"Завжди усім кажу - не обмежуйтеся навчанням. Займайтеся усім, що цікаво, або здається цікавим. Знайомтеся. Працюйте. Вкладайте в себе"-, Наталія Канюка, одна із засновників ZMIST STUDIO.

Ви навчались за спеціальністю «Документознавство та інформаційна діяльність». Чому саме обрали таку спеціальність і чи вплинув цей вибір певним чином на ваше життя?

Спеціальність обрала швидше випадково, ніж заплановано. Дуже хотіла поступити до Львова. Здавалося, що тут - інший світ, найкращі університети, безліч можливостей і взагалі нове життя. Поступила на бюджет однією з перших і одразу поїхала подавати документи. Обирала з декількох різних спеціальностей, але зупинилась на ДК, бо зрозуміла, що з такою спеціалізацією не буде важко знайти роботу. З перших днів навчання життя змінилося кардинально. Нове місто, чужі люди, зовсім інший формат навчання, життя у гуртожитку. Потрапила з “тепличних” умов, які створили мені батьки, у реальне життя. Скажу чесно - я була максимально дезорієнтована. Думаю, багато хто відчував щось схоже. Цієї осені - 6 років з моменту мого переїзду. Точно можу сказати, що це були найдинамічніші і найкрутіші роки евер. Дуже кайфую від людей, які мені зустрічаються і енергії цього міста.

Найтепліший (найкращий) спогад про студентське життя?

Одного найяскравішого спогаду немає. Згадуються Осінь і Весна Політехніки, які я допомагала організовувати разом із профбюро ІГСН. Пам'ятаю наш екватор - тоді я вперше побувала у селищі Славське і побачила наживо те місто, про яке так багато говорили. Пам'ятаю, як отримала першу стипендію і відчула себе дорослою. А поїздка на базу університету в Коблево…Кайфовий період був.

Чи планували Ви після закінчення університету працювати на когось, чи ідея створити щось своє вже давно назрівала?

Моя перша місія після закінчення університету називалась “знайти роботу, щоб мати за що жити, а тоді буду думати”. Не пройшло й пів року, як я знайшла свою сферу. Випадково потрапила на лекцію з смм і стався той самий метч. І все, я поринула з головою у дослідження соціальних мереж, маркетинг, контент-мейкінг. Тоді навіть думки створити щось своє не з'являлося. Основною метою було стати експертом і якісно робити свою роботу.

Наталю, Ви є однією із з засновників ZMIST STUDIO. Коли і як виникла ідея створити ZMIST STUDIO? Чи виникали якісь перешкоди або побоювання, що нічого не вдасться?

Коли у моєму мозку почали зароджуватися думки про те, що я уже готова рости, я отримала повідомлення з пропозицією зустрітися і обговорити ідею спільного проекту. Було відчуття, що це “воно”. Було страшно в перший день. Буває страшно і досі. Я дозволила собі мати право на помилку і частина страхів відпало одразу. Інші я пробую актуалізувати і проробляти. Колись почула тезу “бійся, але роби”. Вона мені шалено зрезонувала, тому, тепер намагаюся втілювати те, що хочу. Навіть якщо дико страшно.

Чи не могли б Ви коротко розповісти чим саме займається Ваша компанія? Думаємо, нашим студентам (а особливо тим, в кого назрівають бізнес-ідеї щодо створення власних брендів) було б цікаво дізнатись нову інформацію, зокрема куди вони можуть звернутись.

Ми створюємо, змінюємо і зміцнюємо бренди. Проводимо дослідження ринку, конкурентів, працюємо із продуктом та допомагаємо запустити чи оновити компанії. Створюємо стратегії, дизайн та комунікації. А ще, навчаємо команди. Знайомимо їх ближче із компаніями, в яких вони працюють та запалюємо. Наша маленька місія - щоб львівські підприємці реалізовували класні сильні проекти, які любитимуть у цілій країні.

Наталю, наразі Ви виконуєте роль smm-менеджера у Вашій компанії. Більшість людей думає, що smm-менеджмент – це просто публікація постів в соцмережах. Чи могли б ви спростувати/підтвердити цей міф?

Той смм - нічого складного. Всі, хто свою сторінку веде - вже сммщик))Шалено дратує, коли так думають. Іноді, для проектів шукаю смм-ників початківців і 70% з них відсіюється на запитаннях “який у тебе досвід” і “що б ти робила для розвитку сторінки”. Ідеальний сммник це - стратег, дизайнер, фотограф, копірайтер і підприємець. Ну і про базові знання з маркетингу забувати не варто. Бо смм - це маркетинг у соціальних мережах. Без розуміння цілей присутності брендів онлайн і плану, як їх досягти витрати на смм настільки логічні, як купувати зимовий одяг, якщо живеш біля екватора.

Оскільки на період карантину бізнес доволі таки постраждав, це трохи стримало реалізацію іншими певних нових бізнес-ідей. Скажіть, чи прослідковувалась така ж тенденція у Вашій компанії чи навпаки, Ви отримали більше звернень і нових ідей?

У нас є запити як на дослідження перед запуском проектів, так і оновлення/ребрендинг. Так, останніх зараз більше. Компанії цього року почали усвідомлювати важливість диференціації від інших, присутності онлайн та якісного сервісу. Вважаю, що 2020 - яскравий приклад того, як криза стає каталізатором розвитку.

Чи вплинув карантин на Вашу діяльність і діяльність Вашої компанії? Як саме?

Ми розпочали працювати у карантин - влітку після локдауну зустрілися втрьох (із Аллою Заяць та Богданом Же), зрозуміли, що маємо спільне бачення і готові створювати щось нове. З перших днів створення Змісту у нас були проекти.

Які поради Ви б хотіли дати нашим студентам?

Завжди усім кажу - не обмежуйтеся навчанням. Займайтеся усім, що цікаво, або здається цікавим. Знайомтеся. Працюйте. Вкладайте в себе. Сприймаю час студентства як період тестувань та безлімітних спроб зрозуміти, від чого я кайфуватиму найбільше. У Львові особливо багато можливостей для студентів - користайтеся ними! Другого шансу у вас не буде.

Бліцопитування!

Якщо страва, то… салат

Якщо співачка, то … Юля Саніна

Якщо фільм, то… документалка

Якщо книга, то… “Джерело”

Якщо співак, то… Скрябін

Якщо місто, то … (для життя Львів, для душі Київ)

Якщо напій, то … лате

Якщо пісня, то… драйвова

Якщо тварина, то … пес (але моєму коту не розказуйте)

Якщо найкращий університет, то... Політех))