March 14, 2022

Интервью Зоси Герчиковой про форум

Нам очень хочется провести этот форум именно сейчас, и мы искренне зовем вас на него по нескольким причинам.

Во-первых, ситуация вокруг нелегкая, а этот форум будет не просто обычной конференцией с докладами – но даст вам возможность получить удовольствие. Согласитесь, что сейчас источников удовольствия не так много. На форуме вы сможете поиграть с пользой и отвлечься немного от происходящего сейчас большого разлома.

Во-вторых, мы считаем, что тематика Бережливого производства и Шесть Сигма будет все так же актуальна.

На самом деле мы уверены, что она будет еще более актуальна, поскольку мы сейчас столкнулись с массовой необходимостью импортозамещения, а это рост не только производительности, а гибкости, быстрой перестройки. Рост производительности собственного производства в ситуации, когда нельзя будет получать доступ к передовому оборудованию, покупать его за рубежом, и передовым технологиям. То есть нужно будет работать на том оборудовании, которое у нас сейчас есть, значит, еще внимательнее, еще жестче, четче внедрять программы надежности оборудования TPM, а это программы Бережливого производства.

Кроме того, на этом оборудовании нам с вами нужно будет производить больше, чтобы удовлетворить потребности всей страны, а это увеличение мощности Потока.

Нам с вами также нужно будет становиться более гибкими, потому что пока наши потребности перекрывал импорт, мы могли особо не напрягаться, скажем честно. Напрягались у нас в основном те компании, где были иностранные собственники, где они пришли со своими нормативами, своими представлениями, своими целями. Российские предприятия шли вторым эшелоном и делились на российских лидеров, которые хотели поднимать конкурентоспособность страны, и тогда они тоже ставили задачу производительности, четкости, ресурсов, оборотного капитала и так далее, но была и очень большая прослойка компаний, которые не развивались. Когда мы на них приезжали, они выглядели, как предприятия из прошлой эпохи.

Кризис – это всегда и разрушение, и возможности. Он нас заставит поднимать и собственное производство, и логистические функции. Логистическая функция вообще сейчас становится одной из главных. Нам нужно будет заменять не только производство, но и сервис. Высокий уровень сервиса, к которому уже за прошедшие десятилетия привыкли в стране.

Бережливое производство — это именно та система управления, которая лучше всего на сегодняшний день помогает быть гибким, с быстрой реакцией на рынок, поджарым, контролировать поток, наращивать мощность потока, производить больше теми же ресурсами, и вообще уметь быстро затыкать возникающие дыры.Lean — один из лучших принципов в неопределенности, когда нет полной предсказуемости, а нужно быстро реагировать на то, что в реальности происходит с заказами, с потребностями, с ресурсами и так далее. Кроме того, мы все знаем, что сейчас происходит на рынке труда. Все видят кадровый голод, и ситуация не будет улучшаться в ближайшее время ни по количеству, ни по качеству, ни по квалификации. А это тоже значит, что нам с вами нужно умудряться меньшими человеческими ресурсами делать больше услуг, товаров - всего того, что мы с вами делаем.

Это все приводит нас к потоку. К тому, что, если мы сможем реорганизовать наши предприятия на потоковое управление, мы станем в разы эффективнее. Вы знаете многие элементы потока, вы видели карты потока, вы видели какие-то улучшения в потоке, потери в потоке, но у нас пока мало кто объединяет это в единую концепцию, мало кто понимает, что при внедрении потока меняется масса элементов системы управления.

Чем необычен этот форум? Не только тем, что мы будем играть. Хотя, повторяю, получать удовольствие сегодня очень ценно. Но этот форум поможет вам увидеть поток целиком. Не просто, как его карту, не просто, как производственный информационный кусочек, он поможет вам увидеть поток, как целостную систему управления. И понять, что меняется в компании при внедрении потока. После этого вы гораздо быстрее сможете сделать вывод: идете ли вы в поток или не идете. И если идете, то как вы будете это делать.

Кроме этого, форум будет крайне практичным. В нем нет теоретизированных докладов, все доклады качественные, вы увидите кейсы компаний, инструменты, которые сразу же сможете попробовать в игре. Потому что формат форума такой: 2 доклада по полчаса с большим количеством практики и дальше вы сразу же на симуляции предприятия применяете то, о чем вам рассказали в кейсах и докладах. Конечно же, будет возможность посоревноваться, выиграть у своих коллег-соперников, будет возможность получить призы. И что еще немаловажно в наше время — будет возможность посмотреть друг на друга, почувствовать плечо. Почувствовать, что мы с вами рядом, вот те самые неравнодушные люди, которым не все равно, что происходит в стране, и которые готовы в этих условиях сделать все, чтобы наша страна жила, и чтобы в ней становилось лучше.

Плюс мы еще подготовили сюрприз для тех, кто не сможет приехать очно. Все те, кто будут на конференции онлайн, смогут тоже получить удовольствие и поиграть. Вы не будете только слушать доклады, а потом сидеть и смотреть, как очные участники форума играют. Мы выделили отдельного ведущего, опытного консультанта, который будет работать с вами на пространстве онлайн-доски Miro. Вы сможете разобрать кейсы похожие, частично дублирующие то, что будет происходить в зале, и поиграть наравне с участниками.

Напомню, что наша команда “Топ-Менеджмент Консалт” обладает гигантским опытом реального внедрения, больше 22 лет, мы первые начали внедрять поток, мы, наверное, больше всех пока прошли по пути внедрения потока и потокового управления, экономики и так далее. Поэтому именно мы помогаем проводить вот этот целостный форум. Игровые форумы мы ведем более 20 лет и с удовольствием, провели их больше 100. Наши заказчики, которых мы надеемся увидеть на конференции, любят форумы, знают, как они помогают, как зажигают людей и оставляют след в компании на несколько месяцев, а сейчас и у вас есть возможность это увидеть.

Зарегистрироваться на форум со скидкой 10% вы можете на странице форума https://icped.ru/obuchenie/berezhlivyi-podhod-2022/. При регистрации ОБЯЗАТЕЛЬНО укажите промокод ТМКОНСАЛТ.

#БережливоеПроизводство #Lean #6Sigma #ТопМенеджментКонсалт #ICPED