Корпоративная культура

Информация взята с люрка, а поэтому может быть груба и непонятна :)

…из распоряжения по банку «Возрождение»: п.6. запретить юрисконсульту Ёжикову В. А. отвечать по телефону: «банк возрождение ежиков слушаю…», в связи с некорректными последующими вопросами контрагентов.

Корпоративная культура (она же корпоративная шиза и корпоративные ценности) — изначально система управления персоналом крупных компаний для понижения распиздяйства и повышения эффективности при нежелании финансовой стимуляции офисного планктона, изначально придуманная в странах капитализма. В этой стране же всё, как всегда, было принято наизнанку, потому корпоративная культура приняла некую форму придури руководства, которая нормальным работникам лишь мешает работать, а ненормальным оную заменяет. Зато фирма идёт в ногу с западными примерами для подражания. Особый лулз: любой МЛМ содержит зашкаливающую дозу сабжа.

Изначальная суть

Изначально отношения работников с начальством были простыми и незамысловатыми: начальство смотрело на работников как на говно, работники лебезили перед начальством, поплёвывая в спину. Но ещё тогда экономисты заметили одну интересную вещь: любой человек, если он не полный имбецил с единственной извилиной в голове, обязательно имеет какие-то фантазии, мечты и идеи более высшего порядка, чем жрать, бухать и трахать, которые и постарается реализовать тогда, когда, по его мнению, у него будет для этого достаточно возможностей, в том числе и финансовых. Поэтому деньги могут выступать стимулом ровно до определённого потолка, после которого человеку требуется что-то ещё, какая-то самореализация, претензии хотя бы на символическую власть, на реализацию своих идей и так далее и так далее. Чего фирма дать не может, да и, как правило, не хочет. Но и если не платить или понижать зарплату, то сотрудник совсем забьёт на работу, а то и вообще съебёт к конкурентам, если он такой ценный кадр. Более того — если зарплата в плане денег сотрудника к его заветной мечте не приближает, то он рано или поздно попытается её изменить. Например, сменив работу. Так или иначе, но со временем ценность одного отдельно взятого работника для фирмы растёт с его опытом и знанием репертуара местного блядского цирка, а энтузиазм падает. Или, в лучшем случае, стабилизируется на некоторой отметке.

И тут в дело вступает уже другой парадокс, которым капиталистическое общество троллили со времён Маркса, начало сей великосветской забаве и положившего: отчуждение труда. Грубо говоря, въёбывает на производстве работничек, а новую яхту себе почему-то покупает владелец этого самого производства. Почему? Как раз таки потому, что он владелец — и хотя сей факт ситуацию объясняет, вот только работничку от этого ни разу не легче. Более того, его (работника) в любой момент могут выкинуть с работы, наплевав на то, сколько он отдал ей своих лет, сил и нервов. Соответственно, рано или поздно даже самый тупой хомяк с удивлением осознает, что как бы ни богатела «его» фирма — вероятность хотя бы минимального повышения его собственной зарплаты зависит лишь от желания левой пятки начальника, то есть крайне мала. А раз так, то какой смысл рвать жопу, когда с тем же успехом можно поспать (заодно пораньше съебнуть), или просто попиздеть с коллегами? Можно также заняться ИБД, а можно и самообучением или поиском другой, более подходящей работы — короче говоря, чем угодно, но только не тем, чего хочет начальство. Возможности «кнута» тоже не безграничны: одно дело раздать пинков пяти-десяти оболтусам, а другое — двум сотням и более. Хотя решения были известны уже давно, например, сделать работников со-акционерами, но это уже совсем другая история: массовыми они не стали, да и нюансов там целая куча.

В любом случае что-то надо было менять, и на фоне этой необходимости появился сначала менеджмент, а затем и сабж. Теперь каждой тёте, продающей мыло в очередной MLM-сети стали рассказывать, что на самом деле она не продаёт мыло, а спасает мир от антисанитарии. Клеркам начали вешать на уши лапшу о том, что фирма — это не только противная жируха Клара Ивановна из пятого отдела со своими вечными кругами от пота на блузке под мышками, но и Одна Команда™; и прочее и прочее.

По канону, заставить офисный планктон работать вместо того, чтобы зевать/раскладывать пасьянс/сидеть в интернетах можно с помощью хитрого комплекса мотивационных баек, поощрительных мероприятий и прочих сплочений коллектива, которые в совокупности теоретически должны заставить планктон думать, что он работает не ради зарплаты и боится пиздюля от начальника, а ради некой светлой идеи и на чистом энтузиазме. В идеале планктон должен сделать больше, чем ему будет оплачено. Изнутри фишка работает благодаря умственным способностям большинства популяции подчинённых и их целостности. В результате планктон в той или иной степени начинает вестись на услышанные речи о лидерстве и эффективности, и таки впрягается сильнее, видя себя в образе некого супермена, без которого начальник пропадёт (а не легкозаменяемой батарейкой в системе).

На деле

Классическая американская концепция построения корпоративной культуры, в теории, налагает на начальство некие обязательства, предполагает осмысленную систему делегирования полномочий и сфер ответственности.
У нас это все необязательно, и от всей корпоративной культуры остается только преданность начальству и фирме. Общая культура управления, характерная для нашей страны, сочетается с «западными идейными веяниями». Это придает ей неповторимый оттенок легкой пелевинской придурковатости. То есть самым главными являются корпоративная патриотическая атрибутика, подтверждение лидерства и места рядового сотрудника (твари дрожащей) в организации.

Проблема большинства исповедующих корпоративную шизу предприятий в том, что начальство тупо скопипастило японскую/американскую модель офисных взаимоотношений подчистую, без поправки на менталитет русского Ивана. Ибо если для япошек Большой Босс — царь и б-г, то для русских — производственная трудность, досадное ходячее недоразумение и заноза в заднице, лишь портящая жизнь и замедляющая процесс работы. Ну, и далее по списку. К тому же, большинство офисных хомячков в этой стране ходят на работу исключительно ради денег, и на какие-то там великие цели им насрать с высокой колокольни. А то меньшинство, которое может себе позволить работать не ради денег, уж тем более на хую видало и начальника, и его проблемы. Ну и Великая Русская лень™ же! Увидев, что пафосные речи не приносят ожидаемого профита, начальство сделало некоторые основы корпошизы, типа дресс-кода и корпоративных пьянок, принудительными. В результате изначальная модель офисных взаимоотношений мутировала в некий странный набор моделей поведения, который начальству по факту никакого профита не приносит (но включать заднюю как-то несолидно), а работникам конторы обычно давно сидит в печёнках.

Корпоративная шиза в деталях

Основными признаками наличия на твоей работе корпоративной шизы, являются:

  • Наличие дресс-кода: многие фичи корпошизы заимствованы из военной мотивации, и соответственно, дресс-код должен намекать планктону, что все они — единый отряд профессионалов бла-бла. Только вот в военном деле есть понятия дезертирства и заградотрядов, которые мотивировали куда лучше, чем форма, и в офисах такое трудно организовать (не все предприятия могут устроить «частичное лишение конституционных прав» за согласие работать с конфиденциальной информацией). В этой же стране дресс-код в плане мотивации более схож с тюремной формой какого-нибудь Шоушенка. А поскольку быдло мыслит предрассудками, то всякий патлатый/бородатый/татуированный имеет все шансы вылететь с работы просто за внешнее несоответствие серой массе.
  • Проведение корпоративных пьянок с принудительным посещением — одна из главных фич тимбилдинга. По идее, планктон на пьянке должен сплотиться, разнополые (хотя порой и однополые) коллеги — перетрахаться, и в результате начать коллективно въёбывать сильнее. На практике же, всякие корпоративы лишь вызывают НЕНАВИСТЬ у работников, ибо приходится покупать недешёвые смокинги и вечерние платья (порой даже в кредит), так как выпускной наряд давно маловат, а помимо корпоратива быдлу его и надеть-то некуда. Как другая крайность — нищеброд-стайл корпоративы, состоящие из дешёвого пиваса и кисляка для самок, сопровождаемые курицей-гриль из ближайшего киоска. Но тяга нажраться на халяву всё же перевешивает (в случае наличия, собственно, халявы). Рабочие показатели при этом не улучшаются, а обычно только ухудшаются, ибо наутро у всех бодун.
    Впрочем, корпоративы не везде принудительные де-юре, скорее де-факто. Планктон-язвенник/трезвенник вполне имеет право не посетить праздник жизни, но потом его внезапно оштрафуют за несоблюдение каких-то таинственных мер по охране труда, впаяют выговор за нарушение никому доселе неизвестной копоративной этики, ну или иным подобным образом доебутся какбе невзначай.
    Бывает и лайт-вариант, типа украшения помещения офиса шариками и флажками в честь праздников и бесплатной раздачи дешёвых конфет, которые всё равно никто не берёт.
    В зависимости от упоротости начальства, помимо принудительных копроративов работничков могут принудительно загонять на любые личные развлечения шефа, типа футбола/борьбы, охоты/рыбалки, сауны с девочками или без, тупо в качестве компании. В таких офисах негласно все увлечения и хобби верхушки становятся развлечениями и хобби всего персонала. Даже если ими на самом деле не увлекаются.
    Порой любые сходки персонала между собой вне официальных копроративов пресекаются. Ибо руководству выгодно контролировать и наблюдать, и сие может быть лишь на официальных копроративах, а не на стихийных сходках. Опять таки, пары, образовавшиеся в офисных застенках, играют на руку руководству, ибо работничка, который решит внезапно уйти, хлопнув дверью, можно припугнуть анальными карами его пассии. А одинокого, либо же с неизвестными влечениями — хер.
    Как альтернатива — корпоративные туры, как правило — на автобусе, в какие-нибудь не очень дорогие европейские страны. Особой разницы по сути затеи нет, просто планктон бухает, дует и трахается не в ресторане и его туалете, а в автобусе и отеле.
  • Мотивация. Обычно это развешивание лапши на уши об Успешности™ и Эффективности®, великих Целях Компании, Корпоративных Ценностях и прочей херне. Срабатывает частично, ибо поверить в том, что у компании есть хоть какие-то иные цели кроме срубания максимально возможного количества бабла, может лишь очень наивный человек. А вот про восьмидесятый уровень эффективности нередко можно прочитать в резюме.
  • Втравливание баек о Карьерном Росте. Теоретически, обычный офисный клерк имеет все возможности дослужиться до звания самого Великого Босса. Например, если останется на неоплачиваемый часик-другой после работы. Верят в это исправно даже те, кто уже шестой год сидит на одном уровне зарплаты и должности, в то время как на всех возможных level-up'ах сидят родственники, друзья и шлюхи босса. На практике, значительное повышение по карьере возможно с применением отката или сношения с вышестоящим начальством (причём независимо от пола). Если для level-up'а требуется уметь что-то делать, а клерк умеет это делать круто, то его шанс повышается… но особенность многих офисных профессий как раз в том и состоит, что и начальство, и подчинённые занимаются главным образом ИБД, так что менять местами двух потенциально одинаковых работничков просто нет смысла.
  • Сопутствующий культ должности. Выражается в фаллометрии по поводу высоты собственной должности относительно остальных. Быть специалистом для этого необязательно. Аналогичным образом культивируется дедовщина по стажу работы: на корпошизоидных работах нередко можно услышать универсальный аргумент «я уже целых n лет работаю в отрасли, потому я прав».
  • Распевание неких корпоративных гимнов и прочие свистопляски. Практикуется редко по причине очевидного долбоебизма и отсутствия хоть какой-то минимальной пользы. Обычно встречается в компаниях с зарубежным руководством, на которое, как правило, и сваливается вина за тупые традиции.
  • Корпоративные тренинги. Практикуемые многими конторами промывки моска, которые преподносятся под невинными названиями вроде «профессиональное обучение», «тренинги личностного роста», «эмоции и работа» и прочая поебень. Смысл этих тренингов в том, чтобы убедить хомячка работать больше за те же деньги, а желательно вообще за «спасибо». Бесплатным предложением обучения на самом деле являются байки по мотивам, что рост личности — это увеличение количества продаж, посвящение работе большего количества (личного) времени и далее по списку. Ну и переплюнуть соседей по офису по рабочим показателям (за 16 тысяч в месяц, ага) — это мегакруто и, вообще, оно и есть самый настоящий личностный рост! В довесок прикручиваются всяческие фаллометрические счётчики, типа «количество продаж за месяц/день/час/секунду», титулы типа «самый эффективный продавец/команда продавцов», за которые планктон, в теории, должен сражаться. На деле, в большинстве случаев, всем похуй. Бывают лайт-варианты, в виде бесполезных, но и безобидных мероприятий по сценарию «давайте выпишем на разноцветные бумажки основы нашей работы, потом сгруппируем их, потом перемешаем, потом снова посортируем и сделаем красиво».
  • Поощрение стукачества друг на друга. Один из тех редких случаев, когда получаемый результат полностью совпадает с ожидаемым. Для начальства это не более, чем экономия на внутренней безопасности и способ получения лулзов. Для работников же — способ довления друг на друга, подогреваемый материальными вознаграждениями и обещаниями карьерного роста (либо банальным страхом получить песдов при круговой поруке). Ну или как минимум способ отомстить вот той стерве с большими сиськами, ибо личным кодексом чести среди офисных перегородок ой как мало кто может похвастаться... Но даже если и находится такой уникум, то он все равно рано или поздно осознает: либо стукнешь ты, либо стукнут на тебя. В странах загнивающего капитализма порой доходит до абсурда, когда планктона-самца, подарившего книгу планктону-самке вне 8-ого марта, увольняют по причине обвинения в сексуальном домогательстве.
    Если корпорация не стеснена в средствах, то производит установку камер наблюдения внутри сортира офиса для слежения за работниками. При этом на камерах охранных (на внешней территории), как правило, экономится.
    Последнее время стало модным мониторить личные бложики и прочие контактики сотрудников. Как правило — без их ведома. Особый лулз в том, что за бложик/контактик того или иного сотрудника воспринимается любой попавшийся в результатах гугления по ФИО/е-мейлу сотрудника. При должной толщине тролль может запросто выкопать яму любому сотруднику, не ходящему в интернетах дальше фишек/яплакалъа и порносайтов.
  • Прочее по мелочам, типа дебильных правил дисциплины с выходом в туалет по секундомеру, увольнений по статье с заведением уголовного дела за то, что при уходе на перерыв ты забыл вынуть из заднего кармана и оставить в зале засранную тряпочку, которой протирал стеллажи (расценивается как воровство — практикуется во всяких ашанах и тому подобных говномаркетах), а также регулярных походов к корпоративному психологу или проверок на полиграфе, плюс кучи дебильных вопросов не по теме на собеседованиях. Обычно зависит лишь от ширины фантазии руководства и количества свободного времени у оных. Особый простор для фантазии представляют производственные цеха с корпоративной шизой: местами работникам запрещено сидеть на стульях или класть инструменты на любые поверхности (sic!).

Часто встречается в

  • Крупных и богатых компаниях с кучей на деле ненужного персонала, типа дизайнерских департаментов или колл-центров;
  • Компаниях с зарубежным руководством или их филиалах — владельцы тупо ставят руководство по «домашнему» шаблону;
  • Мелких конторах, в которых руководство решило поиграть в царьков или идти в ногу со временем;
  • Большинстве контор с высокой текучкой персонала.

Редко встречается в

  • Госструктурах, за ненадобностью;
  • Любых конторах с крайне низкой текучкой персонала, также за ненадобностью;
  • Госкорпорациях, за счет значительного числа выходцев из первого пункта.

Позитивная сторона

Многие таки находят себя в корпоративной шизе. Тот, кто на обычной работе давно спился бы со скуки, весело ведёт деловую переписку «ни о чём» и участвует в часовых телефонных переговорах в три часа ночи в субботу. Ну а самкам вообще раздолье: спортивное охмурение босса/сына босса, ну или банально найти ёбаря-спонсора, когда в родной деревне все мужики давно спились — самое оно.

У некоторых пришедших к успеху фрилансеров и прочих работников на дому после нескольких лет работы на диване в трусах с ногами на стол корпоративная шиза становится эдаким потерянным раем, когда организм соскучился и ностальгирует по регулярным подъёмам в 7 утра, дресс-коду, поездках на работу в потных маршрутках по полтора часа утром и вечером, постоянным доёбкам от начальства, дисциплинарным пиздюлям от надзорщиков и прочим прелестям офисной работы. В особо запущенных случаях фрилансер таки делает дауншифтинг наоборот и опускается до офисного планктона, таким образом получая желаемое. Это явление можно считать разновидностью BDSM.

Алсо, не стоит забывать, что корпоративная шиза распространяется лишь на низший персонал. Реальные специалисты и высшее начальство успешно пилят бабло и ни в каких мотивациях не нуждаются. А хомячкам придумана сказка, чтобы мирно возились в своих загончиках и не совали свой нос, куда не надо.

Ой, таки а шо делать?

Как же не испытать на себе довление и мозгоёбство начальства? Весьма действенный метод — стать специалистом и/или найти себе нормальную компанию. Организации или отделы, где производят какую-то продукцию или предоставляют конкретные услуги, как правило, в мотивации нуждаются гораздо меньше, чем конторки купи-продай и прочие менеджеры по перекладыванию бумажек.

В принципе, это тоже не панацея, ибо какая-нибудь мелочь вроде доёбов just for lulz или фимозной пропускной системы по карточкам с анальными карами, если электроника зарегистрировала, что ты пришёл не в 7:59:59, а ровно в 8:00, всё же будет. Кроме того, не стоит забывать, что уровень оплаты в реалиях Этой Страны зависит не от профессионализма, а от должности.

Так что какой-нибудь ведущий погромист, админящий и дописывающий ВСЮ базу завода, и за это получающий около 10 тысяч вечнодеревянных в месяц для Москвы и прочих Новосибирсков может и фантастика из высеров Асоцио, а вот для провинции — суровая реальность. (спойлер: Есть мнение, что у подобного спеца не остаётся времени на ведение документации aka нашкрябывания мануалов @ гайдлайнов к собственному творению, из-за чего следующий после него романтик-программист переписывает всё по новой с таким же заёбом. Просто к сведению: невозможность RTFM сильно урезает не только пафосную возможность ткнуть пальцем в свои труды, но и таки портит жизнь.)

В реальные же компании, вроде этих ваших Яндексов и мелких банков специалистов также при желании могут менять как перчатки, что подтверждает может быть и не очень высокая, но постоянная текучка кадров. А разгадка проста — крысис и безработица. Не хочешь плясать лезгинку под три аккорда на корпоративе — найдут того, кто захочет. Разница только в том, что нового менеджера по продажам можно найти легко, а вот допустим, врача в частной клинике — гораздо сложнее, и, соответственно, больнее в финансовом плане. Так что кого из них «в случае чего» вышибут первым, а кого последним — вопрос риторический.

Кроме того, можно смело утверждать, что самым верным путём откоса от корпоративного маразма являются (спойлер: дружеские или родственные связи с нынешним начальством). Либо возможность не работать вообще.

Ну и ещё. Как известно, лучший способ не курить — это не начинать. Здесь ситуация аналогичная: самый простой способ избежать корпоративного долбоебизма — это не идти работать в практикующие его конторы. Попадает ли в их число контора, в которую ты хочешь устроиться, достаточно легко узнать ещё до трудоустройства, гугл и яндекс на то и родились. Если же ты таки решил устроиться в подобную конторку, то очень полезно определиться быстро, устраивает ли тебя твоя новая работа. Если да, то будь готов ко всему описанному выше. А если нет, так вали оттуда как можно скорей. Кстати, если ты понял, что не будешь работать в корпорации, то есть один способ развлечься напоследок; многие аноны так делают. Можно перед уходом потроллить манагеров, сотрудников и корпоративного психолога! Это как раз такая ситуация, когда тебе за это ничего не будет — всё равно они тебя уже не оштрафуют (ибо из зарплаты штраф вычитают) и не уволят, сам же уходишь с отработкой. Способов — масса. От попирания корпоративных ценностей до отказа играть в корпоративные игры. Ну а самый шик — это потрясти пачкой денег перед мордой манагера, сказав, что нашел работу получше и что ты сваливаешь. Разрыв шаблона ему гарантирован. Лулз!

Дочитал - молодец, дальше - больше.