August 28, 2023

Зачем компаниям нужно применять проектное (ситуационное) управление?

школа Управления и Продаж Ольги Лойчик

10 подписчиков

Подписаться

В современном мире бизнес постоянно меняется, и компании вынуждены адаптироваться к этим изменениям для сохранения конкурентоспособности. Проектное (ситуационное) управление является одним из самых эффективных инструментов, которые помогают компаниям справиться с вызовами, связанными с изменчивостью бизнес-среды. В данной статье мы рассмотрим основные причины, по которым компаниям следует применять проектное управление.

  1. Повышение эффективности проектов

Проектное управление позволяет компаниям создавать иерархии, распределять ресурсы и контролировать выполнение проектов. Это делает реализацию проектов более эффективной и сокращает время на их выполнение. Организация, использующая проектный подход, может учитывать все трудности, риски и угрозы заблаговременно, обеспечивая своевременное выполнение задач и успех проекта.

  1. Гибкость и адаптивность

Проектное управление предоставляет инструменты и методики, благодаря которым компании могут быть гибкими и адаптивными при реализации проектов. Ситуационный подход позволяет распознавать изменения внешней среды и быстро реагировать на них, адаптируя проекты к новым обстоятельствам, что минимизирует вероятность провала.

  1. Управление рисками

Ситуационное управление обеспечивает эффективное управление рисками на всех этапах проекта. Организации могут предотвратить или смягчить негативные последствия изменений на рынке благодаря планированию, оценке и реализации решений с учетом возможных внешних и внутренних факторов.

  1. Оптимизация использования ресурсов

Проектное управление помогает использовать все доступные ресурсы компании наиболее оптимальным образом. Это позволяет избегать простоя ресурсов и получить максимальный результат за минимальное время. Оптимизированный расход ресурсов приводит к росту прибыли и увеличению конкурентоспособности компании.

  1. Улучшение коммуникации и взаимодействия между сотрудниками

Проектное управление предполагает непрерывное сотрудничество между различными слоями и группами организации. Оно обеспечивает эффективное распределение задач и обязанностей, что улучшает коммуникации и вовлеченность сотрудников в процесс.

Проектное (ситуационное) управление является ключевым фактором успеха современной организации. Использование проектного подхода позволяет компаниям достигать своих целей более эффективно и успешно противостоять переменам в бизнес-среде.