May 3, 2021

Внедрите комплексную Программу оптимизации бизнес процессов Чтобы поднять прибыль минимум на 30 % и капитализацию в 2 раза

Мы подготовили 3 варианта консалтинговых программ, с учетом вашей ситуации:

Программа - 1,5 месяца

Неделя 1

Аудит

  • Текущие показатели.
  • SWOT-анализ.
  • Анализ бизнес процессов;
  • Аудит маркетинга – офлайн и онлайн;
  • Анализ конкурентов;
  • Анализ продуктовой линейки;
  • Анализ целевых аудиторий, Аватар клиента – несколько сегментов аудитории – пол, возраст, психотип, поведенческие, мотивационные триггеры.

Ценный Конечный Продукт

Полная детализация текущий точки “А” с точки зрения маркетинга, возможностей и точек роста.

Неделя 2

Стратегия

  • Позиционирование компании на рынке
  • Отстройка от конкурентов
  • Продающие смыслы для ЦА
  • Описание БП с целью автоматизации и увеличения ценности времени руководителя.

Ценный Конечный Продукт

– План развития с целью увеличения капитализации в 2-3 раза.

Неделя 3

УТП

  • Оформление входной группы – вывески, щиты, фасад, график, инфо доски.
  • Навигация в клинике/до клиники – вывески и указатели.
  • Цели компании – в желаемом количестве пациентов и среднем чеке.
  • Предназначение медцентра.
  • Аудит сайта.
  • Формирование уникальности на основе продающих смыслов.

ЦКП – сформировано УТП клиники.

Неделя 4-5

Интернет маркетинг - стратегия, тактика.

  • Аудит СММ-стратегии.
  • Контент-план постов и сторизов.
  • Работа с подписчиками и смм-менеджером.
  • Техника прогрева.
  • Техника продуктовых запусков и создания креативов.

ЦКП – Внедрение эффективных маркетинговых инструментов для выбора оптимальных мероприятий по продвижению услуг и брэнда клиники.

Неделя 5 – 6. 

База клиентов

  • Формирование базы клиентов с учётом нескольких ЦА.
  • Создание карточек-клиентов.
  • Анализ и формирование цепочек касаний которые неизбежно приводят к продаже.
  • Кросс-маркетинг.
  • База партнеров и проведение совместных акций.
  • Понимание дополнительных источников генерации денег.
  • Повышение лояльности клиентов.
  • Стимулирование рекомендаций.

ЦКП – увеличение / формирование базы клиентов. Создание системы когда клиент остаётся надолго.

Итог

  • Рост прибыли минимум на 15 процентов.
  • Формирование крепкого фундамета для дальнейшего кратного роста и системного увеличения прибыли

Программа на 3 месяца

Включает 1,5 мес программу +

Неделя 7 – 8

Мотивация

  • Гибкая система KPI по каждому сотруднику с учётом их функции
  • Система 80/100/120 - Укрепление мотивации и рост прибыли
  • Психологические мотивационные установки.
  • Цели по сотрудникам. Создание видения. - цели сотрудников совпадают с задачами клиники !
  • Нематериальная мотивация – Сотрудники остаются даже в условиях затяжного кризиса !

ЦКП – мотивированная команда, с четкой ориентацией на результат

Неделя 9  - 10

Эффективная Команда

  • Максимально простая и быстрая система ввода новых сотрудников в должность
  • Система быстрой адаптации персонала, которая высвобождает до 30 процентов времени руководителя
  • Построение оргсхемы без сбоев.
  • Аудит команды и должностей.
  • Регламенты, найма которые будут внедряться автоматизированно - дополнительная экономия времени
  • Создание Воронки рекрутинга - полностью закрыты вопросы текучки кадров.
  • Система наставничества - всегда высокая мотивация - прирост КПД персонала на 30-50 процентов!

ЦКП – полностью сформирована команда медцентра.

Неделя 11 – 12

Оцифровка пациентов.

  • Оптимизация СРМ. Внедрение KPI. Карточки сотрудников и описание с ценами и датой приема.
  • Воронка трафика онлайн.
  • Система лояльности.
  • Система рекомендаций.

ЦКП – Увеличение LTV - как результат дополнительные маркетинговые возможности и конкурентные преимущества.

Итог

- увеличение прибыли минимум на 20 процентов

- увеличение клиентской лояльности

- Увеличение частоты возвратов пациентов

- Увеличение LTV

- укрепление мотивации и уменьшение текучки

Программа на 6 месяцев

Включает 3 мес программу +

Неделя 13 – 14

Регламенты и бизнес процессы.

  • Адаптивные Скрипты, которые учитывают психологию поведения клиента. Техника написания.
  • Шаблоны, которые всегда под рукой.
  • Анализ и автоматизация звонков - и переписки в месенджерах.
  • Продающие Скрипты переписок. Внедрение под ключ.
  • Правила приема пациентов на стойке, исключающие любые неудобства для пациентов - рост лояльности.
  • Планы продаж и допродажи, неизбежно повышающие средний чек!
  • Чек-листы административного персонала, облегчающие работу и повышающие эффективность и скорость.
  • Регламенты для врачей, снижающие нагрузку и укрепляющие клиентскую лояльность !

ЦКП – регламенты работы повышающие точность и предсказуемость работы как минимум на 50 процентов.

Легче предвидеть что будет происходить в перспективе. Ясность и прозрачность бизнес процессов!

Неделя 15-16

Позиционирование

  • Создание Ютуб-канала.
  • Контент-план и график выхода сюжетов.
  • Участие врачей медцентра в ТВ передачах по медицине.
  • Сбор видео-отзывов от клиентов.
  • Анализ отзывов в соцсетях и сайтах.

ЦКП – повышение имиджа медцентра.

Неделя 17-18 

Каналы трафика

  • Таргетированная реклама в Инстаграм/Фейсбук за пределами РД.
  • Внедрение сквозной аналитики для контроля источников трафика.
  • Акцент на лучшем канале трафика.
  • Маркетинг-план на 1 год.

ЦКП – выявление лучшего канала трафика.

Неделя 19 - 21

Упаковка и продающие смыслы

  • Создание продающей упаковки
  • Анализ пути клиентов с выявлением причин для клиента оставаться в бизнесе
  • Внедрение дополнительных механик продаж - когда клиент не может не купить
  • Создание дополнительных механик вовлечения клиентов
  • Создание ВИП продукта

ЦКП - Профилактика ухода клиентов к конкурентам. Максимизация прибыли

Неделя 22 - 24

Подготовка к масштабированию

  • Создание множества источников взаимодействия с клиентом
  • Создание фрейма - клиент в бизнесе надолго
  • Создание привлекательности бизнеса для инвестиций и масштабирования
  • Оптимизация бизнес модели - когда деньги приходят в не зависимости от кризисов
  • Делегирование операционной деятельности

ЦКП – делегирование и итоги консалтинга - Точка “Б”.

Итог

  • увеличение прибыли минимум на 30 процентов
  • свобода от операционки
  • Увеличение ценности и инвестиционной привлекательности
  • Стойкость бизнес модели
  • Увеличение капитализации бизнеса в 2 раза

Кроме того, по итогу работы вы получите

Набор Полезных шаблонов по всем ключевым направлениям бизнеса.

Это поможет вам в любой момент самостоятельно или с помощью сотрудников :

- скорректировать/внедрить новые скрипты,

- воронки найма и продаж,

- улучшить найм и атаптацию персонала,

- доработать систему маркетинга

- автоматизировать бизнес процессы

- облегчить 80 процентов задач в бизнесе

- сэкономить массу времени

(Ценность шаблонов - несколько лет времени и около 1 млн рублей )

Вы получаете все это без каких- либо дополнительных затрат !

Стоимость

1 - Програма на 1,5 месяца - 473 тыс рублей

Первая неделя тестовая - идет бонусом

Итого оплата за первые 2 недели работы - 93 тысячи

2 - Програма на 3 месяца - 650 тыс рублей (выгода - 280 000 )

Первая неделя бонусная

3 - Програма на 6 месяцев - 960 тыс рублей (выгода - 900 000 )

Первая неделя также бонусная

Работаем этапами - через 2 первых недели оцениваем промежуточный итог и принимаем решение о дальнейшей работе.

Плюс даем гарантию полного возврата денег

За первые 2 недели, если Вас что-то не устроит

Таким образом Вы ничем не рискуете

- видите пользу через 2 недели, отлично - работаем дальше

- нет - возвращаем деньги !