8 ошибок руководителей при постановке задач

школа Управления и Продаж Ольги Лойчик

10 подписчиков

Руководитель может совершать различные ошибки при постановке задачи сотруднику. Вот основные из них:

Неясная формулировка задачи: Руководитель должен быть четким в выражении своих ожиданий и потребностей, чтобы избежать недоразумений.
Недостаточное объяснение целей и приоритетов: Чтобы сотрудник мог эффективно выполнять задачу, ему нужно знать, почему она важна и как она соотносится с предшествующими или последующими задачами.
Неправильная оценка времени и ресурсов: Руководитель должен иметь реалистичное представление о том, сколько времени и ресурсов понадобится сотруднику для выполнения задач.
Неучтение уровня знаний и навыков сотрудника: Задачи должны соответствовать компетенциям сотрудника, чтобы обеспечить успешное выполнение. Проконтролируйте знания своих сотрудников и не назначайте задачи, которые слишком сложны или неподходящие для их уровня.
Отсутствие четких дедлайнов: Четко определенные сроки выполнения задачи помогут сотруднику организовать свое время наиболее эффективно.
Микроуправление: Избегайте желания контролировать каждый аспект выполнения задачи. Дайте сотруднику пространство для самостоятельного мышления и разработки решений.
Недостаточное обратной связи: Необходимо предоставлять своевременную обратную связь, чтобы сотрудник мог скорректировать свои действия. Важно также оценить результаты выполняемых задач, чтобы поощрить хорошую работу или указать на улучшение.
Игнорирование мотивации: Важно учитывать мотивацию сотрудников при постановке задач. Руководители могут допустить ошибку, не предлагая достаточное признание или вознаграждение.

Учтите эти ошибки для более успешного взаимодействия с сотрудниками и повышения их производительности.