🎁 ТЕСТ НА ЗАЛОЖНИКА СВОЕГО БИЗНЕСА
Растущий бизнес отнимает у владельца все больше сил и энергии. Но как понять:
Ответьте на 10 вопросов:
1️⃣ Вам часто приходится заниматься операционными задачами?
Такими как: — Управление складом — Управление производством — Управление бухгалтерией — и др. админ. функциями
2️⃣ Чаще всего вы решаете мелкие повседневные проблемы, связанные с работой своего бизнеса, вместо того, чтобы разрабатывать стратегию или работать над развитием компании?
Тот момент, когда список гипотез и идей постоянно пополняется, но не реализуется…
3️⃣ Ваша рабочая неделя длится гораздо больше стандартных 40 часов, и большая часть времени затрачивается на решение срочных вопросов?
Когда хочется спрятаться от всех, отключить телефон и чтобы сотрудники сами решили все вопросы 😁
4️⃣ Вы чувствуете, что ваш бизнес полностью зависит от вас, и вы не можете не отвечать на рабочие вопросы даже в отпуске?
Каждый день вы засыпаете с мыслями о бизнесе и просыпаетесь с мыслями о бизнесе. На личную жизнь не остается времени совсем.
Хочется, чтобы сотрудники сами решали все задачи, но любой бизнес процесс завязан на вас…
5️⃣ Вы часто находитесь в стрессовых ситуациях, связанных с недостатком времени или ресурсов?
6️⃣ У вас на данный момент нет четкого плана или стратегии развития для своего бизнеса, и вы чаще принимаете решения на лету?
В голове только один показатель контроля бизнеса — выручка и количество клиентов! Которые потом начинают упираться в потолок.
7️⃣ Вы тратите много времени на выполнение задач, которые могут быть делегированы или автоматизированы?
Контроль сотрудников, контроль ассистентов, работу всех надо перепроверять…сотрудники не делают так, как вы хотите и поэтому частенько приходиться переделывать работа за них.
8️⃣ Ваша работа сосредоточена на текущих операциях, а не на долгосрочных перспективах и стратегическом планировании?
Единственные вопросы, на которые вы постоянно держите фокус внимание, это трафик и клиенты…все остальные бизнес процессы второстепенные, но для них уже не хватает времени.
9️⃣ Вам трудно оторваться от работы даже на короткий период времени, потому что считаете, что компания не может функционировать без вашего вмешательства?
Когда звонят сотрудники и спрашивают:
"Тут кулер с водой привезли, куда поставить его в офисе?"
🔟 Ваши клиенты и партнеры часто обращаются к вам для решения проблем или получения консультаций?
В течении дня вы чувствуете себя не предпринимателем, а консультантом, который только и делает, что 24/7 отвечает на вопросы всех, кого только возможно…
ВАЖНЫЙ ВЫВОД ✅
Если у вас было более 4+ положительных ответов на эти вопросы, то вы явно увязли в операционных задачах. Но не стоит отчаиваться, вы осознаете эти проблемы, а это уже половина пути к успеху.
ЧТО ДЕЛАТЬ?👇
✅ ПОШАГОВАЯ ИНСТРУКЦИЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА:
▪️Пошаговый выход из операционки, которая занимает 90% личного времени
▪️Что сделать, чтобы сотрудники давали желаемый результат, при этом не было текучки?
▪️Как нанимать профессионалов в команду, чтобы бизнес рос без вашего участия?
▪️Как выстроить бизнес процессы так, чтобы заниматься только тем, что приносит удовольствие?
▪️Как найти управленца, который заберет на себя всю операционную деятельность?
—————————————————————————————————————————
☝️ ЭТО, ЭКСКУРСИЯ В МОЙ БИЗНЕС — как проводить одно операционное собрание в неделю чтобы бизнес рос 🔥 —————————————————————————————————————————
https://t.me/KonstantinLipov/125https://t.me/+Zc4DIUR4PQwzYTAy
Все буду транслировать в закрытом канале👇
🎁 Список обязанностей управленца — что должен делать опер.директор. 🎁 Чек-лист “Диагностика сотрудника” — приносит ли он прибыль твоему бизнесу