Продажи в коррекционном центре. Как выстроить систему бесперебойного и стабильного потока продаж.

Помните день открытия своего центра?

Или представьте, как вы уже открыли свой центр. Уверена, что это эмоции драйва, полное отсутствие страха за успех своего проекта, уверенности «полные штаны», что все получится. И, вот центр работает месяц, полгода, а прибылью и не пахнет. В чем дело? Вроде, и педагоги супер-пупер, и линейка услуг приличная, и цены приемлемые,и сарафан работает, но дохода нет. Почему?

Потому, что вы не умеете распределять бюджет, раз, второе-это мнимое ощущение успеха. Успеха продаж. Да-да. Вроде и клиенты есть, вроде и деньги на расчетный счёт поступают. А сколько надо продать, чтобы получить доход? Сколько вы продали в этом месяце? Почему не больше? Какие причины низких продаж? Вы задавали себе эти вопросы? Думается, что нет.

Прежде чем выяснить причину, я хочу рассказать одну историю:

История Веры.

Ко мне на консультацию пришла Вера с одним вопросом: «Делаю-делаю, кручусь, как белка в колесе, а денег хватает только на оплату ежемесячных платежей и зарплаты. Где мои деньги?» Когда с Верой мы выяснили, что она не ведёт учет количества проданных абонементов, не знает, сколько клиентов пришло от рекламы, не ведёт учёт статистики рекламы, не знает количество клиентов, не умеет расчитывать стоимость услуг, нет конкретной цифры и контроля над процессом продаж,ежемесячная закупка пособий и расходников, тогда стало ясно, куда сливается бюджет центра. В дыру.

Необоснованные, завышенные траты, не понимание кому и что продавать - все это приводить к утечке денег.

И что делать?

Планировать! Главное, составить план продаж! И следовать этому плану! Продажи не осуществляются сами собой! Этот процесс строится по определенным алгоритмам.

Что необходимо сделать для увеличения дохода в логопедическом центре?

• Правильное определение того, кому продаём. Главная ошибка: продаю все и всем. Такой принцип не работает! Мы должны точно изучить свою ЦА и их потребности!
• Разработать план продаж.
• Разработать правильную линейку услуг и правильно определить их ценность.
• Определить где «утечка» денег и заткнуть дыру.
• Бороться со стыдом! Стыдно продавать? Учимся с этим работать.

Для этого надо сделать всего три основных шага:

Первое, что необходимо сделать - это просчитать сколько Ваш центр может продавать в месяц. Помните, когда в институте мы писали какую-либо научную работу, мы сначала обозначали гипотезу, потом искали пути решения. Так и здесь, мы определяем сколько при хорошем прогнозе Центр может продать-зарабатывать, отталкиваясь от оптимистичных прогнозов, составляем план продаж.

Второе- определяем какие ресурсы нужны для увеличения продаж.

Третье - контроль выполнения плана и понесенных расходов. И тут возникают вопросы: как просчитать возможную прибыль центра? Какие конкретно нужны ресурсы для увеличения продаж? Какие механизмы контроля должны быть?

Этому надо научится. Учится, как в институте или школе. Там, есть учитель, который объясняет новые для вас знания. Помогает разобраться с примудростями sin-усов и cos-инусов. Учится, значит, познавать что-то новое, определить ошибки и устранить их.

Давайте учится вместе. Предлагаю Вам придти ко мне на бесплатную консультацию.

С какими вопросами можно прийти на консультацию:

• Как направить фокус внимания руководителя логопедического центра на деньги.
• Как понять свою целевую аудиторию и как с ней работать
• Как работать с базой клиентов
• Нужно ли анализировать конкурентов
• Как составлять финансовый план логопедического центра
• Как привлекать клиентов
• Как Работать с социальными сетями
• Какие секреты продаж в логопедическом центре
• Как проводить правильные акции в логопедическом центре
• Как повысить средний чек в логопедическом центре
• Определим ошибки в «особенном» бизнесе, которые приводят к утечке денег
• Научимся определять точки контроля администраторов и педагогов.

Консультация с кем?

Коноваленко Марина Николаевна

• Практикующий нейрологопед
• Руководитель и основатель логопедического центра с 2014 г
• Автор книги «Особенности «особенного» бизнеса
• Практическое руководство для руководителей логоцентра.
• Спикер бизнес-конференций
• Автор логопедических пособий
• Основатель летних логопедических лагерей для детей с ТНР
• Победитель регионального этапа «Лучший социальный проект»
• Член Ассоциации социальных предпринимателей Краснодарского края
• Член Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»
• Номинант премии «Женщина года»Человек, который переехал из далекого провинциального города и на «пустом» месте запустила успешный бизнес.

Что бы записаться на консультацию, напишите в чат боте слово "ВСТРЕЧА", выберете удобное для себя время и оставьте контактный номер. Далее мы с вами проведем в выбранное время встречу.

ПИШИТЕ СЛОВО "ВСТРЕЧА" ЧТО БЫ ЗАБРОНИРОВАТЬ ВРЕМЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ