тем сообщениям, которые я читаю сейчас здесь, работа команды над пиаром обоих стримеров выполнена филигранно. Толпа любит смотреть, как разыгрываются большие деньги, иначе сложно объяснить популярность, например, казиношных стримеров, и лишь немногие рыщат по просторам интернета в поисках знаний. Продолжай рассказывать истории успешного успеха, плавая в бассейне с победителем крутого турнира и удивляться составу еженедельного турнира по 25к на ГГ, как истинный хайроллер!

P.S. Отвечу как фиш топ регу по аналогии с картами, о которых ты пишешь:

Тут реально не все понимают, что в реальности происходит и это нормально, тк не все занимались бизнесом с партнёрами

Сейчас я опишу происходящее покерным языком и вам станет понятно, почему Толик фиш в бизнесе

В данный момент раздачи вскрывается ривер
Толик сделал донк большим сайзингом на флопе и поставил большую ставку на терне

У Толика с флопа был гатшот, но гатшот не доехал

У меня как были АА, так и остаются

И теперь Толя думает как ему играть

Пушить в блеф или сыграть чек пас

Вот сижу, жду его решения

Если я сыграл подобную линию, то борд по флопу больше подходил моему диапазону, развитие доски на тёрне также позволяло мне продолжить баррелинг. В такую линию по риверу я обязательно доблефую свой нижний гатшот, так как подобная рука является идеальным кандидатом для баланса своего велью спектра. Я получу большое количество автофолдов от дров сильнее, не говоря уже о части топ пар и допперов. Мои действия индифферентны к твоим решениям, т.к. я на дистанции буду зарабатывать EV, а ты со своими тузами перекалывать в подобных спотах.

[04.07.2022 vinyukov, Павел — операционный директор ДДХ и НашПокер]

Всем привет!

На связи «опердир», «змеюка, пригретая на груди», «друг Толи», «человек, финансового зависимый от Толи». Простите, не удержался, руки чесались перечислить это тут))

Уехал в отпуск, поэтому было не до этой темы. Да и на третий день она уже наскучила и отнимала много времени даже на чтение. Конфликт не мой, но я ненароком стал его третьим участником.

Сел писать пост, просидел до ночи, решил отложить на утро. Утром понял, что не хочу ничего нового объяснять / рассказывать / опровергать. Конфликт идет к своему завершению, вот и нечего его подпитывать.

Только одна тема меня очень сильно стриггерила — почитаешь сообщения и делаешь вывод, что всех нас читатели и подписчики представляют несчастными людьми, которые безнадежно зависимы от кого-то или чего-то:

— «Толя поднялся только благодаря медийности Глеба»

— «Глеб никогда бы не сделал такой проект, как ДДХ без Толи»

— «Операционный директор зависим финансово от Толи, поэтому поддерживает только его»

и т.д. и т.п.

Очень странно слышать это все от покерного комьюнити. Мне всегда казалось, что люди приходят в эту индустрию как раз за свободой и независимостью. Возможно, это удобная позиция для читателя, оправдывающая успех другого человека не его личным упорным трудом, а «случайностью».

Лично для меня это очень важно, потому что с определенного периода жизни я не ставлю долгосрочных целей и стараюсь жить сегодняшним днем. Исключением является только один принцип, по которому я строю все действия, планы и задачи — быть независимым. От людей, вещей, обстоятельств. И этот принцип позволяет мне правильно выстраивать всю свою жизнь, от диверсификации доходов, до отношений в семье. И если мне что-то не нравится, то я спокойно от этого отказываюсь. И тут важно понимать, что зависимость и независимость — они только в голове, а не во внешних обстоятельствах. Невозможно быть независимым всегда, но можно спокойнее относится к объекту зависимости и возможному разрыву связи с этим объектом. Можно выстраивать равный баланс зависимости, чтобы не было перевеса, потому что любой перевес — это повод для манипуляций. Нет перевеса — нет зависимости.

К чему я это все. Толя и Глеб — две самостоятельные единицы, каждый из которых силен в чем-то своем. Успех всех текущих проектов — это результат их синергии, и никак иначе. С чьей стороны было больше усилий — каждый решит сам для себя, это отличный пласт для споров. Но с чем я лично никогда не буду спорить, так это с тем, что друг без друга и по отдельности они не пропадут.

Короче, всем желаю достигнуть независимости и свободы. Поверьте, это правда большой кайф)

И напоследок уточнение, которое важно оставить тут:

Толя в крайнем сообщении указал на возможность публикации личных переписок со мной, но с моего согласия. Я это согласие даю, и Глеб и Толя могут публиковать переписки со мной, как из личных сообщений, так и из рабочих чатов.

Этот конфликт никак не повлиял на качество курса. То, что над курсом помимо Глеба работали другие тренеры, не означает, что курс составлен не из «знаний Глеба». Он же в свою очередь эти знания где-то берет, в том числе у тех тренеров и авторов, которые работали над курсом.

[05.07.2022 Глеб Тремзин]

Ну что ребятки, второй сезон увлекательного сериала от ДДХ на ваших экранах!

В первом сезоне зрители наконец-то поняли суть арбитража на Толю и даже ,как им кажется, неплохо познакомились с Глебом и его сильными и слабыми сторонами.

После историй Толи и Паши многие слишком быстро сделали далеко идущие выводы на основе неполной информации и в этом сезоне мы эту информацию будем дополнять и окончательно докажем, что Паша 100% пристрастен, т.к. беспристрастное лицо не утаивало бы от зрителей ТАКУЮ важную информацию, особенно учитывая тот факт, что было написано так много текста.

Также зрители познакомились с частью сильных и слабых сторон Толи, о сильных в каждом посте писал лично Толя и его друг Паша, о слабых многие сделали собственные выводы исходя из этих же историй.

Некоторые зрители считают, что Толя хоть и не прав по сути арбитража, но он ОЧЕНЬ МНОГО РАБОТАЛ и исходя из этого сделали вывод, что, в принципе, можно оправдать неправомерные поступки Толи этой работой.

Сразу это обозначу.

Нет, нельзя.

В первом сезоне были резкие высказывания с обоих сторон. Глеб назвал Толю кидалой, е*ланом и фишом - по мнению зрителей это совсем не красит Глеба и некоторые даже считают это лицемерием. Особенно после поста про любовь, который Глеб, отходя от сценария, решил написать от всего сердца, чтобы приблизить мир и попытаться достучаться до своего равноправного партнера и бывшего друга. Глеб все еще утверждает, что именно в тот момент он писал, то, что чувствовал.

После завершения этого сериала каждый сам сделает выводы, т.к. все-таки скрытый от зрителей контекст происходящего очень важен, а вы его узнаете позже.

Глеб заявляет, что он не разбрасывается подобными словами, и за каждое из этих слов Глеб готов ответить.

Он обязательно расскажет, почему, по его мнению, он имеет на это полное право. Сезон только начался.

Толя пост про любовь не оценил, не прочувствовал и не понял.

Обвинив в пиаре, попытке показаться человечным, в манипуляции, посчитав полным дном, лицемерием и пиздецом.
Придумал себе (или придумал специально для зрителей) свое толкование и ТОЧНО найдя скрытый смысл.

Которого на самом деле не было.

Цитата (NikTolik @ 01.07.22) 15. Заключительный пункт касательно поста Глеба на тему уважения и дружеской любви ко мне. С точки зрения пиара считаю простой попыткой манипуляции общественным сознанием и желанием показаться очень человечным. Если провести параллель с предвыборной компанией регионального депутата, то в посте ещё не хватало фотки с чужим грудничком на открытии больницы. Даже не обращая внимания на записанные после поста сторис в инсте, достаточно понять смысл фразы: "Хочу написать это письмо тебе, Толя, от всего сердца, но я не против, чтобы и другие его увидели". Автор подобной фразы точно скрывает истинный смысл написанного с очевидной целью манипуляции общественным сознанием. Со своей личной точки зрения подобное поведение считаю полным дном, лицемерием и пиздецом.

Хотя внимательные зрители со своей стороны заметили, что явная манипуляция была как раз в постах Толи, также указав на то, что не стоит считать всех зрителей идиотами.

Цитата (mb17tron @ 01.07.22) Очень достойно ведет себя... ага, да в его полотне с первых абзацев показывается отношение ко всем читателям и обсуждению в целом здесь. "Пусть говорят", "Час суда", что тут молчание-золото. Если ты не знаешь что это означает, то подскажу. Это своего рода ирония и взгляд свысока на низкий уровень дискусии по его мнению. Это называют короной на голове и высокомерием. Если ты в упор не замечаешь такие вещи, то ок. Далее он говорит, люди с "аналитическим складом ума сумеют сделать выводы" а остальным бесполезно обьяснять. Это манипуляция, он психологически перетягивает тебя на свою сторону (ну ты ведь с аналитическим складом ума и сделаешь верный вывод) в чем собственно он обвиняет оппонента, но сам неприкрыто использует. Далее по списку опять, достижения достижения труд и труд все перетрут. Все это в первом посте было и во втором, но чтож зря пишет что ли, надо повторить, просто немного в другой обертке. И пункты пункты пункты...

Я, разумеется, их таковыми не считаю, хотя не скрою, посты некоторых товарищей, даже уважаемых в коммьюнити вызывают, мягко говоря, удивление.

Идем дальше.

Толя назвал Глеба ленивым мальчиком и лицемером и очень расстроился, что Глеб тоже плюсанул пост про е*лана.

Играя на публику Толя неплохо держит маску порядочного человека, но в этом сезоне вы ясно поймете, что это всего-лишь маска.

Ведь в личном общении все обстояло совсем наоборот, Толя материл Глеба так, как многие и представить себе не могут. Я сейчас очень жалею, что не сделал записи разговоров. Тоже урок на будущее!

Глеб даже в этой позиции был предельно аккуратен в высказываниях, т.к. ему хотелось быстрее все решить, окончательно не разосравшись.

Об этом будет отдельная серия в этом сезоне, которая явно покажет, кто как играет и кто же из действующих лиц на самом деле лицемер.

В последних сериях первого сезона проницательные зрители стали резонно отмечать, что «корона» на голове Толи уж очень сильно давит ему на голову.

Опусы Толи о том, что его нынешний успех - это только его заслуга и как он начав с нуля добился статуса одного из самых известных людей в коммьюнити (по его мнению) только благодаря упорному труду не находят отклик у коммьюнити и разрушается банальной логикой и трезвым взглядом на реальность.
Все-таки Толя плохо скрывает свое истинное отношение по этим моментам.

Толя приготовил красивый заход на второй сезон ответом про репутацию, я обязательно на это отвечу - думаю всем будет интересно и может быть, наконец, именно это станет той самой ахиллесовой пятой Глеба, репутация которого, по его собственному мнению, почти не страдает.

И может как раз после этого многие с облегчением вздохнут: «Ну вот! Я так и знал, что Глеб не так крут, как кажется!»

Единственно, что печалит, т.к. это то, что Толя и Паша делают грязный пиар для MVP в этой теме, который MVP не заказывали.

Стоит упомянуть, что MVP прямо сейчас платит деньги проекту ДДХ, как медиа-партнеру за рекламу.

Своими высказываниями Толя и Паша показывают как они ценят своих партнеров, которые были с самого начала. Это моему уму не постижимо!

Эти действия наносят прямо сейчас удар MVP и особенно ДДХ, кто захочет брать рекламу у такого проекта, который вместо того, чтобы рекламировать - принижает, даже не имея никакого понятия про уровень MVP, ведь ни Толя, ни Паша не были никогда на серверах MVP и не были ни на одной летучке.

Т.е. их высказывания - это всего лишь их высказывания, к реальности имеющие очень маленькое отношение.

Но об этом я тоже расскажу подробней потом, просто мне как совладельцу и ДДХ и MVP очень не нравится такая ситуация, я считаю ее крайне непрофессиональной, но сделать ничего не могу, т.к. управлением ДДХ занимается самопровозглашенный босс.

Руководству MVP это тоже очень не нравится и дальнейшее сотрудничество с ДДХ, если там будет принимать решения и дальше Толя - со стороны MVP не обсуждается. Как итог = финансовые потери для бизнеса.

Также в теме произошли очень неожиданные повороты сюжета - tiptip стал задавать неудобные вопросы не только Глебу, но и Толе.

Пришел FaNjke и абсолютно не разбираясь в вопросе начал накидывать на вентилятор,а зрители рьяно плюсовать.

Придется посвятить одну серию разбору его поста, чтобы разрушить и это заблуждение.

Хотя было и много очень дельных комментариев, особенно ценны они от тех, кто опытен в таких вопросах. Спасибо PRTZ за потраченное время на пост!

Цитата (PRTZ @ 01.07.22) Не арбитр, а диванный эксперт, но с 20-и летним опытом совершения сделок в области слияний и поглощений, а также 7-8 летним опытом партнерства в конфигурации 50/50.Собственно по сути конфликта: причины ясны, Толик накапливал в себе недовольство на протяжении длительного времени, так как уже в своем первом сообщении пишет, где Глеб уже в начале 2021 года, начал на что-то там забивать, и чем дальше, тем больше. Собственно это же подтверждает и vinyukov, когда свою историю рассказывает. Да, для Толика успешно в финансовом плане складывается начало 2022 г. и он реально начинает верить и считать, что может себя вести более "активно", так скажем. В результате все выливает в это заманчивое чтиво, которые все читаем и обсуждаем. Но по сути:1. Есть такое негласное правило, если человек молчит, то это его согласие. А потому когда на протяжении долгого времени, когда Толик и команда, что там делали, но Глеб молчал, то это конечно можно воспринимать, что Глебу пох..., но с другой стороны, раз это как раз его согласие на Ваши действия. Его одобрение Вашей политики. Тут надо понимать, что эти Ваши действия были направлены во внешний мир, а не против интересов одного из основателей/инвесторов проектов. 2. И когда Глеб или Толик были не согласны с чем-то, то, как оба заявляют, они принимали совместные решения. И это единственно правильное решение. По себе могу сказать, что с партнером моим иногда так каждый свою позицию отстаиваем, что можем месяц не разговаривать и считать, что усе капец, больше никогда вместе ничего делать не будем. Но даже в результате таких наших споров никогда не принимались и не реализовывались единоличные решения и именно по этому всегда потом находился компромисс. У наших горячих парней ситуация очень быстро развивается: это и три решения Толика и этот арбитраж. Но что важно, Глеб сразу написал (скрины где то были), что с решениями Толика не согласен. А потому они не могут воплощаться в жизнь, а то что Толик их стал реализовывать, да еще и новыми пугать, то это послужило причиной очередного витка конфликта. Тут однозначно ошибка и Толика и vinyukov, но их понять можно. Первый просто в эмоциях, и пока не видно, что готов тормознуть. А второй похоже уже давно и во многом финансово от Толика зависим, может и не на все 100%, но зависим. Потому ему и других сотрудникам ДДХ, в наше неспокойное время хочется спокойствия и уверенности в завтрашнем дне (уверенности, которую им последнее время Толик давал) и потому они осознанно или нет встают на сторону Толика и конечно хотят, что б ДДХ процветал и у них всех норм с завтрашним днем было. Нормальное человеческое чувство, такое у всех.3. Сделка. Последний пример меньше месяца назад. Подписали договор (сделка) и даже человек аванс перечислил. Через пару недель он отказался от сделки, вышел из нее. Так бывает и это НОРМАЛЬНО. Сколько раз сделки срывались и не то что после устных договоренностей, но письменных. Так бывает. Знаю, что больно и неприятно, но это жизнь. В случае с нашей ситуацией: не знаю какое там решение примет арбитр или еще кто-то, но Глеб везде пишет, что еще подумает, т.е. сделки нет. Да и даже если бы было написано, что согласен, то он вправе передумать. Сделка закрывается платежом, пока это нет можно передумать, как бы к этому не относилась вторая сторона. А раз за отказ нет ответственности, то и претензий Толика быть не может. Хотят как мы уже знаем, его такое поведение Глеба загнало в эмоциональную яму и следствием явились единоличные неправомерные решения. Ну как-то он же должен был ответить, что его задели. В общем лирика, а по факту договоренности по сделке не было. По крайней мере ориентируясь на ту информацию, что выложена сторонами в этой ветке. Да и кстати, vinyukov, выше написал, что Глеб переговоры не правильно ведет, что так нельзя. У меня просто вопрос: а разве где-то есть эти правила ведения переговоров?4. Рыночная цена, независимая оценка.... Вы попросите двух разных экспертов оценить одно и то же и вы получите разные ответы. Иногда они будут значительно отличаться. У товара помимо цены есть такое понятие как ликвидность, то есть востребованность на рынке. В моем представлении рыночная оценка, это не та которую оценщик на бумаге посчитает, а та которую продавцу реально предложит РЫНОК. Мы ж все в рыночной экономике живем. это раз и два. Многие оценки делают исходя из того, что было. Ток не факт, что аналогичные потоки будут в дальнейшем. Хотя покупатель, когда принимает решение он то надеется на будущие потоки. И в связи с этим реально сложно оценить стоимость такого медийного проекта как ДДХ (насколько он интересен рынку, а не Глебу с Толиком), в той ситуации, где она сегодня есть. Никто наверное не может сегодня гарантировать будущие потоки. Потому, если все ж договоритесь между собой, то помимо варианта отдать денег здесь и сейчас, возможен вариант, что сегодня какая-то предоплата, а завершение расчетов через какой-то промежуток времени по результам реальной фактической деятельности ДДХ. Парни, вы конечно оба виноваты, а потому не принимайте единоличных решений, раз вы все еще партнеры. Уберите эмоции и ищите компромиссы.

Во втором сезоне вы вряд ли увидите видение Глеба насчет его невыполненных обязательств, т.к. будет не до этого, но никто не говорит, что второй сезон - последний. Ну а может быть когда все это закончится Глеб просто спокойно расскажет в эфире своей аудитории как все было на самом деле, ведь рассказанная история Толей и Пашей не объективна и это лишь их история.

Во втором сезоне пришло время разрушить очень сильный миф о том, какой Толя замечательный партнёр и управленец.
Сделать это будет невероятно просто, Глебу нужно лишь рассказать несколько интересных историй и дополнить некоторых отписавшихся в теме (спасибо, я некоторые вещи даже и не помнил!)

Самое забавное, что если бы Толя умел хорошо просчитывать наперед, то даже после создания этой темы этот миф мог бы жить дальше.
Но т.к. Толя не очень хорош в стратегическом мышлении, он даже сам попросил меня рассказать о его косяках, что я непременно сделаю.

В этом сезоне зрители также лучше поймут почему Глеб каждый день вспоминает поговорку: «От любви до ненависти один шаг» и станут понимать его, порой, излишнюю эмоциональность в теме или сториз.

Меня очень радует, что многие зрители понимают, что суть арбитража - это три незаконных решения Толи.

Глеба очень печалит, что они все ещё не отменены и сделка пока только нечетко проявляется.
Также из постов Толи стало понятно, что он не хочет покупать, но все ещё принуждает к покупке Глеба, что выглядит очень странно, учитывая, что Толя рассказывает, что он вложил всего себя и даже больше в эти бизнесы и что единственная проблема в бизнесах - это Глеб.
Толя все ещё считает себя настоящим ген директором с широкими полномочиями и пишет, что он не видит причины нахождения его имени в разделе арбитраж.

Глеб соответственно отказывается работать на таких условиях. Да и как он уже неоднократно писал - ни о какой совместной работе не идет речи. Речь о незаконных решениях и о купле-продаже бизнесов.

Но есть и хорошие новости по сути арбитража!

Толя согласился на арбитров и готов согласиться с их решениями, но в тоже время пытается пропихнуть невыгодные условия Глебу даже здесь.

Что ж.

Предлагаю назвать второй сезон: "Правда начинает выходить наружу".

Название добавляет интриги происходящему, но самое главное хорошо описывает то, что будет происходить.

Устраивайтесь по-удобнее, вас ждет невероятный контент, я обещаю!

А пока я уезжаю смотреть празднование Дня Независимости в Лос-Анджелесе, куда я прилетел позавчера.

Завтра я улетаю в Вегас.

Все это время я продолжаю собирать материал для того, чтобы сделать самый топовый влог в истории покерного коммьюнити СНГ из Америки. (по-моему мнению ;) )

Т.к. решения Толи все еще не отменены, я решил создать свой ТГ канал, на котором буду выкладывать топ контент, без надобности одобрения со стороны самопровозглашённого ген директора в нашем совместном бизнесе с Толей.

Гениальное решение Толи по блокировке дает плоды.

Плоды, которые каждый день ухудшают показатели нашего совместного бизнеса.

Ну а читателей я приглашаю в свою вчера открытую телегу - там как раз проходит конкурс на 373$ и худи MVP.

Если ДДХ не справляется с рекламой MVP - придется брать эту рекламу на себя!

И топ контент от меня вместо ДДХ пока будет публиковаться там. Я уверен, будет круто! Мне уже нравится обстановка!

https://t.me/glebti0

В данный момент я вижу, как наш совместный бизнес ухудшается и ухудшается от решений Толи.

Это печально. Но такова жизнь. Я рад, что НашГарант работает как часы и Толя с Пашей почти не имеют на него влияния, а значит показатели не будут сильно падать от их действий.

Я же продолжаю делать то, что умею и не собираюсь останавливаться, ведь по-сути я только недавно начал медиа деятельность и до пика мне еще очень далеко!

пс следующий мой пост будет строго по сути арбитража (в данный момент процесс идет полным ходом - мы ищем арбитров, нашли одного, 2-е отказались, может вы предложите кого-то, пускай даже не с форума - мы будем признательны)

[05.07.2022 Анатолий Никитин]

Всем привет, уже 5 дней на море)

В прошлом посте согласился на все условия относящиеся к сути конфликта, в течение нескольких дней процесс так и не двинулся.

К сожалению, приходится признать, что и не двинется, если даже переговорщики, которые пытались урегулировать конфликт, отказались от этого, поняв истинные намерения одной из сторон. Моя совесть перед самим собой чиста. Сейчас я точно знаю, что попробовал все варианты, чтобы закончить историю миром.

1. Я предложил Глебу спокойно разойтись, чтобы сохранить проект

2. Я согласился на предложение о покупке моей доли с его стороны

3. Я согласился на демпинг по цене

4. Я согласился на все предложения в арбитраже со стороны оппонента

5. Я отменил все решения, которые принял, как руководитель проекта с целью защиты проекта ещё вчера, а сегодня увидел очередной лживый пост.

6. Я согласился на диалог, предложенный переговорщиком Максимом.

Время идёт, ответов нет, конкретики нет, корабль тонет.

Я сделал все, чтобы избежать войны. Не вышло. Я всегда был против войны, но и не готов бездействовать, когда корабль тонет.

Поэтому вижу единственное мирное решение, которое зависит только от меня. Опишу его:

1. Я снимаю с себя все рабочие обязательства по руководству компанией. Теперь большой босс - Глеб, а я обычный дольщик.

2. Я снимаю с себя обязательства по стримам и прочей работе на всех проектах ДДХ.

3. Я не несу никакой ответственности и не участвую в авторстве никакого контента на ДДХ, не отвечаю за деятельность НашПокера и НашГаранта.

4. Я оставляю за собой право заниматься любой деятельностью на своё усмотрение.

5. Имею право привлекать к своей деятельности любых заинтересованных в этом лиц.

Добавлю чуть лирики. Некоторые люди в теме писали про ЧСВ. У меня оно действительно сильно развито, и считаю его одним из самых важных своих качеств. Особенно в современном мире очень важно знать себе цену, и как бы кто ни хотел купить вас по дешевке, не соглашаться. Ваша жизнь в ваших руках. Время все расставит на свои места, а если проводить аналогии с покером, то дистанция покажет, кто и куда катает.

Информация для людей, которые ищут потайные смыслы: Я не получил ни от Глеба, ни от кого либо ещё ни одного рубля.

Всем хорошего дня, а я пошёл заниматься тем, чем захочу на той самой помойке, с которой меня достали пару лет назад)

[07.07.2022 Глеб Тремзин]

Толя, тебе не нужно было »пробывать все варианты», тебе нужно было просто отменить свои единоличные неправомерные решения, сразу же после моего поста в нашу рабочую группу о том, что я с ними не согласен и требую отменить. Я ведь всеми способами это довольно ясно дал тебе понять.

И я до конца так и не решил для себя, ты это так и не понял или понимаешь, но делаешь вид, что не понимаешь.

Ну да ладно.

27 часов назад я получил обратно возможность публиковать контент без модерации от Толи в телеге ДДХ Покер, так-что фактически решения были реально отменены.

Также Толя передал мне возможность принимать самостоятельные решения по ДДХ и НашПокер. Я этого не просил, тк сейчас совсем не этим собирался заниматься, но и отказываться от предложения не стал.

Что мы имеем.

Толя отменил решения, ставшие причиной создания арбитража, при этом не признал, что принял их с нарушением наших договоренностей. Я благодарю его за то, что пусть и под напором общественности и моих доводов, но он все же вернул ситуацию в первоначальную и не стал её обострять.

Я в свою очередь, не буду требовать от Толи признания его решений неправомерными и в этой части отказываюсь от арбитража. Надеюсь, что подобные шаги навстречу позволят нам довести вопрос о разделе наших проектов до конца как можно быстрее и спокойней для обеих сторон.

Сейчас будет произведена оценка проектов, на основе ее я сделаю предложение Толе или заинтересованным инвесторам и, хочется верить, скоро все вопросы будут окончательно улажены.

Арбитраж предлагаю не закрывать до окончательного урегулирования других спорных вопросов с Толей.

[07.07.2022 Глеб Тремзин]

Цитата (FaNjke @ 02.07.22) Soul, тогда это было бы другая ситуация. Еще забавно как они себя преподносят. Один слабый рег мидстэйкс, другой слабый рег хайстэйкс, у обоих первый удачный проект в жизни. А гонору и самомнения – мама, не горюй. Еще и обсырают друг друг в паблике, один из бассейна, другой из машины.

и ещё отвечу на пару комментариев, чтобы у читателей было лучше понимание реальности. Тут отвечу только за себя

1) По алиасу шарка я с запасом побил все лимиты кроме 10к+ в онлайне, при этом побив 5к и 10к в оффе.

По поводу 10к в онлайне это скорее вопрос во внутренней мотивации и потраченному времени, хотя я считаю, что и нынешний скилл мне позволяет играть воскресные 10к на ГГ в небольшой плюс, ну или около ноль и дистанция вернёт)

Сейчас я откровенно не дорабатываю, чтобы считать, что точно бью турниры по 10к. Но набираю дистанцию, опыт и прокачиваю скилл.

Считаю, что объективная оценка своих сил в МТТ - очень важный навык и с ним у меня все в порядке.

В туриках за 25к в онлайне я не гожусь - поэтому и играю их очень редко.

Лично я считаю, 1000-9999$ турниры это уже уровень хайроллера для онлайна.

10к+ это уже супер-хайроллеры.

Насколько я знаю однозначного мнения по этим определениям у коммьюнити нету.

2) По поводу первого удачного бизнеса тоже совсем не туда.

MVP мы создали с моим партнером за год до начала наших проектов с Толей, тоже в долях 50 на 50 и эти пропорции так и сохраняются. И мой партнер у меня просто золотой, за что я регулярно его благодарю. К моей деятельности у него тоже нет особых нареканий, хотя конечно же он был бы не против ещё большей включённости)

Насколько я знаю, в данный момент мы единственная компания в области бэкинга и обучения в СНГ, которая является юридическим лицом. Зарегистрирована компания в Эмиратах, имеется лицензия на онлайн обучение.

Первый год я тратил очень много времени на операционные вопросы, сейчас же в MVP профессиональная команда управления, в которую я фактически не вхожу, хотя и имею на это полное право, но слежу за работой этой команды в админ каналах дискорда, иногда посещая летучки.

Руководящие должности проходят дорогостоящее обучение от компании несколько раз в год, также у нас был один общий курс у команды управления, на каждом занятии которого я присутствовал и активно участвовал. Я уже подобрал лектора для второго курса, который будет в ближайшее время.

Профессиональное управление компанией по системе AGILE приводит ее к финансовому успеху.

Если мне предложат купить мою долю за миллион $ налом прямо сейчас, то я откажусь, тк считаю это невыгодным предложением для себя.

Да и я ещё не все дал для MVP, что хотел.

Так-что реальная стоимость MVP выше, чем всех наших совместных проектов с Толей.

Наши главные принципы - это не только профессиональное обучение , но и максимальная клиентоориентированность, хоть это и намного сложнее, чем может казаться, тк ситуации бывают очень сложные.

Следует отметить то, чем я очень горжусь. Не только каждый сотрудник компании но и каждый клиент(!) может мне написать по любому вопросу о чем я неоднократно писал в своём блоге в дискорде MVP, и я отвечаю думаю на 96-98% сообщений, ребята не дадут соврать.

А если я не ответил, значит в этом уже не было надобности или просто я решил ответить позже, но не пометил себе и забыл. Ежедневное (за редким исключением) чтение и ответ на сообщение любого члена MVP - один из моих главных вкладов в эту компанию, наряду с должностью главного амбассадора компании, а также учредителя.

Практически уверен, что вхожу в 1% форума по потраченному времени на изучение бизнеса за последние 365 дней (интервью, ролики по теме, статьи, книги)

Если не считать людей, кто учится в специализированных учреждениях.

То что сейчас есть конкурентная борьба между школами - да мы только рады, это делает лучшие команды ещё лучше, а также это выгодно для игроков этих команд, для которых обучение становится все время профессиональней.

То, что Толя с Пашей решили тут подосрать лично мне, говоря (не всегда реальную информацию) плохо про MVP - расстраивает, но не удивляет. Жиза.

[07.07.2022 Глеб Тремзин]

Цитата (mb17tron @ 01.07.22) Возьмем несколько примеров по теме: 1) Грандиозная постановка целей на 2021 год. Кто не в курсе, в своем дневнике на нашем форуме произошло обещание перед всем Джипситим. Толя, как вы заметили, очень любит громкие слова и главное, красиво оформленные! Прозвучали как всегда ему любимые пункты, было их 8, если не ошибаюсь. Где ему необходимо выполнить аж целых 7(!) как минимум, пунктов. Если 2 или более будут не выполнены, он навсегда покидает покер, удаляет ДДХ канал. Многие тогда восприняли это всё со скепсисом, типа мужик, ну ты чего, не неси чепухи, зачем оно тебе надо. Все его отговаривали и были уверены, что затея мягко говоря так себе. А некоторые пункты очень труднодостижимы. Но наш герой был неумолим и непоколебим. Я так решил, это будет самой сильной мотивацией, пан или пропал, в таком духе был настрой Толика. Это было реальное обещание и на публику. Ладно, посмотрим, но ведь ясно что в случае проигрыша, ответ придется держать. Подходит отметка к месяцу май и там уже перспективы туманны. А именно масса тела. Да да, не получилось выполнить промежуточный пункт "воли" и Толик, говоря на языке ММА, провалил вешалку. Сразу отмечу, что у меня нет никаких предрассудков по теме избыточного веса, я не из тех людей, что на ютубе к нему залетают со словами "эй че там толстый, как сегодня сессию отыграл". Но факт остается фактом и один пункт был провален, а это значит что до конца года у него нет права на ошибку и невыполнение хотя бы одного пункта грозит концу, ладно фиг с ним его карьеры в покере, но и всего ДДХ (и тут всплываются у меня пафосные слова о той заботе о ддх, его сотрудниках, необходимость платить зп))). Далее в ход идет такая фишка, как фриролл для подписчиков на 10к долларов. Я сначала не понял в чем суть, оказывается это был такой интересный ход в качестве оправдания, ну ок. Но деньгами пункт-то не выкупишь и вес не сбросишь) К концу года естественно не был выполнен сумасшедший пункт по меркам ниши покера на ютубе (без твича) - 50000 подписчиков на ютубе. В начале 21го ДДХ имел 14к подписчиков, к концу года не слишком больше. Если не ошибаюсь, в ру комьюнити только Иннер и Бейбишарк могут похвастать такими цифрами, но там явно не один год для этого понадобился. Толя переиграл этот пункт в итоге тем, что роскомпозор вставил свои колеса блокировками на территории страны. На момент их блоков количество подписот находилось в районе 20к, ну да конечно, если бы не роскомпозор, 30к набрали бы одной левой. Да что тут говорить, даже сейчас там всего и близко нет цифры в 30 к хотя бы, хотя прошло полтора года уже. Пункт провален. 2 пункта провалены. А это значит что? Конечно, переобувка, переигрывание, отсутствие постов на джипси с того времени, люди забыли, едем дальше) Просто за язык в начале года никто не тянул, сам вызволился - соизволь) Были конечно еще пункты финансового плана, но это посчитать и проверить не является возможным. В частности, уменьшить сумму долга в оффе на 7 млн рублей или что то около того. Или достигнуть чистого профита именно в игре в покер (30к долларов). К чему все это, да все к тому же. Анатолий сам писал, есть у него драма и история. И он умело ее использует. Круто конечно, никто не спорит. Но я бы все эти красивые слова делил на 2, а то и 3. Особенно меня доставляют, когда перед коммьюнити выдается пафос в виде заботы о зп сотрудников и "своевременном" решении о ограничении прав соучредителя для избежания дальнейших финансовых потерь (дальнейший пример будет о том, почему решение принято только сейчас, а не полгода назад). Мужик, ты своими наполеоновскими целями на год чуть не лишил всех своих сотрудников работы и прибыли на ровном месте! А по факту, лишил ведь к концу 21го года?!) Но тут вступает в силу актерская игра и медийный образ во всей красе. Можно что угодно говорить и обещать, а в конце перекрутить и переобуться. Даже когда никто тебя об этом не просил)

Ну и не могу прокомментировать это сообщение внимательного подписчика нашего канала.

Тут я с ним согласен на 100%, Толя не выполнил свои цели и должен был покинуть ДДХ намного раньше, если бы отвечал за свои слова.

Добавлю интересный факт.

Толя все эти цели опубликовал даже без разговора со мной, со своим партнером и другом… Фактически привязав меня на год к помощи по достижению его целей. Я хорошо помню свои ощущения тогда - это было начало года и я тоже ставил себе цели на год и мягко говоря офигел от поста (вроде я о нем даже не от Толи узнал). Я сразу же позвонил Толе - сказал, что так не делается и что это очень рискованно.

Толя тогда умел извиняться и признавать ошибки (возьму его же фразочку)), извинился и мы договорились, что придётся некисло попахать ради общего блага, тк зафейлить никак нельзя.

И я очень сильно расстроился, что один из самых легких пунктов по-моему мнению (вес) был провален. Этот пункт полностью зависел от Толи и он его провалил. Я в свою очередь несколько раз выражал свою озабоченность по-ходу дела, тк видел, что делается недостаточно, но Толя меня всегда заверял типа:»Глебас, не парься, я все сделаю, у меня есть и план А и план Б»

Такие дела.

Толя »почему-то» все забывает прокомментировать этот случай.

Толь, можешь нам про эту историю рассказать, если не сложно. Подписчики интересуются.

[08.07.2022 Глеб Тремзин]

Сегодня был общий созвон учредителей, нашли новые возможные выходы и определились со сроками

Так-что процесс идет, все хорошо

Толя извинился за свои оскорбления в мой адрес во время начала обсуждении сделки и попросил меня тоже публично извиниться.

Думаю, это будет ещё одним шагом навстречу.

Я все ещё готов за свои слова отвечать, но для общего дела приношу извинения за свои публичные оскорбления Толи. Вполне допускаю, что не стоило переходить на оскорбления с моей стороны, но эмоции были у обоих. Сейчас они явно подутихли, а я относительно спокоен за проекты.

[30.07.2022 Глеб Тремзин]

Толя записал прощальное видео на ДДХ

https://m.youtube.com/watch?v=CZvvUewUHxc
это именно полная передача долей в проектах

дальше движемся по-отдельности

стороны все решили, всех все устраивает и это радует 👍

арбитраж можно закрывать