«Кадры для цифровой трансформации». Дискуссия в прямом эфире финала конкурса «Цифровой прорыв»

Почему возникает дефицит цифровых кадров?

Рост запросов на специалистов по цифровой трансформации идёт быстрее, чем формируются релевантное количество свободных специалистов. Есть прогноз, что к 2024 году будет недоставать порядка полумиллиона айтишников. Практико-ориентированная вузовская подготовка отстаёт от требований рынка в вопросе развития компетентных кадров для IT-индустрии, поэтому такие проекты, как конкурс «Цифровой прорыв», становятся альтернативной базой подготовки специалистов для заинтересованных компаний, которые приходят с запросом на конкретных специалистов и технологии.

Современный айтишник — какой он?

Портрет типичного IT-специалиста на рынке труда изменился: специалисты, рождённые в 90-х годах и позднее, руководствуются новыми ценностями, предъявляют больше требований к себе и организации рабочих процессов, их парадигма уже не соответствует и эмоционально не откликается той, которая существовала в корпорациях много лет. Вывод — нужно менять культуру работы, подстраиваться под новый формат взаимодействия с кадрами. Например, после конкурса «Цифровой прорыв» многие решились на карьеру в IT, пообщавшись с представителями корпораций-партнёров конкурса.

Как стартапам конкурировать с крупными корпорациями?

Интересно, что для нового поколения специалистов материальное поощрение не является приоритетным. Молодые айтишники больше заинтересованы в том, чтобы быть причастным к чему-то масштабному, они требовательны к деталям и отдают предпочтение атмосфере, возможности прокатиться по офису на самокате, протестировать новые девайсы, работать не в безликом опен спейсе, а в уютных кабинетах с домашним интерьером.

Как изменятся требования рынка к IT-специалистам в ближайшие годы?

Эксперты предполагают, что компании будут отдавать предпочтение айтишникам с широким спектром профессиональных компетенций. Возможно, в будущем IT-составляющая появится в любой профессии: произойдёт сращивание технических и гуманитарных скиллов внутри образовательного модуля.

Конкурс «Цифровой прорыв» для корпораций: апробация технологических гипотез или поиск кадров?

На хакатонах удаётся закрыть оба вопроса сразу: многие решения участников реализуются кейсодержателями и партнёрами конкурса, а разработчики продолжают трудиться в штате компании. Для представителей корпораций взаимодействие с участниками — заряд энергии, мотивация продолжать работу над цифровыми проектами.