Древесный уголь: прибыльный бизнес с нуля
Производство древесного угля из низкосортной древесины представляет собой перспективное направление для бизнеса, особенно в условиях роста спроса на энергоресурсы и необходимости утилизации отходов лесопиления. Запуск данного технологического процесса и получение прибыли упрощаются благодаря новой программе для потенциальных партнеров. В России лидером этого направления является компания «Урман», которая более 10 лет специализируется на производстве высокотехнологичных углевыжигательных печей.
Компания «Урман» успешно реализовала множество проектов по организации углевыжигательных производств «под ключ». Это включает как создание новых производств с нуля, так и интеграцию линий на действующих деревообрабатывающих предприятиях. Ежегодно осуществляется около сотни таких проектов, которые помогают предприятиям решать проблему переработки древесных отходов. При этом производство угля становится дополнительным источником дохода благодаря высокому рыночному спросу и стоимости древесного угля.
Компания «Урман» расширила свои предложения и готова привлекать партнеров для производства древесного угля в любом регионе страны на условиях франчайзинга. Такие предложения актуальны не только для тех, кто работает с неликвидными остатками лесозаготовки, но и для представителей смежных и иных отраслей.
Предлагаемые компанией «Урман» условия предусматривают отсутствие паушального взноса и роялти. Инвестиционные затраты для партнеров в зависимости от выбранной программы составляют от 16 до 55,7 миллионов рублей. Как правило, речь идет о соинвестировании между заказчиком и компанией в соотношении 70/30%. Впрочем, в зависимости от мощности предприятия и других условий это соотношение может быть более гибким. Вложения окупаются в течение 8–12 месяцев. Проект предусматривает ежегодную чистую прибыль в размере от 11 до 200 миллионов рублей для каждой из сторон.
«Порубочные остатки, отходы и баланс (древесина низкого сорта), которые возникают в процессе рубок ухода и рубок главного пользования, могут стать не «головной болью» лесозаготовителей и деревопереработчиков, а источником стабильного и гарантированного дохода. Карбонизация древесных отходов и получаемый в ее процессе древесный уголь востребованы настолько, что все чаще в это бизнес-направление заходят не только лесные компании. Нередко клиент берет одну печь и через несколько месяцев покупает еще две-три единицы», – поделился опытом генеральный директор компании «Урман» Алексей Петров.
При этом «Урман» берет на себя обязанности: от составления бизнес-плана с финансовой моделью и маркетингового плана до обучения персонала. Перед партнерами же стоят следующие задачи: обеспечить подготовленную площадку для размещения оборудования, технику для разгрузочно-погрузочных работ, штат персонала (для этого достаточно 4 человека) и подходящее сырье.
Кроме того, партнеры получают от компании постоянную поддержку в виде удаленного контроля технических процессов, гарантийного и сервисного обслуживания, гарантированного рынка сбыта, а также рекламных решений. В большинстве случаев прибыль делится в равных долях между компанией «Урман» и ее партнерами.
В зависимости от реализуемой программы используется либо линия из двух печей ПУДГ-30/2 общей мощностью 60 тонн углей в месяц, либо ПУЧГ-150 «МАМОНТ» общей мощностью 150 тонн углей в месяц.
ПУДГ-30 – это флагманский продукт компании. Здесь предусмотрены двухретортные углевыжигательные печи с горизонтальным расположением стаканов, которые рассчитаны на значительное количество циклов производства. Загрузка древесины осуществляется в реторту. Перемещается вилочным погрузчиком в стакан печи, где внутренняя (рабочая) температура доходит до 500 градусов. По мере готовности древесного угля погрузчик достает реторту и размещает ее на открытой площадке для охлаждения. Далее в установку загружается новая партия сырья – такие циклы можно повторять каждые 16–18 часов.
Четырехретортная установка для карбонизации древесных отходов «МАМОНТ» работает по схожему принципу, однако рассчитана на значительно большие объемы.
Статья опубликована в журнале «ЛПК Сибири» №1 / 2025