🎁 Чек-лист: “Диагностика сотрудника” — приносит ли он прибыль вашему бизнесу?
1️⃣ Является ли сотрудник проактивным и инициативным? Проявляет ли он активность в поиске новых возможностей и идей для улучшения работы?
2️⃣ Осуществляет ли сотрудник свою работу в сроки и с достаточным качеством? Имеет ли он высокую степень ответственности за свои обязанности?
3️⃣ Достигает ли сотрудник поставленных перед ним целей и задач? Демонстрирует ли он желание расти и развиваться в рамках компании?
4️⃣ Обладает ли сотрудник необходимыми знаниями и навыками для выполнения своей работы? Готов ли он учиться и совершенствоваться?
5️⃣ Способен ли сотрудник эффективно работать в команде? Проявляет ли он умение сотрудничать с коллегами и поддерживать положительный рабочий климат?
6️⃣ Стали ли сотрудники повторно обращаться к данному сотруднику для решения своих проблем или консультаций? Есть ли у него хорошие коммуникационные навыки?
7️⃣ Проявляет ли сотрудник интерес к клиентам и старается создать у них позитивный опыт взаимодействия с компанией? Вносит ли он вклад в удержание клиентов и привлечение новых?
8️⃣ Предлагает ли сотрудник новые идеи или инновационные решения для улучшения работы и повышения эффективности бизнеса?
9️⃣ Экономит ли сотрудник время и ресурсы компании? Ищет ли он пути сокращения издержек и оптимизации процессов?
🔟 Способен ли сотрудник эффективно решать проблемы и принимать решения в сложных ситуациях?
ВЫВОД:
☑️ Если сотрудник имеет большинство положительных ответов на эти вопросы, то с большой степенью уверенности можно заявить, что он приносит прибыль вашему бизнесу.
Однако, стоит учитывать и другие факторы, такие как финансовые показатели бизнеса, культуру постановки задач в компании, осведомленность сотрудников о целях и миссии компании.
НО ЧТО ДЕЛАТЬ…
…Если сейчас 90% личного времени занимает операционка👇
✅ ПОШАГОВАЯ ИНСТРУКЦИЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА:
▪️Пошаговый выход из операционки, которая занимает 90% личного времени
▪️Что сделать, чтобы сотрудники давали желаемый результат, при этом не было текучки?
▪️Как нанимать профессионалов в команду, чтобы бизнес рос без вашего участия?
▪️Как выстроить бизнес процессы так, чтобы заниматься только тем, что приносит удовольствие?
▪️Как найти управленца, который заберет на себя всю операционку?
—————————————————————————————————————————
☝️ ЭТО, ЭКСКУРСИЯ В МОЙ БИЗНЕС — как проводить одно операционное собрание в неделю чтобы бизнес рос 🔥 —————————————————————————————————————————
https://t.me/KonstantinLipov/125https://t.me/+Zc4DIUR4PQwzYTAy
Все буду транслировать в закрытом канале👇
🎁 Список обязанностей управленца — что должен делать опер.директор. 🎁 Чек-лист “Диагностика сотрудника” — приносит ли он прибыль твоему бизнесу