Что я делала после потери бизнеса. Часть I.
Часть I. Что имеем
1. У меня осталась база 130 000 человек, которая на протяжении 5,5 лет "прогревалась" на один конкретный Бренд, на одно конкретное лицо, на одного человека. У этого человека мои клиенты готовы были скупать все, ведь я качала ЕЕ бренд все эти 5,5 лет.
Проблема заключалась в том, что моя Партнер, как оказалось, заранее, еще до переговоров о разделе бизнеса, "скачала" читай - "украла" всю эту базу, перенеся ее на другую платформу. То есть мы одной и той же базе продавали каждый теперь свои продукты (капец, студенты запутались, наверное)
2. У меня остались Все наши курсы (Флагман+28 доп.продуктов), которые я юридически уже не могла продавать, так как 98% курсов - с видео моего Партнера и их продажа влекла за собой ответственность за использование ее лица (а так как я доверчивая Договора продюсерского у нас не было.
3. Команда ушла с Партнером, тк изначально предполагалась просто продажа моей доли, но когда стало понятно, что платить долю мне никто не собирается - так как "они" успели скачать все курсы и базу - то исторически команда осталась "там". Со мной осталась только маркетолог, с кем мы стали строить новую команду. Но сейчас, оглядываясь на то, что произошло, наверное лучше один адекватный талантливый работоспособный маркетолог - чем 5 обленившихся топов. В итоге мы за пару дней собрали новую команду, вначале 3 человека, в итоге 5 нам оказалось достаточно (маркетолог, куратор, тех.спец., дизайнер, продажник).
4. У меня остался Инстаграм (20 тыс.подписчиков) и частично ВК. (ТГ-канал с Клубом по подписке у меня как-то спарсили, читай увели).
Итог: у меня была база 130 тыс чел, команда 5 человек, Инста 20 тыс и... нет Продукта! Интересно, что я сделала?