Рынок не технологичен Конкуренция слабая

Учет клиентов у конкурентов

ведется «по старинке» в журнале

Протестировали модель на ____ салонах красоты

Сейчас планируем открыть ____ салон в месяц

Наше фото (карта Москвы)

Цель: открыть _____ салонов красоты с чистой прибылью от

_________ руб. с каждого до 20 декабря 2019 года

Наше фото (карта Москвы)

Об этом ежедневно в блоге, за которым следят

_____ человек

Финансовая модель салона:

Количество рабочих мест - __шт

Количество клиентов в день на 1 место - ___чел (при пропускной способности ___чел) Средний чек: _____р

Кол-во клиентов в месяц: ____клиентов

Оборот: ___________р

ЗП мастеров: _________

Аренда: ________руб.

Расходники: ________р (____р на одного клиента, в том числе визитки и сертификаты) Реклама: ________ р

Налоги: _________ р (патентная система налогообложения)

Амортизация оборудования и мелкий ремонт: ________ р

Тех. сервисы (в том числе связь): ________р

Хоз-бытовые расходы и уборка: ________ р

ИТОГО: чистая прибыль ____________ руб.

То есть через 4 месяца студия будет загружена клиентами, и выйдет на прибыль

__________ р/мес