Кейс: Как бизнесмен по внедрению ИИ перестал стесняться называть себя экспертом и выстроил личный бренд
📍 Точка А: Проблема
Дмитрий Стрельцов строил агентство по внедрению ИИ в бизнесы — был технарь в команде, пара проектов от 200 тысяч рублей, лиды шли только с офлайн‑выступлений. Был опыт в контенте для соц.сетей: один рилс залетел, аудитория выросла, но наступило выгорание — и всё бросил.
Задачи:
Пришёл с запросом «как вести свой телеграм», но в процессе переформулировали его в стратегический — «как строить личный бренд предпринимателя».
- Не было внутренней опоры: не хватало оформленных кейсов с цифрами, чтобы искренне верить в себя и транслировать экспертность.
- Ощущение фальши при создании контента: «Я не понимаю, в чём я эксперт, не могу уверенно сказать, кто я для аудитории».
- Непонятно, какой экспертностью делиться → размытая позиция, стеснение называть себя специалистом.
- Сильный в живом общении и нетворкинге, но онлайн‑каналы не работали, а единственный работающий инструмент лидогенерации — оффлайн.
🔧 Процесс решения
Формат работы:
3 месяца персонального наставничества, встречи один‑на‑один. Треккинг всего процесса в персональной доске MIRO
Этап 1. Фундамент самооценки и экспертности (первый месяц)
Копнули в прошлое Дмитрия: собирали таблицу достижений, разбирали «что он всегда делал», работали с пирамидой Дилтса (от окружения к ценностям и убеждениям).
Сформулировали экспертную позицию, в которую он сам искренне верит:
Я тот, кто может подсветить точки, где в бизнесе теряется прибыль, и помочь эти дыры залатать
Опросили близких о сильных и слабых сторонах, собрали ориентиры — примеры людей, на которых он смотрит.
Этап 2. Структура бизнеса и делегирование
Найм бизнес‑помощника: сформировали профиль должности, разместили вакансию, собирали отклики две недели.
В итоге Дмитрий взял двух ассистентов и разделил между ними обязанности: упаковка кейсов, публикация постов в ТГ, подготовка материалов для SEO, операционка, найм, онбординг, Битрикс, точки контроля.
Этап 3. Личный бренд и контент (второй‑третий месяцы)
Выбрали Telegram как главную «точку прогрева» лидов — личный, а не корпоративный канал.
Составили контент‑план с таблицей форматов (текст, большой пост, аудио, видео‑кружок, скринкаст) под разные задачи: бизнес‑история, новость, аудит, боль из аудита, инсайт с нетворкинга/выступления.
Столкнулись с внутренним сопротивлением: «про что писать», «здесь нет пользы», плюс физически не получалось самому писать тексты.
Выработали схему делегирования: Дмитрий наговаривает голосовые помощнице, она транскрибирует и с помощью нейросети пишет посты, которые он утверждает — и дело пошло.
Создал ИИ помощника «личный бренд», загрузил туда наработки: таблицу, транскрибы встреч, ответы по Дилтсу.
Этап 4. Кейсы, выступления, воронка
Работали над упаковкой существующих кейсов (АМО, Битрикс): узнавали цифры, брали отзывы, привязывали к продажам и среднему чеку.
Подготовили презентацию спикера: регалии, компетенции, опыт, темы выступлений (3 темы), ссылки на видео.
Организовал поиск площадок для выступлений, купил кликер, помог выступить.
Выстроили понимание воронки: офлайн‑нетворкинг/выступления → ТГ‑канал → прогрев контентом → конвертация через аудит.
Материалы процесса
За время программы созданы материалы:
🎯 Точка Б: Результат
- 10 постов в Telegram + 5 видео‑постов за период работы.
- 2 ассистента в команде (вместо нуля): одна на полставки из ТфКР, вторая на частичной занятости.
- Запущена работа над многостраничным SEO‑сайтом, планируется публикация кейсов на Dzen и VC.
- Минимум 1 ключевое выступление после программы, где чувствовал отдачу аудитории и получил запросы после сцены.
Я понимаю, что могу нести ценность — это даёт мне силы делать то, что я делаю.
Я смог рассказывать сам и от себя, из жизни — не то, что написано в презе, а как есть на самом деле, эмоционально. Почувствовал себя востребованным, как будто известным. Это прям прикольно — как наркотик.
Когда смотрю на задачи, которые ставил в начале, думаю: как я мог поставить такие элементарные задачи? Они теперь кажутся не задачами вообще. Это как будто я всегда это знал
- Чёткая экспертная позиция, в которую сам верит: «Я тот, кто подсвечивает дыры в бизнесе, где теряется прибыль, и помогает их залатать».
- Понимание воронки: соцсети (охваты) → ТГ (прогрев) → аудит (конвертация).
- Выстроена система делегирования контента: голосовые → транскрибация → нейросеть → пост.
- Внутренняя опора на собранные достижения и кейсы — прошло ощущение «самозванца».
🎯 Хотите так же?
Если вы строите агентство или экспертный бизнес, но не знаете:
- Как сформулировать, в чём вы реально эксперт (без ощущения фальши)
- Как превратить разрозненный опыт в чёткую позицию и контент
- Как выстроить воронку от выступлений и соцсетей к платящим клиентам
Напишите мне в личку в Telegram
📩 https://t.me/lexeliseev
🎁 В ответ — сделаю аудит вашего личного бренда и подскажу, как упаковать экспертность и оптимизировать рутину с помощью ИИ‑решений.