Те же грабли. Семь критических ошибок франчайзи.

#БумРазработка

Ребята АУУУ, франчайзи, собственники сегодня вновь моя статья посвящена ошибкам. Из-за дня в день вы наступаете на те же грабли и совершаете одни и те же ошибки. А ведь их можно избежать. Ребята найдите время почитать.

Про ошибки и как их избежать:

1.Первая злостная ошибка - это не вникают в бизнес. Пусть покупка франшизы это покупка бизнеса под ключ, но бизнес сам по себе не развивается. Успех в развитие приходит только тогда, когда собственник/франчайзи, владеет всей информацией про свой бизнес.

2.Вторая ошибка - это слушают только себя. Например, при покупке франшизы не разбираются, что да как, хочу и все. Деньги приносит бизнес, вот я и хочу. Они не оценивают обстановку, покупают франшизы по наслышке, не зная бизнеса, навязывают открытие точки в местах без трафика, предлагают большие площади, выгоняют управленцев, сокращают закуп, меняют продукт и др. Все делают сами без обратной связи к франчайзеру или потребителю.

3.Третья ошибка - принимают серьезные решения самостоятельно. Сейчас рынок франшиз переполнен, 90% франшиз гамно, пародия на бизнес, лишь бы бабки срубить. Прежде, чем купить или нарастить обороты, следуйте аналитическим результатам, делайте их сами, анализируйте вместе с партнерами.

4.Четвертая ошибка -отказываются от локального маркетинга. При покупке думают, бренд крутой, известный и есть отчисления в федеральный бюджет на маркетинг, они просто ошибаются. Как минимум два франчайзи на моей памяти закрылись, и потом себя обвиняли в этом. А франчайзер им постоянно талдычел об этих затратах. Что они делали, выделяли бюджет, а потом предоставляли липовые затраты. Вот, чем закончилось. Выделяйте на локальный маркетинг 3-10% от дохода.

5.Пятая ошибка -работа без четкого плана. Обычная Российская ситуация. Держут все в голове. Информации много легко и перенасытиться. Приходит время, когда бац и забыл, сделать, что то вовремя. Речь не о целевой встрече, отправке письма и записи в ежедневнике, речь о четком бизнес плане в котором прописаны все процессы. Результата можно достичь только при четком понимании дела.

6.Шестая ошибка -не контролируют работу компании. В России сплошь и рядом. Думают вложили деньги и они будут сами работать. Ведь франчайзер же предоставил фин модель, где прописан мой доход. Ошибаетесь, этого не будет, фин модель это предложение варианта сценария, не более того. Отчетность должна быть доступной, анализируйте ситуацию, получайте отчетность вовремя, проводите собрание. Не сходиться предложенное с действительным ищите ответы.

7.Седьмая, очень грубая ошибка - полагаются на случай. Не надо ждать манны небесной, и смотреть, как бизнес рушиться. Пока ты сам не погрузишься в ситуацию, не сделаешь шаг к продвижению или к целевому сотрудничеству, ни чего не получиться.

Да, не радостно, но факт. Франчайзи смотрите, что вы делаете, оценивайте ситуацию, советуйтесь и тд.

Творите красиво, только реальные вещи, живите лучше франчайзера. Будет время и франчайзер будет учиться у вас.

Подписывайся на канал t.me/fireprokachka